網上購物其他行業是如何做到的
㈠ 網上超市如何運作(不是淘寶這樣的)高手進!感謝
你成本會較高,送貨到家成本高,如設定一定金額,又會失去小額客戶,大額客戶也內較少,如實行網上訂貨,到容商場付款取貨的形式,那就等於把網上超市置於無用之地,因為客戶直接到超市看了再買一樣的。
要做到與供應商的高效運作,那就要看你與供應商的協議是如何,能保證到何種程度,特別是物流、時間,但這肯定會增加你的成本的。
㈡ 網路購物如何實現盈利和可持續發展
中國網購用戶及市場交易規模逐漸擴大
中國互聯網路信息中心(CNNIC)統計數據顯內示,截至2020年3月,我國網容絡購物用戶規模達7.10億,較2018年底增長1億,占網民整體的78.6%;手機網路購物用戶規模達7.07億,較2018年底增長1.16億,占手機網民整體的78.9%。

綜合來看,平台直播帶動產品銷售額高速增長,2020年,中國直播電商交易規模預計達到9160億元;相對於其他電商模式,直播電商具有傳播路徑更短、效率更高等優勢,同時商家、平台、主播和消費者四方都將受益於直播電商模式。
——更多數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國網路直播行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》。
㈢ 中國的網上購物是如何運作的
購物的運作是線上下單,然後再通過快遞運送到客戶手中
㈣ 電子商務到底是個怎樣的行業
電子商務,是指交易當事人或參與人利用現代信息技術和計算機網路(包括互聯網、移動網回絡和其他信息網路答)所進行的各類商業活動,包括貨物交易、服務交易和知識產權交易。
電子商務企業是指從事這類電子商務的企業。
電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。電子商務是利用微電腦技術和網路通訊技術進行的商務活動。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。
1、從行業發展空間,潛在的市場規模和目前的市場規模情況,目前電子商務應該更多從垂直領域去考慮;
2、從市場份額佔比情況,如果該行業居前的企業是否已經占據了絕大部分的市場份額,難以撼動。
3、從市場參與者數量來看,是否該行業參與數量遠高於其它行業,已經形成紅海廝殺;
㈤ 辯論賽:迅速發展的網購對其他行業有促進作用。我們是正方。求大能幫忙立論。。
網上購物抄,就是通過互聯網檢襲索商品信息,並通過電子訂購單發出購物請求,然後填上私人支票帳號或信用卡的號碼,廠商通過郵購的方式發貨,或是通過快遞公司送貨上門。中國國內的網上購物,一般付款方式是款到發貨(直接銀行轉帳,在線匯款)和擔保交易則是貨到付款等。、
從定義上來看,首先可以促進互聯網的進一步規范與發展,可以讓顧客選到更多更好的商品,去除了地域的限制,其次可以促進銀行網上業務的發展。,物流業的發展。其餘的可以自由發揮,注意在這個題目中要注意的是:1,網路虛假信息的避免;2,網上商店的規范治理;3,不是說網購我們平時就不出去買東西,逛街不僅僅是為了買東西;4,生活必需品不網購可是不會對這個行業產生負面影響,不是負面的就是正面的
㈥ 網上商城的發展前景怎麼樣
網路購物依靠其產品量大、價格低廉、無地域等鮮明特點吸引了大批的消費者,專可以說。網路屬零售市場的價格戰則成為競爭對手之間招攬顧客的常用手段,但隨著網路購物的規模化、透明化以及消費者不時幼稚的購物觀念,服務將成為網購企業在競爭中制勝的關鍵。
㈦ 國內外網上購物的發展情況是怎麼樣的
在國內外網購未來將呈現如下發展趨勢:
第一、目前受限於技術創新和應用水平,企業發展電子商務仍處於起步階段。電子商務的深度將進一步拓展。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展,電子商務將向縱深挺進,新一代的電子商務將浮出水面,取代目前簡單地依託「網站+電子郵件"的方式。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態,過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上,使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點,網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。企業將創建、形成新的價值鏈,形成更高效的戰略聯盟,共同謀求更大的利益。
