社區團購實體怎麼突破
⑴ 社區團購怎麼做
在做一個項目之前，必須要有一個大致的規劃，以及找準定位方向，這樣才能少走彎路。社區團購怎麼從零做起：
1、商品選擇
首先，賣什麼商品是一個很重要的問題。可以想想小區的住戶每天都買什麼.大部分都是生鮮、蔬菜水果、日用品等高頻消費商品。如果我們能為這些商品提供一個更優惠和便利的購買方式，用戶肯定會以極高的熱情參與到購買之中去。
2、社區選擇
先不往大了說，就看一下自己身邊方圓幾公里的范圍，肯定有許多個社區。有無數用戶正等著你去攝取，但不是每個社區都適合做社區團購的。因此選擇一個合適的社區是非常重要的。如果一個小區離菜市場非常遠的話，那麼這個小區的用戶肯定很願意接受社區團購，但是如果這個小區用戶平均年齡較高，那能成為我們的團員的肯定很少，因為許多老年人還是更喜歡現金支付的方式。所以在社區選擇上我們要選離商超比較遠同時居民用戶年齡較為年輕的社區。
3、團長
很大人都對社區團購有一個誤解，覺得社區團購是靠低價獲客，事實上社區團購獲客真正依賴的是社區人脈的裂變，低價只是模式本身供應鏈精簡的結果。但是團長在社區團購中的地位也是一把雙刃劍，因為團長手握拼團用戶，有可能脫離平台單干或者投奔到競爭對手旗下。作為一個重視運營的商業模式，這就要求社區團購在拉攏團長的同時要預防其叛變。
4、配送
生鮮產品對於物流和時效性的要求非常高，因此社區團購也產生了兩個特性：預售和供應鏈直采。社區團購之所以成為輕資本行業，就是因為預售模式在了物流壓力的同時也減輕了平台資金周轉的壓力。預售模式可以將生鮮的期望到達時間推遲到第二天。為了保證滿足大批量的訂單，社區團購一般都是採用供應鏈直採的方式。就是直接從供貨商進貨，跳過批發商。這樣在維持低價優勢的同時還不會犧牲利潤。
5、軟體
社區團購能成為一種正規的、高效的、可持續的創業模式，離不開社區團購系統的技術支持。
⑵ 社區團購如何去做呢
這個問題是所有實體商家目前都遇到的問題，現在我來給你講一下社區團購個人應該怎樣去做。社區主要是以「團長」為支點，在拼團群發布商品，用戶下單後平台再采購發往小區。通過鄰里關系開團，獲客成本低，團長分享商品邊聊天邊購物，復購率更高。商家可以建立自己的微信群，在不同小區進行招募，讓團長幫我們商家賣貨，取得很大的優勢。社區團購的優勢有以下幾條。
1、客源有保障：通過鄰里關系開團，不僅獲客成本低，且客源穩定性有保障。
2、復購率高：團長和群內居民互動式分享商品，邊聊天邊購物，復購率更高。
3、可復制性強：運作模式輕、操作簡單、門檻低，能夠迅速大范圍、規模化擴張。
4、利潤高：商品從供貨源頭直采，直接發往社區，無中間損耗和抬價，也不需要囤貨。
5、風險低：「預售+團購」模式，沒有資金周轉壓力，更沒有庫存積壓的風險。
當然了這只是代表我個人的觀點，每個店面的經營方式都不一樣，身為21世紀中的一名商家，更應該有銳利的目光，能夠與時俱進。
⑶ 團購社區，怎麼搞
社區團購就是真實居住社區內居民團體的一種購物消費行為，是依託真實社區的一種區域化、小眾化、本地化的團購形式，通過社區商鋪為周圍(社區內)居民提供的團購形式的優惠活動，促進商鋪對核心客戶的精準化宣傳和消費刺激，實現商鋪區域知名度和美譽度的迅速提升，對商鋪的營銷產生重大效果。
運營模式：
首先，團購平台以「加大商鋪人氣」為吸引點，邀請各大商鋪入駐，商鋪在繳納一定的加盟費、保證金並與團購平台約談好傭金比例之後，就具體的團購產品簽訂團購協議。之後，團購平台在一定的城市分類宣傳展示商鋪的團購產品，以便居民通過團購平台搜索到目標產品，居民將以下訂單並預先付全款的形式，獲得享受商鋪團購產品的資格，居民憑借相應的憑證前去消費，商鋪在對憑證認證之後，向居民提供相應的團購產品或服務。最後，團購產品到期後，以雙方約定的傭金比例，團購平台將商鋪所得部分收益轉給商鋪。
