社區團購沖擊超市怎麼辦
⑴ 社區團購爆火，零售菜販的銷售市場被無限擠壓，你平時都是從哪裡買菜
社區團購火的不要不要的，相信每一個小區附近應該都有一些類似的網點，給大家的生活帶來了很大的便利，不過這種社區團購的出現，也導致很多零售菜販的生意遭到了重創，其實我平時也都是在網路上買菜的，不然就是直接去超市購買，所以更加喜歡現在的這種社區團購方式。
零售的小商販想要避免這種情況，就必須要做一定的改進，比方說把自己的商品也挪一部分到線上銷售。必須要緊跟時代步伐，不然很容易就會被如今的大趨勢所淘汰，畢竟所有人都喜歡方便快捷性價比高的方式。
⑵ 低價的社區團購給實體店帶來了怎樣的沖擊「壟斷」後真正的受益者是誰
2020年是一個不尋常的年份，在今年年初爆發了史無前例的新冠疫情，在疫情的影響之下，曾經一度沉寂的生鮮電商社區團購紛紛蓬勃發展起來，所以社區團購成為當下最火的一種營銷消費模式。
針對這種情形，人民日報也發文點評社區團購的種種不是，比如抨擊互聯網巨頭依據社區團購，純粹是惦記著幾捆白菜，幾斤水果的流量，嚴重擠壓了許多中下階層菜販的生存空間，這無疑是一種，對社會毫無擔當的表現，畢竟壟斷了菜市場，他們可以賺的盆滿缽滿，殊不知他們已經改變了一個社會，他們無形之中剝奪了許多人生存的權利。
⑶ 社區團購很火，好像並不適合樂興商城。樂興作為傳統的超市商場，如何擺脫當前的線下發展困局
能嘗試去擺脫線下困局，在想法上就已經有突破了。但是要想擺脫這種困局，也並內不是腦袋一熱，選容某一種模式就可以的，往往是要根據企業情況綜合去看的。我看了樂興商城的商品特性，不算是垂直生鮮或農產品，還是比較綜合的，推薦兩種模式：
1、綜合平台型：① 特點：提供平台吸引生鮮食品廠家入駐，依靠平台爭奪市場。在配送方面，平台只負責監管，由進駐的生鮮廠家自行配送。② 盈利：平台進駐費。
2、線上線下新零售：① 特點：線上+線下，門店集合了展示、餐飲、倉儲等功能，通過門店自動化物流設備，保證門店分揀效率。② 盈利：餐飲+采購與銷售價差。
總之是要嘗試去做數字化轉型，構建互聯網生態體系，這方面可以試試筷雲信息。你的企業無論選擇哪種商業模式，要想盈利都必須做到先上而下的產業布局，所以具體還是要咨詢專業的服務商，一拍腦袋看社區團購火就做社區團購，這是不理智的。
⑷ 社區生活超市PK社區團購誰能贏
在社區團購競爭如此激烈的賽道上，想要創造出自己的「一片天地」，其實也並不容易，超市不僅要發揮自身優勢，還要懂得社區團購的實操技巧。
⑸ 社區團購存在低價傾銷等問題，這會造成什麼影響
一場突如其來的疫情讓社區團購悄然走近人們生活中，也走近了行業巨頭們的視線中。而十分火爆的社區團購卻一再遭到央視點名批評，認為社區團購存在著低價傾銷的問題，並且勸誡各位互聯網大佬們不要爭這幾塊錢的土豆，幾毛錢的蔬菜，將目光放在科技的星辰大海，更值得期待。
當然，從客觀理性的角度來看，社團團購這個市場，背後市值巨大。但是，作為各行各業的龍頭企業，在整個社會運行當中，也應當承擔起一定的社會責任。如果能夠有利益卻不去占，把小商小販們能夠就能夠做的事情還給小商小販，去研究一些像普通人研究不了的事情，比如虛擬現實，比如人工智慧。當社會資源能夠得到充分利用，這無疑也會推動了社會的進步。
⑹ 社區團購狂潮下的超市老闆是如何夾縫生存的
2020年的疫情對於各行各業沖擊都很大，很多門店由於業績慘淡而關門，有行業落寞，但也有行業興起，社區團購就是在疫情下崛起的新型購物模式，社區團購的產品比較經濟實惠，價格往往低於實體店，而且送貨到門，對於比較忙碌的上班族來說，可以足不出戶的購買自己需要的產品，在社區團購的狂潮沖擊下，社區超市要怎麼生存呢？
很多社區團購也意識到自己的競爭對手的生存問題，會選擇和超市老闆合作，超市老闆可以申請社區團購的團長，管理團員的下單和收貨問題，從中獲得提成，這樣也能直接增加自己超市的客流量，也可以獲得不錯的收入，這不失為一種很好的辦法。
社區團購雖然在發展的初始階段，但是競爭力還是很大的，想要長久的發展下去，過硬的產品品質是很有必要的。而作為它的競爭對手，更需要積極地想辦法謀生存，避免被淘汰掉。
⑺ 現在資本進入社區團購，大搞補貼戰，算不算涉嫌擾亂市場，壟斷
實體超市，二道販子，他同時也是消費者。之後他怎麼促進消費？中國洗腦太嚴重，動輒趨勢，不要覺得都是大公司做了團購，團購就是大勢所趨。第一，裹挾資本的力量，卻在做內卷的事情。平台做生鮮，二道販子做生鮮，本質對中國經濟的促進有任何區別嗎？第二，大資本的無恥。沿海捕魚都有禁漁期，大資本之下，所有小魚小蝦都不能夠存活。沒了小魚小蝦怎麼辦？沒有可再生，大家吃屁去。三，大資本不去做科研，跟千千萬萬的平頭百姓搶生計，大資本到底是在造福，還是在禍國殃民？
電商社區團購目的是：第一步虧錢改變消費者消費習慣。第二步扺垮批發商，菜巿場，小生超。第三步壟斷後控制各種生鮮源頭，掌握定價權。第四步利用大數據殺熟收割消費者韭菜！
⑻ 社區團購目前打不贏即時零售，這兩者之間都存在怎樣的競爭壓力
社區團購目前還是打不贏零售，因為零售具有渠道上的優勢距離上的優勢，而且人們在傳統認知裡面更認同零售商的這個地位，社區團購是一種新興事物，不是所有人都能接受它，自然就導致線下的這個零售商更具有優勢。
個人認為最好的狀態就是兩者之間相互競爭，因為相互競爭的市場環境才有利於消費者，一個完全壟斷的市場無論是零售商佔領全部還是團購戰略，全部對普通的消費者都沒有好處，兩者相互競爭為了爭奪更多的市場份額，保持著勢均力敵的狀態，對於普通的消費者才有好處，價格才能公開透明，不至於產生壟斷利潤。
⑼ 如何看待互聯網巨頭進入「社區團購」這件事
社區團購如今正大受歡迎，很多互聯網巨頭也瞄準了這一塊紅利紛紛進入這個市場，不過我認為互聯網巨頭不應該擠壓其他的小企業，這樣只會讓其他小企業無路可走。
一、社區團購目前是風口社區團購目前正在風口上，許多互聯網巨頭們紛紛貼錢補貼，這樣用戶們能夠以非常低廉的價格買到優質的產品，因此社區團購也快速地發展了一大批新用戶。
雖然社區團購有很大的發展潛力，不過要想長遠地走下去不能只靠燒錢補貼，更重要的是提供優質的農產品，這樣才不會流失掉用戶。
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