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團購網站用什麼開發

發布時間: 2021-01-13 04:47:12

㈠ 如何開發企業團購 找那些部門

產品是團購的核心。在團購的拓展中,營銷人員所進行的一切活動其實都是圍繞產品而進行的。產品除了要具有其自身的特點和賣點外,要想使整體市場有好的表現,必須講究策略性。

一、差異化策略。團購的產品與傳統渠道的產品完全區隔,通過新品類、新品項,另闢蹊徑,獨領風騷。此種設定的好處是:① 產品無論如何操作,都不會沖擊現有渠道。② 產品更具有針對性。由於團購產品旺季基本上都在節假日,因此,差異化團購產品可以迎合消費者喜慶、時尚等心理特點。③人人都喜新厭舊,差異化團購產品的推出將激發團購人員的好奇心以及推銷的積極性、主動性,使其有更大的發揮空間,也使團購客戶耳目一新,"激活」其慾望,從而促使其下定決心購買。

二、同一產品策略。限於自身條件和對團購渠道的重視程度,很多企業的團購產品與傳統銷售渠道的產品是一致的,這是企業尋找市場增長點的一種有效途徑。但操作這種方式必須注意以下兩點:① 產品有一定的認知度,不需做較大力度的宣傳推介,在一些售點就能夠見到和買到。②上市迅速,能降低企業開發團購新產品所帶來的各種風險。

三、專供產品策略。團購客戶可分為兩種類型:組織型(機關、企事業單位、社會團體等)和個人型(團購主要用於走親訪友)。對於組織型團購主要是大眾型產品,個人型團購往往更傾向於功能型產品,注重產品個性、特色。

企業可以細分出產品,並實施有效的專供產品組合策略。

准確定位價格,團購才能變「靚」

由於團購一般給予特別的價格政策或返扣政策,所以產品到團購單位手裡的價格可能比渠道價格還要低。為保證其他渠道的正常運作,建議團購凈價與渠道凈價做一比較和平衡。畢竟,其他運轉正常的銷售渠道還是大部分企業的主要銷售通路,不要因為團購價格影響到正常的渠道價格體系,要將團購價格納入原來的銷售價格體系當中。

因此,決策者,在價格管理上還要注意以下五點:

1.價格體系。根據其他分銷渠道的價格體系,結合團購市場的特性,確定團購銷售的價格體系。

2.價格與批量。應該劃分價格的批量坎級,以最低團購交易價格不低於K/A的供應價為宜。

3.價格的保護。團購價格的確定應以保護現有分銷通路為目標,在交易中不宜暴露或廣泛傳播團購交易價格。

4.特殊價格的申請。由於團購客戶的差異較大,對於較大的團購客戶,如果情況特殊需要進行特價銷售時,由業務代表填寫特價申請,經權責主管審核後批准。

5.特殊價格的保密。等到特價批准執行後,通知財務等部門做特價銷售的賬務處理,並且將特價申請整理歸檔,定期移交公司進行保管,對特價客戶的具體價格保密。

營銷渠道,躲開諸侯紛爭局面

有的企業將團購當作主渠道或在一定時期當作主渠道,可以不太考慮與其他銷售渠道,如批發、直營或者超市的關系。但企業在其他主渠道銷售良好且穩定,並且銷量很大時,團購就要考慮好與其他銷售渠道的關系。

一、渠道方式選取。思想上必須首先明確團購渠道的發展方向,是以直銷方式為主渠道還是以經銷方式為主渠道。若以直銷方式為主,原經銷商作為二批,辦事處完全控制整個渠道的關鍵環節,區域市場的主動權在經銷商手中,使企業對經銷商區域市場失去掌控力,讓經銷渠道有能力與直銷渠道對抗。