商家要想運營自己的社區團購平台，需要選擇合適的社區團購系統：
1、搞清楚發展社區團購模式的市場定位
選擇之前先搞清楚發展社區團購模式的市場定位，俗話說的好，金窩銀窩不如自己狗窩，也就是說再好的產品不適合自己也是白搭，適合比什麼都重要，一定要了解好產品的功能，是否跟自己的需求符合。
2、搞清楚自己具體的行業需求
把自己的需求搞清楚了，才能在選擇社區團購系統的時候有一個好的對比，方不方便二次開發，這個功能比較省事還是費事，具體對比到自己的需求上來，那麼之後無論是讓軟體公司做二次還是自己做二次都比較清晰明了，簡單省事。
3、不要找太年輕的軟體公司
購買社區團購系統之前先了解好對方的公司，如果太年輕的公司不建議選擇，因為他們往往是跟風做的系統軟體，對電商市場沒有深入的了解和認識，換句話說，產品沒有經過市場的檢驗，所以不可靠。一定要有大公司的背景。
4、要感受服務
現如今服務最重要，最怕一出問題，死活找不到人，留著一個爛攤子在那，所以有專業的技術支持服務非常重要。
系統選擇不能盲目跟風，別人用這個系統好我們也就要用，也不能只看價格，覺得價格便宜就投入少，熟不知，有許多便宜的系統都是功能不完善的，後期投入的資金更大，所以社區團購系統選擇是個精細活，各方面都要綜合考慮到，不能盲目。
⑷ 社區團購平台，如何提升每次開團的銷量
社區團購，是一個新興的電商模式。很多新進入該市場的商家還對運營模式不太了解：一次成功的社區團購開團活動，應該如何策劃？需要哪些准備？
在開團之前，社區團購平台應該：
1、精準對商品進行定位：
我們知道當前社區團購平台所銷售的商品大多是以食品、日用品為主，種類與規模比不上大型超市且價格方面沒有太大差別。所以社區團購要想存活就必須要從需求上出發了解客戶需求和消費能力，根據這些特點定位商品種類。
2、對社區居民進行分析：
社區團購平台主要的服務對象，也就是以社區為主的居民，因此做好社區團購必須要從多方面去了解和分析居民的信息情況。例如社區居民的興趣愛好、生活習慣以及家境的情況等都要進行深入了解。商家需要挖掘客戶內心的需求尋找好的渠道進行營銷，大多居民都會傾向便捷的購物形式，因此社區團購正是能夠滿足客戶的好渠道。
3、針對社區商業市場進行分析：
打算做社區團購就必須要注意社區周邊商業狀況，小區人口數量、周邊商家的種類及數量等都是經營者需要注意的關鍵因素。現在的市場競爭大、同一小區可能會有很多團購群出現，因此很有可能出現價格競爭。所以企業必須注意市場潛伏的危機並做好及時防範。
在做好這些准備後，社區團購企業可以從這些方面著手，進行訂單的轉化：
1、預告開團：讓團長在群裡面提前跟用戶做預告，什麼時候再開團，然後再告訴消費者有哪些優惠活動，過了這個點就沒有了，這樣能夠更好的促進訂單的成交。
2、秒殺分享：商家可以先在社區團購系統的後台中，把活動的商品給設置好秒殺的價格，再把這個鏈接發到群里，發起拼團搶購。分享的過程中，對商品還可以做一些相關的介紹並提前預告時間，當一單結束後，在群里做出通告：比如恭喜某個用戶搶到等。
3、優質內容：每天在商城里寫一些優質的內容分享到社群里，比如跟商城商品有關的內容或者其它有用的養生內容，給社群用戶一個有價值的內容，不僅可以更好的成交，還能夠更好的讓用戶分享你的商城。
