購物app如何運營ppt

A. 如何做APP推廣和運營.ppt

app推廣方案主要有以下幾個方面

1、用戶人群定位：准確定位好自己專app的應用人群是推廣需踏出的第一步屬，也是它開發後推廣的基石。用戶人群定位是保證app開發價值的首要行動，所以專業的數據分析是不可或缺的。

2、建立網路信息。剛出來的app在網路上一般都是空白的，也就是說網路上還沒有任何關於這個的app的信息，因而建立一個關於它的網路，有用戶來搜索的話，用戶可以從網路上更詳細的了解它。建立網路時一定要條理清晰，語言通俗易通，同時配上清晰的截圖，這樣用戶才能更快的了解，明白。

3、建立一個微博。微博是一個大眾化的產品，很多人的手機上可能都裝有，當用戶從詞條哪裡了解了你的app之後可以很輕松的通過微博關注你，和你互動，包括信息反饋。

4、全面的推廣方案：app推廣的成功即要有方向又要做到全面，所以選擇推廣公司是非常關鍵的。

5、周到的後期維護：很多人可能不懂，app推廣好了，用戶多了，為什麼還要什麼後期維護。其實，一個app一旦成功就有很多類似的app模仿並搶占市場，手機的各個系統不斷更新app也要不斷進步，怎樣做到後期市場份額任然站住腳是個很大的任務。

B. 如何做電商類APP運營

現在各類APP越來越多，很多電商類APP需要推送的消息比較多，應該怎樣推版送不會被用戶反感呢？權
1.我們要讓用戶有選擇權，讓顧客隨時可以取消推送。

2.要注意推送消息的時間，盡量選擇在線人數多的時候推送。也可以提高閱讀量。
3.APP在推送的時候要確定用戶點進來是消息頁面而不是首頁，還得用戶自己去找
總之不管做什麼類型的APP，都需要為顧客著想，站在他們的角度想事情。在內容方面也得是有用的。

C. 購物app運營需要分析哪些數據

方法/步驟
1
用戶群體
用戶性別，地區分布，年齡，手機型號，甚至是星座
2
新增量
蘋果市場來了多少量，安卓各大市場又來了多少量，以來量大小來決定哪個市場需要重點維護，哪個市場進行一般維護。
3
用戶活躍度
看用戶每天打開APP的頻率，看用戶在某個時間段打開APP的頻率與次數，看用戶一周時間內打開APP的頻率，這可以幫助APP運營了解用戶的使用習慣與分析出哪類用戶更喜歡你的APP。
4
留存
無論是觀察次日留存，還是周留存，目的只有一樣，那就是分析出哪些用戶不喜歡用你的APP，他們為什麼不喜歡，是APP體驗問題，還是其它問題。
5
對比相關數據
新手喜歡單一的看待數據，但老手都喜歡數據對比，如下載量與留存率的比例是百分之多少，這樣類似的對比更直接的反應APP等相關問題。
6
新加功能後看數據
當APP新增了某項功能後，各個相關數據都要單獨記錄，以便在特定的時間段里拿出來與前面的各項數據進行對比。
7
看文章訪問量
每一篇文章所帶來的訪問量都是不同的，這時候需要將不同類型文章進行分類， 最後通過對比閱讀數，判斷出你的用戶喜歡看哪類的文章。
8
用戶轉換利潤的比例
5000用戶帶來的利潤是多少，10000用戶以後利潤增加了多少，分析出哪類用戶更傾向於付費，或APP的哪項功能更吸引用戶付費。

D. 電商APP運營方案需要從幾個方面入手

1.從用戶的角度出發：
提升電商APP的用戶體驗其實就是提升客戶的內滿意度，客戶的滿意度跟客容戶的期望值成相對反比，所以電商企業需要引導客戶期望值並維持在一個適當的水平，同時用戶期望值需要與客戶體驗協調一致。
2.從產品本身出發：
產品必須有核心價值，這一點是最重要的，跟不跟上APP的潮流其實無關緊要，如果盲目為了跟上潮流而做不適合產品核心價值的推廣是徒勞無功的。如果你的APP應用沒有明確的核心價值和需求用例，不能幫助人們解決特定的問題，那麼在把這個所謂的「產品」提交到APP應用商店之前，最好是做好電商APP運營策略!
3.從電商APP運營策略出發：
在電商APP運營策略中，APP運營人員需要注意每一次進行電商APP運營的時候，不要用同樣的方式去解讀當前的形式，需要在多個方面上考慮問題，這樣才能夠在電商APP運營中，佔領主導地位。
4.從獲取精細化的數據出發：
如果說電商APP運營方案想要做的更好，就需要從精細化講起。只有獲得精準的用戶，並且對這一批用戶進行數據上分析，才能更好的做到電商APP的精細化運營。

