社區團購供應商怎麼結算

⑴ 我有貨源要怎麼做社區團購呢

你可以加入一個平台，用平台的資源做團購就好了。

⑵ 社區團購怎麼做，做這個需要什麼呢

社區團購的本質其實就是以社區為單位，團長通過微信群和小程序讓用戶下單，付款後商品會送到團長處，再由團長發到用戶手裡，或者通知用戶自提。這個模式的優點在於保留了團購對於用戶的吸引里，同時減少了門店成本等等。用戶可以用更低的價格買到優質的商品。團長也可以賺取傭金，平台也能提升利潤。
在做一個項目之前，必須要有一個大致的規劃，以及找準定位方向，這樣才能少走彎路。

1、商品選擇
首先，賣什麼商品是一個很重要的問題。可以想想小區的住戶每天都買什麼.大部分都是生鮮、蔬菜水果、日用品等高頻消費商品。如果我們能為這些商品提供一個更優惠和便利的購買方式，用戶肯定會以極高的熱情參與到購買之中去。

2、社區選擇
先不往大了說，就看一下自己身邊方圓幾公里的范圍，肯定有許多個社區。有無數用戶正等著你去攝取，但不是每個社區都適合做社區團購的。因此選擇一個合適的社區是非常重要的。如果一個小區離菜市場非常遠的話，那麼這個小區的用戶肯定很願意接受社區團購，但是如果這個小區用戶平均年齡較高，那能成為我們的團員的肯定很少，因為許多老年人還是更喜歡現金支付的方式。所以在社區選擇上我們要選離商超比較遠同時居民用戶年齡較為年輕的社區。
3、團長
很大人都對社區團購有一個誤解，覺得社區團購是靠低價獲客，事實上社區團購獲客真正依賴的是社區人脈的裂變，低價只是模式本身供應鏈精簡的結果。但是團長在社區團購中的地位也是一把雙刃劍，因為團長手握拼團用戶，有可能脫離平台單干或者投奔到競爭對手旗下。作為一個重視運營的商業模式，這就要求社區團購在拉攏團長的同時要預防其叛變。

4、配送

生鮮產品對於物流和時效性的要求非常高，因此社區團購也產生了兩個特性：預售和供應鏈直采。社區團購之所以成為輕資本行業，就是因為預售模式在了物流壓力的同時也減輕了平台資金周轉的壓力。預售模式可以將生鮮的期望到達時間推遲到第二天。為了保證滿足大批量的訂單，社區團購一般都是採用供應鏈直採的方式。就是直接從供貨商進貨，跳過批發商。這樣在維持低價優勢的同時還不會犧牲利潤。

