共享商城的戰略規劃是什麼

Ⅰ 什麼是戰略規劃

所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標並將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。專
一些大企業都有意屬識地對大約50年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。 第二階段就是要制定這個規劃，當目標確定了以後，考慮使用什麼手段、什麼措施、什麼方法來達到這個目標，這就是戰略規劃。 最後，將戰略規劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎麼修正。

Ⅱ 共享商城能做多久安全嗎

你好！我們做的是一個互聯網商城，叫做共享商城！
商城以銷售商品生物菌肥為主，一個新零售模式商城，咱們先說重點和詳細規則。

首先免費注冊帳戶，激活賬戶，帳戶激活後進入訂單流程。

一、 產品銷售政策
1普通產品訂單：一箱生物菌1000元五袋，每袋零售價200元，最少一箱，最多可以10箱一單10000元。比如10箱，就是10000塊錢。下訂單後，先打20%定金2000元，3～8天內訂單生效，再補80%尾款8000元，一共10000元，訂單完成。
2多筆產品訂單：一個月最多可以選擇5筆訂單，6天一筆，回款周期為12到15天，需要准備2到3筆訂單的流動資金。
舉例：每筆訂單1萬，一個月5筆訂單，銷售利潤7500元

3如果12天之內不提貨，轉為平台代售，每天按1%＋的產品利潤計算，12天產生利潤15%，你由訂貨商轉為供應商，10箱就是11500元，訂貨商直接把11500元打到供應商指定的帳戶上（T+1到帳）。這樣利潤就是1500元，在這買和賣的過程中，所有的錢都是訂貨商和供貨商的交易，平台不碰錢，只做渠道分配。然後抽取1%每單的服務費，10000的話，就是100元！
4商城的利害之處，就是有辦法做到從開始都是買入大於賣出，這才保證生產銷售源源不斷。

二、共享商城事業發展
1、志願者：幫助商城推廣業務的志願者，能獲得推廣獎勵，分享朋友參與訂購，能獲得每筆訂單5～2%的獎勵
三、共享商城戰略目標三步走
1、第一步：完成生物菌肥的訂單量和宣傳力度，獲得30%生物肥農業生態公司股權。
2、第二步：完成生態農業產品的銷售量和大數據，推動綠色生態農業健康發展，獲得每年3億凈盈利目標。
3、第三步：整合全國10000家農場，升級為生態健康農業基地，完成並購上市計劃，30%股權增值到30億估值。
四、共享商城文化使命
我們為農業健康發展貢獻自己一份力量，農產品健康，吃的健康，我們身體才健康，讓子孫後代更健康。
不定期舉辦下鄉志願活動，支援農業生態發展，組織線下生態採摘活動。了解更多看頭像。

Ⅲ 京東商城的戰略目標什麼

京東目標是成為全球最值得信賴的企業。

京東商城拓展了包括網路、在線旅遊、專在線音樂平台、屬移動應用等多領域的業務，進一步強化其平台優勢。京東拓展實物類產品之後繼續拓展虛擬物品等品類，一方面後者建設成本較低、風險可控，而且能幫助京東吸引流量打造一站式購物平台。

2011年2月17日，京東商城在業界「第一個」推出基於iOS平台的移動設備客戶端應用系統，除了下單、查詢等常用功能，用戶還可以通過直接拍攝商品的條形碼實實查詢京東商城的相應商品價格。隨後，於3月10日，發布了基於Android平台的移動設備客戶端軟體。

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燒錢加速擴張存風險：

2012年以來，電商企業間連續挑起了多輪價格大戰。頻繁的價格戰也令京東虧損加劇，有電商人士指出，按照當前虧損速度，京東的現金流將無法支撐一年，而京東的競爭對手也不希望看到京東獲得新「彈葯」繼續開打價格戰。

11月京東完成約3億~4億美元融資的消息傳出，京東官方證實，投資方包括安大略教師退休基金和老虎基金，估值達72.5億美元，較之前的估值有所下降。

Ⅳ 如何進行電子商務系統戰略規劃

首先，從電子商務的意義出發，就是要實現電子化的商務活動。這里可以是一個平台化的系統，也可以是一個商城系統。比如「淘寶網」，是一個平台化的；而卓越是商城系統。

那麼，在這一個條件下，進行電子商務系統戰略規劃。企業或實施者要首先明確其系統的目的性？這要求了解電子商務的實質。在確定系統目的性的時候，需要展開調查討論，要把系統要求進行量化和分析。

