電視購物這幾年如何

㈠ 電視購物行業發展前景如何

從誠市發展到農村，不是想像中的以城市包圍農村，那是城市拋棄了這個市場，又不得不選擇農村。。。

一個行業失去了本質的誠信，將無法立足於社會！

只是時間的問題，如果現在有關部門及時調整或許會有得救。

㈡ 電視購物可信嗎

電視購物依靠強大的廣告經營模式，同時盡可能獲得最低的采購價格，降低管理、物流、倉儲等各種費用，銷售商品，獲得差價。

但電視購物公司除了七星購物、橡果國際因為上市財務比較透明之外，大部分電視購物公司的財務都是比較隱秘的，外人很難獲知具體的盈利情況，這就給電視購物公司偷稅漏稅創造了很好的機會。很多電視購物公司都有上億元的銷售，然而納稅情況則比較差。很多電視購公司都有注冊數家公司，對消費者是一家，對代理商是一家，對物流結算的是一家，對合作的廠家又是一家，多塊牌子一班人馬。

電視購物是一個非常有效的營銷模式。
在國外，電視購物已經成為消費者購買產品的主流渠道之一。
在國內，電視購物發展了十餘年的時間，消費者對這種新生事物的接受程度也逐漸提高，逐漸涌現出了大批的電視購物巨頭，如橡果國際、七星購物、健兒馬國際、浩力登、東方cj等，特別是七星購物在香港的上市、橡果國際在紐交所上市的利好消息，催生了更多家電視購物公司，特別是多家風險投資基金，對電視購物熱情也日益高漲，投資力度和額度也逐步加大。

電視購物公司依靠媒體的強勢叫賣式廣告，吸引消費者眼球並通過限時贈送誘使消費者盡快撥打電話咨詢，訓練有素的呼叫中心能夠嫻熟的處理消費者的各種問題並順利下單，快捷的物流配送能夠在在3-7天將消費者所定商品送抵消費者手中並完成收款工作。這樣高效率的運營體制是一般的商業公司所不能具備的，所以電視購物公司可以在一年內甚至半年之內讓某一個商品銷售從零到超過億元。如果是傳統渠道和模式達到這個目標至少需要一年以上的時間，如果受到競品等商業環境的影響，可能需要更長的時間，付出巨額的市場教育成本。

但是在電視購物這個實效營銷模式的所累積的巨額財富的光環之下，其造成的陰影也在逐步的擴大。誇大甚至誇張的廣告宣傳、吹噓的天花亂墜的呼叫中心、消費者收到和廣告所言差別巨大貨不對路的產品、頻頻出現的產品故障、以及售後服務對消費者的冷淡推諉……以上種種劣跡讓電視購物成為消費者的傷心地、媒體曝光的常客、以及消費者協會投訴上榜率居高不下行業。

電視購物企業要想做大做強，自律是唯一的出路。只有通過提高產品和服務質量，信守承諾給消費者一定的反悔權，如7天無條件退貨、30天無條件換貨，只有這樣才能俘獲更多消費者的芳心，並能夠培育消費者對電視公司的忠誠度，擁有大量的忠誠粉絲的電視購物公司，每一個新品的推出必然也會如蘋果公司的智能手機iPhone一樣，無須巨資推廣一樣引起眾多消費者的追捧熱購。

隨著市場的變化以及國家的監管，電視購物公司從原來的保健品、化妝品、醫療器械等特定人群的小眾產品，重心逐步轉移到廚具、學習機、手機等一般消費品以及字畫、珠寶、手錶等收藏品和奢侈品，消費群人群向金字塔的上下兩端擴大，用一般消費品向下擴大消費群體，用特殊的藝術品奢侈品向上鎖定高端人群，上下通吃左右開源是目前電視購物公司發展主要方向。所以一些新奇特的消費品可以藉助電視購物這個平台得到迅速的推廣，傳統消費品如電動車、液晶彩電、服裝都可以依賴電視購物獲得倍速發展的動力。雖然是電視購物屬於直復營銷的一種形式，但是因為其媒體和呼叫中心運營成本較高所與其推廣成本並不低，欲藉助電視購物推廣的產品或者品牌必須有較高的毛利，否則難以維持電視購物的運營。

