怎麼能團購
1. 現在做團購的話應該怎麼做
「社區抄拼團」這種模式為何會受到居民的歡迎。首先從價格上來就佔有優勢，從原產地直接合作，省去中間商比市場上的同類產品相比要更加的便宜，而且質量有保證畢竟做的長久買賣，這也是社區拼團能夠快速打開社區市場的原因。
其次，社區拼團解決了最後一公里問題，對於居民來說不用去擁擠的菜市場，也不必到超市排隊選購商品，有了社區拼團不用走出家門在家就可以買到低價優質的所需商品。
最後，社區團購模式是由社區居民之間的信任所建立起來的，通過熟人朋友關系推薦商品，不但加強了鄰里關系也使得購物變得更加有趣。
雖然社區拼團模式很受歡迎，但是要想走的夠遠還面臨著很多挑戰，比如社區拼團並不缺流量，它的關鍵問題在於為客戶找到優質產品，所以重點還是擴充供應鏈，解決這個問題才能走的長遠!
2. 團購怎麼做
團購怎麼做，要注意以下方面：
價格一定要實惠（真實性），因為團購本身就是因為優惠而吸引消費者人群，這是團購的本質。
質量一定要好、要保證，消費者首先會因為優惠而購買他們所需要的商品，但是購買的商品一定要質量好，不然一定不會再次光臨你的團購網站，就不會成為回頭客。
線上服務要到位，對於消費者的咨詢要盡量詳細而又貼切的回答，要有禮貌和耐心，這樣讓消費者感覺非常的溫馨，因而對你的網站會產生好感和信任，即使商品貴一點，他們也會很願意購買。
商品的信息要真實，必須把商品的注重點和要注意的部分第一展示給用戶看，不要放到不起眼的角落，因為很多消費者購買商品發現不對口就是因為商家沒有把要主要的說明放到最容易看到的地方。
商品要精，只有具有獨特風格的商品才能最吸引消費者的注意，不要隨大流和跟風。
網站要多推出各種活動，可以推出購買商品就贈送消費優惠券的活動，也可以設置購買商品之後用戶就能獲得一定的積分，而達到一定的積分就可以兌換商品等等。
線下服務比線上服務還要好，線下服務是體現團購網站真正的保障水平和服務水平，所以商品的售後服務一定要做的非常好。
團購宣傳要做好，這是最基礎而最有效的部分，包括：媒體宣傳、市場宣傳、網路宣傳。
3. 怎樣才能上團購
上團購的話，需要建立團購網站。
步驟：
1、明確商品購買對象
投資團購網站，首先要考慮咱們是在為什麼樣的人建立網站的，是針對生活消費類還是針對技術類、職業類。生活消費類就可以從吃、穿、用等方面進行商品上架出售，觀察同行業發展比較好的團購網站，他們都是和哪些商家合作，都出售的是哪些商品，哪些商品賣的比較好，團購的人比較多，哪些商品就算很低價，可照比例買的人還是很少等等多方面考察;技術、職業類的，相對生活消費類的客戶群體就稍小了一些，但大多都是機關、企事業單位，有針對性的購買，而且賣出的商品總量也不一定會比生活消費類的少;
2、避免和大門戶網站正面爭鋒
隨著團購網站的發展，騰訊、新浪等也逐步插手團購網站行業，對於我們來說，和騰訊一類的門戶網站競爭，無非就是以卵擊石，坦白說就是：誰上誰死，他們在大的信譽保護傘和集團力量下，會給我們帶來很大生存壓力，所以我們所選擇的合作商戶、選擇的商品、針對團購客戶群體的地域范圍等就要慎重考慮，從多個方面避免和大的門戶網站開戰;
3、投資創建垂直行業團購網站
假如你是做百貨網的，你想建立一個團購網站，你不可能去賣軟體，因為你不懂，可是你了解百貨商品，你可以選擇上架你網站的商品為團購商品，不需要尋找合作商戶，自賣自團兩不誤，剛開始也許會賠本賺吆喝，但是長久的堅持下來，只要活著就有可能做大做好;
4、選好地域范圍
現在大部門的團購網站都是針對指定的某一個城市的，主要在吃、穿、用、娛樂等方面著手出售商品，賣一些餐館的幾道特色菜，折扣下來一般都幾十塊，賣一些電影票，團購價格下來都是30左右，這就有地方的局限性，我們不可能在沈陽看到哈爾濱萬達的電影票團購價格才15，就去哈爾濱看那麼一場電影，如果是團購衣服或生活用品，相對來說就沒有那個限制，只要團購者留下正確的聯系地址、電話等就可以為他們郵寄。兩種不同的地域選擇，都會有不同的收益，現在就算比較發達的三線城市都會有團購網站，雖然他們只是一小部分的人群對網上團購這種購買方式有消費意識，可只要能夠堅持，團購跟著時間的腳步，逐漸成熟起來，就算是三線城市也會將團購網站發展起來。
