購物平台競品分析怎麼寫

① 酒類電商競品分析怎麼做

競品主要做四方面的分析：競品概述、市場分析、用戶分析以及功能分析。

1. 競品概述

包括競品酒類的名稱、口感、包裝、廣告推廣渠道、售後等基本信息。除此之外還要列出分析的目的和小結以及競品的定位。

2.市場分析

分析一下酒類市場的現狀和發展狀況，以用來把握未來可能的發展趨勢。

3.用戶分析

了解競品的目標用戶群是哪些群體，這類群體在哪個平台活躍，或者在哪個地區集中。分析他們的用戶屬性，方便在營銷策略中作出應對手段。

4.功能分析

搭建競品的功能信息架構，以及競品的功能體驗（口感分析、瓶裝外觀分析等），用以和自身產品進行差異對比。

做競品分析首要就是需要精確而實時的數據。

比如競品的投放渠道、廣告素材等信息都是得要求夠准確夠新夠多才好。

這里推薦dataeye-edxray，是主打面向電商的大數據分析第三方工具。

裡面自然也包括了酒類相關產品的投放數據。

② 網站的怎麼寫競品分析

針對三個網站將他們的網站類型、欄目、運營策略、贏利方式都整理出來，再將自己的網站分析出來，進行一一對比。

③ 請問競品分析報告怎麼寫

在做任何一份競品報告之前，都應當問明白自己三個問題：

這份報告為什麼做？

這份報告為什麼做即這份報告的目的，如果是競品分析的話，那麼分析競品的目的是什麼？是有一個問題點需要改善卻想不到對策打算看看競爭對手怎麼做的？還是為產品迭代過程中的定期優化尋找方法？亦或是了解自己與競爭對手在功能設置上的不同之處？還是為了驗證某一想法或了解對手動態？

這份報告給誰看？

給誰看是第二個需要想清楚的問題。報告是面試的時候給考官看？是自己作為產品經理方便自己整理思路？是內部溝通和跨部門溝通的需要？是給領導或決策群請求支持的素材？還是給產品團隊成員？亦或是研發和測試人員？針對不同的受眾應當有不同的側重。

這份報告應該輸出什麼？

這份報告輸出的是什麼？應當結合前兩點來決定。即這份報告所作的背景和目的是什麼？給誰看？他想從報告中知道什麼？你想讓他通過報告了解什麼？想清楚前兩個問題，第三個問題就迎刃而解。需要注意的是報告一定要有相應的結論，沒有結論的報告只叫展示。

