有哪些好的購物中心規劃網站

Ⅰ 如何做好購物中心的業態規劃

一、 購物中心業態選擇與規劃原則（入門必知）
1、業種的選擇、規劃與組合步驟
業種品牌組合是商業運作中極為重要的內容。如若業態組合定位科學合理，可為商場營銷增加靚麗的賣點，有利於促進商場的銷售。反之，如果業種組合定位不符合項目所在城市商業發展現狀的實際需要，將導致項目投入運營後無法做旺，進而最終歸於失敗。
① 業種選擇
業種選擇要按照市場需求的原則來進行，而不是越大越好，品牌越響越好。要根據項目自身的定位、市場需求等來確定。
必要條件一：兩個以上主力店
必要條件二：品種功能一站到位
必要條件三：高度專業化、差異化（高度特色專業化、錯位經營差異化） ② 業種組合
商場業種組合的目標有三個：一個是給顧客生活帶來便利；一個是能滿足顧客生活必需；再有就是讓顧客買起來方便和愉悅。
一個商場中，商品的組合比率大致上可以分為普通商品60%、觀賞商品10%、利潤商品15%、並列商品15%，要製造豐富有彈性的業態組合可根據這一比例選擇相關的業種。 ③ 業種功能分布
業種的具體分布、營業場所的布置，應以便於消費者參觀與選購商品、便於展示和出售商品為前提。商場管理者應將售貨現場的布置與設計當作創造銷售（而不僅僅是實施銷售）的手段來運用。業種的功能分布有三大技巧：激發消費慾望；結合業種特點及購買規律；主力店
優先，輔助店隨後。
此外，還需重點考慮：業種品牌布局的內容，品牌組合要達到的9大效應和品牌組合步驟。
2、業態規劃原則與三大問題 業態規劃的基本原則
① 定位三原則 其一，區域環境定位：即綜合體（購物中心）要實現哪些基本的功能；其二，目標客群的選擇；其三，規模選擇：城市綜合體（購物中心）的面積、大小及橫豎向空間結構。
② 功能性選擇是業態組合規劃的基礎：位於城市中心區的購物中心，購物、餐飲、休閑娛樂等功能業態相對突出；社區型購物中心，目的性消費較強的零售類業態會比較多；郊區型的購物中心，主題性消費更強，娛樂體驗類消費業態則更加豐富。
③ 業態的相關性是確保客流動線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑。
④ 長期租金回報能力（商家承租能力）評估是業態和品牌規劃的前提。
⑤ 空間資源的約束是我們在業態規劃中必須面對的課題
⑥ 業態組合是一個永遠的動態過程，不同時期，由於其面臨的任務與挑戰不同，業態和品牌作為實現目標的工具，必定會有所變化。 業態規劃中必須要考慮的三大問題：
① 業態的選擇：一個綜合體或是購物中心究竟應該承載哪些功能、涵蓋哪些業態；
② 配比的問題：各業態在綜合體或購物中心中的佔比及每一業態中具體每個業種數量的多少以及相互的比例關系；
③ 落位與分布的問題：各業態在綜合體或購物中心的區位與業態之間的相互關系。 二、購物中心業態規劃指南（教你怎麼做）
制定購物中心業態方案的前提，一定是首先對項目定位的精準把握；再往前推，定位如何確定？則是對項目所處城市的背景、區域、本體開發模式選擇的分析，以及競爭機會的判斷。因此，在
做業態規劃前，宏觀的調研和分析必不可少。 1、商業業態定位市場調研計劃書
商業業態定位市場調研計劃書，主要從以下6大方面著手：
① 消費者意見調查：了解該地區消費者背景信息，消費行為習慣，對××商圈的態度，媒體接觸習慣。
② 消費群分類調查：從總體上調查××各個階層的情況，經濟狀況和經濟能力，文化和價值觀念。 ③ 商家意見調查：目前經營狀況，投資經營者投資、經營意向及需求，投資、經營者價位承受力。
④ 消費品批發市場調查：了解商業規劃方向、經濟特徵和發展趨勢；對現有城市商業格局和現有商圈進行分析；商場、超市及中檔以上店鋪數量及分布狀況；經營面積、檔次；店鋪性質；商鋪主營商品類別。
⑤ 商圈調查：商圈概況（人口、交通及相關基本信息）；商業產業結構及整體經營狀況；規劃及發展趨勢。
⑥ 潛在客戶訪談：了解潛在客戶（個體商戶、主力店、大型商業機構）對產業物業的需求特徵。
2、業態組合與比例配製
根據項目整體定位確定項目功能定位及業態組合，並根據項目樓層分布實際情況變更。變更指南如下：
① 付租金能力強、小面積的商家可規劃在商業價值高的區域，如銀行、麵包屋、西式快餐廳等； ② 付租金能力差、大面積的商家可規劃在商業價值低的區域，如超市、傢具家居、大型餐飲； ③ 隨機性消費業種規劃在昭示性強的位置，如首飾、化妝品、禮品、服裝等；
④ 目的性消費業種規劃在昭示性弱的位置，如美容美發、大型餐飲、KTV、影院等； ⑤ 餐飲等商家環繞湖景分布，利用景觀資源提升租金水平；
⑥ 主力店及次主力店所佔面積比例佔60%左右；
⑦ 餐飲及休閑娛樂所佔面積比例佔30%左右。
3、業態規劃實操方法
案例一：體驗式購物中心如何規劃業態？
北京華潤五彩城業態策劃方案
五彩城是為消費者提供「一站式」服務的綜合性購物中心,是集購物、餐飲、娛樂和時尚生活體驗為一體的Living Mall。
五彩城業態規劃思路：區域商業中心有些共性的特點，如面向家庭和生活需求，也有許多不同的特點，如消費者的購物習慣、價值取向等。因此，不同的區域商業中心需要從區域客戶的功能需求、情感訴求等多方面綜合分析來規劃業態。具體從以下幾方面進行分析：
① 目標消費者社會特徵；
② 目標消費者消費行為特徵；
③ 目標消費者價值取向與情感需求；
④ 目標消費者消費功能需求。

