從什麼角度分析商場好與壞
人生離不開購物
購物安全法則：（減少或避免購物困惑、矛盾與糾紛的一種法則）
1、任何時候都不要到人多的地方去！「晚上最好待在家裡，白天也不要一個人亂逛亂購，最好只購生活必需品。」
2、「不要碰任何你不打算買的東西。也不要盯著任何不需要買的東西」
3、「在離開商店或攤位的時候，即使只買了一包口香糖，也一定不要丟掉收據與包裝袋（包括攤位給的塑料袋，它能證明已購）。」
4、「永遠不要讓別人覺得自己正在和人爭執，或者有與別人爭執的可能與跡象。」
5、「不要多問商品信息，不要亂動商品，要當人家面看，不買就當面盡快放好」自己看不清摸不到的，就別看了，最好不要讓主人或別人給你拿過來看。
6、「買完的商品，行不行最好都不要找人家更換、退貨等，不要過多逗留。
7、「不要還價，也不要總問價，更不要帶著已購的商品選擇欲購買同樣的商品。
8、「沒主人看著的商品不要靠近，人太多的商品攤位、貨架也不要靠近。
9、「盡量不要買賣二手貨，包括廢品，尤其是高價廢品。」
10、「萬一賣家不小心多少給你了錢，只要知道就一定要還之，千萬不要貪得無厭」。
11、「能網購的就網購吧」網購還是不錯的選擇。
12、、購物時要保管好隨身攜帶的物品，不到人多、擁擠的地方購物；不要當眾數錢。
13、在同一攤位不要買一件付錢後，繼續選擇再買其他，商鋪攤位可能會忘記上一件你已經付了錢。買了飲料汽水後，要離開，不要在攤位邊喝，喝完你走時，對方也可能追問你是否付了錢。
2. 主要㬌物可以從什麼角度去分析特點
去正面的角度去分析
3. 商鋪投資分析：購物中心商鋪投資利弊是什麼
購物中心是指一群建築，是組合在一起的商業設施，按商圈確定其位置、規模，將多種店鋪作為一個整體來計劃、開發和經營，並且擁有一定規模的停車場。投資購物中心商鋪有利也有弊。優點：不用操心商鋪招租投資收益穩定購物中心有著自己的運營管理特點，所以它需要出售產權式商鋪的時候，多採取「帶租約銷售」或委託統一招商管理的模式。這樣，投資者擁有商鋪的產權，但不參與商鋪招商，甚至在投資者購買商鋪之前，商鋪就已經被購物中心統一出租。「開發商或物業管理方會按照合約，定期以一定比例將租金交給投資者，這個比例一般為8%~12%，投資者不幹預商鋪承租方的經營。這種『帶租約銷售』或委託統一招商管理的商鋪可以自由買賣，不影響商戶的經營，同時商戶的經營活動也不涉及商鋪的產權者——這是購物中心商鋪投資的最大優點。而且，從投資收益角度來看，購物中心商鋪較為穩定。但是受建築體量等因素的影響，其經營所面臨的風險也比較大。」他舉例說，就洛陽市場而言，王府井百貨的成功運作和新銀泰百貨的定位缺位、經營不良是一對最好的例子。缺點：命運不能自己把握開發商很重要對購物中心商鋪來說，購物中心本身具有的各種條件是商鋪投資的因素，其商鋪價值更多來自購物中心這個項目的價值，商鋪的個性化因素對投資價值的影響也不是很大。「購物中心商鋪對開發商的要求較高，要考驗他們的招商能力和資源整合能力，對於投資者來說，命運沒有把握在自己手中，而要看整個商業中心的『臉色』，也就是說『它活了你就活』。」業內人士說。另外，因為開發商回籠資金（即產權分散銷售）與管理方商業經營（即統一規劃經營）兩者是一對矛盾，很多購物中心很容易就出現「一賣就死，一租就亂」的局面，就此，唐斌還表示，購物中心的策劃、建立、經營都要在統一的組織體系下運作，必須要有統一的商業形象，以統一經營政策進行運營，這樣投資收益才會比較穩健，投資者在投資時要注意選擇。
4. 分析一下商場會員消費特徵，比較會員與非會員群體的差異，並說明會員群體給商場帶來的價值
給一個思路:
根據會員消費明細表分析會員的消費特徵，可以主要從三個維度來分析：購買力、時間偏好、消費偏好.