採用經銷模式,辦事處的直銷隊伍應被明確是作一個輔助作用,讓直銷隊伍開發空白市場,給經銷商樹立起經銷體系的優勢,使經銷渠道和直銷渠道利益統一。

二、保障各方利益。傳統渠道對網路的掌控具有優勢,通過良好的人脈關系、完善的網路,與終端的關系達到一個良好的層次。而團購渠道為了保障經銷渠道的正常運轉,在市場上要實行嚴格的級差價格體系,確保經銷渠道利潤。

三、抓住時機。在傳統渠道不完善、經銷商的實力較弱、沒有經驗的情況下,促使一批商直接面向終端,這種渠道變革的行為不利於市場的整體發展。這時可以抓住時機,進行團購渠道的升級。比如,把團購渠道作為重點運作對象全面推行,然後由團購渠道的優化,進而帶動傳統市場的走量。這樣,企業不但提高了團購渠道的優化,還能避免形成市場的波動。

四、向渠道提供良好的服務。如果渠道間沖突尚存,這時,可以在各種渠道中進行「顧客第一,向其提供優質的服務」的灌輸,統一理念和利益,建立一種"共存共榮」的夥伴式關系。並且,在銷售通路中以靈活性逐步獲得對團購買方的掌控。同時,針對各種渠道推出最適合銷售的產品,而不是在同一種產品上沖突,才會真正解決渠道之爭。

團隊實操—案例鏈接

今年二三月,××保健品一直尚未完成預定的銷售額,大家不謀而合地想到了團購。但是,公司還不想因為團購渠道的開發而影響了原有市場的銷售。

因此,採取了三種措施避免了和傳統渠道的沖突?

第一,組建團購客戶部項目小組。

區域總監任負責組長,大客戶經理與專員負責追蹤、跟單、方案規劃與執行,深入調研產品團購對象、知識閱歷等關鍵客戶情報,立足產品的核心賣點,從客戶需求價值、定位值、定位路徑出發,制定符合客戶需求的方案和產品訴求。

第二,合理的價格制定。該產品的概念新穎且包裝高檔,價位直接走高端路線,指導零售價為156元/盒。

為成功導入團購市場,制定了團購價為139.5元/盒,與指導零售價僅相差16.5元。但是,為刺激大客戶的購買欲,常在產品買贈、打折、試用上做文章,還設定「換購政策」(拿同類產品的空盒換取本品),使得傳統模式走量與團購走量相得益彰,取得了很好的營銷效果,並且優厚的附加回扣和贈品,讓團購單位樂得合不攏嘴。

第三,高促銷,低成本運營,為公司贏得最大化利潤。

1.產品迎合團購需要、高效、科技、現代。

2.產品價位稍低於零售價,單價僅相差16.5元,保證了傳統模式的走量,避開了與其他主流營銷方式的矛盾。

3.產品促銷方面,在高端銷售模式的基礎上,為產品增加附加值,同時採取多種促銷形式,刺激團購市場走量。

祝你好運!!!

㈡ 我想代理團購網站業務,哪個網站有開發合作呢

團購的組織一般有兩種方式:

一是由團購網與商家合作,由團購網來發起團購項目;

二是由私人看到自己想要的商品,為了爭取低價發起的團購。這個人稱為團長,負責和商家議價和組織大家團購。

團購網的收入來源有三個:

一是來自對參與團購的顧客收取一定的服務費,這個費用一般是幫顧客節約的費用的一定比率;

二是來自組織團購從商家獲得的返點,這個金額和團購的總量成正比。

三是來自對於商家產品的廣告宣傳。

團購的組織者也有一個特點:不能夠是商家,因為顧客對商家有一種天然的不信任。而必須是獨立商家以外的公信力較高的機構或個人。但是個人團長的組織雖然靈活但是並不具有持久性,難以成為一個可盈利的事業;真正可以持久地提供團購服務的團長必須由一個公信力較高的第三方機構來擔當,這也是團購網與個人團長的不同之處。

團購針對的對象是所有對某個團購項目感興趣的人。

團購價格的確定有三種方式:

