打折活動怎麼劃算

⑴ 做活動「便宜、優惠、打折」，就算成交了，利潤也低的可憐，這該怎麼

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⑵ 淘寶上什麼優惠活動最合算

我們小老百姓永遠算不過他們的，他們的算盤打得叮當響。總結一下，回我碰到的情況。天答天特價9.9元拍到的，要半個多月才發貨。聚劃算的有的團購結束，貨物賣完就下架了，有的會繼續補貨，平時的銷售價格也就比團購價貴一點點。付郵試用是明白著虛抬價格，然後降價銷售。平時也賣那個價。

⑶ 打折怎麼算的 是五折最好還是一折 還是九折還是三折

一折最好，其次是五折，再就是九折。這個折說的是在原價基礎上的幾成，幾折的活動，就是原價百分之幾的價錢。

⑷ 商家打出的買200送200,買300送200這樣的促銷活動到底怎麼樣才劃算

打折、返券、滿一定數額送東西、辦理貴賓卡打折或積點數送禮送券

贈禮品:商家會向消費者介紹,加入某某協會能夠得到許多好處,可以提供什麼具體服務,得到什麼贈送品,順便送上幾件小玩意兒。消費者通常會覺得過意不去,商家的生意也就做成了。以"贈送"為誘餌,是擴大銷售手段的絕招。

打折扣:人不免都想占點小便宜,商家大多會不時祭出"大削價"、"跳樓價"、"有獎銷售"等招術,不少消費者常常會為之心動不已,通過討價還價,營業員故作為難狀,"請示領導"一番之後,通常會滿足你的要價。

陳列品:商家通常會將欲賣出的商品放在最顯眼的位置並標出較低的定價,藉以吸引消費者的眼球。商品陳設的位置往往直接左右其生意的好壞。消費者會被這些商品引進店中,接下來,就看營業員的本事了。

設"限":銷售技巧多種多樣,"只限……"是很有效的一招。如果某商品標出"僅限於庫存"、"只限於本周有效"等字樣的話,一部分消費者會怕失去機會而"中招"。從人們的心理而言,"數量有限"會激發其購買欲。

"優價":如今的商家常常會從眾多商品中選出一兩件明顯標上"優價",此招相當管用。消費者會把"優價"商品與店中的其他商品相比較,其得出的結論當然就是商家所預期的。

搶時間:女性消費者對季節相當敏感,她們一般會隨著季節的變換更替自己的服飾,渴望比別人先到手新的款式。商家會緊緊抓住這種心理,號稱自己所銷售的商品領先時尚,走在流行的最前沿。

讓動手:在衣飾、化妝品、金銀首飾專賣店或專櫃中,往往會允許顧客動手撫摸,在其把玩察看的過程中,營業員會從商品的質地出發,力促生意成交。

⑸ 結賬時,一樣一樣東西打折比較劃算還是所有東西一起打折劃算

還是要看具體情況定吧
看櫃台或是商場的活動是怎麼樣的

⑹ 有那九類打折促銷方法

1、降價式促銷
降價式促銷就是將商品低於正常的定價出售。其運用方式最常見的有庫存大清倉、節慶大優惠、每日特價商品等方式。
（1）庫存大清倉：以大降價的方式促銷換季商品或庫存較久的商品、滯銷品等。
（2）節慶大優惠：新店開張、逢年過節、周年慶時，是折扣售貨的大好時機。
（3）每日特價品：由於競爭日益激烈，為爭取顧客登門，推出每日一物或每周一物的特價品，讓顧客用低價買到既便宜又好的商品。低價促銷如能真正做到物美價廉，極易引起消費者的「搶購」熱潮。
2、有獎式促銷
顧客有時總想試試自己的運氣，所以「抽獎」是一種極有效果的促銷活動。因為，抽獎活動一定會有一大堆獎品，如彩色電視機、洗衣機等，這樣的獎項，是極易激起消費者參與興趣的，可在短期內對促銷產生明確的效果。通常，參加抽獎活動必須具有某一種規定的資格，如購買某特定商品，購買某一商品達到一定的數量，在店內消費達到固定金額，或回答某一特定問題答對者。另外，需要注意的是，辦抽獎活動時，抽獎活動的日期、獎品或獎金、參加資格、如何評選、發獎方式等務必標示清楚，且抽獎過程需公開化，以增強消費者的參與熱情和信心。
有獎促銷是受消費者歡迎的一種促銷方式，但需要注意開獎規則的真實性，抽獎的公平性。抽獎促銷由於對消費者參與成本低，操作簡單，往往參與人數多，但轉化效果不好。
3、打折式優惠
一般在適當的時機，如節慶日、換季時節等打折以低於商品正常價格的售價出售商品，使消費者獲得實惠。
（1）設置特價區：就是在店內設定一個區域或一個陳列台，銷售特價商品。特價商品通常是應季大量銷售的商品或為過多的存貨，或為快過保持期的商品，或為外包裝有損傷的商品。注意不能魚目混珠，把一些變質損壞的商品賣給顧客，否則，會引起顧客的反感，甚至會受到顧客投訴。
（2）節日、周末大優惠：即在新店開業、逢年過節或周末，將部分商品打折銷售，以吸引顧客購買。
（3）優惠卡優惠：即向顧客贈送或出售優惠卡。顧客在店內購物，憑手中的優惠卡可以享受特別折扣。優惠卡發送對象可以是由店方選擇的知名人士，也可以是到店購物次數或數量較多的熟客，出售的優惠卡范圍一般不定，這種促銷目的是為了擴大顧客群。