⑶ 聚星易科的社區團購團長傭金怎麼結算

對傭金結算滿意，團購統一或者根據商品設置團長傭金比例，
周邊居民消費後，後台自動計算團長所獲得分成，准確率高也很方便。

⑷ 如何操作社區團購呢

首先知道社區團購運營模式
1、社區團購以「加大商鋪人氣」為吸引點，邀請各大社區商鋪入駐，商鋪在繳納一定的加盟費、保證金並與社區團購約談好傭金比例之後，就具體的團購產品簽訂團購協議。
2、社區團購在一定的城市分類宣傳展示商鋪的團購產品，以便居民通過社區團購搜索到目標產品，居民將以下訂單並預先付全款的形式，獲得享受商鋪團購產品的資格，居民憑借相應的憑證前去消費，商鋪在對憑證認證之後，向居民提供相應的團購產品或服務。
3、團購產品得到消費居民提貨確認之後，以雙方約定的傭金比例，社區團購將商鋪所得部分收益轉給商鋪。
其次社區團購系統得具備怎樣的功能？
1、是否具備平台商品統一管理、配送功能
好的商品可以說是社區團購的另一個核心。高性價比、物美價廉的商品一直是消費者所喜愛的，可以說提高商品的吸引力，才能提高社區團購的競爭力。
因此社區團購系統要能幫助社區團購企業整合上游貨源，統一管理商品、平台運營等所有事務，社區團購系統通過社區團購系統後台管理社區團長，統一上傳商品、管理訂單、財務結算，移動化管理不受限。根據具體需求制定社區團購的截單時間，生成配送單，合理配備商品至各個社區團長。
2、是否具備團長管理功能
毫無疑問，社區團購中人的要素占相當大的比重，團長作為社區團購的連接者，地位可以說至關重要，沒有團長就沒有社區團購。
因此社區團購系統要能幫助管理團長、幫助團長進行推廣，社區團購系統，就能通過系統後台統一管理團長，幫助團長建社區微信群，群內推廣商品，團長一鍵分享社區團購系統/微商城商品鏈接，可生成商品海報，圖文描述更詳盡。告別傳統的手工統計和收單，系統自動提醒下單的居民到貨、提貨，傭金隨時提現，結算更透明。
3、是否具備供應鏈管理功能
規模小時，供應鏈或許顯示不出什麼重要性，但是隨著規模越來越大，對供應鏈的把控才是核心競爭力。
最後社區團購怎麼操作呢？
商品管理：社區團購往往管理著眾多小區拼團群，因此必須具備完善的商品管理功能，避免出現庫存不足爆倉的問題。再加上拼團產品的特性，必須能做到快速上架、設置優惠和商品檢索。
團長後台：團長在社區團購中扮演著重要作用，可以說是一個小區業務能否成功的關鍵，還要負責拼團統計、核銷和退款提現，如果小程序沒有專屬的團長管理後台，會極大增加團長的工作難度。
供應鏈管理：社區團購最常聽說的就是的供應鏈者的天下，好的供應鏈管理體系能幫助企業極大的簡化商品采購流程，增強與供應商之間的聯系，也便於月供應商之間的結算統計。
LBS定位：有了定位功能，除了方便多門店管理，用戶在首次打開小程序時也能自動進入所在小區，同時在下單之時也能實現自動匹配最近配貨點，並且利用附近的小程序導入附近的用戶。
營銷工具：社區團購作為典型的走量商業模式，對用戶量級極為依賴，除了熟人推薦，還需要秒殺、優惠券和抽獎等營銷功能。此外，社區團購十分依賴熟人關系，因此可以加入砍價、節日互動和群接龍等插件。
其實相比社區團購怎麼做，這個大問題，上社區團購怎麼操作就簡單了，只要熟悉系統熟悉模式基本上就能上道，畢竟這是擺在檯面的知識！不同於模式越做越需要革新！

⑸ 團購如何與商家進行結算

並且好多戰爭都是以個人的名義來計劃開展業務了。但是不管開展到哪個地步了，都將會遇到一個很實在的問題：在和商家談判時，對於模式來說商家基本願意接受，服務行業折扣容易談，但是商家問起你在團購結束後如何與他進行結算，這將是一個大問題。 舉例說明： 以公司的名義進行團購的前期摸底溝通的話。在商家提出結算這個實際的問題時，估計想像的結算方法應該有這幾種吧。 1． 團購活動成功後幾天內給商家打款...........................這種模式的話，如果商家到時候不執行或者部分不執行承諾的服務，你團購網怎麼辦，打官司？如果你認為有錢有時間的另論。2． 等團購活動的消費期限結束後給商家打款..................這種模式下，是可以讓商家保證了承諾的服務，但是商家憑什麼信任你一個新起來的團購網，一個不熟悉的公司企業，如果你團購網事個人開辦的話，那商家更不可能將整個活動的費用讓你保管到消費期限結束再打款吧。（他還怕你捲款逃跑了呢）3． 我和商家提出的方式是：起步階段，畢竟雙方都缺乏了解和信任，所以團購活動成功後，在1-3天之內扣除團購網所得外的全部款項的50%—80%先打給商家，剩下款項在消費期限結束後的一個星期內打給商家。 這個模式商家一般都接受，但是商家還是提出一個問題，因為打款可能團購活動消費開始後的1-3天才打，如果使用企業轉賬模式可能還需要再1-3天，誰能保證你是不是真的打款還是使用欺騙模式，他們消費已經付出成本，而短期見不到錢款到賬，所以，商家提出活動消費開始時間應該是在首付款到達後才開始。 這些應該是實在的問題，作為剛開始運營的團購，估計都會確切遇到的問題。因此估計打款模式應該是在團購活動結束後馬上給商家付部分款項，其他等消費期限過後再給以作為消費承諾保證。在這樣的情況下，商家和團購網均可接受。 那麼這樣的情況下，又產生了一個問題，這個問題也許大部分人都沒有考慮過： 比如，我目前團購使用的第三方交易平台是支付寶和財付通兩種，每種的結算方式都是最低限額每周結算一次。那麼在團購活動中，消費者付款就形成了2個交易平台均有付費交易，即使每個平台的交易額都達到規定的最低額度，可是每周結算一次卻限制了結算時間，那麼在活動結束後如何將活動前期的消費款項打給商家？是否必須自己擁有起碼一個星期左右的活動保證流動資金？如果需要，那麼這個流動資金應該也不是個小數了，起碼應該保證留有幾萬的流動資金吧。 如果確實是這樣的情況的話，那這個團購網，就不是一般個人或者沒有一定資金的草根站長就可以運營了。 在這里作為策劃者炬尊文案工作室針對如上該舉例，提出幾個對策和回答問題 1：你的支付寶綁定帳戶是公司不是個人？，那我建議你綁定成個人，這樣沒有稅費 前面你提到用企業轉賬，這個說明你應該是支付寶綁定公司了，你寧可給商家現金也別轉賬，你這樣做的話，你公司的帳就亂了，到年底的時候你報稅，肯定要繳稅了。2：我贊成團購結束後，給商家部分款項。 1：這個環節中，你是最得利的，商家是次要得利的，所以你占上風了，就不要咄咄逼人了。2：大家開門做生意的，最怕得罪人了，你找的既然不是垃圾客戶，他們這幾個團購的單子可能賺不了多少，這里就談不上他們跑路的問題了，唯一能談到的就是商家的服務到位還是不到位，承諾兌現還是不兌現的問題了，這個在和商家的合同中可以註明，如果有情況發生，剩下餘款不予交付，給到受損失的消費者補償（這樣，這個利益你沒有得到，商家也沒有得到，估計商家不會太為難你）3：關於你說的支付寶和財付通每周結算，這個問題 1：自己起碼也要有點錢吧，這個是別人幫不了的 2：以上所說的困難，不是每個商家都會提，你可以先告訴商家你的條件（活動結束後付款給商家），商家不同意的話，你再退步，不同意你再退，最後一直退到大家互利的地步，剛一上來不要亮出自己的底牌。 採用2 起碼可以給你節省部分資金。