E. 如何做好app產品需求分析

這個事情一般是產品總監帶頭，下面人員建議的形式去做；或者獨立產品的負責人去做，去規劃未來一年60%左右的時間需要做的重大事情；其他事情可能是臨時處理問題、 應對營銷部門的各種小需求、行業變化帶來的戰略臨時調整、各種對內對外培訓工作； BOSS對於規劃只是方向上的把握，更多可能是投入產出比，是否能帶來盈利。例如你說要搞購物商城，他有權否定!他要搞金融，那你也得跟他充分溝通想法和難點。 對於騰訊這樣，財大氣粗有成本試錯的公司除外。 一般規劃會存在導向側重點，有的公司就是內部領導說了算，有的需要以市場為導向，有的是顧客就是上帝用戶說了算，下面就個人理解說下做好規劃的幾點建議： 一、前期調研 1、內省；總結歸納今年出現的所有問題和需求，找出待優化部分；（這里往往存在疑難雜症） 2、競品；做下競品分析，看下別人有哪些牛逼做法（母嬰這類產品太多，應該很好提煉）；或者觀察別人的產品版本的演進過程（升級公告）； 3、公司戰略層面；與高層領導做深層次的溝通，看董事會對明年如何定義，是一個什麼年，有什麼重大戰略；當然你也可以根據競品分析得出的結果去跟他們聊，如果他們沒有計劃的話（例如，明年要做購物推薦、育兒寶典、益智玩具、國外育兒參考、常用物品如奶粉品牌的優缺點對比；） 4、確定產品生命周期的階段計劃，規劃的目的不要僅僅只局限在明年，在未來的戰略方向，明年處於一個什麼位置，需要達成什麼樣的產出，才可以實現未來的發展。 二、產出規劃 1、給規劃取名，提出口號，定義需要達到目的,，提煉出一個最重要的規劃（例如，明年是商城年，達到用戶可在母嬰社群APP購物的目的，這個目標確認後，相關的采購計劃、選品計劃、經營模式是B2C還是C2C,其他部門也應該隨之跟上；例如明年是用戶體驗年，達到口碑傳播的目的； ）； 2、形成PPT宣講評審，整理出核心的十個模塊或功能點； 業務來源是什麼，價值在哪，解決方案是什麼； （讓公司戰略層、研發部門、驗收、運營、了解規劃和需配合的事情，是否有難度或疑問，隨時調整） 3、時間進度表，將通過的大的模塊有效的分布在明年的時間軸上；例如每個季度，每月，或者某個時間范圍，所需要達到的里程碑是什麼； 4、給出具體某個模塊的，大致概要需求清單或者叫任務清單（例如：母嬰社區要做商城，商城中各模塊的上線，需要做哪些事情） 5、指定責任人，將規劃清單產出物指定相關責任人，也給他們做年度規劃時有一個參考；由具體責任人，將任務細節拆分到自己的季度和月度計劃中。（通常季度計劃，月度計劃 會在之前詳細做一次，也就是在年度規劃上進行細化，細化後作為月度的考核指標） 6、風險評估，給出規劃可能出現的風險點，要求企業給到哪些組織支撐，以保障規劃的正常運行。 三、落地執行 1、有了規劃必須每月執行，每月對當月計劃進行核對和變更（便於及時處理因需求變更，人員變動等情況，導致的規劃無法落地）； 2、如果是項目性質的需求，產品經理必須對上線功能點進行跟進和驗收，依據規劃時間點，項目團隊人員必須大部分時間參與，否則就會延期（有單獨項目管理團隊可製作功能點驗收，時間點跟進交給他們就行了）； 3、通過任務拆分的形式，提高執行效率；很多公司都是一個需求做得很大很全，往往會存在延期，如果技術經理能喝產品充分溝通，對需求進行小功能點的拆解，然後逐個完成，這樣效率會大大提升； 4、研發方法，最近很流行敏捷開發,可以參考，但是還是得根據公司的具體情況進行選擇，不要盲目跟風； 四、考核激勵 1、定義規劃的考核指標：確立規劃是否有效的判斷標准！是否存在財務指標，即產品的功能是否影響公司盈利；是否需要在PV、UV或者注冊用戶數上有質的提上； 2、對於重點項目有突出貢獻的人或者團隊，需要有獎勵機制，這樣可以確保規劃路線的穩定； 好了，就說這些，主要還是愉快的讓公司團隊和諧友好的讓美好的事情發生。

F. 手機App商城系統運營怎麼做

對於普通的智能手機用戶來說，智能手機已經成為人們日常購物的利器，這不僅僅因為通過智能手機的用戶可以不受時間、地點的限制，隨時隨地通過智能手機在購物商城網站上瀏覽商城的所有產品的詳細信息和商家活動。