⑺ 超市進行促銷活動時，價格真的比平時要便宜很多嗎

超市進行促銷活動時，價格不一定就比平時便宜。能做到真正打折促銷的商店，還是少之又少的。大多數商店都是採取了一些小技巧，這些技巧包括哄抬單價、部分商品不參加活動、實際折扣與宣傳不符等。一般用這些技巧的商店，大多數都是在忽悠顧客，這個時候我們買的東西，不一定比平時便宜。

3、實際折扣不符

在生活中還能遇到另外一種現象，那就是大牌子上寫著某系列打7折，可當我們去看該系列產品時，上面又寫著只打9折。這種行為跟部分商品不打折是一樣的，都是為了用名頭來吸引消費者，讓他們進來之後進行其他的消費。

⑻ 如果網購搞活動，在之前商品就打折了，是之前買好還是高活動時買劃算一點

你可以問問商家，搞活動的時候優惠力度是多大。有的時候搞活動比平時特價便宜。

⑼ 電信十全十美套餐疊疊樂活動，怎麼更劃算些，折扣更多呢

你好，樓主每個地方的資費套餐都是不太一樣的，建議你咨詢的當地營業廳或者人工客服。

⑽ 企業如何做好促銷活動

做好促銷活動有六點要素：
一、錯覺折扣——顧客的視覺錯誤
一分錢一分貨，東西賣的便宜了，質量或售後服務肯定就差了，這是人們在面對各種促銷常見的思維。在現實的促銷活動中，活動方就是要消除顧客心中這種疑慮，讓他們覺得自己是賺到了，在質量沒有下降的情況下，比花了比平時更低的價錢買到了相同的產品。
實際案例：日本一家超市在競爭中一直處於劣勢，於是他們准備做一個促銷活動改變競爭劣汰形式。他們的促銷方案是針對商場購物的客戶，無論是購買什麼產品，都可以用一百元購買價值一百三十元的商品，只要購買，就當場給顧客優惠三十元。此舉一出，立刻吸引到了很多的客戶，他們紛紛湧向這個超市，冷清的店鋪瞬間火熱起來。在這個超市採用此促銷活動之後，一直瀕臨虧本的店鋪瞬間業績直線上升，其他企業紛紛效仿，也都取得了很好的成績。

二、限時限購
限時限購的促銷方案就是讓買家在規定的時間內自由的搶購商品，並且商品的價格也是超低的。這一點天貓的雙十一和京東的大促銷堪稱模板了，雙十一本來是一個平凡的時期，但是被天貓賦予了購物狂歡節的屬性，當天商品減價，限時一天，所以顧客便蜂擁而至。如果有些人細心的話就會發現其實天貓所謂的商品打折並沒有真正的打折，反而在這一天還漲價幾元，不過顧客們根本不顧這個，因為他們認定了這是減價促銷的活動。
限時限購的優勢主要有三方面：
1、受眾自主的傳播
2、節省了大量的宣傳費用。
3、知名度提升帶來的更多穩定顧客。

三、超值一元--舍小取大的促銷策略
在活動期間，有些店鋪會推出一元的商品，就是顧客可以用一買到平時幾十甚至上百元的商品，從表面上看來，這種一元商品是賺不到錢的，但是可以用過這些商品，店鋪吸引到很多的流量。如果客戶選擇了一件一元商品，但是這個店鋪需要滿100來包郵，那麼他就會選擇一下店裡的其他產品，而沒有搶到一元商品的買家，也有極大的可能購買店鋪的其他商品。
超值一元的促銷中，最重要的兩個環節，一是超低價，而是限量。在整個消費市場不景氣的情況下，消費者的消費能力其實是積聚到了一定的程度，這個時候消費者其實是不是買不起而是不想買，如果你的營銷能夠勾起消費者的消費慾望，那麼銷售完成就是水到渠成的事情。
四、臨界價格--顧客的視覺錯誤
所謂的臨界價格，就是在感覺和視覺上讓人有第一錯覺的價格，比如，買一百元的產品我賣99.99元或98元，這種臨界價格會讓顧客從心裡認為自己購買的商品只有幾十塊，沒有破百，雖然商品價錢跟一百元沒有區別，但是心理認知是不一樣的。所以這個價格策略是可以採用的。
五、階梯價格--讓顧客自動著急
所謂階梯價格，就是商品的價格會隨著時間的推移出現階梯式的變化，比如上架第一天五折，第二天六折，以此類推。這樣會給顧客造成一種時間上的緊迫感，減少他們猶豫的時間，促使他們沖動購物。
如此操作的主要優勢：
商品本身已經生產完畢，與其浪費，不如再利用。
即使是再少的利潤甚至是沒有利潤和虧本，也比等商品完全失去價值劃算。
價格降價本身對於消費者就是一種消費慾望的刺激，面對這樣的刺激，消費者的人流量和數量也是相當可觀的。

六、降價加打折--給顧客雙重實惠
降價加打折實際上給客戶的感覺是雙重優惠，比如100元的產品你本來准備打六折，但是如果你先降價10元，再打八折，那麼客戶會更容易接受，而且損失還比直接打六折要少。
在大市場的背景下，消費者需要更多的優惠政策來擊中他們的消費慾望。促銷手段的多樣化，以不同形式的優惠政策組合刺激了消費者的消費慾望，同時也滿足了不同消費優惠政策需求。即擴大了消費者的群體，也對整體人流量有了更多的幫助。