天貓商城什麼行業最賺錢

⑴ 淘寶上賣什麼最賺錢 什麼行業好做

現在網上開店的人越來越多，互聯網的發展給了大家很多創業的機會，最近幾年電商行業加入創業者更是在持續增長中，特別是剛畢業的大學生們，一個個都邁入了淘寶創業大軍中。那麼今天聊一聊現在淘寶上賣什麼最賺錢!

第一大類、零食類

俗話說，名以食為天，吃是每個人都無法避免的，尤其是現在的小女生大多都愛吃零食。尤其是現在零食琳琅滿目，不論是國產的還是進口的都很多，市場還是很大的。

無論你是在上班還是在學校，零食都是大家非常喜歡的，大家看最近幾次大促三隻松鼠、良品鋪子的銷售額就知道，大家對於零食的熱情有多高。

第二大類、數碼類

科技在發展，手機基本上是人手一部，已經是大家必不可少的工具了。而且隨著手機越來越快的改朝換代，人們手機更換的速度也變得越來越快，所以通過手機衍生的一系列數碼類的商品也是很暢銷的。畢竟，有需求才會有市場嘛。所以數碼類目的這些商品也是可以考慮的。

第三大類、服裝類

服裝應該是淘寶上銷售量最大的一個類目了。無論是什麼季節，提到網購，我們首先就會想到的就是在淘寶上買衣服這些的吧，尤其是女孩子就會更喜歡在網上購買衣服這些了，當然，很多男生也會選擇在網上購買服飾，因為男生應該大多數都不太願意逛街的。

那麼服飾類的，因為現在喜歡購買衣服的人群大多數都是比較年輕化的學生或者工作人士，更多的會選擇讓中低價格的衣服，因為更換的比較頻繁。而且女孩又愛漂亮，如果價格便宜當然就會多買幾件來放在衣櫃里的。當然品牌的服飾類也是可以考慮的，因為加盟一個品牌的話還可以節省很多淘寶店鋪推廣的費用，因為品牌本身就已經具有名氣了。

現在在淘寶上賣什麼最賺錢，首先要看商家的運營技術怎麼樣，能不能打造出爆款，能不能讓你的寶貝排名靠前。然後就是寶貝的質量，你的寶貝是否值得用戶二次購買，能不能過得了管。把這些都做好了之後，不管做什麼行業都是賺錢的。好了，今天就說這幾點吧，我也是從小賣家一點點做起來的，都是在電商知識網學習的開網店基礎知識，希望對你有幫助

⑵ 淘寶什麼行業最賺錢

淘寶上任何一個行業都有人非常賺錢
問題是你能不能做到人家那個水平
以你一專個剛搞淘屬寶的新手來說最重要的是學經驗而不是賺錢
如果你是以賺錢為目的的話你肯定沒有耐心去做好淘寶，做了2個月就覺得沒錢賺做得沒意思了，而淘寶人最重要的就是那一份堅持
一般沒有任何經驗的新手一上淘寶就賺錢的基本上沒有
除非是你的貨源確實很好全淘寶都沒有的（這在淘寶上只有極少部分賣家能做到）
東西要能容易就賣出去貨源很重要，建議你從一個你自己比較熟悉的行業入手去做，這樣你做起來會容易些，不要問我貨源怎麼找，你如果對某一行熟悉的話自然知道哪裡有貨源，如果你還不知道的話只能說明你還不到做生意的級別，級別不夠就不要跟人學做生意了。
你也可以去找找哪個親戚朋友在做生意的，拿他們的貨拍照片去網上賣，人家要的話你再找他們拿，這樣是個最簡單最沒風險的辦法