案例二：知名產品線如何做業態規劃？（以大悅城為例）
① 上海大悅城業態規劃思路
在設定上海大悅城的業態前，首先整體上對大悅城的發展戰略與經營理念、品牌體系、集團商業地產平台（大悅城近年開業及拓展計劃）、大悅城形象店（西單大悅城），以及大悅城理念做整體梳理。
新項目概況（位置交通、區域未來前景），項目定位（定位思路、目標人群分析、項目定位核心點），大悅城發展戰略與經營理念，樓層業態分布規劃，由基本生活方式和時尚生活方式發散開，匯集相應業態。然後根據樓層特性，確定各樓層業態配置與比例。

Ⅱ 購物中心設計公司推薦哪家比較好

像這種比較大型的，我覺得還是找個比較大型、專業點的設計公司比較好。回
像派沃設計、和橋、空間答印象等，都可以問一下，也是做的比較大的一些商業設計公司。
購物中心設計中，包括一些動線設計、導視系統，另外的話，還要規劃好購物中心的業態分布，以及一些其他的人性化設計等等，此外，購物中心中的一些知名品牌的引入，其實對購物中心的影響也是比較大的。綜合的來說，主要是要有人流量。

Ⅲ 干貨，商業綜合體的動線景觀規劃設計要點有哪些

1、方位感

一個優秀的購物中心，其內部空間設計應該是既豐富多彩又淺顯易懂。在方位感認知上，設計應力求通過空間自身來引導，導向標識只是一種輔助工具，應盡可能簡潔而不過多吸引顧客的視線。方位感是顧客對方向和位置的兩方面感知。主動線設計既不能太直，也不能曲折過多，弧形動線設計能很好的滿足商場內部空間設計的可視性和交通組織的引導性，透過圓弧形動線能讓顧客更容易看到較多的店面。

