如何在購物中心購物
A. 是如何將萬福城這個購物中心打造成有商業氣氛的
萬福城商業中心位於公路主幹道十字路口處，擁有優越的地理位置。是個具有濃厚的專商業氣氛，充滿屬商機的商業地段。結合上述先天條件，我司將本場定位為該地區地標性商業建築，時尚、大氣、新潮是我們設計的核心，設計風格上時尚大氣，線條連貫。統一中有變化，富有時代氣息，同時彰顯出商業綜合體的概念。
整個商業中心造型上以大體塊貫穿整個商場的外觀。簡介的造型裡面穿插廣告畫及櫥窗以及品牌logo，使消費者感受到濃厚的商業氣氛，同時也在內心深處將此地定為一個標志性的商業建築。
整個外觀在材料的運用上主要採用材質輕盈，適應於大面積造型的鋁塑板及方通，輔以新穎的沖孔板，再搭配上部分櫥窗點綴整個外觀。顏色搭配上我們運用給人穩重感的咖啡色及時尚的銀灰色為主調貫穿整個外立面。搭配些許靚麗的廣告畫，品牌logo顏色讓整個賣場更具商業氣氛。
在設計過程中我公司考慮到本賣場所處的位置，在商場落成後必定對本地區產生巨大的影響和效應。因此我們致力於把本賣場打造成高端的，具有商業核心性質的標志性商業綜合體。
B. 如何讓購物中心更時尚，更吸引人
購物中心復的時尚溫馨主制要是靠購物中心設計風格來定位的。一般購物中心都是圍繞一個設計風格來設計的，因此購物中 心的設計風格定位很重要。購物中心離不開市場和周邊的環境。因此購物中心在確定設計風格時要先有一個明確的市場 定位，了解市場的需求和消費者的需求，然後從中找出時尚市場消費者喜歡的元素，結合周邊的自然和精神文化環境， 設計出屬於自己的獨特個性的購物中心設計風格。
C. 購物中心設計分幾個步驟
購物中心設計的六大步驟 ：
第一步：規劃前期准備
第二步：規劃設計導則
第三步：外部人流組織
第四步：機動車交通組織
第五步：內部購物流線組織
第六步：結合建築如何做出特色的購物中心
D. 如何利用美陳來提升購物中心的人氣
1、節點上的創新
以往的美陳裝置的重要節點在所謂的大節日，如傳統春節和西方聖誕，各大購物中心往往扎堆花大量的財力、精力，滿城盡是聖誕樹、滿眼盡是福字貼。當下，購物中心開始將更多眼光放在小節點上，甚至是創造一個美陳節點，如注重環保的環保主題美陳，或者動物(遠古恐龍、深海魚類)為主的陳列。
2、技術上的創新
以往的美陳裝置，無外乎就是塑膠、泡沫造型，加上燈光照明。隨著新科技新材質在美陳上的運用，紙模、亞克力、復合膜、移動互聯網互動裝置，都與美陳相結合，參與性、科技感、創意，融合在一起，讓顧客能玩、能玩好、能玩夠。技術改變美陳。
3、內容上的創新
以往提到節慶，那美稱的元素就一定緊密與節慶掛鉤，春節就是紅、聖誕就是帽、鹿、老人。但反復的大量的運用傳統元素，只能是讓傳統元素越來越沒有新意和吸引力。反觀當下，美陳的內容越來越寬泛，甚至看上去與節慶沒有那麼搭配，聖誕節以史努比為主題，國慶節以藍胖子為主題，印象城以蔡康永的新書內容作為主題。無論什麼內容，核心一點是滿足顧客需求，甚至是激發顧客還未自覺的需求。
4、資源選擇上的創新
資源的選擇除了第三點內容上的選擇外，還有一個層次是，與這些資源採取哪種合作方式，這就決定了購物中心是砸錢搞美陳，還是少花錢搞美陳，或者有可能是把美陳作為收益的方式。如朝陽大悅城與藍胖子公司合作，大悅城不花錢、資源方有收益，合作雙贏;將工業產品做成展覽，資源方宣傳了產品和企業，購物中心上演了少見的工業秀，有點工業旅遊進商場的味道。跨界，是美陳資源創新的趨勢。
E. 在商場購物刷卡 整個流程是怎樣的
你買好東西後 他們的電腦是和銀行相連的 把你的卡給他們刷下 你輸入密碼 錢就自動劃過去回了 然後答他們給你個單子你 你確認無誤後簽個字就可以了 你可以到商場看看 現在很流行刷卡的 刷卡不但安全 還有積分拿 而且一般的卡只要你刷了3-5次後就不要年費了 我們這里是小城市 只有幾家商場能刷卡的 每年我都去刷5次 為了不交年費 哈哈
F. 在商場購物時如何砍價
一進門的時候就要裝熟客，一副對市場行情了如指掌的模樣。
即使看到了很喜歡的東西，也要不動聲色，讓導購員繼續極力推銷，才表現一種「湊合買」的表情。
這時候再進行砍價，必須豁得出去臉皮。
先照著一半的價格砍，對方表示不可能的時候，就興趣缺缺的說，「你們平時做促銷不都是打半價甚至三四折么？我還認識你們這之前的一位導購，她就給我打這個折。」
導購會繼續解釋便宜不了那麼多，你就可以「大度」的說，「我也不為難你，請示一下你們老闆店長吧，能半價我就買，不能就算了。」
因為之前就對商品不太感興趣，導購怕自己的努力白費了，肯定會立刻亮出自己的底線，最低多少錢的。
在她這個基礎上，你再適當的還一些，或者要點贈品啥的，就能買到最實惠的了。
G. 購物中心的百貨商場如何做好服務創新
現在購物中心普遍都在「去百貨化」，說明百貨在購物中心的經營越來越難了。若專想「逆勢增長」，屬有幾點建議：
