社區團購什麼時候下線
1. 社區團購作為互聯網公司新的流量增長點,阿里、美團等是否有可能退出
根據政策風向適當收手總的來說是不可能會退出的,但是還是要根據政策形式而定。阿里美團在這片土地上經商,就必須要根據其相關性的政策進行安排。目前人民日報已經做出了點評,批評了這些互聯網巨頭爭搶菜農的生意,所以很有可能這些互聯網巨頭會根據風向適當的選擇收手。
對普通老百姓而言,不管阿里美團是否退出社區團購對我們的生活都不會有太大的影響,因為現在大部分人還是在傳統的菜市場買菜。當社區團購興起的時候,或許會像電子商務和外賣一樣變成常態,成為我們生活的一部分。
2. 什麼是社區團購
社區團購就是真實居住社區內居民團體的一種購物消費行為,是依託真實社區的回一種區域化答、小眾化、本地化的團購形式,通過社區商鋪為周圍(社區內)居民提供的團購形式的優惠活動,促進商鋪對核心客戶的精準化宣傳和消費刺激,實現商鋪區域知名度和美譽度的迅速提升,對商鋪的營銷產生重大效果。

社區團購運營模式:
1、社區團購平台以「加大商鋪人氣」為吸引點,邀請各大商鋪入駐,商鋪在繳納一定的加盟費、保證金並與社區團購平台約談好傭金比例之後,就具體的團購產品簽訂團購協議。
2、團購平台在一定的城市分類宣傳展示商鋪的團購產品,以便居民通過社區團購平台搜索到目標產品,居民將以下訂單並預先付全款的形式,獲得享受商鋪團購產品的資格,居民憑借相應的憑證前去消費,商鋪在對憑證認證之後,向居民提供相應的團購產品或服務。
3、團購產品得到消費居民提貨確認之後,以雙方約定的傭金比例,社區團購平台將商鋪所得部分收益轉給商鋪。
3. 2020年社區團購發展方向前景如何
社區團購在經營的過程中有三個重要元素,分別是流量、服務、供應鏈,其中流量是前提,服務是關鍵,供應鏈是保障,想要獲得長期的發展,社區團購的運營還需要注意以下九大要點:
1.流量獲取
第一批種子用戶的獲取,有很多種方式,主要分為有錢的還是沒錢的,有錢的可以訂購一些產品,以低價或者賠本的方式吸引消費者,添加客服微信號,沒錢的發發傳單外加一張嘴!
2.流量運營
第一批種子用戶進來以後就可以拉起社群,對消費者進行激活,再嘗試開團,服務要有保障,至少要超出消費者的預期,只有這樣,在完成幾次消費後,才能吸引消費者介紹客戶,進行裂變!
3.流量維護
社區團購是一種基於熟人與半熟人關系的商業機制,比如說,有一個大媽是小區的廣場舞領隊(意見領袖),對你的服務很滿意,那麼你應該多找她聊天,了解和滿足她的消費需求,熟了以後則有可能獲得幾十個大媽客戶!
4.好貨不貴
社區一般以家庭為主,空餘時間比較多,或者說比較在意價錢的,一般都是女性消費者,對商品的品質和價格很敏感,所以商品品質一定要好,價格要比其它地方稍微便宜一點,或者服務好一點!
5.服務穩定
社區團購根據消費的頻次進行開團,比如你是做水果的,那麼可以每隔兩三天開一次團,如果你是賣蔬菜的,可以每天都開團,而且要開團的過程中,要能及時回應消費者,最後集中一個時間段!
6.售後保證
社區團購是以小區為客戶群,以微信社群為載體的,如果服務做得不好,很容易產生連鎖反應,一旦客戶的問題無法得到很好的解決,都有可能導致失去一大群用戶,而服務好的,也可以因此獲得更多用戶!
7.合夥人維護
當你還是小團伙做事的時候,首先當然是維護合夥人的利益,做大一點,可能在各個小區裡面招團長,就需要維護好合夥人的利益,否則團長也可能帶著社區消費者們投向你競爭對手的懷抱!