開店想要有生意，總結三點：
貨源要別人沒有的
價格要比別人低的
照片要拍得比別人好看

⑶ 什麼行業最賺錢

對於你來說，最賺錢的就是你自己最熟悉的行業和你自己最喜歡的行業！ 便利店是亮點據商務部的統計數據顯示，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，便利店已成為我國連鎖業發展模式中最新出現的亮點。據業內有關人士透露，在我國，扣除各種開支之後， 便利店毛利率也在25%左右。除去每個月的工資、水電等高達2萬元的費用後的凈留存，加盟便利店的老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的。這種誘惑對加盟者的吸引力是可想而知的。但是，便利店的投資也不能盲目跟風，投資者一定要精心挑選總部。強大的總部應該有一套可供復制的開店支持系統，包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。二、服裝與飾品行業，突破平庸服飾行業是連鎖加盟的積極參與者和實踐者。在傳統行業中，服裝、飾品行業是個永恆的朝陽產業。中國是世界上最大的服裝、飾品消費國。很多城市月光族們的消費清單上，至少有1/3是為了追求靚麗而血拚服裝、飾品的開支。與其他行業相比，服裝、飾品行業的投資門檻低，不需要太多的專門技術，幾萬元就可以開個不錯的小店，而且如果能選擇一個正確的專業性加盟總部，即使沒有創業開店的經驗，也可在連鎖總部的指導下較為輕松的獲得創業成功，而面臨的市場風險則相對較小。三、餐飲美食，理性發展餐飲連鎖是連鎖加盟的主導力量，在連鎖經營領域的發展中一直起著火車頭的作用。在快速擴張的同時，餐飲連鎖企業逐漸暴露出品牌管理缺失、加盟商糾紛增多、人力資源匱乏、培訓力量薄弱、配送技術落後、產品標准化難等內部問題，再加上火鍋底料、蘇丹紅等外部食品安全危機問題的困擾，餐飲連鎖企業不得不在困境中不斷尋求解決方案，艱難地走向成熟。四、洗衣行業，穩中求勝洗衣連鎖店作為一個實體，持久性較強，每年均有一個趨於上升的穩定利潤回報;沒有庫存積壓及欠款糾紛;開業運營步入正軌後經營管理模式簡單，運營成本較低，是目前我國連鎖經營中應用最為廣泛、市場發展也較為穩定的行業。五、汽車養護，潛力巨大據統計，汽車的銷售利潤在整個汽車利潤的構成中僅佔20%，零部件供應的利潤佔20%，而50%到60%的利潤是從汽車服務業中產生的，尤其是在汽車養護業。在國內，全國私人汽車的保有量已佔汽車總量的1/3以上，在北京等大城市私人汽車擁有量還在大幅度地增加。所以，汽車養護業作為我國的一種新興行業發展勢頭日趨迅猛，而對於投資者來說，投資這個行業也是一個不錯的選擇。但是，值得注意的是，汽車養護用品目前還沒有一個統一的國家標准，市場上的產品魚龍混雜，因此，投資者事先要對總部進行正確的評估和挑選六、家裝行業，良性發展目前，我國的住宅裝飾裝修業已經成為國民經濟發展的重要支柱產業，每年家庭裝修消費和裝飾用品消費都是非常龐大的數字。家裝行業開展連鎖經營正式從2001年開始。目前，我國家裝行業的連鎖經營還沒有形成完整意義上的規范，整個家裝市場還處於一個相對滯後、混亂的市場格局。但是，家裝連鎖經營模式前景十分廣闊，其近6000億元的巨大商業空間受到了越來越多投資者的青睞。而目前，企業也普遍地把精力從幾年前的重數量擴張轉向現有的重支持、提升連鎖系統，實現系統的良性發展上，從而為加盟商提供了更為廣闊的利潤增長空間。七、美容美體，專業是保障《中國美容經濟調查報告》顯示，美容美體業正成為中國繼房地產、汽車、旅遊和電子通訊之後的第五大消費熱點。近年來美容美體經濟一直以每年15%以上的速度持續增長。