第二、中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢,隨著國際電子商務環境的規范和完善,中國電子商務企業必然走向世界,這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。國外的電子商務企業也將滲透到國內,對中國電子商務構成嚴峻挑戰。
第三、電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列,定位相同或相近,業務內容趨同。由於資源有限,並且在Internet「贏家通吃」 原則下,最終勝出的只是名列前茅的網站;其次是互補性兼並。那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢,但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展,必然採取互補性收購策略,結成戰略聯盟。由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢,而且每個網站在資源方面總是有限的,客戶的需求又是全方位的,所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。
第四、行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。第一代的電子商務專注於內容,第二代專注於綜合性電子商務,而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成,充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢,使電子商務真正進入實用階段。
第五、電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式,但對於國內為數眾多的中小型企業來說,將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標准化的應用系統、軟硬體需不斷升級等一系列難題。有了eASP,中小企業可以把上述問題轉給他們解決,只專注於做好自己的產品和服務便可。3月中旬,北京網路科技有限公司宣布推出面向中國商業用戶的電子商務服務方案——電子商務直通車;3月20日下午,作為IBM公司在國內支持的第一家基於AS/400伺服器平台的eASP,萬維商通科技有限公司向業界進行了eASP商業模式發布暨eASP網站的發布。我國eASP的序幕已經拉開。
㈧ 電商行業是如何發展起來的
電子商務是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
同時網路營銷也是電子商務的一種產物,而且對於網路營銷來說,在做之前要先做好網路營銷方案,那樣才有便於計劃的實施。
電子商務,就是利用電子為手段從事的商業商務活動都是電子商務。這是廣義的電子商務概念。 而大家通常所指的電子商務,是狹義的網路銷售和網路購物的概念,即通過網路完成支付和下單的商業過程。
電子商務的營銷:隨著互聯網的快速發展,網路營銷的價值也逐漸得到廣大企業主的認可和重視。在互聯網web1.0時代,常用的網路營銷有:搜索引擎營銷、電子郵件營銷、即時通訊營銷、BBS營銷、病毒式營銷;但隨著互聯網發展web2.0時代,網路應用服務不斷增多,網路營銷方式也越來越豐富起來。
然而網路營銷是從運營管理角度來定義,側重的是如何把產品或者服務賣出去?電子商務是從商業模式來定義,關注的是項目全供應鏈的系統問題。兩者所看待問題的角度不同,側重點也不同。概括的說,電子商務是一種服務,網路營銷是一種渠道。
發展階段
第一階段
電子郵件階段。這個階段可以認為是從70年代開始,平均的通訊量以每年幾倍的速度增長。
第二階段
信息發布階段。從1995年起,以Web技術為代表的信息發布系統,爆炸式地成長起來,成為Internet的主要應用。中小企業如何把握好從「粗放型」到「精準型」營銷時代的電子商務。
第三階段
EC (Electronic Commerce),即電子商務階段。EC在 美國也才剛剛開始,之所以把 EC 列為一個劃時代的東西,是因為 Internet 的最終主要商業用途,就是電子商務。同時反過來也可以說,若干年後的商業信息,主要是通過 Internet 傳遞。Internet 即將成為我們這個商業信息社會的神經系統。1997 年底在加拿大溫哥華舉行的第五次亞太經合組織非正式首腦會議(APEC)上美國總統柯林頓提出敦促各國共同促進電子商務發展的議案,其引起了全球首腦的關注,IBM、HP 和 Sun 等國際著名的信息技術廠商已經宣布 1998 年為電子商務年。
第四階段
