食享會社區團購怎麼申請團長

A. 社區團購的操作流程

做社區團購有哪些步驟?
一、前期准備，這是做社區團購的基礎
1、品類的選擇：優先選擇生鮮水果、日用品等社區居民高頻消費的商品
2、供應鏈選擇：多處考察，選擇優品質的貨源，能夠保證穩定持續供貨
3、倉庫配送：制定倉庫規劃和SOP標准，計劃好商品的配送路線
怎麼做好社區團購？
1、團長的選擇：
團長一直是社區團購的一個非常重要的組成部分，建議商家一定要精挑細選一個甚至多個優秀的團長，這樣才能夠幫助商家在平台上更好的進行社區市場的開拓，一般情況下，社區團購的團長都會選擇便利商店的店主之類的。
2、建立社區團購群：
當選擇好團長之後，就需要團長開始建立客戶跟商家的橋梁了，怎麼建立?自然就是搭建社區團購的微信群了，但是怎麼才能擴展自己的群成員呢?
①：可以把二維碼的名片放到能夠讓人看到的地方。
②：可以在社區的門口放海報進行宣傳。
③：各種促活：通過像拼團跟秒殺這類似的促活，對用戶做引導進群，活動的商品zui好是剛需品。
④：免費活動：給用戶一點免費的福利，比如進群免費送一點牙刷等相關的生活必需品之類的。
3、產品發布：
如果你有一個不錯的商品，想要賣起來的話，就讓團長來幫忙推廣，可以通過內容的形式，讓團長把用戶引導到社區團購商城里來交易，團長一定要做一些高質量吸引人的內容，這樣才能夠真正的打造出一個優秀的爆款。
4、用戶反饋：
不管再好的商品，肯定都是會有一些瑕疵的，而且肯定會有一些缺點的，這個時候用戶反饋就非常有必要了，當商家賣出一個商品後，一定要收集好每一條用戶反饋做參考意見，如果發現有價值的批評意見的話，一定要進行採納並加以改進。
5、售後處理：
售後也是非常的重要的，有的用戶可能會覺得自己買到的商品不如預期想退貨，盡管會影響到銷量，但商家一定要去微笑著解決客戶提出的問題，老話說，客戶就是上帝，所以客戶的滿意度是非常重要的，有些合理的退貨意見是需要接受並解決的，這樣才能夠把握好用戶的口碑。

B. 社區團購怎麼招募團長的和發展的

你是要招一個地區的團長呢，還是全國各地都需要的
運輸渠道有解決嗎？
一般團長都是空閑在家做兼職的寶媽之類人群，你可以多加一些對應人群的微信群，QQ群，然後發布招募信息
最主要是根據你的產品找到對應人群

C. 杭州地區蒙牛鮮奶線下社區團購團長怎麼申請

我認為去找社區的專業負責人購買。

D. 社區團購怎麼招募團長管理團長

你是做社區團購的嗎

E. 誰在做社區團購平台團長，請問平台和團長的協議怎麼寫

社區團購本質上是復零售生意制，你也可以理解為，線上商超加上依託微信的會員群，線上商超負責貨源和配送，社區拼團團長負責拉會員（業主）、激活會員（業主）、服務會員（業主），團長和平台之間利潤分成。
有沒有什麼前景？
做團長的性質，你可以理解為低門檻創業。
1、盡可能多的擴展會員，激活會員，當你掌握一個千人活躍微信群的時候，你的月銷售額基本能達到10萬以上吧；
2、當業務達到一定規模的時候，升級。升級就是要開實體店。如果拋開品類的擴展不說，阿里京東的新零售跟社區團購電商平台+線下實體店異曲同工。（關於品類擴展上，是另外一個命題，就是如何把實體零售店豐富內涵，成為社區服務中心的問題，如以前的充電費花費網費，到現在的二手房租房簡餐。
記住我說的話：一定要自我提升。團長可以同時做好幾個平台，平台也可以隨時把做的不好的團長拿掉。時機成熟的時候一定要升級。
部分內容參考自公眾號"團長俱樂部",謝謝.

F. 社區團購怎麼快速找團長

一、招募團長的渠道

招募團長可以採取多種渠道進行搜索和挖掘，大體上可以分為線上與線下兩個渠道。
1、線上：經營者可以藉助多個平台去宣傳信息，例如58同城、趕集網等都是不錯的宣傳資源。也可以選擇線上招聘網站來發布信息。當然，社交軟體如微信等也可以用來宣傳尋找團長。如果藉助一些自媒體或者抖音等公眾平台，可能會招募到精準的團長。
2、線下：運營者在線下也有很多的方式去招募團長，例如社區地推模式，擺攤設點招募。也可以選擇舉辦活動招募，藉助線下門店發布信息也可以。
二、招募團長的人選
我們知道通過上面的渠道，我們可以招募到不少目標團長，但是這些團長真的就適合做這一行業么?
也許有商家在招募團長的時候，會遇到各階層的朋友，例如小區保安，社區店鋪老闆，社區業主等等。但是真正適合做團長的是誰?我們來分析一下：
1、社區保安：有良好的人脈，並且熟悉小區的環境。
2、社區店鋪老闆：有不錯的人脈，對小區也較了解。
3、社區業主：有良好的人脈，小區居民都是鄰居，尤其是寶媽，更是有著相當不錯的鄰里關系。對小區環境很熟悉。由於是小區業主，所以同類人群有著共同的消費觀，對於其他業主的商品需求很了解，該類人適合做團長。
我們看到此處，相信不少經營者都會對此有所啟發。也許不少朋友們覺得找到了團長之後，整個體系就可以正常運行了，其實不然。團長的招募並不簡單，這其中涉及很多問題。招募團長只是第一步，要想更好的經營社區團購，使其正常運轉，就不得不對團長進行進一步的培訓。只有團長各方面能力提升了，該營銷渠道的運營才會正常的運營下去。