⑷ 天貓創業做什麼好

首先還是考慮自己的資源和資金，能做什麼，最適合做什麼，再來篩選要專做的類目
但目前，按照屬天貓內部給出的信息來看，做醫療器械，保健品，環保類凈化類電器，是不錯的
另外我是做入駐的，入駐也是一件麻煩事，光是各種類型的店，很多人的搞不清楚，就慌慌張張的自己去申請入駐，結果連續申請失敗，耗費極大的邊際成本，所以建議你要做，還是請專業機構做專業的事會比較好

⑸ 現在什麼行業最好，最熱，最賺錢！

了解下你們當地的情況，應該有進駐。我參加過他們的發布會，非常有潛力的行業。
在「千軍萬馬」和「四通八達」的O2O戰略構想中，千軍指近5000家品牌商將進入阿里O2O戰略范圍，萬馬指其二維碼計劃，四通指流量的打通、會員體系及數據的打通、商品數據的打通、支付環節的打通，八達指O2O項目所實現的八個核心業務場景。

目前，O2O究竟如何實現恐怕依舊沒人說得清，但有一個共識：國內有能力做成O2O這件事的公司，首推阿里巴巴、騰訊和網路。這里所說的做成，是指模式、內容、資源三者缺一不可。在探索過程中，阿里巴巴被認為具有最相近的電子商務基因，因此我們針對阿里巴巴的O2O布局進行詳細解構。

O2O戰略構想

2014年初，阿里巴巴組建了O2O事業群，並對外公布「千軍萬馬」和「四通八達」的O2O戰略構想。在阿里巴巴內部的項目啟動會議上，明確提出將O2O提升至集團的戰略層面。阿里巴巴3月8日的「生活節」就是一次典型的試水。

所謂「千軍」即今年將有近5000家品牌商進入到整個阿里巴巴O2O戰略范圍中，包括線下10億以上銷售額、100家以上門店的公司，都在阿里巴巴O2O考慮范圍之內。而這些傳統門店都將面臨商務電子化的全面改造。所謂「萬馬(碼)」則指的是二維碼計劃。阿里巴巴相信未來所有場景裡面都會有二維碼，品牌、店鋪、導購員、會員、支付都有二維碼身影，而所有人藉助二維碼分賬功能變成淘寶客。

「四通八達」是阿里巴巴將「千軍萬馬」連接起來的手段。所謂四通是指流量的打通、會員體系及數據的打通、商品數據的打通、支付環節的打通。而八達是指O2O項目所實現的八個核心業務場景，包括線下缺貨時線上成交、線上支付線下成交、線上導流領券線下瀏覽與消費、優惠券線上線下通用、發貨快遞微淘進包、搭配套餐導購員推薦搭配、線上服務全國線下營銷、品牌營銷全線互動。

比如，周末早上起來，接收到某品牌發送的優惠信息，決定去逛一下。拿出手機搜一下最近的門店。到達之後，選擇合適的款式試穿，掃描二維碼付款，免去排隊付款的麻煩。如果剛巧喜歡的款式斷碼，那就直接在手機上搜旗艦店，下訂單後利用支付寶錢包聲波支付功能付款，就可以直接在家坐等衣服快遞上門。

上述的是一個最為簡單的情景描述，用戶獲得的是流暢快速的體驗，當然阿里巴巴自己對於O2O場景更加多樣化。尤其阿里巴巴注資銀泰之後，在銀泰當中的一些場景都被當作案例，對外教育著各類品牌商家以及資本市場。

步步推進O2O戰略

阿里巴巴本身憑借淘寶網的業務聚合了中國互聯網上絕大多數數字消費者，並且憑借豐富的用戶資源不斷拓展業務體系，擁有豐富的信息資源，包括實體商品及虛擬商品兩部分。商品信息和消費者數據的聚合為阿里巴巴的O2O之路提供了強有力的保證，使得信息平台的整合收口有了支撐點，同時依靠支付寶對於消費過程的滿足，完成閉環。