全程電子商務階段。隨著 SaaS(Software as a Service)軟體服務模式的出現,軟體紛紛登陸互聯網,延長了電子商務鏈條,形成了當下最新的「全程電子商務」概念模式。
第五階段
智慧階段。2011年,互聯網信息碎片化以及雲計算技術愈發成熟,主動互聯網營銷模式出現,i-Commerce(indivial Commerce)順勢而出,電子商務擺脫傳統銷售模式生搬上互聯網的現狀,以主動、互動、用戶關懷等多角度與用戶進行深層次溝通。其中以 IZP 科技集團提出的 ICE 最具有代表性。
電子商務發展趨勢
更廣闊的環境:人們不受時間的限制,不受空間的限制,不受傳統購物的諸多限制,可以隨時隨地在網上交易。
更廣闊的市場:在網上這個世界將會變得很小,一個商家可以面對全球的消費者,而一個消費者可以在全球的任何一家商家購物。
更快速的流通和低廉的價格:電子商務減少了商品流通的中間環節,節省了大量的開支,從而也大大降低了商品流通和交易的成本。
更符合時代的要求:如今人們越來越追求時尚、講究個性,注重購物的環境,網上購物,更能體現個性化的購物過程。
㈨ 網上商城如何做推廣啊
閑話不多說,切入正題。
這次的話題是「中小賣家如何使用直通車」。選擇這個話題,主要是因為看了很多淘友的回復,在提出一些問題的同時,紛紛表示「我是小賣家,適合不適合開車」,「准備開車,還在觀望」,「我已經在開了,每天30元,沒效果,心疼啊!!」這類回復非常多,看了一下,都是「心級」的小賣家。一個一個回復實在太辛苦,因此專門開貼,寫寫我的看法和建議。因為不是駕校老師,水平有限,不足之處,請見諒!!覺得好,對你有用,沒有其他要求,請回復頂貼,助威即可,謝謝
直通車是不是適合中小賣家?本人以為,直通車是適合中小賣家的,而且相對來說還是很重要的。
現在淘寶越來越難做,這是普遍的反應,我也如此感覺。以前我們家眼鏡不用直通車就賣得很不錯,但是現在不同了,基本離不開直通車了。怎樣才能在淘寶賣好產品?我以為總的來講,就兩點:高點擊量,高轉換率(就是成交量與點擊量只比)。中小賣家如何提高點擊量和轉換率呢?我以為直通車是個很好的選擇。
先說點擊量。
根據淘寶的規則,每個店鋪、每個產品都有被展示在搜索結果頁面前排位置的機會,應該說還是比較公平的。但是,這個機會總是一晃而過。別的行業不熟悉,說說我們的眼鏡,我們家眼鏡在眼鏡賣家中算很多了,也只有400個左右寶貝鏈接(我們不做重復鋪貨),搜索一下「太陽鏡」,一分鍾以內下架的寶貝有好多頁,假如說是5頁(現在淘寶不顯示剩餘時間,所以之能大概估算了),那麼每個寶貝可以被搜索到的有效時間是1/5分鍾,400個的話,就是80分鍾。,這80分鍾是什麼?是一個星期(一個展示周期)店內所有寶貝有效展示時間的總和!!就像你叫賣產品,每個星期你一共有4分鍾。一周有多少分鍾?以一天12小時算(起碼12小時在線吧?)60×12×7=5040分鍾,有效展示時間大約1.6%,這是怎樣的展示效率啊?對於中小賣家,這也許是全部了(大賣家有大量的老客做後盾,對展示時間的要求相對要低得多)。
再說轉換率。
轉換率跟幾個因素有關:產品性價比、寶貝描述包裝、寶貝銷售記錄、評價、銷售技巧等。一個特定的店,店內產品性價比及寶貝描述包裝、評價、銷售技巧這些因素是相對很難提高的了(相信每個掌櫃已經拿出了渾身的解數來做了),那麼這里,我們是不是可以想辦法提高寶貝銷售記錄(很多買家有從眾心理,賣得好的產品會越買越好),就是要盡量多地賣出同一款寶貝,不是所有寶貝都有這個能力,能讓大多數買家感興趣的產品僅佔一小部分,比如我家那麼多眼鏡,熱賣的也就1、20款,那麼我們再做一下計算:剛才說的400個寶貝的有效展示時間約80分鍾,那麼真正能熱賣的寶貝佔多少呢?以20款眼鏡計算,僅為總寶貝的1/20,也就是4分鍾。那麼店內真正能贏得人氣的展示時間約占我們一周總時間的不到千分之一!!不算不知道,一算嚇一跳吧??!!(大賣家有銷售量巨大的優勢,我們中小賣家幾乎等於零)
現在說使用直通車的必要性。
直通車的概念不多說,不知道什麼叫直通車的,先去萬堂書院掃盲。直通車的優點有兩個:一是可以長時間占據有效展示位置,你要是願意,可以是所有時間,可以使1.6%變成100%;二是可以選擇展示的寶貝,這個也很重要,可以將展示時間全部給有效的熱賣產品,更進一步是不到千分之一的展示時間變為100%,這是個多大的進步啊??!!可以說是天與地的差別。
再說如何使用直通車的風險性。
使用直通車也有風險,因為它有致命弱點——要花車票錢。花錢與賺錢永遠是一對矛盾,個人以為不能因噎廢食,而應該想辦法以較少的成本贏得較多的利潤。這里不說「花最少的成本贏得最多的利潤」,那是痴人說夢,天下沒有此等好事。萬事是相對的,只能說達到相對較好的效果。一味蠻干,很可能會翻車滴!!
如何才能做到控制風險,提高銷量——「花最少的成本贏得最多的利潤」?
