海瀾之家陽光購物廣場店怎麼樣
⑴ 海瀾之家衣服的優 缺點
優點：
從品牌上說，海瀾之家是中國服裝快時尚第一品牌。2014年4月借殼海瀾集團子公司海瀾凱諾科技上市，成為中國服裝龍頭股。當然其品高就是大眾品牌，不屬於高檔品牌。海瀾集團旗下有專門的一個公司做高檔品牌，但不屬於海瀾之家。
海瀾之家的東西還是比較齊全的，關高說男人的衣櫃還是名符其實的。
總體上說海瀾之家衣服的時尚性還是不錯的，因為其客大欺店，兩季賣不掉的衣服就退給供應商，而且海瀾之家股份有限公司旗下的百衣百順品牌，就是專門處理庫存的。所以時尚性還是不錯的。
缺點：
只能說海瀾是個大眾品牌，還算不上高檔，因為他走的就是高性價比的大眾路線。她的衣服的價格特別的貴。
經營理念：
1、連鎖經營
海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理，做到了既「連」又「鎖」：「連」住了品牌，「連」住了形象，「連」住了服務，也「鎖」住了管理。公司的每個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為海瀾之家門店「拷貝不走樣」的保證。
2、品質營銷
2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝「零售業態」——海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。2007年3月，「海瀾之家」以連鎖經營、統一形象、大規模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎「潛力大獎」，這是繼 「營銷大獎」之後，海瀾之家再次得到全國服裝行業的認可。
在經營方面，海瀾之家利用自身資源，有效把控服裝的成本和品質環節，嚴格執行國際服裝行業生產標准，從而實現了男人的衣櫃「高品質、中價位」的品牌夢想。
3、品牌形象
海瀾之家在成立之初，就提出要打造民族服裝的自主名牌。
在做好產品的同時，海瀾之家還十分注重品牌的形象，相繼聘請了主持人吳大維、內地演員印小天、內地演員杜淳，以及青年演員林更新做形象代言人，並通過投放各類廣告、每年參加中國國際服裝服飾博覽會等形式推廣海瀾之家品牌。
⑵ 海瀾之家是陽光集團投資的嗎
樓上好逗比，就好比問陽光sunshine是海瀾集團嗎？
⑶ 請問江陰的海瀾之家服裝廠好還是陽光服裝廠好謝謝
兩家算是旗鼓相當的企業。在江陰的新橋鎮上，位於高速公路的兩側
海瀾在外面的名氣大一些，因為開的店面比較多
⑷ 海瀾之家 萬達廣場店怎麼樣
本來是位於萬達廣場地下一樓的，後來搬到了地面一樓一個獨立的門面，面積不內小，貨架排容放的非常整齊，看起來很舒服~~賣得就是男裝，從正裝到休閑服都有，款式呢談不上多有特色，不過還算中規中矩~~價格和那些所謂的洋品牌比真的不貴，絕對不會滿眼的四位數的服裝~~服務也很周到，可以隨意試穿喜歡的衣服，不過逛慣了優衣庫這種店，還真不習慣服務員站在邊上推薦的那種，感覺不自由啊~~
⑸ 現在加盟海瀾之家怎麼樣一般的店一年凈利潤能有多少
還可以啊，海瀾之家衣服進價都不會太貴，賣的一般很貴，一般都是有錢老闆去買的，選個好的地段放心開店吧
⑹ 我是海瀾之家門店的一位員工，公司嚴格的制度我們都能遵守，但是有一點沒人性化的地方，沒有地方吃飯，
其實你說的這些情況在許多企業都有，尤其是對於基層員工，作為管理者的考慮是比較少的，這是由中國的國情決定的：勞動力過剩，他們不愁找不到基層員工，才會對員工這樣漠不關心，要想改變現狀的辦法是讓自己變得強大起來。
⑺ 海瀾之家門店員工的工資是多少
海瀾之家的導購員，我們這邊蘇州的工資是試用期3000，轉正後3500-4000，基本就是這么個水平。一個朋友在裡面做過的，一周上5天班，輪休的，不保證節假日能休息。