G. 社區團購團長需要具備什麼條件

一、要懂社群搭建
社區團購的團長起到連接平台和消費者的紐帶作用，需要自版己搭建微信群，然後權有技巧地引導消費者下單購買，想要促成更多的訂單達成，是需要有社區搭建能力的，希財君小小地說一下：
在群里應該要以賣服務為主，賣產品為輔，將社群粘度做好。因為群里的消費者來自於同一個社區，可以在群里嘮嘮社區的八卦，將群活躍起來；再一個要創造購物氣氛，最好有一個社群推手，結合一問一答的方式。
二、要有「特殊」身份

「特殊」身份是指要在社區內擁有一家便利門店，或者可以是寶媽，這樣的身份是社區團購團長的首選。為什麼要這樣呢？平台有它自己的考慮：
首先，便利店店長和寶媽除了有超多空閑的時間外，他們對社區的人群的消費習慣和消費水平是有基礎的了解的，因此在建微信群的時候，他們能更分門別類、更有效率完成導購工作。其次，便利店裡有能存儲生鮮產品的設備，這樣在等消費者自提前的時間段里，可以節省存儲成本。

H. 如何成為菜丁的社區團購團長有什麼職責要求

具體的要求可以咨詢菜丁的客服呀，他們到他們網路一下他們官網查查版就知道啦。以下權是我在他們官網查詢到的信息，對你有幫助的話希望採納哈，你也可以網路搜索一下「菜丁網」；要求小區入住率達到200戶以上，且有指定收貨配貨區域，即有機會成為社區團購團長！（註：每社區限一家合作代理團長，代理團長可代理多家社區）。
主要職責：每日社區鄰里食材收集，群內促銷果蔬肉蛋推薦，指導進入團購小程序選購下單，對接配送員，指定收貨點收貨驗貨，通知鄰里到指定區域自取菜品。

I. 如何操作社區團購呢

首先知道社區團購運營模式
1、社區團購以「加大商鋪人氣」為吸引點，邀請各大社區商鋪入駐，商鋪在繳納一定的加盟費、保證金並與社區團購約談好傭金比例之後，就具體的團購產品簽訂團購協議。
2、社區團購在一定的城市分類宣傳展示商鋪的團購產品，以便居民通過社區團購搜索到目標產品，居民將以下訂單並預先付全款的形式，獲得享受商鋪團購產品的資格，居民憑借相應的憑證前去消費，商鋪在對憑證認證之後，向居民提供相應的團購產品或服務。
3、團購產品得到消費居民提貨確認之後，以雙方約定的傭金比例，社區團購將商鋪所得部分收益轉給商鋪。
其次社區團購系統得具備怎樣的功能？
1、是否具備平台商品統一管理、配送功能
好的商品可以說是社區團購的另一個核心。高性價比、物美價廉的商品一直是消費者所喜愛的，可以說提高商品的吸引力，才能提高社區團購的競爭力。
因此社區團購系統要能幫助社區團購企業整合上游貨源，統一管理商品、平台運營等所有事務，社區團購系統通過社區團購系統後台管理社區團長，統一上傳商品、管理訂單、財務結算，移動化管理不受限。根據具體需求制定社區團購的截單時間，生成配送單，合理配備商品至各個社區團長。
2、是否具備團長管理功能
毫無疑問，社區團購中人的要素占相當大的比重，團長作為社區團購的連接者，地位可以說至關重要，沒有團長就沒有社區團購。
因此社區團購系統要能幫助管理團長、幫助團長進行推廣，社區團購系統，就能通過系統後台統一管理團長，幫助團長建社區微信群，群內推廣商品，團長一鍵分享社區團購系統/微商城商品鏈接，可生成商品海報，圖文描述更詳盡。告別傳統的手工統計和收單，系統自動提醒下單的居民到貨、提貨，傭金隨時提現，結算更透明。
3、是否具備供應鏈管理功能
規模小時，供應鏈或許顯示不出什麼重要性，但是隨著規模越來越大，對供應鏈的把控才是核心競爭力。
最後社區團購怎麼操作呢？
商品管理：社區團購往往管理著眾多小區拼團群，因此必須具備完善的商品管理功能，避免出現庫存不足爆倉的問題。再加上拼團產品的特性，必須能做到快速上架、設置優惠和商品檢索。
團長後台：團長在社區團購中扮演著重要作用，可以說是一個小區業務能否成功的關鍵，還要負責拼團統計、核銷和退款提現，如果小程序沒有專屬的團長管理後台，會極大增加團長的工作難度。
供應鏈管理：社區團購最常聽說的就是的供應鏈者的天下，好的供應鏈管理體系能幫助企業極大的簡化商品采購流程，增強與供應商之間的聯系，也便於月供應商之間的結算統計。
LBS定位：有了定位功能，除了方便多門店管理，用戶在首次打開小程序時也能自動進入所在小區，同時在下單之時也能實現自動匹配最近配貨點，並且利用附近的小程序導入附近的用戶。
營銷工具：社區團購作為典型的走量商業模式，對用戶量級極為依賴，除了熟人推薦，還需要秒殺、優惠券和抽獎等營銷功能。此外，社區團購十分依賴熟人關系，因此可以加入砍價、節日互動和群接龍等插件。
其實相比社區團購怎麼做，這個大問題，上社區團購怎麼操作就簡單了，只要熟悉系統熟悉模式基本上就能上道，畢竟這是擺在檯面的知識！不同於模式越做越需要革新！