G. APP運營經驗分享，APP如何做好運營

作為app運營，你需要get的7種技能

一、會產品運營

在很多app運營職位招聘要求中都會有對產品運營的要求。產品運營從廣義上來說，包含以下將要提到的內容運營、活動運營、用戶運營等所有內容。為了與以下內容區分開來，這里的產品運營主要針對app產品本身，如運營對產品項目需求、BUG等管理和跟進，為產品出現的問題找到合適的解決方法等。

作為一個app運營尤其是高級app運營，需要對產品具有一定的統籌能力以及解決各種產品問題的能力。

二、曉內容運營

內容建設是任何一個產品運營都無法規避的問題之一。App運營也不例外，比如app官網框架如何設計，框架設計好之後如何填充相應的內容;app應用內容(PGC或UGC或OGC)如何生產、內容走向怎麼發展以及怎樣保證UGC的周期、質量、展現形式等。

三、懂用戶運營

用戶運營需要app運營懂得怎麼去維護用戶，包括了解用戶需求、發現用戶使用app過程中的問題、分析出現問題的緣由、如何為用戶排憂解難從而提高app用戶的活躍度等。用戶運營技能在極度強調用戶體驗的互聯網時代是很多公司對app運營的基本要求之一。

四、知活動運營

一次成功的活動可以為app應用帶來意想不到的營銷效果，如今，我們隨意打開一款app軟體，活動隨處可見。這也說明，作為app運營，會親手操刀策劃活動也是需要掌握的技能。

五、通渠道運營

有人可能會說，上面所提到的幾個方面都可以算到渠道運營裡面去。是的，但渠道運營並不止前面所提到app運營的方式方法。如果真的要給渠道運營一個定義的話，可以為app產品帶來新增用戶的免費的、付費的手段(如app應用市場、廣點通、粉絲通、PR稿、網盟等)都在渠道運營范疇內。App運營需要針對每個渠道的用戶進行細分，從而制定更加精準的推廣方案。

六、明ASO優化

ASO是APP運營比較熟悉的app推廣手段，和SEO有很多共通的地方。大家都比較接受的一種說法是：ASO是針對移動端(app應用市場等)的搜索引擎優化手段，而SEO則是PC端的搜搜引擎優化方法。

H. 電商運營與網路營銷ppt 謝謝

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網回、企業內部網和增答值網上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
網路推廣就是以產品為核心內容，建立網站，再把這個網站通過各種免費或收費渠道展示給網民的一種推廣方式。狹義地說，網路推廣的載體是互聯網，離開了互聯網的推廣就不算是網路推廣；可以分為兩種：①做好自身的用戶體驗，②口碑和利用互聯網平台工具進行推廣。

I. 如何運營APP

app推廣有很多種，想要推廣一款新app首先是要找到自己的定位，將亮點放大，去推廣，有付費和免費的，小柒先說一下付費的有以下三種方式：1.植入廣告2.冊返利模式3.ASO優化
最常見的就是植入廣告，主要是通過植入動態廣告欄形式進行廣告植入，當用戶點擊廣告欄的時候就會進入網站鏈接，可以了解，廣告主詳情或者是參與活動，這種模式操作簡單，只要將廣告投放到那些下載量比較大的應用上就能達到良好的傳播效果。
其次注冊返利模式是下載量比較多，很多app推廣都會使用的一種手段，這種推廣模式是，你把符合自己定位的應用發布到應用商店內，用戶通過手機應用平台下載應用，然後完成注冊，廣告發布商將支付一定報酬用來鼓勵用戶的這種行為。可以規定的試玩時間，讓用戶了解產品，增強產品信心，提升品牌美譽度。
也可以找專門的公司幫助你做ASO優化，讓你的app排名靠前，讓您的品牌增加曝光度，蘋果的app store沒有商業化，都是以用戶的行為標准不斷的調整，但是安卓的在2013年就開始商業化，有量的推薦位、關鍵詞都以競價的方式進行拍賣。
除了以上這些需要用錢還有免費的，效果很好的推廣方式：
1.應用市場首發
目前國內很多的應用市場都支持應用市場首發免費，首發需要選好平台，位置，寫好簡介這些，最好了這些事半功倍。
2.新品自推
魅族、華為、小米、等軟體商店都有新品自薦的功能，如何你能找好app的亮點，寫好自我推薦，吸引用戶眼球讓其下載也是一個非常喲有效的方法。
3.交換資源
可以和商業達成協議，幫商家推廣二維碼，在商家的廣告位貼你的app廣告。
4.用戶點評
想辦法讓用戶點評，點評送積分或者是其他的禮品，讓他們好評，成本低，效果好。
在這之前做好ASO工作的話，可以讓你在一眾app里邊脫穎而出。