京東商城做什麼
A. 京東商城的特色安排是什麼
可能是你的問題描述抄得不夠明確，知道你說的特色是什麼內容？簡單給你描述一下京東商城的一些情況吧！
京東商城作為一流的電商平台，有很多商家入駐，產品也豐富多樣，每年的618為京東的大促季節，京東擁有自己自營的物流平台，各方面服務也是非常好的。
B. 淘寶和京東商城是用什麼做的是JAVA嗎
淘寶網和京東網都是用JAVA做的，現在這兩個地方都有專門的JAVA開發團隊！JAVA並不是只能做網站，你說的網站屬於電子商務的一部分！JAVA在web方面是很強大的，現在銀行方面的確實很多都用到JAVA
C. 京東商城什麼意思
京東以自己一抄家經營為主。襲
下單時幾種商品要一起下，系統會視情況決定是拆分送還是一起送。若系統提示 某種商品可能在配貨中，你是等著配齊了一起發貨？還是拆分發貨？若你不急用，建議選擇配送齊一起發貨。因為拆分發貨，有可能其中一個單子低於某個設定免運費價格線，另外加收運費。
D. 京東商城是從什麼時候開始做的
京東商城是從2007年6月開始做的。
2007年6月，成功改版後，京東多媒體網正式更名為京東商專城，以全新的面貌屬屹立於國內B2C市場，2007年6月，京東正式啟動全新域名，並成功改版。
2007年7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米。2007年8月，京東贏得國際著名風險投資基金——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。
(4)京東商城做什麼擴展閱讀：
京東的發展首先得益於組織中人的發展，是因為人的發展帶動了京東的企業發展，「人」是京東發展的核心助推器。
京東相信，人的潛能是無限的，人是京東最基本的源動力，對人的深入關懷和挖掘，就是對京東發展戰略的徹底實踐。
同時，京東堅信，創新是京東發展的不二法則，而唯有人能夠推動發展創新，唯有京東人不斷追求發展、創新方能為消費者持續創造價值。
E. 京東商城主要賣什麼產品
是做it產品銷售起家的，現在逐漸變成一個綜合商品銷售的門戶。質量和信譽還是有保障的。有時就是電器數碼類的產品。分享一個省錢的辦法，你通過券券在線購買京東的商品，能返還一定比例的現金，挺劃算的
F. 京東商城的盈利模式是什麼
1、京東的戰略與其他類似則會顯得封閉一些，偏向於控制。最為知名的是他的」倒三角「戰略以及近期談到的」十節甘蔗「理論。本文只介紹「十節甘蔗「理論。所謂」十節甘蔗「，實質上是從零售行業供應鏈的角度解讀了利益的分配。京東的做法是「吃掉更多的甘蔗節數」，即不只是做交易平台，還要將業務延伸至倉儲、配送、售後、營銷等其他環節，並通過持續的成本降低實現多環節的盈利。那些只做單一環節（例如交易平台）的企業則容易走向另一個境地，即把自己的規模越做越大，卻擠佔了供應商和消費者的利益，不可持續。
2、其實，作為一個對京東模式比較熟悉的人，十節甘蔗的說法比較貼切的抽象出了京東模式的實質，即把控整個零售環節，無縫為用戶提供服務。十節甘蔗描述的是正是消費品零售行業的供應鏈模型，對應的是電商中的B2C模式。根據艾瑞咨詢的數據，2013年B2C在網路購物市場中佔比達到40.4%，B2C市場增長迅速，預計2014年在網路購物市場中佔比將近半。也就是說，隨著消費者購物意識、對品質、服務的重視，B2C將會是未來幾年線上越來越重要的購物模式，也會是今後京東和阿里正面交鋒的主戰場。
3、提到「十節甘蔗」理論時，說到：「一節甘蔗的長短短期是可以發生變化的，但長期來說是固定的」，這是「十節甘蔗理論」成立的前提。但究竟這個」長期「有多長，老劉並沒有給出預計。根據艾瑞咨詢最新數據預測顯示，2013年網路購物市場交易規模達到1.89萬億，增長近60%。預計2014年到2017年的復合增長率將達到25%左右。從數據上看，網路購物市場未來五年還是會呈上升趨勢。雖然天貓等平台型B2C電商只吃十節甘蔗中的某一兩節，但依託於其已經做大的體量以及網購市場的人口紅利，相信這一兩節甘蔗未來五年天貓還是會吃定。當未來幾年後網路購物市場出現拐點時，單純的交易平台式B2C將會被迫轉型。而到那時，我大膽的預測，阿里的移動電商、O2O平台一定又會升級完畢，開辟出新的藍海，從戰略層面打擊對手（中國的個人消費水平還遠未到天花板）。而如果京東想超越阿里，應該要趁著現在阿里移動電商布局未完，抓緊進行以自建物流為優勢的O2O，以及移動互聯網的布局。