一種是由團長——可以是個人也可以是團購網——提前和商家商量好的一個價格,一般為市場價格的一個折扣數,其價格並不隨團購人數而變動。實際上這種方式的發起者大多就是商家,這雖然號稱團購,但是更像是一般的網上購物,團購精神不能夠得到體現。

另外一種是由團長和商家商量好達到一定數量後才可以打到多大的折扣數,這種團購的發起能夠很好地體現團購精神,但是有一個限制就是其時間期限是難以確定的,只有達到規定人數後團購才算有效,否則就只好一直等下去。這種時間上的不確定性往往讓人望而卻步。

還有一種,也是最普遍的一種:就是提前不能獲知優惠多少,至多有個大體的折扣額度,這時團長就已經將團購項目托出,等到一定時間並且積累到合適的數量的時候,再用這個數量和商家去談判,把價格和必要的服務談妥。

以上三中用得最多的是第三種,團長可以是個人也可以是團購網,有一個好的團長是團購成功與否的關鍵所在。

以下是摘抄的別人的例子,謹供參考:

關注網上小區是在前年底,主要原因是不滿於所在小區網站的「單薄」。當時就想:做一個城市小區網路聯盟多好啊,甚至可以考慮出版社區報紙,提供一些實用信息。之後在網上不斷搜索和交流,形成一些想法。
今天論壇上讀到根本網副總張立波的帖子,提出了幾個問題,結合自己一段時間來的思考,探討如下:
一、社區生活類網站的市場前景
從自己的切身體會來看,人們對社區生活類網站的需求不斷增長。長期以來,以計劃福利分房為主形成的城市舊小區都沒有現代意義上的社區概念。現在隨著住房商品化的推進,以購房自住為主的新型社區逐漸成熟,包括以下5個基本要素:一定數量的社區人口、一定范圍的地域空間、一定類型的社區活動、一定規模的社區設施、一定特徵的社區文化。許多居民在購房後,出於關心小區整體環境和方便自己生活需要的目的,不斷搜索自己的小區網站,希望能滿足信息交流和日常生活的需要。
從目前社區生活類網站的發展來看,應該說總體處於剛剛起步的初級階段。許多社區網站來自於房地產網站的「業主論壇」,主要是論壇發布的基本形式;一些專業的「網上小區」也只是架構初定,還沒有豐富的內容。像「根本網」、「中國網上小區」、「口碑網-網上小區」都標明自己是中國第一個網路小區,而彼此都還沒有很明顯的領先優勢。
從資本市場的反映來看,目前社區生活類網站開始被風險投資青睞。前幾周看到杭州從事該業務的網站——口碑網將拿到1000萬美元的報道,還無法證實是否屬實,但可以看出社區生活類網站的商業潛力正在被挖掘。

二、社區生活類網站的雙面價值取向
1、以社區居民為中心的服務取向
初看這個問題太簡單了,甚至很幼稚,就像當初爭論媒體「應該以讀者為中心」一樣(其實現在真正做到的也不多)。但看根本網的新舊定位就有很大的轉變,以前是「為中國社區產業化、社區信息化」,現在明確提出為「社區生活服務和人際交流」。
上海政府現在也啟動了「社區信息化」項目,政府出資聯合小區物業在試點小區建立「信息苑」,讓小區居民免費使用網路和內容資源,但效果並不好。這裡面的關鍵就是過多考慮社區信息化整合管理,沒有做到真正以社區居民為中心,滿足居民的實際需求。
從目前來看,社區居民的實際需求主要包括:
日常實用信息:衣食住行玩等
小區相關信息:環境介紹、常用電話、公交線路、物管、小區動態等
生活服務信息:二手交易、房屋租賃、 家政服務等
小區業主交流:小區交友、小區論壇、線下交流等
2、小區分類信息的商務平台取向
現在商業銷售中,「終端為王」的現象越來越明顯,各種大賣場進入黃金時期。但同時,「最後一公里」的價值也在凸顯,所以小區分類廣告的市場潛力巨大。
需要注意的是,簡單開列小區周邊商鋪難有成效,社區生活類網站必須以用戶與商戶之間的互動為核心,著力聚集與生活資訊相關的各類商戶,提供包括商戶展示、在線評論、網上團購等多項功能。居民可以方便地瀏覽商戶最新的商品信息,向商戶發問和留下評論,集合同樣對某種商品感興趣的人群進行團購,或者尋找志同道合者發起活動。

