購物中心發生的費用主要有哪些

Ⅰ 購物中心日常運營費用有哪些

一。工資；（包含扣代理商發給導購的工資和辦公室，行政，後勤物業等員工工資版）二。水費（每月值和平權均值）；三。電費；四。採暖費；五，營銷活動費；六，設備新增，維修維護費；七，稅費；八，公共關系費；九，返租費用。十，設備折舊費20％每年。

Ⅱ 新建商場需設哪些會計科目

1、 提現、提備用金
借：庫存現金
貸：銀行存款
2、 員工借支備用
借：其他應收款—XXX員工
貸：庫存現金
3、 員工報銷費用、公司發生的費用（如購日常用品、辦公用品、差旅費、購發票工本費等）
借：管理費用
銷售費用
貸：庫存現金/其他應收款
4、 銀行匯款手續費、賬戶管理費、支票工本費等
借：財務費用—金融機構手續費
貸：現金/銀行存款
5、 收到銀行存款利息
借：銀行存款
貸：財務費用—利息收入
6、 購進商品
借：庫存商品
應交稅費—應交增值稅（進項稅額）
貸：銀行存款/應付賬款
或有運費發票的進項可以抵扣的
借：庫存商品 -----------------商品價款+運費發票扣除進項稅後余額
應交稅費—應交增值稅（進項稅額） ----------商品進項稅+運費進項稅（7%）
貸：銀行存款/應付賬款
若是小規模納稅人，進項稅和運費直接進商品成本
借：庫存商品
貸：銀行存款/應付賬款
7、 銷售商品
借：銀行存款/應收賬款
貸：主營業務收入
應交稅費—應交增值稅（銷項稅額）
若是小規模納稅人
借：銀行存款/應收賬款
貸：主營業務收入
應交稅費—應交增值稅
8、 收回銷貨款
借：銀行存款
貸：應收賬款
9、 支付購貨款
借：應付賬款
貸：銀行存款
10、 向法人、股東借入周轉金或其他單位款項往來
借：銀行存款/現金
貸：其他應付款
借：其他應收款
貸：銀行存款
11、 計提上月工資、社保
借：管理費用/銷售費用—工資
管理費用/銷售費用—社保
貸：應付職工薪酬—工資
應付職工薪酬—社保
發放上月工資
借：應付職工薪酬—工資 -----------應發工資數
貸：其他應收款—個人社保 ------由職工自己負擔的部分
應交稅費—應交個人所得稅 -------職工個稅由企業代扣代繳，需向職工收回
庫存現金 ------實發工資數
12、 代職工支付個人社保
借：其他應收款—個人社保
貸：銀行存款
13、 結轉本月未交增值稅
根據公式：
本期應交增值稅＝本期銷項稅額—（本期進項稅額—進項稅轉出）—上期進項留抵
借：應交稅費—應交增值稅（轉出未交增值稅）
貸：應交稅費—未交增值稅
若進項 > 銷項，則不用作上面的分錄
14、 計提本月稅費
借：營業稅金及附加
貸：應交稅費—應交城建稅 --------應交增值稅、營業稅、消費稅之和的7%
應交稅費—應交教育費附加 --------應交增值稅、營業稅、消費稅之和的3%
15、 廣州地區一般於6月、12月計繳防洪費
借：管理費用—防洪費
貸：應交稅費—應交防洪費 ------（銷售或營業收入的0.1%）
16、 企業所得稅按季預繳、年未匯算清繳
借：所得稅費用
貸：應交稅費—應交企業所得稅 ------應納稅所得額 X 適用稅率
17、 繳交稅費
借：應交稅費—應交防洪費
應交稅費—應交企業所得稅
應交稅費—未交增值稅 ------若是小規模納稅人「應交稅費—應交增值稅」
應交稅費—應交城建稅
應交稅費—應交教育費附加
應交稅費—應交個人所得稅
貸：銀行存款
18、 結轉當期收入
借：主營業務收入/其他業務收入/營業外收入
貸：本年利潤
結轉當期損益
借：本年利潤
貸：主營業務成本/其他業務成本/營業外支出
管理費用/銷售費用/財務費用
營業稅金及附加/所得稅費用
19、 年未結轉「本年利潤」
若為盈利
借：本年利潤
貸：利潤分配—未分配利潤
若為虧損
借：利潤分配—未分配利潤
貸： 本年利潤

Ⅲ 請問期間費用共有哪些

亦稱期間成本，與一定期間相聯系，直接從企業當期銷售收入中扣除的費用。從企業的損益確定來看，期間費用與產品銷售成本、產品銷售稅金及附加一起從產品銷售收入中扣除後作為企業當期的營業利潤。當期的期間費用是全額從當期損益中扣除的，其發生額不影響下一個會計期間。與生產成本相比較，期間費用有以下的特點：

（1）與產品生產的關系不同。期間費用的發生是為產品生產提供正常的條件和進行管理的需要，而與產品的生產本身並不直接相關；生產成本是指與產品生產直接相關的成本，它們應直接計入或分配計入有關的產品中去。

