服裝商城生意為什麼那麼好

㈠ 這兩年服裝行業為什麼生意變差了

因為這兩年的電商興起，導致好多時間的服裝行業變得越來越差，因為現在人們都是大部分在網上購物，或者說親戚朋友之間有賣衣服的，都是在網上進行電銷。所以說有的時候現在的網路的力量也是非常可怕的，因為它沖垮了一些個實體。所以說現在的網路力量真的是可以讓一部分人先富起來，現在好多做一些個淘寶直播或者說抖音直播的人，他們真正的掙了非常多的錢。

這也是一種很不好的現象，原來有大商場大超市存在的時候那裡面的人滿滿的，所以說買個衣服也是非常好的，現在人們都是比較懶了吧，或者說不願意出去，一到有休息的時間就會在家裡好好休息，或者說看上你自己喜歡的電影，想買衣服了就會在手機上選擇自己喜歡的款式。這也是其中的一個原因吧。

㈡ 服裝實體店生意慘淡，為什麼還會開著

我們知道現在在電商網路的沖擊下，很多實體店都接連出現了倒閉的情況，而不同的行業之間也有著很大的差異，可能作為外行人來說非常難以理解的一些現象，內行人卻看得很透徹。就好比是現在滿大街仍然開著各種服裝店，照理說受到網上的網路淘寶店沖擊應該會生意很慘淡才對，事實上商場中有些服裝店確實如此，那麼為什麼他們卻仍然堅持經營而不是盡早關門呢？

其次就是在實體服裝店工作，往往比較需要技巧，在網上購物比較依賴電商的宣傳手法和力度，但在實體店購物的客人基本上走進去就是要買東西的。所以在客人進店之後只要方法得當，很快就能抓住消費者，有目的性地進行推銷。並且現在很多店鋪都推出了vip服務，進店消費的客人，通常可以得到非常優質的貼心照料，每個季度也會發放最新的優惠券和相關的銷售信息，所以實體店還是有很多人樂意去逛的，尤其是一些年紀比較大的朋友，在逛實體店的時候，往往能夠全方位地感受衣服的質感以及用料，比起網上的數據還是這種方式更能讓他們感到踏實。

㈢ 為什麼他們網上賣衣服生意那麼好

呵呵，網上賣衣服拼無非是，樣式，種類數量，品質，價格，信譽，還有你的內營銷手段容

樣式和數量，看你供貨廠家的實力，主要靠賣家自己判斷選擇大眾服飾的欣賞水平，很重要。
價格和品質，應該可以歸納到性價比，這點特別對於網上購物的人群非常重要，當然並不是說網上購物就不能賣高價，是和你衣服的品牌與品質決定的。
信譽和營銷，其實這里的信譽來源於兩個方面。一是，自己的造勢，二是，你衣服價格和品質的因素，如果想長期做大做好，這點也非常重要。營銷，就如上面所說，信譽是可以造出來的，不僅是信譽，你的吸引消費者，和善積極的態度，完善有保障的售後，促銷手段，網路推廣手段等等，等等。。還有很多

上班時間給你寫了這么多，你還沒分，夠意思吧~

㈣ 做生意為什麼都賣服裝呢

你說的這種店我見過，確實有人開，光臨的人也不少
但大多數人都是看看專，過過眼睛癮罷了，真屬正會掏錢買的少之又少
也不是說這種店就不賺錢，當然也有賺錢的例子啊..主要還是看店面的位置，經營方式和你挑貨的眼光
說下服裝，雖然到處都是服裝店，但賣服裝確實賺錢，不是嗎？款式好，價錢低，顧客就是會買，不是所有人都買大商場的品牌衣服，更多的老百姓傾向於物美價廉，這就給這些服裝店一個很好的銷售機會。
至於，賣服裝當然也有虧本的，有的店門庭若市，有的冷冷清清，個人覺得這和老闆本人的經營方式有關，東西挑的不夠新穎，市場上太俗爛，當然，沒什麼生意咯。
個人覺得，現在做生意，飲食方面的，還是比較賺錢的，人嘛不總要吃，飲食方面，不存在積貨，薄利多銷，很好，短期見效。
也不像賣衣服賣飾品，要有人守店...

