服裝店打折怎麼標價
㈠ 服裝店打折，一件8折，兩件5折，從經濟學角度看，這是什麼原因
這是商復家在進行二級制價格歧視.
一般認為, 消費者擁有向右下方傾斜的需求曲線, 邊際效用遞減. 故在消費量增加的情況下, 多增加的一單位消費量帶來的效用小於之前每單位商品帶來的效用. 這造成了在消費量不同的情況下, 消費者的需求彈性也是不同的. 在消費量低的情況下消費者需求彈性較低, 消費量高時需求彈性較高.
不同消費量群組的不同消費彈性為實行二級價格歧視提供了可能. 在消費量低的需求彈性較低的點, 商家可以採取高價, 根據彈性理論, 這會增加總收益. 而在消費量高的需求彈性較高的點採取低價, 根據彈性理論, 這也會增加總收益. 故對不同的消費量採取不同的折扣策略, 可以更好的攫取消費者剩餘, 實現利潤最大化.
㈡ 雜牌的服裝店用明碼標價的打折還呢還是看顧客喊價，然後讓顧客去講價呢
討價還價都煩死抄了，假如你的價襲錢真的合理的話，就算有的客人因為心理作用認為沒有講價就是貴了，當他多問幾家店以後，才知道你的店便宜，那麼下次再買他自然也不會再講價了，而且如果你本人不能在店裡而必須雇員工的話，那你更要明碼標價了。
㈢ 賣服裝是直接講價好還是明碼標價打折好
直接講價和明碼標價打折的性質都是一樣的，關鍵看你兩種價格是否一致，其回實很多人在打折後還會答繼續講價看看能不能再低點。講價比較活，你需要這個精力和時間跟客戶講價，打折是固定的，比較省事。這個與你最終掙多掙少影響不是很大呢。
㈣ 服裝店如何算折扣價
其實很好算的，幾折就是原價×百分之幾，也可以直接用原價×零點幾，比如一件衣服原價120 ，要打三折，既可以120×30％，也可以120×0.3就能算出來是多少錢了。
㈤ 服裝店如何定價開實價服裝店要注意的問題
導語: 砍價帶來的好處就是讓顧客感受到砍價的快樂，也讓自己有能力把握好利潤。但這種顧客是註定沒有忠誠度的，以砍價為樂，並且從不嫌麻煩，回頭會比較難。首先說明一點，這里說的開實價，並不一定是指分文不變，而是指開的價格比較實，沒有多少的砍價餘地，有時候抹個零頭這種事，對零售店來說還是必要的。服裝店開實價的原因有這么幾個：一、建立和維護品牌形象特別是高檔服裝品牌，有的甚至從不打折，目的就在維護品牌的形象，試想如果一個品牌的衣服從來沒有打過折，並且廣為人知，那麼穿這個衣服的人也就越能凸顯身份，因為這個品牌的衣服從來不會有低價貨。越是這樣的品牌，越是定價高而且從不松價，那砍價也無從說起，甚至會員也不打折，而是直接送其它禮品。這一點，對於大多數服裝小店來說，其實是沒有必要的。二、以建立系統經營的目的這里所謂的系統經營是開分店，請人來銷售，這里就有一個難點，如果打折砍價，那有時候不能知道分店請的人到底是以什麼價格銷售出去的，所以明碼標價的目的就在於便於管理。我們的店主們，如果開到有分店的時候，就可以考慮實價經營，這里的實價是一分不少的那種賣法。三、顯示公信力，留住老顧客這一點，是我們的服裝小店最要關心的。砍價帶來的好處就是讓顧客感受到砍價的快樂，也讓自己有能力把握好利潤。但這種顧客是註定沒有忠誠度的，以砍價為樂，並且從不嫌麻煩，回頭會比較難。而且對我們的服裝店主的耐心是極大的挑戰，對付這種顧客的幫手店員也不好找。這在生意好的時候可能不是什麼大問題，但要想長久穩定地經營，這簡直就是一個挑戰，甚至店主哪天心情欠佳，都會直接影響到討價還價能力的發揮，從而影響店裡的營業額，店主的精力也會極大的花費在如何與顧客「鬥智斗勇」這一方面，不便持續做大。那這個時候法寶就出來了，實價經營，很好地解決了以上問題!我們的客戶中在淡季也做得不錯的，基本上都是這一類。