打折出售的呆滯成品怎麼入賬

❶ 呆滯料入什麼會計科目

存貨報廢可入抄管理費用

借：管理費用--存貨報廢

貸：原材料

借：生產成本

貸：應交稅費--應交進項稅(進項稅轉出)

有計提減值准備的,還要充減值准備，借貸雙方負數體現

借：管理費用--計提的跌價准備或資產減值損失

貸：存貨跌價准備

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處理積壓庫存和呆滯物料的辦法主要有以下幾種:

退貨(原分銷商)

因減產導致的庫存積壓，最好的辦法是以退貨方式通過原分銷商來解決，因為原分銷商或許能將物料轉賣給其他客戶或甚至退回原廠,，最大限度的減少損失.積壓庫存越早處理越好，否則會變成呆滯物料，甚至廢品!

代銷(獨立分銷商)

國際流行的辦法是通過獨立分銷商代銷 OEM Consignment ，最大程度的提高剩餘庫存的物料價值。一般OEM 工廠肯定會有固定的獨立分銷商作為自己的供應商，同時還會選擇這些獨立分銷商的某一個作為自己的剩餘庫存的代銷商。代銷的辦法有多種,包括指定價格、利潤分成、寄賣等等。

清倉 最簡單的辦法就是將全部的呆滯物料打包處理，這樣能迅速套現,回籠資金。一般的做法是通過獨立分銷商競標或打包報價的方式，按物料原值的百分比方式報價。

❷ 現公司有一部分呆滯的物料，請問會計帳務上要如何處理謝謝！

涉及到公司資產處理，如果金額較大，公司管理層要出懂事會決議。
稅務局要去多溝通，可能要做專項審計。

❸ 銷售呆滯半成品怎麼入賬

借；銀行存款
貸：其他業務收入
應交稅費-應交增值稅（銷項稅額）

借：其他業務成本
貸：自製半成品

❹ 工業會計中，製造成本、銷售成本、呆滯存貨分別是怎樣統計出來的要注意些什麼問題

過去的「商品削價准備」是核算商品削價損失的一種方法。 商品削價的核算是指企業的商品由於殘損變質或質量低劣，不能按原售價出售，或由於商品款式陳舊過時，不適應市場的需要，或由於企業經營管理不善，造成商品呆滯積壓等原因，企業對這類有問題的商品，只能按低於原進價的售價出售，即進行削價處理，以減少庫存積壓，加速資金周轉。 商品削價與商品調價不同，商品調價只是對商品的售價進行調整，即調高或調低，而調低的幅度不低於商品的原進價，所以並未造成企業的實際損失。而商品削價一般是指削價商品的新售價低於原購進價格，因而造成企業的實際損失。因商品削價而發生的商品削價損失，在核算上有兩種處理方法。 （一）提取商品削價准備，以彌補商品削價損失採用此方法的企業，逐月按以進價計算的庫存商品期末結存額的一定比例提取商品削價准備，計入商品銷售成本。提取時，借記「商品銷售成本」科目，貸記「商品削價准備」科目。當商品削價損失發生時不論庫存商品是按進價記賬還是按售價記賬，都不用調整「庫存商品」科目的賬面記錄，而是編制相反的會計分錄予以彌補，即借記「商品削價准備」，貸記「商品銷售成本」科目。 （二）商品削價損失發生時直接轉銷不提取削價准備的企業，可以在商品削價損失發生時直接轉銷，將損失體現在當期的損益中。 （1）庫存商品按進價記賬的核算。如果企業的庫存商品是按進價記賬，則在商品削價損失發生時，按低於原進價的新售價「商品銷售收入」科目和「應交稅費——應交增值稅」科目，按高於新售價的原進價結轉商品銷售成本以此來體現商品削價後的實際情況。 （2）庫存商品按售價記賬的核算。如果企業的庫存商品是按售價記賬，在商品削價損失發生時按低於原進價的新售價計入「商品銷售收入」科目和「應交稅費——應交增值稅」科目，按高於新售價的原售價結轉商品銷售成本。月末削價售出的商品和其他已售商品一起分攤已售商品進銷差價。即削價商品還是按削價前的進銷差價額調整商品銷售成本，將商品銷售成本調整為原進價成本，並將削價損失體現在當期損益中。