在普遍認識中，很多人認為電子商務應該是象阿里巴巴，卓越，淘寶，拍拍這樣的形式，也就是上面提到的商城或平台。然而，這些都是體現在電子商務前端的業務，也就是銷售業務。

電子商務在實現過程中，除了對銷售進行了全新的渠道詮釋、實現以外；在後端系統中也提供了前所未有的便捷迅速。比如針對供應商管理的問題，物流的問題，都包含在電子商務的鏈條中。

所以，在考慮電子商務系統的功能時，除了考慮針對客戶的宣傳、銷售以外；還要考慮到關於企業內部管理、合作夥伴的系統上來，以實現全面，完善的電子商務系統，或全局思考，局部實施，逐漸使系統完整。

大概的描述一下相關步驟：
1、戰略分析
2、建立框架
這一點是確定方向的重點，要做出合適的框架，就必須了解系統所面對的問題，進行分析調研，然後擬訂一個框架，再進行可行性分析。
3、建立客戶關系管理雛形
這是為滿足銷售和服務的必要，一定要知道如何通過系統來實現銷售，如何通過系統來獲得更高的客戶評價；
4、建立事務管理系統（如OA等）
這是為了實現電子商務另一價值，就是提高工作效率，降低成本；
5、設計界面
這是為了美化，應該逐漸發展逐漸完善；

這里粗略的描述了相關的步驟，望有所幫助。
也可參考一些書籍，比如「電子商務系統概論」等類型書籍！

Ⅳ 共享商城是什麼怎麼做共享商城

名字都不一樣啊，肯定有區別。一個是總稱，一個是分類名稱。

Ⅵ 共享商城是什麼意思

共享商城很多，一兩句話也說不清楚，主要看你說的哪個方面

Ⅶ 共享商城是個什麼情況

網上購物的商城，共享的有共享商家利潤的商城，不過好像只有淘共享才能共享商家的利潤。還有共享其他的

Ⅷ 什麼是共享商城

1、共享是資源共享，是將分散、閑置和過剩的資源通過互聯網技術平台整合起來實現價值化。

2、在共享模式成為了時代潮流時，共享單車，共享籃球，共享充電寶，共享商家利潤等等一些共享的方式，讓整個社會更加和諧美好，共享模式的優速發展，也帶動了新一代淘共享商城運營模式的崛起。

3、新的共享商城模式已經構建起包括辦公用品、家用電器、居家百貨、保健用品，汽車周邊、零食乾果、潮流搭配...等全品類共享服務平台。平台還搭建網上商城，推出屬於自己共享商城的共享商家利潤模式。

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中國發展共享經濟有著得天獨厚的優勢。龐大的人口基數決定了在任何一個收入水平下，同質化商品和服務都有著廣泛的消費群體，容易形成共享經濟的有效需求；與此同時，我們擁有全球最齊備的製造業體系、全球最大的移動支付網路，能迅速形成共享經濟有效供給。

中國傳統文化崇尚節儉、提倡互助，人們容易接受共享經濟。隨著經濟社會的不斷發展，人們的消費理念也日趨成熟，越來越多的人青睞「輕資產」的生活方式，「共享」不只是為了節省，更是為了減少物質羈絆，讓身心更加舒暢。

我國對共享經濟始終秉持「鼓勵創新、包容審慎」的監管態度，不僅僅是為了發展新經濟、轉化新動能，追求新的經濟增長點；從長遠看，是用近14億人的大市場，完成人類經濟發展史上一次有意義、有價值的探索。

Ⅸ 淘共享商城的共享規則到底是什麼

共享規則：理解就是，不需要抽獎、拼團、分享、分銷、返利...規則回來完成購物，共答享規則雖然是多種演算法的疊加，但實際上也是有規律可尋，一件商品開賣，早購買和最後購買的人絕對是最優惠的，共享商家利潤：理解就是，商城的每件銷售的商品，都通過集中采購+補貼方式，將商家大部分的利潤對消費進行不等額分配。以簡單購買的方式都可以直接共享商家的利潤