但就算你很想做到實價經營，如果你沒有滿足一定的條件，是不大可能展開的，服裝小店想做實價經營，有這么幾個前提：一、你的價格確實具有優勢這是絕對前提!如果你標出來的實價根本就不具競爭力，那要想做實價經營，基本是不可能的。實價標示，意味著不能再低了，那這個價必須是有吸引力的，其實這里有一個優勢，就是別的店標的是虛價，你標的是實價，無形中給顧客一種你這里更優惠的感覺，而且你要知道，就象有很多店主不太喜歡和顧客討價還價一樣，更大部分的顧客其實對自己的砍價能力是更沒有底的，你這里如果不用砍價就給出他們能接受的價格，這部分顧客就很有可能成為你這里的忠誠顧客。其實砍價對顧客來說也是一種壓力，實價也是施放他們這種壓力的一種方法。當然，你要做到價格有優勢，那貨源上你就要多動腦筋了，與別人一樣的貨源，很難讓你能做價。二、你的服務必須要到位如果你的顧客並不以砍價為第一需求，那並不是說就不能讓她們有購物的樂趣了，喜歡實價的人，有一些實在的需求，比如一種氛圍，一種不需要她去爭取就能有的服務。比如主動地贈送小禮品，主動地給她們會員卡，主動地給出促銷折扣價，態度親和一點更好。你的整個店和店員需要體現真誠，讓顧客感受到這里不需要砍價的事實。三、你的貨要有周圍的同行有區別這里說的區別倒並不是說怪的款式，同樣的風格，但只要你周圍的店裡沒有就行。這個原因很好理解，如果貨相同，你給出的實價，別的店可能可以砍下價來，兩相比較，別人就會得出結論，說你這里一樣的貨還死不打折，而且價格也不好，這樣影響很不好的。所以既然是實價，就要不怕比較，如果不能做到不怕比較，就要做到讓別人無從比較。有些區別，就可以讓別人沒法橫向比。所以你的實價就可以做起來。當然，無論是不是實價，貨與從不同都是很重要的。四、你要會實價經營的銷售方式不同的經營思路，需要的銷售方式是不一樣的。要注意銷售方式上的區別，利用好優勢，迴避不利因素。比如說特價商品、讓利促銷、這些東西你都可以大大方地直接大做廣告，這在能砍價的店裡就是不大方便做的，而你正好可以大加利用，價格戰上完全把握著先機。整個經營安排上要圍繞著「回頭客」這個理念來做。需要注意的問題：一、如果你以前並非是實價經營，剛開始嘗試的時候，幾乎可以肯定會受到一些沖擊，很大原因來自你的行為習慣很難一下子轉變過來，另外就是你以前的顧客群也不是這一種類的，這些顧客群再來的話，因為與你現在的經營模式是格格不入的，勢必會對這種不講價的經營方式有些說道，這也是必然的。這需要真心的去轉變，也需要一些時間來等待。二、真誠面對你自己，你的個性是不是喜歡這種經營方式?其實不同的經營方式只是適用於不同的實際情況而已，並沒有好壞之分。不要因為一個概念而放棄自己的優勢面。店主本身的因素，是其它一切外因無法替代的。要從你自己的實際出發，選擇自己應有的方式來經營。
㈥ 請問在超市或服裝店這個打折扣是怎麼算出這個物品的價格的
你好，超市或服裝店打折扣是以市場零售價與出廠批發價以及企業購入成本價作比較而得出的。
㈦ 服裝店如何定價
如果你有實體店的話，每件衣服進貨價加上平均的路費加上平均的店面錢，還有電話錢，這樣才能賺到。
㈧ 快到8月15了怎麼搞服裝店裡的一些活動商品打折怎麼計算合適在門前應該放一些什麼樣的裝飾
中秋節剛來好是國慶六十假期自，應把兩個節日結合起來做。時間最好前後各一個禮拜，夏裝建議以4.8-5.5甩貨，秋冬裝以6.8-8折促銷，具體折扣要根據服裝店平時的狀況和你自己的期望值而定。店內外應該在明顯位置張貼活動海報，店內商品應註明原價和現價，可懸掛氣球彩旗等裝飾物增加活動氣氛，應電話通知老客光臨選購，應針對性的派發宣傳單張或優惠卡片，有條件的可以在店外拉上橫幅。這些投入都不貴，可結合起來做的效果會不錯。這些只是我原來做服裝的一些經驗，供你參考。