而對於會員與非會員群體之間的差異，可以從購買力以及購買數量的角度深入分析會員與非會員帶給商場的價值差異，進而分析會員給商場帶來的價值。
5. 如何考察購物中心，重要性及考察的4大角度
1、做好購物中心考察的重要性
重要性一:
了解購物中心發展與城市演變和需求的邏輯關系，提煉其項目策劃定位成功的內在規律，培養商業項目戰略把握與理解能力。
重要性二：
調查典型案例，探索其商業定位由來和運營成功經驗，發現可供公司借鑒的案例，培養購物中心運營管理思維與操作能力。
重要性三：
與商業運營公司進行交流，學習其管理運作模式，為公司商業項目建設提供參考。
重要性四：
通過考察和學習各城市的主題購物中心，對各項目內功能分區及內部裝飾設計有進一步學習，了解商業綜合體項目的特點和現階段的商業模式以及對商品展示的要求, 認識商業綜合體在現階段如何滿足客戶的需求。了解和借鑒各大商場的優點，在實地考察中發現問題，積累知識，開闊眼界，為以後的工作積累經驗和提供素材。
重要性五：
通過對多地項目的考察，能夠開闊視野和更加深入地了解相關知名品牌，同時通過前期溝通能深入和一些品牌商家進行商務對接和洽談，促使盡快達成合作意向。
2、購物中心考察的4大角度：
考察角度1：商圈+典型項目
從宏觀的角度來看，要從商圈的角度去考察典型項目，那麼首先必須對項目所在城市概況、商圈分布與特徵進行詳細的概括與分析。在此基礎上，再去考察典型項目本身，所得到的考察結果不僅有利於對城市商圈的客觀深入了解，更有助於對典型項目的定位、業態、運營等有更深刻的判斷和經驗獲取。那麼，考察商圈+典型項目，要點有哪些呢？
1）城市整體情況分析：
城市概況、主要經濟指標、對外交通情況、市內交通、城市戰略定位、城市綜合競爭力（其中，對於三四線不太知名的城市來說，需要考察的內容更多，包括人口構成與分布、經濟指標、主導產業、城市區域圖、商業現狀、城市未來規劃等）
2）城市商圈整體考察：
商圈分布、商圈發展特徵、形成原因、商業區域、重點商圈 區位鳥瞰圖指示各商圈位置，然後介紹商圈等級、主要功能定位、商圈輻射的人群（數量、消費力和消費習慣）、代表商業和在建商業（位置、鳥瞰圖和項目基本檔案）。
3）單個商圈重點考察：
商圈名稱、位置、性質（即商圈定位和檔次）、代表商業項目、業態、消費人群及年齡結構。
4）典型項目考察：
項目交通與區位、定位、規劃設計、業態組合、面積、層高、每層商鋪數量、裝飾風格、商業氛圍、品牌特色、業態與商鋪布置、主力店介紹、商品陳列、主題特色、運營管理、項目總結。
考察角度2：對項目的全面考察
考察要點：
① 基本檔案、規劃設計概念、項目定位；
② 區位分析（包括人車分流、計程車等候點、通暢迴路、道路設置）；
③ 外部動線，內部動線；
④ 項目外觀，室內空間、中庭、天頂設計風格、店鋪設計；
⑤ 業態分析（業態分布、現場照片）、各樓層業態組合與品牌、樓層業態布局、特色業態展示、主力店展示與品牌分析。在此基礎上，如果可獲取到更詳細的信息，可詳細考察招商情況，包括引進的首店、商家數量、各業態商家數量佔比、品牌組合分析、合作經營模式，以及SWOT分析；