4、培養用戶：當你有一些忠誠度高的回頭客的時候，這批用戶是你商城中很重要的消費者，對於他們，廣州赤焰信息建議商家對他們進行一個維護是很有必要的，因為他們可以保證給你帶來一個穩定的訂單，或者給你推薦很多新客戶。
⑸ 社區團購作為新零售模式在未來的發展情狀如何
未來社區團購工具的開展主要有以下幾個點：
首要，從品類結構來看：
生鮮方面，社區團購工具的生鮮品類是引流產品，但需要更為精細化的運營。一起，社區團購工具的確讓生鮮行業有一次新的打破口。
但需要拓展品類，重視打造差異化產品，進步小區居民在非生鮮類的計劃性、帶包裝的產品上的消費佔比。
其次，從布局來看：
社區團購工具依然是一個途徑下沉的生意，會持續在二三四五線城市開展。其次，社區團購工具是一個區域性生意，社區團購工具會在在某幾個區域跑出龍頭公司，再反過來收割其他社區團購工具品牌。
第三，從開展形狀來看：
一方面，社區團購工具可所以線下社區生鮮零售店的彌補形式。如前文所說，經過團購工具，把計劃性的品類放到用戶家裡。即時性的需要，則經過線下實體實體店去滿意。
另一方面，社區團購工具也能夠作為獨立的業態開展。
它會變成一個社區采購的有利彌補，是一個競賽力很強的解決規劃。
第四，從競賽力來看：
當下社區團購工具比拼的更多是執行力和速度，但仍是會和生鮮電商、線下實體店相同，回歸到產品力、供應鏈、IT以及人員辦理等基本功的競賽。在這其中，產品力是比拼的中心因素。
此非生鮮類產品、計劃性產品是拼團在完結第一階段的建團，以及經過生鮮爆品引爆，在消費者心中樹立認知、中心形象之後，下一個必須要打破的瓶頸。
假如打破不了這個瓶頸，就意味著社區團購工具未來的持續性和增量空間的幻想對錯常局限的。
⑹ 做社區團購哪些環節比較難怎樣解決
社區團購目前的市場競爭是很激勵的，根據不完全統計，現在全國社區拼團企業總數已超過1000家，競爭比較激烈的省份包括湖南、江蘇、江西、山東、湖北、浙江、福建、四川等，競爭激烈的城市包括長沙、蘇州、南京、南昌等。
其中最受社區團購創業者注目的三大痛點有：團長忠誠度不足、商品邏輯模糊以及配速速度難以提升。
團長忠誠度不足。也可以理解成是社區團購平台過於依賴團長帶來的社群流量。因此一旦團長將社群流量截留為自己的資源，同時為幾個平台服務並「選擇性」地將平台商品推到群里，平台的訂單收入就會變得很不穩定。
商品邏輯模糊。到目前為止，國內一線團購平台的商品已經涉及蔬菜水果、三餐食材、休閑食品、母嬰用品、海外購產品、日化洗滌、美妝等等多個類別。但是這對於許多社區團購創業者都是一個難題，既想保留爆品的引流作用，又希望像頭部平台一樣拓展多個品類，而結果就是商城的商品邏輯變得不倫不類。
這時候就需要通過一套專業的社區團購系統來解決問題，比如說蔬東坡社區團購系統就可以輕松解決，系統提供「多個商城列表」功能，可以清楚劃分「秒殺專區」、「拼團專區」、「商品分類」等，同時滿足平台的爆品引流、全品類提高毛利的打法。
3.配速速度難以提升，社區團購配送方式同樣困擾著社區團購企業。對從廠商/生產源頭到社區自提點的這個過程，社區團購運營方案中還是需要物流配送系統的存在。而一般來說，社區拼團運營方案的物流配送模式主要分為兩種：平台自配送、第三方配送。
⑺ 社區團購以後如何發展，現在這么火，創業做這個難嗎
社區團購模式非常好，現在創業做這個並不難，只需搭建一套社區團購系統版就可以運營了；
社區團權購發展現狀
1.在線上流量成本越來越高的今天，綜合成本低、有流量紅利、基於鄰里之間相互信任的「社區團購」模式正在興起。
2.社區團購的主流模式：以社區為節點，線上建立社群、線下完成交付，平台提供供應鏈、物流倉儲及售後支持。