8.供應鏈管理
供應鏈的強弱不僅僅決定你是否能夠獲得好的產品、剛需產品,更多是你能否拿到更低的價格,因為價格是社區團購競爭中,最重要的一張牌,他直接決定了你從流量獲取到日常經營再到擴大規模的能力!
9.信息管理系統
社區團購目前的發展還不夠智能化,頭部的生鮮電商企業狀況也不是很好,各種各樣的小團隊也在攻城拔地,但是在訂單的管理、倉儲管理、采購、分揀、配送、結算、支付等方面,需要大規模大資金,小團隊的優勢不大!
4. 阿里拼多多美團將退出社區團購,該消息是否屬實
在外賣之後,社區生鮮團購成為了各大巨頭爭奪的重點領域之一。阿里,拼多多,美團等眾多巨頭展開了激烈的廝殺。但是網上有傳言稱各大巨頭將推出社區生鮮團購業務,小編認為這個說法是虛假的。
第三點就是社區團購平台作為一個新發展的產業,也需要很多的送貨員和分揀員給社會創造了很多就業崗位。
所以小編認為社區團購還是很不錯的,有很大的發展空間。
5. 社區團購是什麼啊
社區團購的注意事項:
1、搞清楚發展社區團購模式的市場定位
選擇之前先搞清楚發展社區團購模式的市場定位,俗話說的好,金窩銀窩不如自己狗窩,也就是說再好的產品不適合自己也是白搭,適合比什麼都重要,一定要了解好產品的功能,是否跟自己的需求符合。
2、搞清楚自己具體的行業需求
把自己的需求搞清楚了,才能在選擇社區團購系統的時候有一個好的對比,方不方便二次開發,這個功能比較省事還是費事,具體對比到自己的需求上來,那麼之後無論是讓軟體公司做二次還是自己做二次都比較清晰明了,簡單省事。
3、不要找太年輕的軟體公司
購買社區團購系統之前先了解好對方的公司,如果太年輕的公司不建議選擇,因為他們往往是跟風做的系統軟體,對電商市場沒有深入的了解和認識,換句話說,產品沒有經過市場的檢驗,所以不可靠。一定要有大公司的背景。
4、要感受服務
現如今服務最重要,最怕一出問題,死活找不到人,留著一個爛攤子在那,所以有專業的技術支持服務非常重要。
系統選擇不能盲目跟風,別人用這個系統好我們也就要用,也不能只看價格,覺得價格便宜就投入少,熟不知,有許多便宜的系統都是功能不完善的,後期投入的資金更大,所以社區團購系統選擇是個精細活,各方面都要綜合考慮到,不能盲目。
6. 社區團購「九不得」新規出台,這將會對社區團購產生什麼影響
隨著央視點名各大社區團購平台之後,這些社區參觀評呢也正在逐漸收斂自己之前的作風,不過這一次新出台的九不得規定,對於他們來說可以說會造成嚴重的影響。接下來我就會從這一次新出來的規定會對他們造成哪些影響進行分析,喜歡的可以繼續看一下。
如何看待這一次的新規定?
說實話,在看到這一次的新規定的時候,的確感覺有一種大快人心,畢竟我們門口的小店鋪已經被社區團購壓的喘不過氣來了,因為社區團購的優惠力度實在太大了,導致很多的老太太都學會使用社區團購的軟體來購買一些蔬菜。這一次將他們的優勢給去除掉,可以說保證了門口的店鋪最基本的生存空間,相當於解決了很多的就業崗位。
7. 2020年做社區團購還有發展嗎
一、社區團購前景如何?