（2）與會計期間的關系不同。期間費用只與費用發生的當期有關，不影響或不分攤到其他會計期間；生產成本中當期守工部分當期轉為產品成本，未完工部分則結轉下一期繼續加工，與前後會計期間都有聯系。

（3）與會計報表的關系不同。期間費用直接列入當期損益表，扣除當期損益；生產成本完工部分轉為產品成品，已銷售產成品的生產成本再轉入損益表列作產品銷售成本，而未售產品和未完工的產品都應作為存貨列入資產負債表。因此也可把生產成本稱為可盤存成本，把期間費用稱為不可盤存成本。按照配比原則，當會計上確認某項營業收入時，對因產生該項營業收入的相關費用，要在同一會計期間確認。如產品生產過程中發生的直接材料、直接人工和製造費用等生產成本理應將其成本化，待產品銷售時與銷售收入相配比。期間費用由於它不能提供明確的未來收益，按照謹慎性原則，在這些費用發生時採用立即確認的辦法處理。例如企業支付的廣告費，究竟在今後哪個會計期間將獲得收益。難以確定。即使期間費用與將來的某些會計期間的收益確有聯系，但卻不可能預期未來收益的多少，經此作為分攤期間費用的依據。因此為簡化會計工作，將期間費用立即確認較為合理。此外，期間費用直接與當期營業收入配比，從長期來看，由於各期的發生額比較均勻，對損益的影響不大。

期間費用一般包括銷售費用、管理費用和財務費用三類。

（1）銷售費用 企業在銷售過程中所發生的費用。對工業企業而言，銷售費用是指企業在銷售產品、自製半成品和工業性勞務等過程中發生的各項費用以及銷售本企業產品而專設銷售機構的各項費用。具體包括應由企業負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、銷售傭金、委託代銷手續費、廣告費、租賃費和銷售服務費用，專設銷售機構人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、材料消耗、低值易耗品攤銷及其他費用。但企業內部銷售部門屬於行政管理部門，所發生的經費開支，不包括在銷售費用之內，而應列入管理費用。

（2）管理費用 企業管理和組織生產經營活動所發生的各項費用。管理費用包括的內容較多，以工業企業為例具體包括：公司經費，即企業管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、即企業管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經費；工會經費，即按職工工資總額的一定比例計提撥交給工會的經費；職工教育經費，即按職工工資總額的一定比例計提，用於職工培訓學習以提高文化技術水平的費用；勞動保險費，即企業支付離退休職工的退休金或按規定交納的離退休統籌金、價格補貼、醫葯費或醫療保險費、退職金、6個月以病假人員工資、職工死亡喪葬補助費及撫恤費、按規定支付離休人員的其他經費；待業保險費，即企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職能而發生的差旅費、會議費等；咨詢費，即企業向有關咨詢機構進行科學技術經營管理咨詢所支付的費用；審計費，即企業聘請注冊會計師進行查賬、驗資、資產評估等發生的費用；訴訟費，即企業因起訴或應訴而支付的各項費用；稅金，即企業按規定支付的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等；土地使用費，即企業使用土地或海域而支付的費用；土地損失補償費，即企業在生產經營過程中破壞土地而支付的土地損失補償費；技術轉讓費，即企業購買或使用專有技術而支付的技術轉讓費用；技術開發費，即企業開發新產品、新技術所發生的新產品設計費、工藝規程制定費、設備調整費、原材料和半成品的試驗費、技術圖書資料費、未獲得專項經費的中間試驗費及其他有關費用；無形資產攤銷，即場地使用權、工業產權及專有技術和其他無形資產的攤銷；遞延資產攤銷，即開辦費和其他資產的攤銷；壞賬損失，即企業按年末應收賬款損失；業務招待費，即企業為業務經營的合理需要在年銷售凈額一定比例之內支付的費用；其他費用，即不包括在上述項目中的其他管理費用，其他費用，即不包括在上述項目中的其他管理費用，如綠化費、排污費等。

（3）財務費用 企業為進行資金籌集等理財活動而發生的各項費用。財務費用主要包括利息凈支動而發生的各項費用。財務費用主要包括利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續費和其他因資金而發生的費用。利息凈支出包括短期借款利息、長期借款利息、應付票據利息、票據貼現利息、應付債券利息、長期應付融資租賃款利息、長期應付引進國外設備款利息等，企業銀行存款獲得的利息收入應沖減上述利息支出；匯兌損失指企業在兌換外幣時因市場匯價與實際兌換匯率和不同形成的損失或收益，以脫離因匯率變動期末調整外幣賬戶余額而形成的損失或收益，當發生收益時應沖減損失；金融機構手續費包括開出匯票的銀行手續費等。