3.微信群、微信支付、小程序等這類微信內的交易技術成熟之後，社區拼團的技術條件准備完成。
4.生鮮是社區團購非常關鍵的品類。
5.目前，社區團購發展的重點是在三四線城市，但是從長遠看，未必是最好的選擇。
6.社區團購的門檻並不高，未來「百團大戰」不可避免。
⑻ 社區團購要怎麼做呢
社區團購可以說是一條沒有門檻的賽道，人人都可以分一杯羹。對於各類商家、企業和創業者而言，社區團購都是不可錯過的商機。社區團購可以這樣做：
1、平台采購型
前端通過微信群與小程序進行銷售，此後公司通過匯總在市場進行集中采購，以銷定采，最後團長通知，用戶自提。
這是最為初始也是最輕的模式，基本不需要什麼投入，因此也是很多初入賽道或者小規模玩家的最佳選擇。不需要開店，不需庫存，自提的方式也省掉了最後一公里的物流環節，減少了末端配送成本，只需要專注線上的運營和維護即可。
這種模式下，平台從采購端來說，需要關注如何保證產品質量的始終如一；從運營端來講，如何提高團長的忠誠度則是重中之重。
2、門店布局型
這種模式相較於前者稍重，相應的成本也會隨之增加。但在這種模式下，供應鏈上會得到補充和完善，實現「店倉一體」。門店既既是零售節點，也可以作為倉儲點。
同時門店也可以從線下引流線上小程序，線上的社區團購業務也會將顧客和流量帶到線下門店，從而實現線上線下雙向導流，開拓發展空間，有效提高品牌知名度。
以便利店為基礎的考拉精選、興盛優選，以社區水果點為基礎的一米鮮生活、天鮮配等就是採用的此種模式。
3、自建倉儲型
這是一個「重量級」的模式。在這種模式里，更注重打造後端供應鏈，成本高昂。但優點也很明顯：產品質量能夠獲得有效保障；用戶品牌認可度高。
這種模式一般是巨頭入場以及站穩腳跟的玩家後期的選擇，體系一經落成，可以帶來極大的優勢，高效穩定地運轉。
每日優鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團、食享會等都是這類型的平台。
4、社區為單位招募社群（如媽媽群、小區群）團長，團長在線上組織生鮮等核心品類的團購需求，用戶在微信群通過群團購接龍小程序內完成拼團消費，團購公司則負責解決供應鏈和統一配送。
注意事項
1、物美價廉
在保持商品質量的前提下做到價格更低，可以說是團購的必修課，對於社區團購來說，這就需要做好供應鏈管理，同時可以差異化營銷，利用反季蔬菜和進口水果等方式保持價格優勢。
2、體驗良好
一次不佳的購物體驗就可能將用戶推向競爭對手，要想保證顧客體驗的良好，就需要保證每一個環節不出問題，除了後端供應鏈外，前端的社區團購小程序還必須擁有管理後台、LBS定位、訂單列印和營銷插件等功能，團長是最為關鍵的一環，可以通過培訓的方式保證團長的業務能力和服務意識。
3、溫暖有人情味
不同於傳統的團購，社區拼團主要人群為同一小區內的鄰居，而在「千團大戰」中，只有保持溫暖有人情味才能保持競爭力，避免團長和用戶集體叛逃，同時維護好現有用戶，實現老客戶主動拉新，才能實現持續健康發展。
⑼ 社區團購的團長如何提升賣貨能力
穩定社區團購利潤
之所以會出現社區團購活動，主要是社區的居民更願意購買低價位優質的商品。開展社區團購的商家主要是社區附近的商家，商家想要獲得更高的利潤，就必須要提高社區團購的銷量。很多人覺得社區團購的利潤非常的低，可是人們卻忽視了社區團購的宣傳成本也比其他的營銷方式要低。
因為社區團購的順利開展要依靠的就是團長，因此社區團購團長也會分去商家一部分利潤。此時商家就需要制定更為合理的獎金獎勵機制，團長銷售出的產品越多，自己所獲得的收益就越高。