2、均好性

均好性，主要強調的是動線組織不能產生遺忘的角落，即經營死角。好的內部交通設計能使不是處於「金角銀邊」的商鋪也能得到充足的客流。對於進深比較大的區域，設計如果僅僅採用一條支通道引過去，即所謂的盲腸路，往往起不到效果，容易產生死角。提升高樓層的商業價值是均好性的重要課題。

3、連續性

動線的連續性關鍵在於動線走向與業態配置使空間氛圍連貫、漸變，體現出商業空間組織的邏輯，表現出來的就是動線的界面。

4、舒適性

隨著消費時代的到來，商業項目越來越多，舒適性已經成為購物中心競爭力的重要方面。客流動線充分體現對顧客的關懷，以方便顧客為第一要務。首先，動線設計應對客流規模有清晰的預判，避免瓶頸的地方過於擁擠。同時，在恰當的節點設置必要的服務設施，比如，免費休息區或者咖啡吧、電梯廳、衛生間、母嬰室、吸煙室的設置等細節都能體現人性化關懷。

5、尺度感

這里主要指動線空間尺度的視覺感受。不同類型的購物中心和不同的業態區域要規劃尺度合理的購物通道，避免客流高峰時過於擁擠或由於通道過於寬敞給人冷清的感覺。主動線不可太長太直，使人望而卻步，打消了往下逛的念頭。因此，商業綜合體理應更加重視鮮明主題的營造和顧客的情景體驗。

Ⅳ 購物中心布局規劃怎麼做有哪些要點

1、樓層規劃
購物中心的樓層設計要考慮業態規劃，與業態有效組合。同時，樓層規劃設計也要考慮到顧客的消費習慣，以業態定位作支撐點，有效的樓層規劃設計，能夠保證消費者在購物中心的停留時間。良好的樓層導視有助於增強顧客體驗，也是一個不能忽視的問題。
2、內部庭院設計
一般大型購物中心都會有商場內庭，以供顧客休閑、觀賞，以及給緊密購物空間帶來疏散感觀空間。內庭的設計主要注意兩個要點：一是和諧性，內庭景觀與購物中心的主題特色應該保持諧調。二是互動性，與外部廣場保持良好互動。外部廣場主要集合外部客流，而內庭主要增強顧客體驗，增加顧客停留時間。二者在功能上具有互補性，保持良好的互動，是購物中心設計需要考慮的問題。
3、通道設計
通道是購物中心動線設計的一個重點，要做到脈絡清晰、指引明確、寬度合理。清晰的脈絡有利於人流的疏散和商鋪布局，明確的指引可以幫助顧客指引目標方向，合理的寬度更是不容忽視，誰也不想在一個擁護不堪的購物環境中掙扎吧。
4、洗手間布局
別以為洗手間是小事，它的布局也是很重要的。洗手間布局主要注意3個要點：一是「隱性」布局，作為購物中心的附加設施，洗手間不能有礙商場經營，特別要注意迴避飲食類經營，可以用專門的過道把洗手間與購物空間有效分離。二是指引明確，要讓顧客能夠快速找到洗手間的位置所在。三是數量，應該根據購物中心的人流量來確定，還要注意男女洗手間的數量比例，不要出現男洗手間空無一人，女洗手間排起長龍的現象。

Ⅳ 對於購物中心的選址和規劃設計有什麼需要注意的

選址
在購物中心規劃設計中，選址是一個非常重要內容，在規劃前期，務必回做好選址論證工作。答購物中心選址是一件復雜專業的工作，如果不能引起足夠重視，將給整個規劃設計工作帶來很大的麻煩。
a、購物中心選址需要考慮的幾個指標：
經濟指標：經濟指標影響到當地的消費水平。
人口指標：人口指標影響到潛在客流量。
道路交通指標：道路交通指標影響到購物中心的可達性、便利性，對潛在顧客的到來有重要影響。
項目要求：項目需要多大面積，需要規劃什麼樣的業態，需要什麼配套設施，諸如此類的問題，都將對購物中心選址規劃產生影響。
b、購物中心選址論證應包括的內容：
項目所處城市或區域的區位分析
城市商業網點布局分析
基於市場環境的商圈分析（包括商圈人口、消費能力、交通動線、 商業飽和度、商圈吸引力、競爭店狀況、社區發展等）
地塊與設想主力店的適應度分析（包括地塊可見度、可達性、近便性、業態組合、商店特性、商店組合等）