㈤ 服裝門店生意不好怎麼辦

到了夏末季節，是不是感覺最近店裡的客流還沒有你想像中的那麼多？每日收銀的進賬，是不是依然還沒有多到令你心滿意足？這樣「窘境」，你一定很想擺脫吧~坐等是不會有奇跡的，你需要「解鎖」讓店鋪生意好起來的技能！那麼當店鋪沒生意的時候我們該怎麼做呢？小編幫你總結出了一份沒生意時候的行動指南，幫你理清思路，提升業績！

7、我會去商場前三名品牌看別人的陳列和貨品結構，向公司相關部門提出建議，取長補短，避免不足處重復出現。

8、我會將VIP分類，非常清晰新貨通知哪些A類顧客，活動通知哪些B類顧客。

9、我會非常不安分，發展第三渠道，通過微信微彩信主動發圖吸引客人。

10、我喜歡競爭，將能力好壞的同事平等分配，兩班用數據較高下，時刻保持追數動力。

11、為了成交生意店鋪每人都會去改衣處學習釘暗扣，縫針，免費為客人提供簡單修改留住客人。當遇到團購的時候，會上門為團購公司每人量身度衣，修改完再送貨上門。

12、我會休息找潮流咨詢，洗滌保養方法給員工學習，提升同事品味和常識。

以上就是小編分享的服裝店沒生意時候的行動指南了，看了這些內容你是否對當店鋪沒生意的時候該怎麼做有所了解了呢？思路是否清晰了呢？希望以上內容能夠幫助大家成功經營好服裝店。

㈥ 今年的服裝行業為什麼生意這么差呢，，根本原因在哪裡呢感覺快活不下去了……

其實今年各行各業做實體的生意都大不如從前了，這裡面的因素很多，而且各行各業生意下滑的原因都有不同。像服裝生意的蕭條那因素就很多，首先就是現在的實體店數量比以前有大幅的增加，各地的店鋪數量也在增加，這直接導致的市場分流和平均化。再者當然就是網路銷售對實體店的沖擊也是非常大的，這主要體現在價格上。做網路銷售成本較低，所以他們在銷售價格上要比實體店要便宜，而且對一些生活節奏比較快的上班一族沒有太多的時間去實體店購買，所以有相當一部分人選擇了網購，足不出戶就可以購買到自己心怡的商品覺得很方便。還有就是整體購買力的下降，雖然現在社會的發展比以前強很多，人均收入也增加了，但是隨著通貨效應，人民幣在不斷的貶值，民眾所掙的錢本身的購買力也在下降。還有一點就是全國性的問題那就是有相當一部分人被房子掏空了，沒有太多的余錢進行消費，能省就省了。總體來說以後的生意會越來越難做，現在幾大網路平台的賣家數量加上實體店的數量可能有數億家，你想一想中國有多少人來購買，現在的局勢是賣家比買家多生意怎麼可能會好。所以年輕人該工作的時候還是要去工作，為社會創造一些價值，如果大家都去選擇做生意那生意還有法做嗎？中國的社會有些惡性發展了，都想做生意不想工作，這樣會給社會帶來很尷尬的局面

㈦ 為什麼實體服裝店生意越來越慘淡

因為現在網上購物越來越方便，而且人們沒有很多的時間去逛

㈧ 如何經營好服裝店生意

做服裝店看似簡單，沒什麼門檻，實際上，怎麼進貨就是個非常考驗服裝店主的一個比較高的門檻，進貨環節沒做好功夫，後續就是一大堆的煩惱，也許是某些款式，也許是某些顏色和某些尺碼。好賣的一賣就斷貨，然後被客戶各種催，各種吐槽，不好賣的滯銷壓庫存了。或許進的貨根本賣不出去，或許賣貨賺的錢都在擠壓的衣服上了，或許本來可以小賺一筆的卻只是保本。