團長在前期的時候主攻個別小區，建議選擇一些自己比較熟悉的小區，或者自己所在的小區，等到銷量穩定之後，再想擴張到其他的小區，此時自己所開展的社區團購活動已經有了影響力，在其他居民的宣傳下，可以幫助自己打開其他的小區市場。
負責任的團長
商家在組織開展社區團購活動之前，必須要尋找一位優秀的社區團購團長。雖然社區團購的模式是可以復制的，但是一個人的能力卻無法復制，招募到負責任的團長可以幫助商家增長業務。
一個社區的銷量都是由社區團長來貢獻的，因此商家在招募團長的時候，一定要尋找業務能力比較強的團長，否則白白浪費了社區資源。在前期選擇團長的時候，就需要過濾掉一些不合格的報名者，招募的團長必須要有一定的社區資源和能力。為了達到更好的銷量，商家可以集中對團長進行培訓。
獲得更多客戶關注
社區團購團長需要與社區的關鍵人物熟絡起來，讓這些人幫助自己宣傳活動。班長也可以利用線上資源進行宣傳，比如在社區開展免費試吃活動的同時，可以讓參加活動的人加入自己組織的社群，方便自己今後在社群進行營銷。
社區團購主要憑借的就是通過低價位吸引消費者，並且通過一系列的獎勵機制完成用戶的裂變。在當前激烈的競爭中，社區團購的團長也需要了解社區的基本情況，牢牢的把握住客戶的需求。班長需要認真的完成商家所安排的各種業務，同時也需要將自己的團購業務擴展到社區團購平台，在大型的社區團購平台中可以獲得更多的客戶關注。
⑽ 社區團購怎麼做，做這個需要什麼呢
社區團購的本質其實就是以社區為單位，團長通過微信群和小程序讓用戶下單，付款後商品會送到團長處，再由團長發到用戶手裡，或者通知用戶自提。這個模式的優點在於保留了團購對於用戶的吸引里，同時減少了門店成本等等。用戶可以用更低的價格買到優質的商品。團長也可以賺取傭金，平台也能提升利潤。
在做一個項目之前，必須要有一個大致的規劃，以及找準定位方向，這樣才能少走彎路。
1、商品選擇
首先，賣什麼商品是一個很重要的問題。可以想想小區的住戶每天都買什麼.大部分都是生鮮、蔬菜水果、日用品等高頻消費商品。如果我們能為這些商品提供一個更優惠和便利的購買方式，用戶肯定會以極高的熱情參與到購買之中去。
2、社區選擇
先不往大了說，就看一下自己身邊方圓幾公里的范圍，肯定有許多個社區。有無數用戶正等著你去攝取，但不是每個社區都適合做社區團購的。因此選擇一個合適的社區是非常重要的。如果一個小區離菜市場非常遠的話，那麼這個小區的用戶肯定很願意接受社區團購，但是如果這個小區用戶平均年齡較高，那能成為我們的團員的肯定很少，因為許多老年人還是更喜歡現金支付的方式。所以在社區選擇上我們要選離商超比較遠同時居民用戶年齡較為年輕的社區。
3、團長
很大人都對社區團購有一個誤解，覺得社區團購是靠低價獲客，事實上社區團購獲客真正依賴的是社區人脈的裂變，低價只是模式本身供應鏈精簡的結果。但是團長在社區團購中的地位也是一把雙刃劍，因為團長手握拼團用戶，有可能脫離平台單干或者投奔到競爭對手旗下。作為一個重視運營的商業模式，這就要求社區團購在拉攏團長的同時要預防其叛變。
4、配送
生鮮產品對於物流和時效性的要求非常高，因此社區團購也產生了兩個特性：預售和供應鏈直采。社區團購之所以成為輕資本行業，就是因為預售模式在了物流壓力的同時也減輕了平台資金周轉的壓力。預售模式可以將生鮮的期望到達時間推遲到第二天。為了保證滿足大批量的訂單，社區團購一般都是採用供應鏈直採的方式。就是直接從供貨商進貨，跳過批發商。這樣在維持低價優勢的同時還不會犧牲利潤。