1.規劃好方案,控制風險,堅持不懈,提高效率——這是個戰略問題
直通車有風險,就是開了車,沒得到實際銷量回報。本人在開車之初,也猶豫過(試開過幾次,都半途而廢,甚至長時間沒敢嘗試直通車),開車是也有過翻車的情況。
每個掌櫃,尤其是中小賣家,在開車前,我想應該考慮一下自身的抗風險能力。如果沒有正確認識自己的抗風險能力,還是先不要開車。這里所說抗風險能力,就是說自己能承受多大程度上的失敗。各自都不一樣,有些人是100元、有些是1000元、有些是1萬元,根據自身情況,來決定。我在最初決定開車時,選擇的是1萬元,因為這是我能承受的,對於中小賣家,尤其是小賣家,我建議可以把一個月的凈利潤拿出來做直通車的預算。在預算規劃好後,還要規劃一下需要推廣的產品,很重要。一定要推廣店內最好賣的產品,盡可能提高轉換率,這樣可以盡快產生效益,增強繼續開車的信心。同時,推廣產品還應該有代表性,最大程度地帶動店內其他產品的銷售。比如我自己,開始的時候就選擇了兩個最好賣的眼鏡架產品和兩個太陽鏡產品作為組合,進行推廣。
剩下的就是堅持。
開車要見到效果,是需要時間的(因為買家有自己的購物習慣,見到即買的只佔一小部分),不可能立竿見影。因此,要有個較長遠的計劃(很多人試三天,沒效果就放棄,我想會100%失敗),比如我,准備觀望20天左右,因此,我規劃每天都費用是500元。事實比想像的要樂觀,在10天以後,就見到了效果,收入已經大於支出了。說實話,每天500元往外流是很心疼的,要不是開始做好20天花1萬元的計劃,很可能中途退出了,那麼花掉的錢就是打了水漂了。
2.第一點做好後,就要盡快提高直通車設置技巧——這是個戰術問題
直通車想想概念很簡單,實際操作起來,要用好卻很困難。尤其是出價,經常會陷入兩難的境地——出價過高,點次點擊費用很高不說,點擊量也激增,可能一小時就能花光一天的費用;出價過低,則恰恰相反,看著錢花不掉,也很犯愁。更為頭疼的是,有時候過高與過低之間僅一線之隔。比如我出價吹「太陽鏡」的類目出價,我出價2.8元,則點擊量過小,基本沒效果;如果出價2.88元,則點擊量激增,單次點擊費用也會暴漲。要達到平衡,應該反復嘗試。對於中小賣家,因為預算較低,建議出價從低到高嘗試,因為直接從高處入手,會嚇死人的,而且中小賣家,尤其是小賣家,沒必要跟大賣家拼出價,拼不過的。
這里將三個技巧:
1)精選關鍵詞。
對於中小賣家,使用直通車的目的是增加點擊量,而不是使點擊量最大化,一口吃一個饅頭要噎死人的。不要選擇流量巨大但針對性小的關鍵詞,比如「太陽鏡」,這樣的關鍵詞出價高,流量大,可以眨眼間花完你全部預算,同時針對性卻不強,轉換率相對較低,並不是一個好的選擇。我們可以精選一些有針對性的關鍵詞,比如我們一款現在很流行的雷朋3025蛤蟆鏡,可以選擇這樣的關鍵詞:「雷朋 太陽鏡 蛤蟆鏡 3025」,這樣的關鍵詞因為競爭小,單次點擊費用低,卻還能有一定的點擊量,可多設關鍵詞,積少成多。
2)多設推廣寶貝。
對於中小賣家來說,我認為是個好辦法。因為針對一個關鍵詞,你的出價只要不是太低,多少都會有一定點擊量,這些點擊量的點擊費用相對排在首頁的那些是很低的,所以我們可以降低出價,而多推廣寶貝來彌補。比如,單個寶貝我出價「太陽鏡」,要每天得到100次的量,需要排到第一頁,出價在4元左右,就是400元點擊100次,如果我我出價僅為2元,則只能點擊10次左右,費用為20元(甚至出價8毛也有點擊,只是點擊更少而已),如果我的預算是100元,那麼怎麼辦?是出價4元點25次嗎?最好的辦法是我多推廣幾個寶貝,比如5個,出價2元,那麼5個寶貝總的點擊量是50次,剛好是100元預算,而且這些點擊量在全天會比較均勻分配。
3)見縫插針。
在大賣家廣告間歇期間全力推廣,有點田忌賽馬的意思,因為大賣家的廣告也會休息的,應該容易理解,不多闡述。
有了一定的技巧,就要勤勞了,每天都要看報表來調整關鍵詞及其出價,盡量讓點擊均與分布在一整天時間中,而且要盡量將預算花完。也不多說,不過很重要,我幾乎每天在做。
本帖主要內容以針對中小賣家是不是該使用淘寶直通車,以及使用要點,希望能對大家有用。要了解更多技巧,
一定得給最佳答案啊 ~呵呵呵