總結一下服裝新手進貨的幾個誤區：

1、只賣自己喜歡的

相信做服裝店的朋友，大多是因為喜歡服裝，覺得開個店，自己有無數的衣服可以穿，然後又能賣衣服賺錢，心裡美美噠，動力實足。然後到批發市場，多數是進自己喜歡的款，把進貨做買賣，當自己進商場購物了~~。往往是回來發現銷售的情況跟自己的預期差太遠了，不但賠錢，自信心也備受打擊。進貨前，是需要考慮到店鋪所在地的審美，消費習慣和消費層次的，再深入點就要深入了解目標客戶買服裝的喜好。

2、每款平均

挑的款顏色尺碼配比平均，甚至是所有款的顏色尺碼配比都一致。這樣會導致後期銷售沒有銷售重點，回店裡賣的時候，不知道哪些款可以主要推廣，哪些款是要盡快賣掉。往往是出現讓人很郁悶的情況，好賣的，暢銷的款一賣就斷貨，不好賣的款很可能就一件不動。

3、一味追求爆款

店裡好賣的品類，好賣的款式大量的進貨，比如店裡雪紡連衣裙好賣，就大量的進雪紡連衣裙，這樣看起來好像走的量可觀，也忙的不亦樂乎，感覺挺爽~。然而這種情況存在的問題是，沒有考慮品類之間的比例，沒有搭配，連帶性差，類別比例失衡將來在店鋪裡面銷售的時候就會經常遇到商品賣到最後只剩下單款衣服的情況，直接影響營業額和利潤。雪紡連衣裙走的好的話，可以適當的進些可以跟雪紡連衣裙搭配的服飾，比如針織小開衫等等，這樣連帶銷售，本來是只賣了件連衣裙，現在是又順帶了件針織開衫，營業額和利潤都能提升不少。本來可以賺10萬的，卻只賺到1萬，這個是不是比虧錢更讓人心痛~~

4、盲目跟風進貨

做過幾年服裝店的應該都知道，通常去進貨都會約上三五好友，或者在拼貨群上約群友，一起去進貨，也許是偷懶，也許是對自己沒有足夠的信心，看小夥伴進什麼貨，然後就自己也跟著進些吧。其實小夥伴們各有各的客戶，審美和消費情況不盡相同，再有就是還有地域性和區域性的差異。比如，就算是同一個城市的，可能你店鋪所在的小區里住的人群是事業單位人居多，你的小夥伴所在小區住的人是打工的上班族居多，穿著肯定差異不小的。

5、跟著感覺走，太過自信

做過幾年服裝店後，往往是比較有感覺的，什麼樣的款好走，什麼樣的款走不動，會大概知道，到這個層次一般都不會虧錢，但是跟著感覺走的問題在，沒有考慮到自己店鋪的面積，客戶群體的基數，以及店鋪貨品周轉的速度，產品結構比例等問題。本來出門進一次貨，回來可以賺個十萬八萬的，卻只賺了三五萬，你說痛心不痛心！！

經驗是靠一點點積累起來的，做一行精一行，專家才有可能成為贏家。

㈨ 為什麼現在服裝實體店生意越來越難做

中國的實體店在很大程度上充當著零售終端的作用，其後端大都有一家工廠，之後工廠又連接著大大小小的實體店，隨著行業的不斷發展，各種實體店不斷涌現，加上互聯網電商的沖擊，做好一個實體店越來越難。

但機遇和危機總是並存的，避開一些致命點，也許就能抓住機遇，走向成功！下面一起看看導致實體店撐不下去的往往是哪些原因呢？

8、合夥人問題

比如有三個合夥人都很勤快很能吃苦，但在規劃、管理、營銷方面沒人能完全勝任。加之有兩人屬於慢半拍的性格，一人作為主導者，在過程中沒有充分引發他們的激情，當經營出現問題時沒能及時改善。