需要牢記的是,前一取向是後者的基礎和前提,所以任何急功近利的做法都很難奏效。

三、社區生活類網站的運營模式
因為是新型網站,一切都需「摸著石頭過河」,但一些操作原則還是要的。初步有以下構思:
1、多強調實際應用,少宣傳「先進」技術。
可能是出於吸引VC的考慮,多數社區生活類網站都在強調自己的技術先進性:WEB2.0、SNS……其實這些對網站吸引人氣的作用並不大。社區生活類網站更應該強調方便居民使用,「中國網上小區」強調的幾點還不錯:
本地化 ——提供最貼近的信息
生活化 ——提供最有用的服務
互動性 ——提供最開放的平台
2、集中一點突破,區域快速復制。
應為一開始是「摸著石頭過河」,所以網站首先應該建試點來「單點突破」,探索好的贏利模式。當然這個「點」是一個小區、幾個社區還是一個城市,就需要根據自己的人員、資金來考慮了。比較理想的是一個城市,劃分出幾大區,每個區設立重點社區,星星之火來燎原。

3、重視人才隊伍的建設。
開始時感覺最難的是資金,而後面最難的是人。
瀏覽幾家網站的模範小區,建設還是有聲有色,估計是人力和資金重點投入。但後面推進的速度就成為瓶頸。下面是「中國網上小區」的最新統計資料:
開通小區:22922
注冊商家:65660
注冊會員:24286
資訊文章:52464
在線人數:1600
在開通的2萬多小區中,會員數量很少,在線人數更是少得可憐,許多小區網站只是「空房子」。這裡面缺少關鍵的兩類人:
(1)小區網站的「版主」:他對小區網站的活躍和發展至關重要,小區網站的內容維護、更新、活動組織都有賴於他。對「版主」的招募比較容易,積極性的維護要想好,建議採取優秀小區網站評選的方式進行獎勵,並按季度給「版主」一些補助。這很花銀子,但比盲目打廣告要有成效。
(2)各區域的代理商。運營模式相對成熟後,可選擇代理商在其他區域復制。代理商對網站模式的認同相當重要。也可採取連鎖聯盟方式,前期提供相應支持,後面進行分成。

參考文獻: http://blog.donews.com/kexuzhang/archive/2006/07/21/971585.aspx

㈢ 開發一款團購網站需要哪些資質和資金謝謝

這些應該由你商業簽約的服務商提供

所以這里只能最簡單的提醒一下

並不代表完專善完整


僅對於想正規運屬營發展而言

首先團購屬於經營性質 網站本身的備案需要企業資質

至於企業需要什麼 就是企業的問題了 不是網站的

在網站製作過程中服務商必要應盡的義務就是協助和指導備案


對於資金方面

  1. 網站架設初期成本

  2. 網站運營期的推廣費用

  3. 部分合作項目先行墊資的比例

  4. 包括3在內的 屬於不同運營方案 不同活動的後備資金

    要看網站運營策劃用什麼方案最終預留足夠的款

  5. ...


再深入詳細的 就在商業合作或服務商處提供策劃細節了

㈣ 如何開發一個類似於Groupon模式的網上團購網站

我一直在開發商城和團購平台,做了7年了。我幫你弄就行

㈤ 團購網站系統哪家的比較有優勢 ......