Ⅳ 商場物業管理費包括哪些費用在裡面

1、管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等。

2、物業共用部位、共用設施專設備的日常運屬行、維護費用。

3、物業管理區域清潔衛生費用。

4、物業管理區域綠化養護費用。

5、物業管理區域秩序維護費用。

6、辦公費用。

7、物業管理企業固定資產折舊。

8、物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用。

(4)購物中心發生的費用主要有哪些擴展閱讀：

物業管理公司物業管理費收入的高低直接與其收取標准及業務量大小有關。一般地講，物業管理費收取標准越高，則物業管理公司的收入就越高。

但是，物業管理費收取標准一方面要受國家有關政策法規的制約，不能亂收費；

另一方面，物業管理費收取標准還要受到用戶收入水平高低的限制，也要服從優質優價的原則，因此，物業管理費收取標準的確定要遵從一些原則：

第一，不違反國家和地方政府的有關規定。

第二，與用戶的收入水平相適應。要根據用戶的收入水平高低來確定，收費標准過高，用戶承受不了，也不容易取得用戶的支持，反之，收費標准過低，則物業管理公司賠本服務，這又違背市場規則。

Ⅳ 企業的成本費用包括哪些內容

企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。

要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。

關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！

(5)購物中心發生的費用主要有哪些擴展閱讀：

企業成本費用方法控制：

一、加強成本費用管理、控制工作

企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。

改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。

要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。

銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。

二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化

財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。

財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。

Ⅵ 期間費用包括哪些內容

期間費用一般包括銷售費用、管理費用和財務費用三類。

1、銷售費用

企業在銷售過程中所發生的費用。對工業企業而言，銷售費用是指企業在銷售產品、自製半成品和工業性勞務等過程中發生的各項費用以及銷售本企業產品而專設銷售機構的各項費用。

2、管理費用

企業管理和組織生產經營活動所發生的各項費用。管理費用包括的內容較多，以工業企業為例具體包括：公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、咨詢費、訴訟費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、遞延資產攤銷、壞賬損失、業務招待費以及其他費用。

3、財務費用

企業為進行資金籌集等理財活動而發生的各項費用。財務費用主要包括利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續費和其他因資金而發生的費用。

(6)購物中心發生的費用主要有哪些擴展閱讀

與產品成本相比，期間費用有如下幾個特點：

1、與產品生產的關系不同。期間費用的發生是為產品生產提供正常的條件和進行管理的需要，而與產品的生產本身並不直接相關；生產成本是指與產品生產直接相關的成本，它們應直接計入或分配計入有關的產品中去。

2、與會計期間的關系不同。期間費用只與費用發生的當期有關，不影響或不分攤到其他會計期間；生產成本中當期守工部分當期轉為產品成本，未完工部分則結轉下一期繼續加工，與前後會計期間都有聯系。

3、與會計報表的關系不同。期間費用直接列入當期損益表，扣除當期損益；生產成本完工部分轉為產品成品，已銷售產成品的生產成本再轉入損益表列作產品銷售成本，而未售產品和未完工的產品都應作為存貨列入資產負債表。

Ⅶ 商場除水電費和辦公耗材費外，還有哪些費用可以控制請簡述控制方案。

具體還涉及到哪些可控費用，需要結合商場自己實際日常開支才能確定，在此先簡要內說一下操作方案容，給予參考：
1，羅列出商場每月發生的全部明細費用，作成近兩年的費用開支情況表。
2，對比各項明細費用的變化趨勢，結合商場經營情況分析費用開支的合理性。
3，到現場了解各項費用開支的實際使用情況，對如上分析結果作進一步的確認。
4，對不合理開支和各項異常情況作出重點分析說明並制定對應措施，落實整改。
5，定期檢查整改措施的執行情況，重點關注費用控制情況，及時調整對應。
除以上基本方式，還應制定費用控制的規章制度，要求商場員工嚴格執行。
可見，先羅列費用明細並篩選出可控費用部分進行重點分析，及時制定製度，才能有效監控費用的開支。

Ⅷ 期間費用包括哪些內容

包括以下兩方面：
一、期間費用包括：管理費用、營業費用（或銷售費用）、財務費用。
二、直接費用和間接費用
1、直接費用：指企業為生產某一定種類和一定數量的產品所發生的成本費用。包括直接材料費和直接人工費。
（1）直接材料：指直接用於產品生產，構成產品實體的原料、主要材料、外購半成品及有助於產品形成的輔助材料和其他直接材料。
（2）直接人工費:指直接參加產品生產的工人工資以及按生產工人工資總額和規定的比例計算提取的職工福利費。
2、間接費用：是指不能直接計入產品生產成本的費用。製造費用是最主要的間接費用，它核算企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括車間管理人員的工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費等。
拓展;
期間費用：
期間費用(period
cost)是指企業本期發生的、不能直接或間接歸入營業成本，而是直接計入當期損益的各項費用，包括銷售費用、管理費用和財務費用等。
期間費用是指不能直接歸屬於某個特定產品成本的費用。它是隨著時間推移而發生的與當期產品的管理和產品銷售直接相關，而與產品的產量、產品的製造過程無直接關系，即容易確定其發生的期間，而難以判別其所應歸屬的產品，因而是不能列入產品製造成本，而在發生的當期從損益中扣除。期間費用包括直接從企業的當期產品銷售收入中扣除的銷售費用、管理費用和財務費用。
我們經常說的"當期費用"一般就是指狹義的當期期間費用，也就是某個特定會計期的期間費用(銷售費用，管理費用，財務費用)。如果廣義的理解，當期費用應該包括當期期間費用和當期成本。