月末分攤商品進銷差價並調整「商品銷售成本」科目。 另外，「商品削價准備」是庫存商品的備抵賬戶。現在，「存貨跌價准備」也是存貨類資產的備抵賬戶。 回到你的問題上，商品削價准備應記入「存貨跌價准備」帳戶。 過去的商品削價准備，並不等同於如今的存貨跌價准備。 「存貨跌價准備」賬戶用於核算企業提取的存貨跌價准備。 存貨跌價准備是指在中期期末或年度終了，如由於存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低於成本等原因，使存貨成本不可以收回的部分，應按單個存貨項目的成本高於其可變現凈值的差額提取，並計入存貨跌價損失。 簡單的說就是由於存貨的可變現價值低於原成本，而對降低部分所作的一種穩健處理。 計提存貨跌價損失的范圍：在會計核算過程中，存貨的范圍比較寬，有在途材料、原材料、包裝物、在產品、低值易耗品、庫存商品、產成品，委託加工物資、委託代銷商品、受託代銷商品、分期收款發出商品等。存貨是否需要計提跌價損失、關鍵取決於存貨所有權是否屬於本企業、存貨是否處於加工或使用狀態。凡是所有權不屬於本公司所有的存貨，不需要計提存貨跌價損失，如受託代銷商品；凡是處於加工或使用過程中的存貸不需要計提存貨跌價損失，如：委託加工物資、在產品（存貨實物形態及數量不容易確定）、在用低值易耗品（價值低且已攤入成本）等。 計提存貨跌價損失的金額限制：從理論上分析，凡是存貨的市場價或可變現價值低於其成本價的，都需要計提存貨跌價損失，並且規定必須分品種，規格、產地、品牌明細核算，但在實際核算工作中由於很難做到而顯得沒有多大現實意義，如大型商業企業存貸品種及規格少則上萬種，多則幾十萬種，尤其在目前市場不景氣的情況下，很多存貨市場出售價格低於成本價，按照新制度的規定，無論存貨跌價損失的金額是多少，都需要計提存發跌價損失，一則會計核算工作已非常大，不可能全部做到；二則對於跌價損失金額比較少的存貨也要計提跌價損失，沒有多大現實意義。筆者從為各個企業可以根據會計核算的重要性原則，規定計提存貸跌價損失余額的范圍，可以用絕對數表示，存貨跌價損失多少金額以上的，需要計提，否則不提；也可以用相對數表示，存貨跌價損失金額超過本企業實現利潤規定百分比的，需要計提，否則不提。確定計提跌價損失金額范圍或百分比，關鍵取決於對企業實現利潤的影

❺ 成品折價了，折價下來的憑證怎麼入賬

借：主營業務外成本一價外成本（成品折價）
貸：產成品一A成品（轉出折價）

❻ 如何判定企業庫存為呆滯庫存

有的企業任為超過6個月不流動就算呆滯品，也有的說超過1年不流動才算呆滯。總之，物內料存量過多，容耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料就是呆滯物料。處理呆滯庫存可不是財務部或者會計一個人能夠做到的事情，請聯絡PMC、商務、采購部一起來做吧：
1，呆滯產成品，請商務一起協商哪些還有銷售機會，擬定計劃，由PMC推動商務一起實施；
2，呆滯原材料，讓PMC分析呆滯庫存哪些有機會消耗；
2.1 完全無機會消耗的呆滯庫存，讓采購聯絡供應商看看是否可以回購，哪怕是折扣回購；如果沒有回購的機會，實物也沒有保留價值的，直接賣給回收公司；
2.2 有機會消耗呆滯庫存可以在帳面上報廢，實物保留；專門設置一個零價值庫位來保留這一類實物；
2.3 財務要有定期將3個月或6個月以上的庫存計提一部分費用的制度，相當於強行減輕庫存價值，避免年終集中報廢庫存。
以上，請參考。

❼ 如何處理呆滯物料

最簡單的方法就是把給丟掉，減少佔有空間，但這是最浪費的方法，一般的呆滯物版也只是暫時呆滯在權那，接訂單後在保證生產質量的前提下是可以用的！如果不能用，那隻能賤價丟掉了，不過從公司經營管理角度來說，採用好的物料管理制保證不產生呆滯物料是最好的方法