利用移動應用技術與項目內其他業態實現有效的互動，不要讓百貨在購物中心內成為孤立的業態，而要主動設法與整個項目融為一體。（其中需要認真規劃好業務邏輯，促銷與結算最關鍵）
服務具體化。不要將服務停留在口頭上，而要落實到每一個人每一個崗位，考慮保潔、收銀、導購、商管、保安等每一個崗位都能為顧客做哪些增值服務。
作業流程化。制定細致、嚴謹、規范的作業流程，讓每一個崗位都知道如何處理眼前的事物。
抓好商品管理。不管市場怎麼變，商品與服務依然是商業的本質，所有的一切都是在這個本質的基礎上發揮。
H. 如何增加購物中心體驗式消費
購物中心流行體驗式消費
高力國際近日發布深圳零售物業市場研究報告，報告顯示，2012年1至11月，全市累計實現社會消費品零售總額3620.1
億元，同比增長15.8%，相較去年同期增長17.7%有所放緩。
回顧2012年，深圳零售物業市場整體平穩發展。雖然受消費需求增幅減弱等因素影響，零售商擴張步伐相比2011年更謹慎，但仍錄得多宗國內外優質品牌進駐深圳的案例。
今年預計有4座大型購物中心入市，帶來約49.7萬平方米的新增供應，超過6成集中在寶安和龍崗區。預計2013年平均空置率會有小幅上升，平均租金會有輕微下降。
▶市場狀況
高力國際研究顯示，2012年第四季度，南山區寶能All
City正式開業，為零售物業市場帶來11萬平方米的新增供應，整體庫存增至197萬平方米，深圳市平均空置率錄得6.3％，環比下降0.3個百分點。
居民消費需求的增速放緩以及電子商務的蓬勃發展，對傳統零售業造成一定的沖擊，尤其是本土服裝品牌。而國際快時尚品牌並未受到明顯影響，擴展仍然活躍。
隨著新的購物中心不斷涌現，市場競爭日趨激烈，增加體驗式消費成為吸引客源、提升競爭力的主要手段之一。
▶租金分析
高力國際報告指出，2012年第四季度，深圳市大型購物中心首層平均租金錄得每平方米每月925.5元（按實用面積計算），與上季度相比輕微上升1.46％。
購物中心租金定位兩極化明顯：成熟商圈的優質購物中心通過業態升級調整提升競爭力，租金水平也進一步提高；而新興商圈的購物中心則希望通過租金優惠吸引及培育優質租戶，故租金仍定位在較低水平。
I. 怎麼樣在大型購物中心開店
這個的話，你可以到淘寶開店、在
庫絡誠
做客戶代理，如果你想在購物中心做某品牌的代理的話，你需要得到代理權，貌似要交不少錢的
J. 大型購物中心要如何正確選址
購物中心不公開的選址秘密，掌握這些方法，永遠不會踩坑！
18-03-11 lindan9997 + 關注獻花(1) 收藏
陽歐 · 2018-03-09 14:57 來源：鋪鋪旺
商業綜合體最近幾年發展加速，在剛剛過去的2017年，全國平均每天就有一座新購物中心開業。
購物中心火爆的人氣吸引著無數品牌進駐，比如海底撈、外婆家、屈臣氏，以及很多不知名的普通品牌。
然而，大家千萬不要被購物中心繁榮的表象所迷惑，這里店進的多，死的也多。因為它和街邊商鋪一樣，也有生存壓力和陷阱。
本期，我們要談的是購物中心的選址問題，這裡面大有文章，如果貿然跟風進場，很可能就會淪為炮灰。
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購物中心的租金計算方法
要在購物中心選址，首先要了解物業租金的計算方式。一般而言，它有3種定價方式：
1、成本計價法
即地產商在開發這個購物中心花了多少錢，他計劃在多長時間內收回成本，然後在這個基礎上確定租金。
2、投資回報計價法
這是在成本計價法的基礎上，將全部要素集中為資金成本，以銀行利率作為標尺來確定租金的方法。
3、市場計價法
這種計價法是對市場進行分析，以同類商場平均價格作為確定租金的依據。它考慮到商戶對租金的接受程度，以及不同購物中心對優質商戶資源的爭奪競爭，因而能反映出市場供求關系。
如今在一、二線城市，購物中心大多以市場計價來確定租金水平。但在一些三、四、五線城市，仍以傳統的成本計價和投資回報計價為主。
對商戶而言，市場計價法毫無疑問最合適、最公平。所以，如果你打算去購物中心開店，最好先問清楚租金是怎麼算的，盡量避免與按成本或投資回報計算租金的地產商合作。
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購物中心選址指南
那麼到底如何在購物中心選址呢？一般而言，至少有五大參考因素：
1、有效購買力
有效購買力是指這個購物中心商圈內（一般是3公里）人口的購買能力。它比人氣更客觀，因為有的地方雖然人氣旺，但大媽級的人多，提袋率低，開店的風險就大。
舉個例子，A購物中心3公里內有50萬人口，日均消費人數為15000人，人均消費200元，那麼A購物中心的月有效購買力就是9000萬。
很明顯，有效購買力越高，平攤到每個店的營業額就高。
所以，如果你在跟地產商談判時，一定要問清楚這里的有效購買力是多少，這是決定你要不要在這里選址的最關鍵因素！
2、店鋪可見度