所以創業夥伴很重要，不是有想法就能一起創業的。

9、同業競爭

案例：繼續拿某品牌服裝為例。其一家門店開在XXX路上，原本經營狀況不錯，正准備開始第二輪裝修，就在裝修前夕，得知一個消息，另一家知名服裝品牌即將入駐附近商鋪。

考慮到新入駐者在規模和地理優勢上高於自身，於是擔心同質化競爭會對自身不利，因此在裝修節點上撤退。這種受到強勢的同業競爭影響，導致關門的店面也是占很大比例的。

10、店鋪租約到期

由於租約到期，房東不肯續簽。很多業態都需要商鋪，倘若非自有物業，與房東之間的接洽是少不了的。

很多經營者並不願意對外透露實際經營情況，一則擔心房東看到經營情況不錯於是提出漲房租的要求，二則擔心房東選擇自行經營或尋覓願付更高租金的僱主。

11、只注重眼前利益，產品定價過高或過低

消費者到店消費，產品的價格與質量問題是消費者首先會關注的，合理的產品定價和高質量的產品是吸引「回頭客」的不二法寶。

同樣，管理者的眼光也應時刻定焦在產品上，因為這是關繫到店面經營利潤的直接決定因素。拿捏好產品的價格，是經營者必修的一門課程。

12、決策人對經營現狀判斷失誤

店面經營的成功與否很大程度上要看經營者的決策是否正確，其主要包括對市場、價格、財務等方面的判斷、分析，制定並執行重要規章程序等，外行的經營者對市場、財務等錯誤的認識很可能會直接導致經營慘敗。

13、盲目模仿而死

想開一家成功的店鋪，經營者必須要有適合自己店面發展的經營理念。

而現在存在的一個頗為尷尬的事實就是，有許多經營者在經營過程中生搬硬套成功企業的經營模式或經營品種，忽視自身店面的內、外界環境及具體的狀況，主觀定位，造成供與求的脫節，使店面的經營每況愈下。

㈩ 服裝店要怎麼樣生意才做得好

開服裝店，位置確實非常重要，不過，每個商鋪都有一些比較偏的位置，在這些位置上也總有一些生意不錯的店家，這就是經營上的差別。因為你沒有說做的是哪類服裝，所以只能先以女性時裝為例來想想辦法了。對於服裝店來說，流動顧客所佔的比例往往要小於回頭客，所以你一定要拿出吸引回頭客的東西才行。想想看，如果你買的衣服在商城其他攤位上隨處可見，那麼由於你位置偏，到你的攤位上買衣服的人肯定就少。所以你得在經營的服裝上多下下功夫，要有自己的特色才行，這種特色可以是各種各樣的，另類的、民族的、異域的、性感的，反正要吸引女人的眼球。另外，服裝的擺放也很有講究，不是像一般的攤位那樣簡簡單單把衣服掛在架子上，後面別上大頭針就行，還要給服裝做好搭配，什麼衣服配什麼裙子，顏色、樣式都要考慮到，配飾什麼的也不要吝嗇，配得好的話會更吸引人，而且說不定顧客會一整套都拿走。還有就是你得會根據顧客的體型、膚色、發型來為她們做好搭配，不要不耐煩，多和她們聊聊天，誇誇她們的品味、相貌、砍價本事，記住，笑臉會幫你贏得很多顧客的。總之，一切都要以一點為中心：在這家商城裡，顧客絕對找不到另外一個和你類似的店鋪，這樣即使位置偏一些，也就不愁沒有回頭客了。
還有一種方式就是完全靠吸引回頭客，這就要經營一些比較特殊的服裝，比如加肥加大的衣服、鞋子，這類顧客一般不好買衣服，往往是認准了一家店後就總在那裡消費，而且這類服裝的價格往往會高很多，利潤大大的。
說了這么多，希望能對你有幫助，不要郁悶了，一切都會好起來的。
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希望對你能有所幫助。