Ⅵ 有哪些比較好的做商業空間設計、購物中心設計的公司求推薦。

漢薩康托是比較好的商業空間設計、購物中心設計公司，他們是賽揚企業集團旗下一家零售設計公司，提供零售設計和策略服務.專業研究所有的商業業態及設計形態。有20年融匯眾多零售品牌服務經驗的團隊,以"顧客導向"和"銷售"驅動為基礎,專注於商業規劃與賣場空間氛圍營造。

Ⅶ 商業綜合體項目規劃設計有哪些設計要求

1、規劃總平面設計。結合人流、車流方向等因素合理布局地塊，使之和周內邊環境相融合。容 2、交通流線的布局。有平面和立體式兩種方式。兩種方式有機的結合，將形成運行暢通的交通流線。 平面主要採取人車分流方式為主，其優點是流線清晰，交通干擾相對較少，安全通行性更好，但流線較長，為了保證人流的方便而不利於車流的通行。 立體式交通將人流車流分配在不同的空間高度，大幅度減少了不同交通之間的干擾，提高了空間利用效率和地面交通壓力。 地下車庫出入口、消防車道也應與人流不產生干擾，貨流應設在偏僻的地塊，減少對商業綜合體整體美觀的影響。 3、整體功能布局。在功能配置上做到裙房商場一體化布置，達到商業聚集效應，通過空間整合及業態的功能布局發揮最大的商業價值。 分析項目基地周邊的地塊的建設情況和交通情況，得出項目可利用的交通要素，在此基礎上進行總平面設計和交通流線組織分析，區分辦公、公寓、住宅、商場等功能實體並組織流線和入口，力圖通過合理的總圖布局和流線組織把握好該商業綜合體的復雜性。然後在市場定位和項目規劃設計的基礎上進行商場功能與業態布局，最後進行總體功能分區和平面布局。

Ⅷ 國內做城市商業綜合體規劃實力強勁的企業

知道深圳灣1號嗎？位於後海中心區東濱路與科苑大道交匯處西北側，緊鄰深圳灣內湖的一線海景地塊，也是從南側深圳灣口岸所看到的第一個項目。這里的標識系統的規劃設計和製作就是麥肯標識做的。

Ⅸ 商業綜合體標識規劃行業里有哪些頂尖的企業

標識行業內目前似乎還沒有這種排名，不過根據個人工作經驗，建議麥肯標識，有十幾年的標識行業經驗，可以做包括設計、製作、項目管理、售後等一整套的標識系統服務。

Ⅹ 商業綜合體業態定位有哪些規劃原則

1、明確規劃片區功能定位及發展方向。
2、將項目作為一個完整的城市空間，從功內能、空間、景觀及建築容形態方面進行整體設計、規劃和引導。突出規劃的綜合協調作用。商業經營規劃布局重點突出以創新城市主題、形成經營差異、立足周邊社區、影響輻射全區的指導思想，並按以下六個原則進行：統一原則、以人為本原則、文化原則、整合原則、集客原則和滿足租賃方、投資方、管理方的盈利原則。
3、規劃應充分利用該地區的人文、自然景觀、以及政府戰略規劃導向，創造既具有地方文化特色又與現代功能有機結合的新城市模型。
4、規劃要與當地經濟發展相適應，從業態配置、功能分區和動線結構等方面，為項目營運提供條件，有利於項目整體業態規劃。