在國外，由於行業成熟度和消費者認知度都比較高，所以電視公司並沒有實體終端。但是在國內，很多電視購物公司都需要地面終端的配合。這是緣於大部分中國消費者還沒有習慣電視購物這樣的非實體終端的形式，很多人還是喜歡眼見為實。

但是很多電視購物的終端呈現出雜、散、亂的特徵。雜，由於很多地面終端的代理商同時代理很多家電視購物公司的產品，所以整個終端產品系列非常雜，減肥的、美容的、生發的、炒菜的、學習機、手機都在其中，如同一個雜貨鋪子，這樣的終端如何能突出公司形象和產品形象呢？散，電視購物產品的地面終端有葯店、商場、超市、專賣店、新華書店等等，散亂無章，缺乏整體的渠道規劃，終端形象和差和終端購買力差。亂，很多電視購物公司終端亂糟糟，商品隨意擺放、營業員答非所問看起來就像在賣一個地攤貨。所謂：天上打廣告，地面鋪渠道，如此這樣雜散亂的終端如何能提升銷量。但是很多電視購物公司對此置若罔聞，依然自話自說的投放這廣告，終端在各地都是任其自生自滅。

㈢ 電視購物頻道是從哪年開始的

1982年電視購物頻道HSN(Home Shopping Network)在美國佛羅里達州誕生。

㈣ 誰能說下，對電視購物未來發展的看法是如何的

在歐洲各地，都可以從各類電視購物頻道中收看到電視購物節目。但與國內內無孔不入的電視直容銷節目相比，歐洲的電視購物節目有一個最大的特點是：這些節目都在專門的電視購物頻道中播出。

在泰國，電視購物已經流行了十多年。泰國的電視購物已經屬於成熟型行業，有固定的電視購物頻道，每天滾動播放各種產品的導購節目，一天24小時不停播，保證顧客隨時可以查詢產品信息。

韓國電視購物節目很多，這些節目都在專門的電視購物頻道中播出。在韓國，名列前三位的電視購物頻道有LG家庭購物、韓國CJ家庭購物頻道和現代家庭購物頻道。

而在美國，僅休斯敦市，就有七八個專門的電視購物頻道。

由於政府的嚴厲監管及專業電視購物頻道的規范運作，在歐美國家才不會存在電視直銷暴利和虛假廣告宣傳等問題。

相信未來隨著我國對電視購物管理力度的加大以及電視購物專業頻道的大力發展，困擾我們的電視直銷欺詐及虛假宣傳等問題亦將會成為歷史。

㈤ 電視購物頻道的電商情況如何

首先，電商的火熱度肯定高於電視購物。平台類的天貓能夠創立一個購物節，引領中國無數電商市場，也引領著電視購物的營銷活動。可以說，許多電視購物頻道都會向電商學習如何建設網站、如何做促銷等等。但是，可以說中國現在的電商市場除了天貓這種平台靠著無數的增值服務和流量轉化以及支付包金流實現較好盈利外。其他家都還在靠著資本運作燒錢，京東到現在還是虧損。電視購物頻道，據我所知，基本都屬於正向盈利。從這點可以看得出，電視購物的盈利模式和現金流還是穩定的。那為什麼，電視購物沒有電商那麼火爆，因為，電商的購物邏輯是生活碎片化時間購物，而電視購物邏輯是看電視的碎片化時間購物。電視購物不是你有目的，或者有需求直接去跳轉搜尋的，因為你也搜尋不到，直播節目基本是把組合做好，把節目放在你面前，你看到的只有這一個組合，要麼就是等待下一個節目。所以，他不是電商邏輯。他不需要那麼多的硬廣和營銷推廣，因為他自己就是廣告頻道，就是宣銷合一的頻道。他不用做流量，通過廣電體系自然就有流量了。雖然有很多人鄙視電視購物的商品虛假，或者鄙視電視購物主持人太會演，太吵，太誇張，可是為什麼電視購物還會賺錢，因為，他們的消費客戶都不是所謂的年輕群體，他們的消費客戶，就是老大爺老大媽們。電視購物的消費者數據，一直是35-55歲的中年女性佔主導，最近幾年這個年齡層有所提升，漲到了45-65。