5、頁面打開速度快 網站內在配置較好
在網路搜索想要查找的頁面，點擊感興趣的內容，無論什麼網站，只要網站主頁打開速度較慢，相信一半以上的網民都會一樣，選擇關閉，因為他們總是這樣想：可以採用的內容頁面千千萬，你這個慢?我馬上就換。團購網站更是如此，在今天團購大潮中，你想佔有一席之地並不難，難就難在你想脫穎而出，首先你一定要把握好網站主頁打開的速度，其次是功能完備的後台，哪個商戶的購買者最多?哪個商戶的成交額最大?甚至到哪個用戶在你的團購網消費金額名列前茅。你都需要了如指掌，你對手了解的你知道，你對手不關注的部分，你也有數據，這樣才能知己知彼百戰百勝。
6、頁面設計簡約、大方 功能處處為網民考慮
團購網站，並不是什麼時尚類資訊類網站，需要繁瑣的主頁與內頁協調搭配，去吸引網民，能夠來團購頁面的都是主要看商品，想買低價卻優質商品的消費者，現在大部分的團購網站都能夠做到簡約，一般都有：更多團購、往期團購等頻道，但是很少有從購買者角度出發，建立對比功能，也許你會說，我們網站幾天才一款或兩款商品上架，哪還能做對比?其實，我相信就算一個星期你的網站才上架一款商品，可你不敢保證說與之前的哪一款是絕對不同類型的，比如今天你上架了一款餐館的套餐，你之前一次商家的也是餐館套餐，或者你覺得之前的已經過期了，沒有可對比性，其實換個角度想想，如果在網民登陸賬號以後，根據當天的內容提示，你以前購買過類似的商品，然後具體的名單和連接都顯示出來，如果你是消費者首先會覺得這個網站很貼心，幫你歸納了你喜歡的類型，其次是根據前幾天的經歷，必然成功的享受多過失敗的經歷，不然這個消費者早就已經不是你團購網站的忠實顧客了，那麼消費者會聯想到之前成功的經歷，決定這次是否繼續選擇購買這次的商品。這只是一個例子，其它功能，還要看創建者可以完善到什麼程度，思維可以想到哪一步，不能永遠跟隨著其它團購網功能的腳步，那樣的你的路會越來越窄。
團購時代的到來，充分體現了互聯網的價值，對人們的生活影響越來越深，同時對網路營銷的發展也起到了關鍵的推動作用，對團購網創建有興趣的朋友，一定要總結經驗，根據實際情況出發，做好一切戰前准備，只有這樣你的團購網才不會隨著時間的退役，慢慢的被團購大潮所吞噬。
4. 團購怎麼開團
選擇合適的登錄方式進行登錄
用戶通過列印出來的消費小票驗證，進行消費。
5. 團購是怎麼操作的
下面以拼多多為例介紹具體操作方法：
一、自己開團的方法。
1、首先打開拼多多首頁，然後找回到想答要購買的寶貝。
6. 請問：什麼是團購怎麼才能團購
團購就是一群人集體購買某一個產品，就是集體購買，很多團購網的，如美團網，淘寶的聚劃算都是團購的，可以買也可以賣
7. 怎樣做團購
做團購的步驟：
鑒別此商品是否適合團購
我們經常看到某些團購號召乏人問津，某些很有價格優勢的團購最終由於參加人數不足導致流產，這往往是沒有進行是否適合團購鑒別這一重要環節。我們可以下兩個標准來辨別是否適合進行團購：
A、是否此商品有大量的消費需求；
B、商品的品質、價格是否適合能看到團購的網友群體。
確定商品信息
一個商家的產品必然不止一次，但是一次團購只是推出一個產品，那麼什麼才是應該被推出的產品，定價，貨源組織等都是要考慮的問題。例如備多少貨，是個很復雜的事情，備貨多了，資金會積壓；備貨少了，補貨會不會很難，如果很難，影響銷售，所以，這里需要一個評估。 評估的標准，一方面來自對於團購網站的考核，另一方面來自產品的定位，其中之間的平衡點，只能慢慢摸索。還有例如，補貨等方面。
聯系團購網站發布團購信息
首次團購可以根據產品情況聯系。例如，旅館、餐飲、旅遊等，應該聯系本地有較大客源和影響力的團購網站。而食品、服飾則應該考慮推廣渠道更為廣泛的大型團購網站。根據網站的聯系方式，確認團購產品，簽訂團購合同。
發貨前的准備
團購開始後，要派專人負責售前服務。並開始為發貨做好各項准備。
包括：
A、先預備好至少1000張運單因為快遞公司的運單是購買的，如果你沒提前做計劃，他們是不會公司里直接放著幾千張單子讓你用的。