團購網站系統哪家的比較有優勢 團購網站系統網上有很多免費的哦。。但是大都有限制功能或許購買他們的商業服務。相比較而言。個人比較喜歡商易團購系統,

㈥ 社群團購系統開發什麼價格

幾萬到幾十萬不等,看您需要實現什麼功能,一般企業用的幾萬左右可以了,可以咨詢下記賬熊。

㈦ 最土團購程序的開發原則

為了能高效地開發網站,公司有一套系統化的開發原則,但也不是作為一成不內變的必須嚴格遵守容的條文,特殊情況下可以靈活運用,做一定的變通。這樣做的好處是在開發過程中會減少出錯的幾率,並使編程更加高效,有利於開發人員之間的合作,在出現BUG時也更容易查找漏洞。
高效化編程原則 所有開發人員必須遵循國際標准,遵循公司的目錄和文件名命名規則,統一編程書寫規則和變數命名規則,使用統一的CSS樣式表等。
模塊化開發原則 根據網站的規劃劃分模塊,進行模塊化開發,提高代碼的重用性和維護性。
人性化維護原則 企業內部對網站的管理往往沒有專業人員,考慮到這一點,公司開發的所有管理功能都具有人性化的管理,無需專業人員,並附有詳細的說明。
安全化防護原則 為了保證用戶的網站安全與企業數據安全,我們採取了多重安全防護技術,包括伺服器安全配置和防火牆,程序中堵上注入漏洞、上傳漏洞等多種漏洞。

㈧ 如何開發一個團購類的APP

團購類APP一般需要以下幾類功能,可按這些功能模塊進行開發。
1.產品服務:產品分類入口,根據平台服務的不同類型,為用戶提供服務入口;
2.服務搜索:在用戶的關鍵詞搜索操作中,根據不同用戶的需求,通過採用性價比、評價、距離、人氣、最新發布等不同的條件進行展示搜索結果。
3.訂單功能:主要是為用戶提供在線購買的產品的訂單處理服務,以及對用戶在購買後的反饋,線下使用後反饋,退款反饋,查詢訂單。
4.抵用券管理:在團購商家的營銷中,抵用券是重要的營銷手段,為此APP需要為商家實現抵用券管理功能板塊;
5.地圖功能:在團購服務中,地圖功能是不可缺少的,因為其需要為用戶提供在線定位自身位置,以及為去到店服務提供導航服務。
6.時尚秒殺:隨時隨地的了解產品咨詢時時刻刻的進行移動互聯網的秒殺競拍。
7.精品推薦:對不同商品的訪問量及用戶的關注情況為用戶提供針對性的精品推薦。
8.定位推薦:根據自己所處的位置快速定位搜索到相關的娛樂及餐飲等娛樂場所的准確地址,並可進行網路訂餐、訂位等。
9.瀏覽歷史:瀏覽過的產品或商品
10.我的收藏:把關注的產品或商品加入收藏。
11.搜索:直接搜索想要找到的產品或商品,支持模糊查詢。
12.購物車:選擇自己喜歡的商品,放入購物車,以便下次付費結算。
13.會員中心:實現客戶的分級管理,方便廠家或商家管理不同客戶。
14.聯系我們:一鍵呼叫,讓溝通更順暢。

㈨ 近些年來,各大團購商場都使用什麼技術進行開發

促銷的方法。

㈩ 如何開發社區團購app

社區團購app現在已經很成熟了,優秀的軟體系統開發公司都可以開發的
現在版app開發也太挺多的權,可以根據自己的需求去選擇
您可以先考慮功能,要求等各方面,要達到的效果等,
然後考慮好之後,跟APP開發公司溝通,確定好詳細內容,確定好費用和時間
請記住,一定要簽訂正規的軟體開發合同,公司蓋章才有效哦,這樣更好保證您的權益。
做好之後進行測試,如果有不合格的地方,一定要修改
之後再進行上線運營

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