㈥ 電視購物年度家庭百貨類的銷售額是多少

家庭百貨？今年僅東方購物銷售額就75億，全國32個購物頻道估計有1000億吧！你可以到電購網看看。

㈦ 電視購物行業有什麼發展嗎

2013年5月，歌華有線抄出售持有的富邦歌華(北京)商貿有限責任公司20%的股權，業績低迷是主要原因，公司財務報告顯示，富邦歌華2012年凈利潤虧損5491.06萬元。富邦歌華是2010年歌華有線與香港富邦媒體有限公司共同出資設立的，主要從事購物頻道的節目製作和產品銷售。
前瞻產業研究院發布的《2014-2018年 中國電視購物行業商業模式與投資風險分析報告》分析認為，我國電視購物行業經過二十餘年發展已經形成相對成熟的產業鏈，行業進入了快速發展期，2011年，中國電視購物市場規模達到455億元，從事電視購物的運營商近150家;2012年電視購物市場規模達到578.3億元，同比增長27.10%;預計2013年的市場規模將達到683.5億元。

㈧ 電視購物飛單如何合作能賺錢嗎

做電視購物這個行當已經2年多，嘗盡裡面的喜怒哀樂。但我一直堅持著走，沒版有想過回頭。因為權一旦熟識一個行業，想再次跳出想再次跳出這個圈子內不是一件容易的事情。
要找一份輕松賺錢的活不是一件說了就有的事。。而我們有的只是一張嘴，一張了解這個行當的嘴。

也是偶爾的機會接觸走私單這個事。開始也覺得這樣做不是很道德。但仔細想想，相關對於公司而言我們做得

只是皮毛而已。現實，決定這是市場。

1：話務員有需要薪金的需求。

2：客戶有需要產品的需求。

3我們需要有信息資源的話務員走飛單合作的需求

集三點需求為一個市場，那麼這也就是一個行當—電視購物走私單
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㈨ 電視購物為什麼有的東西那麼便宜可靠嗎

電視購物要看什麼東西的
有的東西便宜有的貴
上電視也是做個廣告。
就像超市裡一樣 有的東西很便宜的 但是有的東西貴的

㈩ 如何看待電視購物

電視購物起源

電視購物起源是從美國開始崛起,而早期在美國地區約有12個購物頻道，一直到1980年代末期，才成功的商業化。 1982年HSN(Home Shopping Network)全世界第一家電視購物公司在美國佛羅里達州誕生,隨即席捲全美,銷售額節節攀升，被稱為「零售業的第三次革命」，同時和網路,型錄並列為「現代家庭購物新方式」。來源：康永盛世文化傳播