以上三點不僅適用於競品分析報告，通用於各類報告的基本前期准備。

二、競品分析報告結構（結構並不固定，供參考）：

• 體驗環境

• 市場狀況（市場容量、競爭格局、市場佔有率分布）

• 行業分析（歷史變化、發展趨勢）

• 需求分析（扮演用戶、選擇研究對象）

• 確定競品（產品咨詢收集、選擇服務/目標用戶相同或類似的產品）

• 競品對比（多種分析方法）

• 商業模式異同

• 業務/產品模式異同

• 運營及推廣策略

• 歸納和結論

④ 怎麼樣撰寫競品分析文檔

看大家做的競品分析，覺得奕彤和顏彥出品的是兩種不同組織方式的文檔。重復闡述下個人對競品分析的理解：第一、競品分析在實際中的運用競品分析屬於策略文檔，做此文檔前，你需要明確你的目的，不管做競品分析是為了對戰略有個整體的把握還是為了瞄準某一具體設計問題（為戰略或設計提供依據），你都需要估計一下它將如何整合到你的整個產品研發過程中、並明確他們的使命。如以下幾個階段競品分析目的、作用都不同用戶研究：如果你是在接觸用戶研究之前進行競品分析，你可以將分析作為即將形成的用戶需求文檔（如人物角色)的參考，它將會對這些具體的問題做詳細的說明。概念模型或內容模型階段：簡單來說，就是你可以為產品建立概念模型或內容模型，競品分析將做為一種附加的對比手段，等同於日常的策略文檔。設計階段：即高保真原型圖、設計效果圖：這個時候產品已經基本成型了，做競品分析是針對非常具體的設計問題了，它就被當作設計的源泉。你可以將競品分析結果作為設計的依據提出了。可用性測試：如果你是在這之後做競品分析，那麼主要是針對某一具體功能、問題做深入的對比。該競品分析應該將可用性測試的結果做為依據來進行。第二、競品分析文檔的要求競品分析只隨兩個維度改變：競品（競爭對手）和評測標准，根據選擇的競品數量多少以及評測標準的不同，文檔的大小也會不同。通常文檔需要注意方面：目的——競品分析是干什麼用的？受眾——誰會使用這份競品分析文檔？規模大小——他們有多大工作量？（取決於評測標準的細化程度）格式——它們看起來是什麼樣子的？（目前沒有標準的格式，應該根據目的、受眾以及你掌握的數據來決定格式、可以像電子表格一樣簡單，也可以像海報一樣精美。有的寫成報告形式，而有的則類似幻燈片演示。）A、基礎的競品分析1、競品分析框架即使最簡單的競品分析也要顯顯示兩個關鍵維度，競品和評測標准，也就是我們所說的競品分析框架、而它的目的就是要以一種易於從不同評測標准對比各種站點的方式來呈現數據。形式有表格形式、二維象限圖、套幀小圖等等方式。2、數據數據才是競品分析的關鍵，數據可以是很簡單的「是/否」

⑤ 某產品的市場競爭分析怎麼寫

競爭分析，一般就是對手分析，沒有對手的行業，一般很少有競爭，就是所謂的壟斷。主要分析:

市場佔有率（這個是決定對手的一個重要標准,產品在某些市場上的佔有率決定了你對競爭者的主要方針策略）；

渠道（放在第二位，是因為如果單以商品或者產品而言，掌握的銷售渠道，就是掌握的戰場主動權的一半很多市場大戰，主要拼的還是渠道這一環）；

推廣或者簡易上的營銷感念（如果說聚到是主動權的感念，推廣就是後方的政治攻勢，如何讓你的消費群體，認同你的產品，和你的理念爭取跟多的消費者，和爭取更多的渠道擴大自己的戰場就是靠這一環）；

價格（放在最後是因為在中國市場拼的最後還是這個千年不變的問題，價格，他就像戰爭一樣，彈葯補給靠的都是最後的價格，從廣義上來講包括你的推廣營銷拼的還是價格，這些都最終計算在你的價格成本中。而這一部分是要直接換礎到消費者的身上，所以最後寫的是價格。

⑥ 產品競品分析怎麼做

競品分析的步驟

• 明確競品分析的目標

• 選擇競品（說出依據）

• 選擇分析版方法和分析維度（商業層面、權內容和功能、體驗和設計）

• 通過桌面研究了解競品的概況
  

• 進行競品的試用、走讀並記錄要點

• 競品的橫向對比，並給出有價值的結論
  

⑦ 如何做競品分析

1、客觀分析

即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷，應該用事實說話，主要分析市場布局狀況、產品數量、銷售情況、操作情況、產品的詳細功能等。

2、主觀分析

這是一種接近於用戶流程模擬的結論，比如可以根據事實或者個人情感，列出對方門店的優缺點與自己所銷商品的情況，或者競爭對手競品與自己產品的優勢與不足。這種分析主要包括：用戶流程分析、產品的優勢與不足等。

3、競爭對手的銷售商品類別分析

競爭對手和周邊門店的商品類別銷售數據對商品的銷售有非常重要的參考價值。比如一家做時尚休閑服飾品牌的商店，商品類別非常廣泛，而隔壁有一個定位與自己完全相符的專業牛仔品牌專賣店。