排到上班就是節假日也得去上班，海瀾之家的工資比當地的平均工資高到20%以上的，在試用期2個月期間是底薪只給80%的。
但是獎金是不會變的。且試用期過後無論是工資還是底薪呢，都是和老員工一樣的待遇，關於獎金呢是多勞多得的。
(7)海瀾之家陽光購物廣場店怎麼樣擴展閱讀：
海瀾集團，對員工的要求是，年齡在18周歲-35周歲之間，普通銷售保底3000元，加銷售提成，五險一金，五官端正，男身高的在165以上，女的身高在155以上，沒有紋身，品相兼優，上班必須穿工作服和化工作妝。
1、海瀾之家HLA以高品質、中低價位為市場定位,品種齊全的貨品選擇，一站式， 選購方式被稱為，男人的衣櫃。
2、一個新的服裝經營理念，沒有任何品牌可供參照，海瀾之家發展伊始就面臨著零品牌、零市場，零模式等諸多困難。
但海瀾之家能及時發現問題，調整發展思路和經營模式，為了學習發達國家的先進品牌運作經驗，先後分批分次地輸送人才前往日本和歐洲學習考察。
3、通過十五年的構建和發展，海瀾之家成為大型現代化服飾供應鏈銷售管理平台企業，並於2014年4月成功上市，登陸A股市場。
4、海瀾之家剛推向市場時，是以西服作為主打產品的，當時的廣告語也是，海瀾之家，西服自選，後來通過市場調研，根據市場狀況，流行趨勢，再結合品牌風格。
⑻ 海瀾之家怎麼樣
你是要買還是要加盟啊，我來分別幫你回答兩個問題吧
1，海瀾之家的加盟及優勢
海瀾之家加盟介紹
海瀾之家加盟介紹 一、 加盟商身份：具有一定的經濟實力和經營能力的法人單位或個人，對男裝市場有一定的認識和了解，對服裝品牌零售業有一定的管理和運作經驗。二、 店鋪條件：店鋪面積200-500平方米，店鋪位置是加盟城市的一類商圈，黃金地段，一樓沿街門面，其位置須得到海瀾之家總部確認。三、 加盟合同期：5年四、 加盟費：免五、 貨品押金：100萬 此貨款押金於合同期滿，所有經濟清算、交割結束後，無息退還。六、 費用承擔：店鋪租購、水電物業、裝修費用、人員薪金、運費、工商稅費等由加盟方自負。簽約時預付裝修費，結算時多退少補。七、 店鋪形象：（含門頭吸塑燈箱、廳房形象、道具布置、收銀系統、防盜系統、相關設備實施等）由海瀾之家總部按全國連鎖標准整體策劃、統一設計和施工。八、 運營管理：為保證與全國連鎖的海瀾之家形象、營運、管理的統一性，加盟店的經營由海瀾之家總部統一直接管理。九、 供貨方式：所有的鋪貨、補貨、換貨由海瀾之家總部負責，加盟商無須帶款進貨，實行100%退、換貨，加盟商貨品庫存為零。十、 加盟店的管理人員、營業人員由海瀾之家總部統一招聘、培訓、錄用和管理。海瀾之家對加盟店人員實行全員培訓後方可開業，培訓地點在海瀾之家總部。十一、 所有貨品實行全國統一零售價，不打折。加盟商根據加盟店的銷售額，按零售價的一定比例享受豐厚的提成，每天結算。十二、 海瀾之家總部負責處理顧客投訴和質量問題。十三、 提供國內各大主流媒體黃金廣告支持，加盟城市本地廣告由加盟商根據當地情況自行投放和承擔費用。十四、 保底回報：海瀾之家可向加盟商提供保底回報，確保加盟商5年累計稅前利潤不低於100萬，保底回報計算方法和實現方法以《海瀾之家加盟合同》中規定為准。在此情況下，加盟商須繳納加盟費為6萬/年。不需保底則無須繳納加盟費。
2。購買他的衣服
在海瀾之家的第一感覺就是品種繁多，有成熟的，陽光時尚的，商務的等多種風格，在選擇上達到了一個不必擔憂的效果，也正是像廣告語里所說的一樣，海瀾之家男人的衣櫃
⑼ 海瀾之家質量怎麼樣
網上各種黑海瀾之家的到處都有，我只想說，衣服這東西要看適不適合自己，不是價錢貴就好，也不是便宜的就差，30塊錢的未必比三千塊的討人喜歡，但是有人買東西就喜歡牌子，中肯的和各位逗比黑子們說一句，有錢去買雅戈爾報喜鳥等等，衣服質量都是一分價錢一分貨，說海瀾之家的垃圾的土豪們請注意下，還是有相當一部分人認為海瀾之家很貴不捨得買或買不起的，請你們說話走點心好吧