B、打包的材料是否准備好。膠帶，包裝袋，封箱機，剪刀等等，必須多預備很多套，因為會臨時增加人手的。尤其是列印機，千萬別在發貨期間，你要換色帶了，或者是它出故障了，那個時候你只有著急的份。
C、有無准備「備用人員」。平時公司只是發200單的能力，現在讓你一天發1000單，你想過怎麼解決嗎？到時叫朋友來發？根本來不及，因為不是一個人兩個人能解決的。所以，要想辦法招聘好「備用人員」，比如兼職網，比如中介公司等等，必須在一定的時間內，他們能上崗，這個時候你會明白上面的打包材料為什麼需要預備多份的了。
發貨
很多團購網站的合同都是說「團購完三天內發貨」，難道你真的按照這個合同走嗎？如果三天需要發貨上萬件的呢？ 所以，從你拿到數據的那一刻起，你就要開始打單發貨了。
【發貨中注意的問題】
1、首先是千萬別發錯貨。
2、要把產品的單子直接分類，把同樣的產品單子放在一起，這是降低出錯的最佳方法，別忘記，還有很多人是臨時上崗的，一定要培訓一下。
3、質檢要跟上。貨發出去其實才是開始，一旦出現質量問題，售後的壓力會很大，而且出現一個退貨，基本你十個包裹都白做了，所以盡量降低質量問題。
售後
首先要注意的是部分「刺頭客戶」，這部分人對產品很挑剔，千萬別讓他去團購網投訴，無論他提什麼要求，都一定要滿足。其次是退貨或者換貨問題，首先要讓客人先退貨，並且放置紙條，寫明原因，運費先墊付，如果有不肯的，那就先把運費支付給他。
8. 那怎麼加入團購呢
.團購的話一般網上團購較方便快捷，可以上網搜下團購啦，比如，拉手、24券、糯米、美團等等。有些團購是有條件限制的，同城 、時間之類的 網頁上面有詳細介紹的。
9. 拼多多怎樣可以團購
你打開拼多多，挑好你要買的東西，然後發起拼單就可以了呀，會有人跟你拼的，放心好了
10. 怎麼能做好超市的團購 超市、團購
團購對於被購買企業和品牌來說，具有十分重要的戰略意義與現實意義。年關臨近，2009年元旦春節就在眼前，特別是在目前金融危機的大背景下，個行業的消費都受到了不同程度的影響。團購營銷無異於是冬天裡的一把火。那麼，那麼該如何做好團購營銷呢？幾乎每個企業都會有團購營銷行為。然而，並不是每個企業都對團購營銷有足夠的認識，也不是每個企業都能把團購工作做到應有的水平。 團購營銷具有幾大特徵：一、消費集中。大多數團購都是購買方為員工福利而購買，因此都發生在逢年過節之前，具有明顯的節日性；二、不佔用資金或者佔用資金很少且費用低廉。絕大部分團購都是現款成交，不需要資金周轉，而且營銷費用非常低廉，利潤可觀；三、營銷環節縮短。團購不同於面向普通消費者的營銷，只需要與企業方與團購方的決策人進行面對面的「商務洽談」即可搞定。 盡管企事業單位等消費團體給員工發放福利的形式日趨「貨幣化」或者「購物卡」化，然而，作為13億人口的大國，在一年要中要共同度過元旦、春節、元宵節、五一、國慶、中秋等眾多節日，團購市場的空間顯然不可小覷，尤其是對於食品類這樣樣的節日性消費很強的產品，就更不能等閑視之。 做好團購：靈活的政策是關鍵 團購營銷不同於平時的正常銷售，適時的、靈活的團購政策是團購營銷的關鍵，團購營銷的策略最終也體現在團購政策上。團購政策主要包括三個方面：一是產品政策；二是價格政策；三是獎勵政策。 所謂產品政策就是團購營銷的產品要有一定的產品組合。有的企業有專門用於團購或者禮品營銷的產品品項，有的企業沒有，有的企業的產品似乎都可以作為團購營銷品種，不一而足。無論是什麼情形，團購營銷應該有明確的產品組合，而且要重點突出。採用哪款產品作為營銷團購的重點，作為企業，首先應該從品牌推廣的戰略高度來考量，而不是單純的利潤空間，其次要適當權衡團購市場的需求情況。之所以要「適當權衡」，是因為許多企業把「市場導向」應用到了另一個極端：同一個品牌的產品品種在不同的區域市場上完全是諸侯割據，基本上找不到什麼共同組合，如此一來，企業的戰略也就七零八落了。所以，很多時候，企業的許多戰略性決策，在民主的基礎上，更需要集中，只要下決心推，也就推下去了。 價格政策是團購營銷政策的靈魂。團購政策是臨時性的，因此尤其需要很好地把握，否則就一定會有後遺症。