⑹ 社區團購，這種商業模式怎麼樣如何盈利

什麼是社區團購？
經熟人推薦、用戶直接在小程序內下單，第二天由商家將貨品回送至小區據點，再由團答長分發給用戶——這便是一個典型的群團購場景。
社區團購商業模式核心競爭力
其實，社區團購的核心能力仍在於供應鏈及運營能力，最本質的還是在於供給端是否有獨特的東西做供給，把控好產品質量，不要讓用戶覺得價廉物不美。
如何盈利？
1、賣貨不用自己來。團長是群團購運營的「靈魂」，要讓團購活動發揮最大價值，商家需要在招募、激勵、日常管理三個方面多下功夫。
2、團購選品有依據。生鮮是目前社區團購中的核心品類，大眾化的日用低價產品也可以嘗試銷售。
3、社群活躍有方法。活躍社群除了發紅包以外，也可以通過營銷玩法、優質內容提升活躍度。比如會員日、免單福利等。
其中「澤惠果蔬」和「小區嚴選」先後藉助有贊做起了群團購生意：「小區嚴選」
1毛錢買黃岩蜜橘活動，第一天就帶來10000+訪客；而「澤惠果蔬」也將過去積累的200位團長聚集起來，目前月銷售額穩定在150萬左右。

⑺ 供應商不願給社區團購供貨了

是的，據報道，上周末，多家供應商禁止給社區團購平台供貨，稱為了防止打破價格體系。他們似乎開始預見嚴重低價干擾之後自己將面臨的結局。

近日，華海順達、衛龍等多家供應商陸續發布通知稱，因多多買菜、美團優選等社區團購平台出現嚴重低價現象，損害客戶利益，將禁止給上述等社區團購平台供貨，否則視同低價，影響惡劣將取消經銷權。

華海順達方面表示：「線下超市賣場本身的運營成本就很高，如果一下子都打開之後，大家都沒利潤了，他們就不賣我們的貨了，公司這么多年的積累客戶就會失去，這只是防患於未然的一個措施。」