作為一種社區電商、社區新零售模式,社區團購在多個層面都展現出了巨大的創新優勢:首先,社區團購是採取的是預售的模式,會員的貨款是直接打進平台的賬戶當中。
其次,獲客成本低,相比淘寶、京東等等電商企業線上數十元的獲客成本,社區團購的獲客成本簡直微不足道。
最後,社區團購的擴張性非常強,團長通常是便利店主、寶媽等等,相比傳統電商來說,用戶的粘性和穩定性會更強。拓展起來非常迅速的,可拓展性也很強。
在這些優勢的推動下,這個模式在這兩年可謂一路高歌猛進。
二、社區團購2020年的市場現狀和盈利前景
根據不完全統計,社區團購現在入場的平台主要分以下三種:
1、傳統連鎖便利店:目前來說,興盛優選作為最早入局社區團購的便利店企業,興盛優選可謂是全國社區團購的龍頭企業。現在全國前20的連鎖便利店都已經開始在慢慢接觸社區團購模式;
2、新的創業者:大多是生鮮行業的轉型企業。
3、巨頭布局的企業:京東旗下的友家鋪子、蘇寧小店的蘇小團等等。
以整個市場來看,在電商行業,到貨的時長一直是商家與購買者最頭痛的問題,而社區團購不僅更便宜,也完全不用擔心到貨時長的問題。因為社區一直都在變大,社區團購自然是有豐富的市場,2020年的社區團購不會因為頭牌部隊離開而失去市場。
頭牌部隊離開只是將自己的蛋糕劃分出來,反而讓很多小社區團購得到市場,2020年社區團購市場非常龐大,各種新的差異化玩法也日漸成熟,不同風格和資源基礎的玩家都可以找到自己在市場站穩腳跟的玩法!
8. 現在做社區團購還有前景嗎
有前景,現在開始做並不晚!
現在微信小程序下單,商品配送到社區,已經成為不少家庭購買基礎物資的首選,也成為商家做線上營銷的標配。其實早3年前,微信小程序爆炸式增長,社區團購隨之發力,之後在資本助力下,完成了早期市場發展;團購模式本質來看不是技術創新,而是渠道創新,通過讓「貨物」更加接近「消費者」,提高了流通效率、降低了生鮮品損耗,從供給側來說是打通了從消費到運營到流通再到生產者的關系。

5、人群消費特徵
社區團購用戶的消費特徵,一般由於有老人孩子的存在,消費主力軍來自家庭,而非純個人消費,圍繞家庭消費能做的事情很多,且一般客單價不低,這意味著持續盈利能力相對傳統零售更強,且具有社交屬性,更容易培養忠實鐵粉;
6、社區團購並非寡頭市場
以往的商業模式中規模效應強、行業壁壘高,普通企業難以入局、生存,比如曾經的「百團大戰」最後發展成全國性業務,最終結局是大魚吃小魚;而社區團購的地域非常強,各地有各地特色,也具有非常多獨特供應能力的企業,城市的差異化讓大規模復制變得不那麼容易,數百城市地域差異和團長管理問題也是漫長的斗爭過程;因此每個地區都可能會活下來一部分進軍團購的企業,且活得滋潤;
當然無論如何,社區團購最核心的還是供應鏈之爭,最本質的是平台是否有持續獨特產品的輸出能力,以及做好服務帶給用戶更多的價值認同;
當風口過去之後,純互聯網模式運營的平台將逐漸面臨供應鏈跟不上,缺少資金流入,燒錢結束退場;屆時傳統實體、零售業、連鎖商家將共享巨大蛋糕!
隨著時間推移,它還將引領更多消費模式的變革與創新!
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9. 為什麼好多社區團購不做了
1、社區團購的抄模式其實並不是什襲么新東西,可以把它看做是將線上團購和線下社群融合的玩法,具體來講就是平台自己掌握進貨渠道,再以小程序為平台,靠拼團群集中售賣,而其中的關鍵則是小區「團長」。
2、「團長」具體來說,相當於每個小區內的合夥人,團長的存在幫助解決了平台的客源、倉儲和配送問題,可以說是社區團購平台在每個小區的「靈魂人物」。
3、社區團購,實際運營場景為
通過整合線下各小區資源,由各快遞代收點、社區便利店、社區物業、業主等發起的社區微信群,推送商品信息,消費者下單後再統一發貨然後到社區門口統一自提的購物方式。

10. 現在社區團購還能做嗎
不會晚,只要你有資源有人脈,什麼時候都能做。
一,要有用戶資源;
二,有自己的系回統答平台,需要系統有數據報表、有分銷營銷功能
所以,最好還是找個外包的系統開發商眾項網路靠譜的,要的是高性價不用說,還要有完好的售後對接才行。