⑥ 節點分析，即考察項目的設計細節與創意，包括建築外立面、入口門廳、中庭、自動扶梯、電梯間、公共走道、公共衛生間、公共休息區、配套設施，需要通過大量實景照片展示，並配以文字解說與點評，方能勾勒細節優缺點。
考察角度3：同類項目對比考察
案例1：北京西單大悅城等6大項目對比考察
考察對象：西單大悅城、老佛爺購物中心、北京樂天銀泰百貨、新光天地、芳草地、朝陽大悅城
考察要點與可取之處：
1）人員管理：樓層人員管理、樓層管理大包干、總服務台管理、樓層督導台改服務島、保潔人員管理
2）環境管理：休息椅變形計、燈光/投影/LED包柱、環保設計及形態各異的垃圾桶、衛生間、綠植、藝術牆體、裝修管理、藝術與商品的完美結合
3）導視管理：導視系統——商場內的導航，導視系統——樓層及品牌簡介，指示牌，宣傳單廣告取閱欄、安全警示貼、消防警示貼、安全出口指示地貼
4）營銷管理：體驗式營銷、節日營銷、名人營銷。
6. 從電氣的角度考慮商場與住宅之間的差異，最好羅列出來，方便對比分析
1，功能需求不同。商場需要考慮更多人性化的配套電氣設備，電梯，通風、空調等不可缺少回，且答一般功率較大，耗能高。均屬於強電范疇。
2，安全要求嚴苛。商場更體現出來這點，因為是公共場所，煙感，應急指示，疏散指示，防火卷簾門，廣播，監控，消防報警箱等等形成安全預警及防護聯動系統。這些強電和弱電同時存在。
3，用電取費不同，商業電和住宅民用電取費是不相同的，商業電價高於民用電。
4，照明需求不同。商場照明無論是造型和亮度均經過精心設計，一般住宅則講求美觀實用。
5，科技發展推動電氣應用的更新。現在已經普遍應用的烘手器，門禁，對講甚至是可視對講，視頻LED廣告屏，無線網路等等，只有想不到，沒有做不到的。
7. 應該從哪些角度分析市場機會
市場機會一來般從：經濟環境、源技術環境、政治環境、社會文化環境這四個方面分析。 步驟/方法經濟環境分析 經濟環境是影響企業營銷活動的主要環境因素，下表對其內容進行詳細分析。 技術環境分析 技術是社會生產力最活躍的因素，它影響這人類歷史進程和社會生活的方方面面，因此，新科技的出現，必然對消費品種、范圍形成新的影響，消費結構也會隨之變化。我們來看科學技術環境是如何影響企業營銷的。政治環境分析 企業作為社會的一份子，其營銷活動必然受到政治法律環境的影響和制約。一方面企業的營銷活動要嚴格遵守國家的法律法規及有關政策方針；另一方面，企業也要注意到國家的法律政策，尤其是經濟方面的法律政策，對消費者需要的數量級動向，消費結構和水平都有極其深遠的影響。企業應認真研究有關的政治法律政策，對經營方向進行指導。 社會文化環境分析 社會文化環境一般包括教育狀況、價值觀念、消費習俗、宗教信仰等方面。
8. 賣場生意不好分析怎麼寫
從心裡角度寫
9. 從賣家的角度分析直播帶貨的好處與壞處
直播帶貨可以比較直觀地了解產品，通過主播的講解充分認識產品的優劣，但還是有可能上當！
10. 百貨商場促銷做的效果不好，怎麼從財務的角度分析
投入產出比，促銷的銷售額及毛利率及毛利額，促銷活動中的銷售額及毛利率及毛利額，考慮促銷費。通過投入產出比，就能分析出效果的好壞。
大連恆晟會計公司真誠為你解答