有網友說海瀾衣服貴，這個不知道是和什麼比的。從性價比說，海瀾屬於高性價比產品。一般服裝溢價在4-5倍，有的10多倍，但海瀾的衣服一般溢價在2-3倍，所以說性價比是比較高的。甚至對高檔服裝有一定的替代性。
從品牌上說，海瀾之家是中國服裝快時尚第一品牌。2014年4月借殼海瀾集團子公司海瀾凱諾科技上市，成為中國服裝龍頭股。當然其品高就是大眾品牌，不屬於高檔品牌。海瀾集團旗下有專門的一個公司做高檔品牌，但不屬於海瀾之家。
海瀾之家的東西還是比較齊全的，關高說男人的衣櫃還是名符其實的。
總體上說海瀾之家衣服的時尚性還是不錯的，因為其客大欺店，兩季賣不掉的衣服就退給供應商，而且海瀾之家股份有限公司旗下的百衣百順品牌，就是專門處理庫存的。所以時尚性還是不錯的。
如果說缺點，只能說海瀾是個大眾品牌，還算不上高檔，因為他走的就是高性價比的大眾路線。
希望可以幫到你，我做過一些關於海瀾的調研，可以追問。
⑽ 海瀾之家是個怎樣的牌子價格貴么
男人的衣櫃，也迎來了"中年危機"
"男人的衣櫃，海瀾之家，一年逛兩次就可以！"
幾年前，喊著這句話的印小天穿著一身條紋短袖在各大頻道大跳魔性舞蹈，讓"土味"和"殺馬特"響徹了中國服裝業的大江南北——似乎身為男人，衣櫃里沒有一件海瀾之家，你就算不上成功；幾年後，仍舊是喊著這句話的林更新，穿著純色低調的條紋西裝，俘獲了萬千少女的心，卻沒能擋住對衣服質量、價格和款式如潮水般涌來的質疑和差評，讓打出"男人的衣櫃"招牌的海瀾之家又一次陷入了風口浪尖。
繼2017、2018年平角短褲甲醛含量超標、長袖針織衫被查出PH值不合格，19年315晚會被爆出質量不合格等問題接二連三出現在大眾的視野中之後，財報和股價的下跌也顯示了海瀾之家在營銷上的窘境。根據財報顯示，僅在2019年上半年，海瀾之家銷售凈利率為19.70%，同樣創近3年以來的新低，而在股價上，海瀾之家6月24日繼續在每股5.9元附近陰跌——從2018年5月開始，海瀾之家的股價已經整整下跌兩年之久，跌幅近65％！
有時候現實就是這么魔幻，昨天還喊打喊殺的敵人，搖身一變成為了今天握手言歡的隊友。而幾年前可以一年逛兩次、被人吐槽廣告"土味"，營銷卻年年破紀錄的海瀾之家，如今卻成了被網友調侃"逛兩次，一次去買，一次去退"，讓人避如蛇蠍的男人衣櫃。
對產品質量來說,不是100分就是0分。
"林更新穿的那身真的帥，我拉我男朋友去買了，可惜他沒那個身材，穿出來也沒那個效果。"同事小劉臉上寫著遺憾，"倒是還能看，但感覺質量不太好，裡面有很多線頭。而且我個人感覺這質量不值這個價格，偏貴。"
"質量的確不太行，前幾年315不是還點名批評了嗎？"李明說，"我之前在他們的微信小程序上買了條褲子和一件襯衫，結果褲子收到破兩個洞不說，衣服洗了一次就開始掉色，穿了還起球，找客服人家也愛答不理的，根本聯系不上，從此以後我再也不買他們的衣服了。"
就連55歲的趙富國也說："海瀾之家？買過！好看是挺好看的，就是那個西裝褲，我還特地買了大一碼的，結果還沒等著穿幾次檔就裂了。衣服也是，拿回來洗，洗完了就變形，根本不能穿的嘛。"
"……"
顧客眾說紛紜，繞來繞去，卻離不開"質量"這個關鍵詞。而這也一直是海瀾之家近年來連續遭人詬病的幾點，很多人覺得海瀾之家的衣服的質量不咋地。甚至在網上隨便一搜"海瀾之家 質量"，肉眼可見的詞條就噴涌而來。
就連央視和質監局也曾點名批評過海瀾之家的衣服抽檢不合格的問題，可"男人的衣櫃"倒是很硬氣，不改就是不改。衣服有問題，那是因為顧客洗壞了，跟我們產品的質量半分錢關系都沒有，搞得購買的顧客怨聲連天，海瀾之家卻依舊我行我素——甚至有網友戲稱，海瀾之家是"頭痛醫腳，腳痛醫頭"。
古往今來，不少企業已經用血的教訓證明產品的質量問題最終會導致公司市場的喪失，進而會引發公司生存危機。而海瀾之家卻一意孤行，消極應對質量問題，導致消費者的口碑越來越差，衣服大量堆積賣不出去，也就無外乎大家調侃"一次去買、一次去退"，公司的股價和營銷額在風雨中搖搖欲墜了。