2006年，阿里巴巴收購口碑網，整合為「淘寶本地生活」，阿里巴巴開始布局本地生活搜索服務。淘寶本地生活為消費者提供評論分享、消費指南，是商家發布促銷信息、進行口碑營銷、實施電子商務的平台。本地生活化的導購服務是阿里進行整體O2O發展最基礎的一步，簡單地說有地域特色的市場一經佔有就可能具有相當強大的能量，在此基礎上培養用戶其他消費需求就水到渠成。

2010年，淘寶手機客戶端上線，具有商品搜索、瀏覽、購買、收藏、物流查詢、旺旺在線溝通等在線功能。2012年1月，淘寶商城更名為天貓後，同年4月天貓手機客戶端上線。阿里巴巴開始移動互聯網戰略布局。隨著移動互聯網的發展，移動購物人群逐漸壯大，由於移動終端不受地域限制，其使用的優越性逐漸形成，也為阿里巴巴整體O2O的場景實現架設了終端基礎。

2010年3月，阿里巴巴推出團購聚劃算，為用戶提供服飾、時尚、鞋包、電器、食品、母嬰、居家、其他、聚名品、聚家裝、聚家電等團購服務。同年5月，淘寶旅行上線，為用戶提供國內機票、國際機票、酒店客棧、景點門票、國內國際度假旅遊、簽證(通行證)等旅遊產品的信息搜索、購買、售後服務的一站式解決方案。同年11月，阿里巴巴攜手微軟推出一淘網，立足淘寶網豐富的商品基礎，放眼全網的導購資訊，為消費者提供一站式的購物搜索。阿里巴巴生活服務布局全面展開。

2011年，一淘網、聚劃算、淘寶旅行的手機客戶端陸續推出，阿里巴巴的移動生活服務戰略開始全面走向市場。

同時，阿里巴巴上線社交軟體「湖畔」、「來往」，進軍社交網路。2011年7月，阿里巴巴正式推出阿里巴巴雲OS操作系統，同時推出首款搭載此系統的天語雲智能手機W700，此為阿里巴巴近年在移動互聯網產業上最大規模的拓展。終端入口在移動互聯網的時代顯得尤為重要，作為操作系統以及終端設備的推出，成為阿里巴巴雲化戰略的第一步。

2012年10月，淘寶本地生活悄然推出「地圖搜」Beta版，用戶可以通過地圖搜索優惠信息和商戶。淘寶地圖具有定位、找周邊團購優惠、找本地商戶等功能，其中團購優惠由聚劃算提供，商家來自淘寶本地生活，地圖由阿里巴巴雲提供。

2013年1月，支付寶推出「支付寶錢包」，試水移動商務，強化移動布局。支付寶錢包不僅提供聲波付錢、轉賬、掃碼、條碼支付等支付方式，還可以綁定多張銀行卡，進行個人賬單管理，同時具有收集和管理優惠券功能。支付寶雖然處於整個交易的最後一環，但卻是阿里巴巴整體O2O戰略實現的最重要環節，雖然目前由於政策的相關限制，導致一些功能暫時關閉，但是支付寶的多樣性功能在交易過程中帶給用戶的體驗，和戰略上的佔領意義更為重要。

整體來看，阿里巴巴的優勢在於以線上購物帶動全產業鏈的擴張，其中涉及生活類O2O市場同樣以商品信息為核心，橫向擴展交易當中所涉及的地理信息、實時交流、反饋服務等相關應用。

阿里VS騰訊之O2O布局

O2O是個大概念，因為它不僅僅局限於零售領域，還可以運用於衣食住行各個不同細分市場中去，因此很難有一家企業獨立將O2O概念轉化為實際。所以，對於阿里巴巴、騰訊、網路三家巨頭來說，O2O的實現之路也是投資並購的布局之路。