4、2014年Q2，京東的財務表現應該說是符合市場預期的。京東Q2 GMV達到630億，同比增長107%；凈營收286億元，同比增長64%；活躍用戶數達到3810萬，同比增長94%；訂單數也有126%的同比增長。可以看出，京東上半年依舊在進行品類擴充，活躍用戶數的增加也帶動了交易額、凈營收的增長。另一方面，在物流建設方面，倉庫個數環比增長13%，達到97個；配送中心環比增長12%，達到1808個；京東配送的城市覆蓋數達到1780個，環比增長27%，而對應的訂單履約費用環比增長47%。這些數據表明，京東Q2繼續實施大規模物流體系建設，在品類擴充的同時，不斷進行物流體系升級，用優質的物流服務吸引更多的用戶下單。同時，由於Q2與騰訊的戰略融合，產生了無形資產的攤銷以及其他相關費用，產生5.8億凈虧損
5、在效率方面，京東Q2的存貨周轉天數一直穩定在34天左右，並沒有隨著SKU的增加而變長；同時，應付賬期較Q1也在縮短，達到48天。這再次說明，京東的物流體系是京東最有競爭力的資產與核心競爭力。
6、在成本方面，京東Q2與騰訊進行了戰略合作，融合了拍拍、易迅、QQ網購等騰訊電商部分，以及微信、手Q等流量入口。營銷、研發、訂單履約費用大幅上漲，體現在與騰訊融合相關的物流員工、研發員工的招聘、薪金支出，以及與騰訊戰略合作的無形資產攤銷上。
7、京東依舊在執行」十節甘蔗「戰略，在電商領域深耕細作，打造整個零售渠道與用戶的無縫對接。依靠Q2訂單量的增大以及穩定的物流體系升級建設，繼續實現營收增長。但可以看出，Q2中營收增長的部分實際上與騰訊融合的戰略花費相抵消，並且還有近6億元的凈虧損。而這部分巨大的資產（易迅、拍拍、各種移動入口）究竟該如何增收、變現，將直接關繫到京東下半年及未來的經營表現、移動布局的效果、乃至與阿里的競爭。
G. 在京東商城上賣什麼產品比較好
這類選品問題來，店小魚推源薦使用藍海選品
為什麼要選藍海行業類目
1、藍海行業容易做成功：
些中小賣家，他們沒有專業的客服、美工、運營都是親力親為自己兼職很多身份，但產品上架後就立馬賣爆了，至於為什麼賣爆，很多賣家也是不清楚的，但就是做起來啦，這就是選對了藍海行業類目事半功倍的效果。
2、藍海行業市場競爭小：
「物以稀為貴」不管是做什麼凡是稀缺的都是很珍貴的，同樣的電商選對了藍海行業類目，那麼做起來也是非常容易的。競爭小就意味著你不需要費太多心思去和成千上萬的同行爭流量搶資源。
3、藍海行業利潤較高：
「坐地喊價」大家應該都聽說過吧，就像前面說的競爭小就不需要打價格戰，那麼利潤相對也就會高。有些賣家因為選對了藍海行業類目，很輕松的從第一層級到第七層級。
所以建議商家朋友們，在選擇類目時不要怕耽誤時間，前期花時間精力去選對了藍海類目，後期就會好做很多，總比隨隨便便選一個類目到時做不下去的好吧。
以上就是關於淘寶藍海類目的相關介紹，更多電商干貨請關注店小魚電商賣家助手。
H. 京東商城一線員工干什麼
拉客戶
I. 京東商城一般都是干什麼活
和名字一樣是商城啊，類似與淘寶一樣的網路商城，你日常所需的產品一般都可以在京東購買到，另外京東也出售虛擬產品，比如點卡，手機充值，電子圖書之類的
J. 京東商城。的京豆可以干什麼
京豆用途
可直接用於支付京東網站訂單（投資性金銀、收藏品和部分虛擬產品等不支持京豆支付的產品除外），在消費時100京豆可抵1元現金使用，京豆支付不得超過每筆訂單結算金額的50%，可使用京豆數量為1000的整數倍。
2.游戲點卡和QQ充值：50元以上訂單可使用京豆抵扣20%金額。
3.電影票：10元以上訂單可使用京豆抵扣50%金額。
(10)京東商城做什麼擴展閱讀
京豆是京東視用戶在京東網站購物、評價、曬單等相關活動情況給予的獎勵，京豆僅可在京東網站使用，如用戶帳號暫停使用，則京東將取消該用戶帳號內京豆相關使用權益。
京豆獲取方法
購物：訂單完成後，在符合以下情形時，京東將按訂單金額參考下表視用戶訂單情況發放京豆。
商品評價：使用商品評價功能，我們將在您評價成功後，視評價價值給予相應的京豆獎勵（用戶只能評價該用戶名下購買過的商品，且評價商品單價大於或等於10元）。您的會員等級越高，評價獲得的京豆越多。
曬單：通過曬單貼向其他網友分享所購商品的購物經歷、使用心得、真實照片（3張以上）等，在符合以下情形時，京東視曬單價值，可給予100個京豆獎勵。
滿意度評價：用戶對購物過程中京東或京東第三方賣家所提供的服務進行的評價，如：出庫速度，配送速度，服務態度等。評價單筆訂單金額大於100元的訂單(訂單完成3個月內有效)，京東視用戶評價價值情況給予20個京豆獎勵。