擺脫"老男人"稱號其實有點難
"其實我爸之前特別喜歡去那買衣服，"曾經帶著老爸數次光顧過海瀾之家的小麗說，"我以前跟著去過幾次，那時候感覺衣服不過就是適合中老年男性穿的大眾款，條紋T恤、老頭背心，像房中介穿的深藍色西裝，挺土的，但我爸他們這種中年人特別愛穿。但是前兩天去感覺跟以前不太一樣了，衣架上有挺多年輕男孩愛穿的潮流白T，縮腳褲，感覺更年輕化了，不過感覺他們更新挺慢的，去了兩三次貨架上還是那些衣服，變都沒變過，漸漸地年輕人也不喜歡來了。而衣架上沒我爸喜歡穿的，他也就不愛去了。"
這也正是有著"男人的衣櫃"之稱的海瀾之家近年來所面臨的困境。自家品牌特色單一，服飾花樣顏色過時，一開始還真的只有中老年顧客頻頻光顧。而面對著消費升級和作為主力軍的年輕人的消費大潮的來襲，海瀾之家不得不痛定思危，轉戰年輕人的消費領域——更換林更新作為代言人便是第一步。
海瀾之家特地邀請了台灣廣告女王許舜英操刀品牌廣告,請林更新拍攝了一組性冷淡風的時裝大片，徹底顛覆了大家對於有著"土味"氣息的海瀾之家的印象。而從印小天轉移到杜淳、林更新、陳曉等當紅小生，海瀾之家在努力突破"老男人衣櫃"的消費者心理定位。
但令人遺憾的是，盡管海瀾之家在努力擺脫"老男人"的稱號，想要讓自己成為"年輕男人的衣櫃"，在天貓線上門店大刀闊斧的改革，並投入大量資金在綜藝節目進行廣告宣傳，卻因為吝嗇研發投入，加上特殊的大量積壓庫存的模式，使得其品牌線下的衣服滯後銷售，花樣和款式也是過時又老氣，並未受到年輕人的另眼相待——甚至很多人戲稱海瀾之家的線下店的衣服坐鎮後，店裡清一色"就連林更新的海報都鎮不住的中老年風格"，
而一般的服裝企業為了適應消費者需求，需要不斷推陳出新，緊跟時尚潮流。但落後於各種快時尚品牌，價格上也未見優勢的海瀾之家，拖著高庫存的沉重包袱已是寸步難行，雖然有心想依靠年輕化打造全新的品牌，但卻很難，甚至可以說是無力對已經固定成型的經營模式作出改良。想要在短時間內擺脫"老男人"的稱號，讓"老男人的衣櫃"變成"年輕男人的衣櫃"，對於海瀾之家來說，將會是一個巨大的考驗。
時代說年輕是無量
隨著流量紅利的消退，消費升級已然成為趨勢。在互聯網瞬息萬變的今天，倘若產品跟不上時代變化，消費者依舊會"不買賬"。而遭遇了"中年危機"的海瀾之家，沒有自主品牌的設計，也沒有強大的線上電商的依託，雖然有心想要以"年輕化"應對當前企業停滯不前的危機，用品牌營銷引起年輕人的共鳴，卻終究因為高昂的價格和令人質疑的品質以及過時老氣的設計而在已然做的風生水起的快消品牌間節節敗退——這個時代，早就已經不是原來墨守成規的老一代所鎮守的時代了。
比如同樣是以服裝起底的韓都衣舍，在面對優衣庫、ZARA、HM等快消服裝品牌的沖擊下，不僅沒有隨波逐流消失在快消品牌的浪潮中，反而憑借著自己年輕化、潮流化的優勢越做越大——韓都衣舍除了花費巨額聘請知名設計師為自己的服裝做設計打底以外，還投資了大量的金錢培養自己的設計師，並且隨時根據市場動向和潮流對服裝的類型和樣式做出調整，以應對瞬息萬變的市場和時尚風潮。同時，韓都衣舍又抓住自己服裝質量，對生產線做出高標准和嚴要求，出品的衣服一旦有質量問題無條件退換，這才讓韓都衣舍擁有了一大批重視而又年輕的粉絲客戶，也讓公司的營業額節節攀高。
無論你信或者是不信，眼下的世界都正在進入史無前例的年輕人時代。作為新生代消費主力軍的年輕人，正在以迅雷不及掩耳之勢搶占消費市場的高點，用全新的消費理念和消費價值觀洗刷市場。只有把握住市場的動向，根據消費者的需求不斷做出改變和迎合，服裝業才能更好的面對新浪潮下的沖擊，長久的佇立在歷史的浪花中孑然不動，成為時代的經典和風向標。
而對於海瀾之家來說，在轉型和探索上要走的路，還有很遠。
作者：欣怡