從三家公司的戰略布局來看，目前O2O市場之爭集中在阿里巴巴和騰訊兩家之間。從布局的軌跡可以看出，兩個細分領域是阿里巴巴和騰訊的主要戰場：地圖和本地化生活服務。為何是必爭的戰場，原因如下：

地圖：作為生活服務的入口，地圖是必爭之地。它所承載的是基於地理位置構建商家與用戶之間的關聯，衍生其他眾多應用的O2O平台。阿里巴巴在電商領域的影響力無可匹敵，其他領域步伐遠落後於騰訊的應用。通過收購高德，將旗下的淘點點、淘寶本地生活的服務平台與高德的地圖導航應用整合，是阿里巴巴利用地圖在O2O層面布局的重點。高德補充了阿里巴巴在移動端的短板，在商鋪信息、地理位置、商品信息、銷售支付、物流配送等各個環節形成的完整鏈條，給阿里巴巴的O2O版圖帶來無盡想像的可能，因此不能不爭。

本地化生活服務：隨著移動互聯網用戶的快速增長，龐大的生活化需求帶動了O2O市場的巨大上升空間。美食、娛樂、酒店、家政等都是關系用戶日常生活的主要范疇，亦是阿里巴巴等巨頭的必爭之地。阿里巴巴收購高德之後，公布了阿里巴巴「百億補貼淘點點地面推進」的新計劃，目的在於快速普及基於本地生活的用戶服務市場；2014年初，在打車領域更是與騰訊進行著血肉模糊的近身廝殺。這些都是阿里巴巴在搶占本地生活服務市場的試水，也代表了此處必爭的決心。

對於O2O各個領域的布局越深入、越多樣，就意味著這個市場的空間越大，提供給企業的機會越多。橫向對比阿里巴巴與騰訊的布局情況，雖然在更多領域是直接競爭關系，但是仍能看出兩家布局的出發點具有明顯的差異。

對比BAT三巨頭發展時的業務特點和自身立足點，可以發現，雖然在路徑和細分市場的布局上比較相似，仍可以找出本質的區別：

入口不同。阿里巴巴的入口是支付工具支付寶，騰訊的入口是通信工具微信，網路的入口是功能應用地圖。支付寶在交易的後端，利用服務增強粘性；微信在交易之中，利用交互提高用戶粘性，網路地圖處在交易環節之前，提供的是查詢功能。簡單的理解就是，三家產品的屬性不同、使用場景不同，決定了三家企業在發展O2O過程中的路徑不同。

路徑不同。阿里巴巴所利用的入口屬於交易性質，由於是用戶實際完成的內容，因此可以達到對所對應的用戶數據積累的作用，這些交易數據最終會轉化為阿里巴巴O2O發展的強大支撐。騰訊所利用的入口是社交性質的，快速的擴張能力是其發展O2O的法寶。網路雖然在目前的發展當中實力最弱，但是基於地理信息的周邊查詢功能和推送功能，是未來發展的立足點和突破口。

線下能力的擴展。由於阿里巴巴本身的企業定位是商務平台型的企業，因此對於行業的理解更為深刻，在發展過程中，阿里巴巴自身聚合線下商家和通過戰略布局擴張線下雙線並行。騰訊由於自身產品定位的問題，在線下能力的拓展方面只能夠通過投資布局形式進行外部輸血。網路運用所有產品的路徑幾乎相同，利用用戶搜索數據演進和拓展，但是與阿里巴巴的直接交易數據不同，網路的用戶數據反映的是用戶更為全面的使用特性，因此目前在線下能力的延展方面，網路扮演的是傳統企業的工具的姿態。

阿裡面臨四大難題

O2O作為電子商務的模式之一，其本質是協同線下商家電子化地深入目前用戶的生活，提供更為便利的服務，並非是對傳統行業的顛覆。基於這點，可以得出一個結論：阿里巴巴無論在任何市場、以何種形式進行布局，其本質都是要解決現在線下商家的痛點。線下資源才是未來O2O競爭的核心。由此，阿里巴巴想要構建O2O的帝國就要解決如下問題：