電視購物行業現狀分析

電視購物是一種電視業、企業、消費者三贏的營銷傳播模式，目前在我國電視購物轉型期存在著電視購物頻道和電視直銷廣告相互競爭發展的局面。近兩年來，這兩種形態一直共生共存，相互競爭市場份額。而「禁播令」的出現給了傳統電視購物致命一擊，可以說 「禁播令」的發布是電視購物行業的分水嶺，家庭電視購物的成長將使電視購物真正開始進入黃金期。
1、電視購物頻道前景廣闊
2006年12月28日，央視宣布開播 「CCTV中視購物」頻道，此舉標志著央視正式進軍現代電視購物領域。而國內新生的購物頻道如快樂購物、開心購物、歡騰購物、家家購物、居家購物、樂家購物、新華購物、好易購等新興的電視購物頻道也都紛紛亮相。
以開播電視購物頻道為主的現代家庭購物有別於傳統的電視直銷，它是一種新興的商品銷售方式，按照電視購物的過程，主要可將其分為四大環節，即選擇產品、節目製作、呼叫中心、物流配送。購物頻道以「教買不叫賣」的方式做節目，以消費者的需求為出發，寓購於教，播出方式採用現場直播和錄播的兩種方式。
以電視台作為運營主體的購物頻道，是產品銷售的一個平台，是一個無店鋪的「空中超市」。多產品、多品牌、大眾化是現代電視購物的基礎，以央視購物頻道、湖南快樂購物為例，其產品供應商不僅包括飛利浦、三星、聯想、LG等著名品牌，同時也包括眾多中小企業的大眾化生活化的家居商品，商品品種多達上千個。
由於商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優惠、信譽好品質有保證，因此，電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛，電視購物頻道的發展也取得了可喜的成績。以湖南衛視快樂購物頻道為例，「快樂購物頻道」是2006年3月份經廣電總局批準的國內第一家全國連鎖的電視直播購物頻道，它依託全國性數字頻道 「快樂購物頻道」，重點覆蓋廣州、青島、杭州、南京、東莞、廣西等已經完成數字電視平移的省市。「快樂購」以連鎖的商業合作方式，組建了全國性的購物網路，形成快樂購物頻道的綜合競爭力。一年之間，逾50萬人體驗了這種全新的購物模式。據悉，「快樂購」開播一年的總營收超過4.6億元， 2007年的目標更鎖定為12億，不僅讓國際電視購物同行側目，同時也吸引了越來越多的商家加入「快樂購」的大平台，在「快樂購」周年慶舉行的招商會上，就吸引了全國800多家的供應商。
以「快樂購」為代表的中國新一代家庭電視購物的誕生和成長，昭示著這個新型消費模式的無限潛力，其驚人的發展速度顯示出新一代電視購物的旺盛生命力和廣闊前景。
2、監管力度加大加速業界洗牌
今年6月15日，因屢次出現違規播放醫療資訊服務和電視購物節目等問題，廣電總局決定責令寧夏電視台綜合頻道和甘肅電視台綜合頻道自6月18日零時起暫停播放所有商業廣告，並對存在的問題作出深刻檢查，提出切實整改措施，經總局同意後方可恢復廣告播放。可以用「廣告風暴」來形容廣電總局叫停兩家電視台廣告播放權事件，叫停電視台的廣告播放權，無疑是一記狠招。廣電總局使用如此狠招，目的顯然是為了表明整治電視醫療資訊服務和電視直銷節目的堅強決心，旨在向各單位宣告：這次來真的了，對於違規播放醫療葯品廣告和電視直銷廣告的電視台勢必將起到強烈的震懾效果。
由於我國電視直銷行業缺乏行業協會的監管，且針對電視直銷的專門立法也相對滯後。因此，在歐美國家幾乎不存在的電視直銷暴利和虛假廣告宣傳等問題在我國卻較為普遍，且已到了急需整頓的地步。
目前我國的電視直銷缺乏行業標准，行業門檻低，是造成該行業魚龍混雜的主要原因。隨著一幕幕電視直銷騙局被拆穿，消費者的利益和電視媒體的公眾信譽度是最直接的受害者。有關專家指出，由傳統電視直銷廣告朝專業購物頻道轉型應該是目前的一種最佳選擇。
在電視購物淪為消費者投訴的重災區之後，國家工商、廣電兩部門曾於去年8月1日頒布了相關產品的「禁播令」，並對全國電視購物行業進行聯合整肅。今年以來，一些消費者注意到，以橡果國際為首的電視直銷企業正在悄悄轉型，瘦身豐胸、減肥增高等「黑五類」產品幾乎不見蹤跡，手機、數碼等電子類產品佔了主流，傳統的電視直銷公司正在轉型成為現代電視購物公司。監管力度的加大加速了行業的轉型，像橡果國際、七星購物這樣的電視直銷企業巨頭都在轉型，其他的電視直銷企業如不盡快做出改變將難以繼續生存。
隨著國內數字電視的快速發展，電視購物頻道也異軍突起，並加速業界洗牌。2006年，廣電總局一位官員曾指著辦公桌上厚厚的一摞材料說，這些都是等著批復電視購物頻道的申請。在目前的競爭中，電視購物頻道早已勝出，消費者更信賴購物頻道，未來隨著有限電視數字化轉換的全面完成，按規定數字電視將不再插播商業廣告，因此電視購物頻道將終結電視直銷廣告。