把握好價格政策需要注意好三點。 一、團購政策不能與正常銷售渠道的撞車，也不能被「越位」。團購營銷非常重要的一點就是講究「價格不透明」，如果你的團購價格與正常渠道銷售的價格（當然是同一產品）非常接近，甚至比正常渠道的促銷價格還要高，那就發生了「撞車」和「越位」，團購就進入了死胡同。 二、團購政策一定要具有彈性。不同數額、不同層級、不同環節的團購應該留有足夠的靈活性； 三、團購政策一定要參考競爭對手與經銷商、終端的市場情報。 獎勵政策是價格政策的輔助政策，也是團購營銷環節中非常重要的一部分。需要注意的是，企業往往注重對外獎勵，而常常忽略了對員工的獎勵。孔子曰：「惠而不費」。無論是員工直接地還是間接地完成了一單團購任務，都應該給予獎勵。否則將會是「費而不惠」。比如，今年夏天，某大型企業一次性團購9000件王老吉，為員工發放暑期福利，由於是大宗采購，此筆交易是企業對企業直接完成的，然而，作為王老吉來說，無論管轄該區域的員工與經銷商是否起了直接還是間接的作用，都應該給予獎勵。 做好團購:充分整合企業內外部資源 有人把團購營銷稱之為「關系營銷」，這是有一定道理的。盡管團購並不完全靠「關系」，然後，現實的中國文化中，「人情世故」是不可避免的。中國人講「通情達理」,往往是「通情」在前，「達理」在後。對於團購的購買方來講，如果有兩個備選品牌，旗鼓相當，那麼如果有一方與對方是熟人、同事、朋友關系，則無疑會近水樓台先得月。所以，作為企業，在合理合法的前提下，在團購營銷中要充分整合企業內外部資源。 首先是企業所在地資源。企業所在地是企業自己的「主場」，主場也往往是企業團購營銷的主戰場。想必每個企業都是善於利用天時地利人和的，但關鍵是，在團購營銷中，如何讓更多的當地客戶把自己的產品作為「特產」送出去，如何藉助身在他鄉的「老鄉」資源——尤其是名人老鄉、企業家老鄉，把自己的產品「帶」出去，是企業需要認真琢磨的。 其次，充分挖掘經銷商資源。團購營銷絕對不是只在家門口小打小鬧就算了，真正成功的團購營銷是著眼於所有銷售區域的大團購、大營銷。只要有合適的團購政策，讓經銷商獲得可觀的利潤空間，經銷商是自己會轉起來的。當然，很多時候，經銷商的選擇不僅僅是一個，會有比較和權衡。這時候，區域市場主管的督導作用就十分重要了。 第三，做好商超的團購也很重要。團購市場是個大蛋糕，絕大部分超市也都有自己專門負責團購的部門。逢年過節，商超的「團購部」都會非常忙碌。與從企業、經銷商的走的團購比，從超市走的團購數量相對小，但是，出單的頻率非常高。所以是不可忽略的。做好商超的團購，需要企業的營銷人員平時有很好的客情基礎，在團購政策出台後及時與商超溝通，並做好關鍵人的公關工作。 做好團購：需要做好「三防」 團購營銷是個好東西，但並是說團購營銷就不會出問題。正如恩格斯所說：「電可以釀成雷擊，也可以馴化為生產力」，反之：「電是生產力，也可以釀成雷擊」。再好的東西，關鍵要看怎麼用，誰來用，要看怎麼管，誰來管。做好團購，企業還需要注意預防以下三個方面出問題。 一是防止擾亂價格體系。如前所述，團購營銷的價格政策需要有彈性。這中間，如果控制不好，不但團購營銷本身的價格體系會出現混亂，而且還會擾亂正常的銷售價格體系。防止出現此類問題的關鍵是：營銷團購價格要做到一張嘴、一紙筆，防止政出多門；其次是要賞罰嚴明，對於讓亂企業正常價格秩序的行為要嚴懲不貸。 二是防止經銷商乘機囤貨。由於團購的價格比正常進貨的價格好低，所以經銷商常常會借機囤貨，將以團購價格購進的貨進入正常終端渠道銷售。這不僅僅直接營銷企業的團購營銷戰略，而且往往會造成串貨、殺價、產品動期不好等後遺症。防止出現這一問題的關鍵在於區域市場主管的管理與企業總部各部門的督導與檢查，按企業制度辦事，按合同辦事。 三是防止出現嚴重的營銷灰色地帶。營銷始終都存在一個灰色地帶。而在團購營銷中，灰色地帶出現的幾率就更大更頻繁。不同的企業，對這一點的標準是不同的。筆者的觀點是：企業應該把握的基本原則是：把給予員工的激勵放在明處，所謂公生威，威生廉，高薪養廉；不能觸犯廠紀國法，這是底線；最高境界嘛，還是孔夫子的那句話:惠而不費。