商戶的商務電子化問題。作為平台企業，聚攏商戶資源才能夠吸引用戶，利用用戶消費擴大線下進展。這是O2O能夠順利發展的一個循環。目前的情況是，國內的商戶電子化水平參差不齊，商鋪的後台信息管理就顯得尤為重要。聚合僅為前期擴展的手段，面臨發展時，應該同時提高商務電子化的進程，方能統一協調發展。

貨品的管理。這個問題對於零售類企業尤為重要。後台的打通不僅局限於品牌之間，更存在於商圈之間。貨品的管理需待解決的層面有兩個：解決斷碼斷貨的問題，需要供應系統整體數據的打通；基於對用戶數據的分析得出商圈之間、相同品牌不同門店之間消費者的喜好、購買傾向等數據，在配貨時有效調配，最大限度地降低庫存。

引流的問題。O2O的發展過程中，最艱難的環節是線下的拓展，而能夠吸引線下商家的最核心賣點就是通過線上引流增加線下的客流量。但是通過線上吸引至線下的客戶數量究竟有多少很難控制，購買轉化率有多高、推廣成本有多大，都是線下商家最關心的問題。單點推廣的成功不代表在更廣闊的市場內能夠復制，畢竟如果都以線上交付預訂、線下服務或提貨這種形式推進的話，並不能夠帶來更實質性的效益，線下商家很難主動尋求突破，積極推進互聯網化進程。

體驗一致。在O2O的健康發展中，利用優惠快捷的形式將用戶引導至商鋪是前提保證，但是完整的用戶體驗需要線下提供。門店商家甚至專櫃品牌所提供的服務是多種多樣的，無法量化成統一制式。線上渠道引流來的客戶能否得到相同的服務，是消費者在整個消費過程中最關心的問題之一。解決這個問題，需要阿里巴巴對線下商戶、對互聯網或者O2O本質重新認識，即電子商務並非顛覆者，而是援助者。

⑹ 什麼行業最掙錢！

合法的國家壟斷行業如石油能源，移動通信行業，金融，不過一般人是無法涉足的，還有是從事非法違法的行業，如毒品、走私、洗錢等，一旦被抓輕則坐牢，重則腦袋搬家。所以，賺錢還是要腳踏實地，打好基礎，選擇綜合各方面對自己最有利的一個，一步一步干，不要著急。

⑺ 目前什麼行業最賺錢

投資做生物工程
開發新技術 新材料 替代現有工藝技術和材料
尋找新能源

⑻ 淘寶什麼行業最火 最賺錢

淘寶上任何一個行業都有人非常賺錢 問題是你能不能做到人家那個水平 以你一個剛搞淘寶的新手來說最重要的是學經驗而不是賺錢 如果你是以賺錢為目的的話你肯定沒有耐心去做好淘寶，做了2個月就覺得沒錢賺做得沒意思了，而淘寶人最重要的就是那一份堅持 一般沒有任何經驗的新手一上淘寶就賺錢的基本上沒有 除非是你的貨源確實很好全淘寶都沒有的（這在淘寶上只有極少部分賣家能做到） 東西要能容易就賣出去貨源很重要，建議你從一個你自己比較熟悉的行業入手去做，這樣你做起來會容易些，不要問我貨源怎麼找，你如果對某一行熟悉的話自然知道哪裡有貨源，如果你還不知道的話只能說明你還不到做生意的級別，級別不夠就不要跟人學做生意了。 你也可以去找找哪個親戚朋友在做生意的，拿他們的貨拍照片去網上賣，人家要的話你再找他們拿，這樣是個最簡單最沒風險的辦法 開店想要有生意，總結三點： 貨源要別人沒有的 價格要比別人低的 照片要拍得比別人好看