這時自己的牛仔服飾銷售數量肯定會受到沖擊，那麼在訂貨管理中就要避開與之相近的牛仔款式，而挑選與之有一定差異的牛仔款式，並減少牛仔服飾的訂貨數量。

(7)購物平台競品分析怎麼寫擴展閱讀：

競品分析的書寫結構，典型的有兩種：橫向與縱向。

1、橫向：將需要做分析的方向列出，然後分別觀察和比較對手情況。最後得出評分表、比較表、各式圖型或結論陳述段落。

2、縱向：將所有對手或相關產品列出，分別體驗並撰寫需要分析的點。因為每個對手或產品具有的點並不完全相同，比如綜合門戶和垂直網站，他們所包含的東西肯定不一樣，所以，這時候採取縱向評析，是科學有效的。最後得出詳盡的各路產品的打分圖或對比陳述報告。

⑧ 電商網站分析：如何做競品分析

做競品分析首先要問三個問題：
根據以上三個問題，可以有一個做競品分析的基本思路了。分析競品，分三個步驟：
1.選擇競品，做好定位(選擇兩個產品最好，最多三個)
2.競品分析，得出結論(選擇恰當的分析方法來分析，根據分析得出結論)
3.根據結論，得出建議
做競品分析，最重要的事情有兩件，一件是得出結論，一件是得出建議。你要根據你的分析，得出一個正確的結論。
一個網站，你要跟根據它的PV、UV、IP等多方面的運營數據來得出結論，數據的變化原因是什麼。競爭對手的網站你可以去相互對比，比較趨勢，一般的數據你可以在站長或alexa那找一下，然後再對比多個統計網站，有一些網站它在不同統計網站的數據是不一樣的，不能輕易下結論，多找幾家找正確的數據。
分析維度可考慮以下幾點：
1.運營數據(IP，UV，PV，著陸頁，跳出率等)
2.網站體驗(界面，操作，能用，亮點，優勢等)
再看PC客戶端產品：
剛剛網站的不適用於PC客戶端。你可以查到自己的一些數據，很難難查到對手產品的客戶端的數據，比如一些裝機量、使用時間，這個時候你做競品分析就不能從數據過多入手了，你可以從用戶體驗和產品性能等方面來下手分析，PC客戶端的競品分析可以從以下幾點進行入手：
1.用戶體驗(易觀網路：用戶體驗)(包括產品細節、UI設計、BUG數量和用戶反饋等等)
2.信息架構(從界面、性能、功能完善等多維度入手，把競爭對手的優勢學習，劣勢做預防等等)
3.產品趨勢(從用戶需求、市場需求、競爭需求三個維度入手)
不限以上三個，可自由散發思維。

⑨ 都說做電商要做競品分析，但是具體要怎麼做啊

競品分析，首先得收集競品的數據吧？分析肯定是得基於數據分析的，

我是做二類電商的，一般看的數據平台是DataEye-EDX。

收集競品的投放信息是在為了後續進行差異化營銷服務。

對方側重於「顯年輕」、「便宜」。我們則可以用「布料」、「產地」等產品本身具有的亮點來進行重點宣傳。當然，前提是產品本身有的屬性，而非捏造出來的。

當然，如果是打算利用價格戰去與競品競爭，那麼更需要清楚競品的數據。

清楚競品的價格和相關素材之後，用更優質的素材和價格套路來吸引消費者。

⑩ 商場競品分析怎麼做

用戶登陸MobTech袤博商業化服務後台，運營策略-競爭格局分析：運用智圖大數據計算，可對跨城回市全國各商場的答數據進行模型比對，得到競對列表及其競對級別評分，對標項目分析：基於智圖商業資料庫，根據全國各購物中心的檔次得分、及其消費者的客流表現、和主力客群畫像定位（3、5、8km居住到訪人群/貢獻率），計算得出對標列表；競品項目分析：在對標檢索模型的基礎上加入等時圈計算，得出競品隊列。