不過，華海順達也不是一刀切，該措施的目的並不是禁止給社區團購供貨，只是給公司授權的廠商供貨，不給低價社區團購平台供貨。

(7)社區團購供應商怎麼結算擴展閱讀

《人民日報》指出互聯網巨頭們別只惦記著幾捆白菜的流量：

近日，《人民日報》專門發文《互聯網巨頭應具有更多超越性追求》，指出互聯網巨頭們別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，應該在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。

「互聯網公司要搶著掙菜販的錢，是比較容易的。但是一直在這種低端領域擴張，對國家來說，只是換個口袋，小碗的肉到了大碗裡面，對國家總體來說幫助不大；國家更希望，互聯網企業利用實力，去研發核心科技，創造價值，佔領產業高端。能力越大，責任越大。」

其實，《人民日報》潑的這盆冷水並非要扼殺這種團購模式，互聯網企業也不是非要去研究火箭大炮，但所謂的行業領袖們確實應該藉此機會冷靜一下，思考社區團購如何才能健康、可持續地發展下去，如何給社會帶來增量，而不是只帶來一場「巨頭搶小販生意」的內卷。

⑻ 供應商不願給社區團購供貨了！這是為何

社區團購採用的是先低價補貼讓用戶產生購買習慣，然後提高價格進行盈利。這種套路可以說是很多互聯網產品搶占市場的套路。而作為社區團購的一環，供貨商也有自己的顧慮。首先社區團購通過自己補貼的方式讓線上產品價格很低，打亂了市場價格體系，這樣線下的菜店是很難支撐的。如果線下店面被社區團購干倒了，供貨商就少了一部分客戶。供貨商不能把產品都壓在社區團購上。

社區團購的各個平台都認為通過資本補貼的方式讓用戶習慣在平台買菜。這種套路和以前的網約車是一個套路。甚至現在的很多互聯網的產品想推廣都需要讓用戶感受到實惠，否則很難讓用戶使用。

就像一些媒體評論的一樣，作為科技公司不應該只關注菜籃子的流量。這些國內的頭部科技公司理應去研究高科技，而不是搶菜農的錢。供貨商也應該積極的維護市場秩序，不要最後建立芝麻丟了西瓜！

⑼ 社區團購的操作流程

做社區團購有哪些步驟?
一、前期准備，這是做社區團購的基礎
1、品類的選擇：優先選擇生鮮水果、日用品等社區居民高頻消費的商品
2、供應鏈選擇：多處考察，選擇優品質的貨源，能夠保證穩定持續供貨
3、倉庫配送：制定倉庫規劃和SOP標准，計劃好商品的配送路線
怎麼做好社區團購？
1、團長的選擇：
團長一直是社區團購的一個非常重要的組成部分，建議商家一定要精挑細選一個甚至多個優秀的團長，這樣才能夠幫助商家在平台上更好的進行社區市場的開拓，一般情況下，社區團購的團長都會選擇便利商店的店主之類的。
2、建立社區團購群：
當選擇好團長之後，就需要團長開始建立客戶跟商家的橋梁了，怎麼建立?自然就是搭建社區團購的微信群了，但是怎麼才能擴展自己的群成員呢?
①：可以把二維碼的名片放到能夠讓人看到的地方。
②：可以在社區的門口放海報進行宣傳。
③：各種促活：通過像拼團跟秒殺這類似的促活，對用戶做引導進群，活動的商品zui好是剛需品。
④：免費活動：給用戶一點免費的福利，比如進群免費送一點牙刷等相關的生活必需品之類的。
3、產品發布：
如果你有一個不錯的商品，想要賣起來的話，就讓團長來幫忙推廣，可以通過內容的形式，讓團長把用戶引導到社區團購商城裡來交易，團長一定要做一些高質量吸引人的內容，這樣才能夠真正的打造出一個優秀的爆款。
4、用戶反饋：
不管再好的商品，肯定都是會有一些瑕疵的，而且肯定會有一些缺點的，這個時候用戶反饋就非常有必要了，當商家賣出一個商品後，一定要收集好每一條用戶反饋做參考意見，如果發現有價值的批評意見的話，一定要進行採納並加以改進。
5、售後處理：
售後也是非常的重要的，有的用戶可能會覺得自己買到的商品不如預期想退貨，盡管會影響到銷量，但商家一定要去微笑著解決客戶提出的問題，老話說，客戶就是上帝，所以客戶的滿意度是非常重要的，有些合理的退貨意見是需要接受並解決的，這樣才能夠把握好用戶的口碑。