打折商品為什麼小票沒有折扣

Ⅰ 淘寶我買VIP打折的商品，付款時候，成交後為什麼沒打折

你有VIP嗎，你使用了VIP嗎

Ⅱ 收銀員結賬的時候小票上為什麼會有-折扣金額

根據稅法規定，折扣銷售的折扣金額和原價在同一張發票金額欄上，可按照折扣後的價格計算收入，如果不在同一發票上則按照原價計算收入，那樣交稅就會多

Ⅲ 超市小票上的己折扣是什麼意思

超市標價復流程復雜，打折的商製品不會因為折扣而體現在上面的價目表中，就會以折扣的形式體現在最下面，也就是你看到的東西是50元，原價是60元，在收銀條上面還是打60元，最下面會顯示已折扣10元，這是方便超市財務統計的一種方法，和客戶無關，客戶只要自己看好商品的價格，然後計算一下即可。還有一些是直接打在當個商品下面，這樣就比較直觀。

Ⅳ 為什麼我的淘寶鋪店使用了打折工具沒有顯示打折價，顯示的是原價要點開後才有打折價

各個模塊設置裡面有一個打折價和原價顯示的。需要設置

Ⅳ 為什麼我在淘寶上面的設置商品打折後，首頁看不到打折價，還是原價

是店鋪首頁吧，那裡更新速度會延遲，有時候幾分鍾，有時得隔天才顯示...

你可以在裝修頁面，把那個頁面刪除，保存。 然後重新打開裝修頁面，新建一個。

Ⅵ 賣東西的小票折扣後的價格寫對了，但是折扣寫錯了有事么

根據稅規定折扣銷售折扣金額原價同張發票金額欄按照折扣價格計算收入同發票則按照原價計算收入交稅

Ⅶ 為什麼別人來我店裡買東西優惠這么大,我也沒有打折時價賣也沒有優惠券

你是不是有點到促銷優惠？如果參加了促銷優惠，肯定有很大的折扣

Ⅷ 美團上明明商品是折扣商品，為什麼用戶還可以使用商家的代金券打出來的小票上顯示是原價，不是折扣價

我說的不一定對，你自己查一下
現在平台已經改變策略，
以前折扣和滿減，不同享，
現在折扣和滿減同享，
結算時候系統自動預算那種方式用戶花的少，
再說，代金券也是分同享券和互斥券！

Ⅸ 商場對商品打折是怎麼回事

北京一個商場工作人員內幕大揭密

一、先說返券

每次返券活動之前是我們最忙的時候了，要和各品牌洽談活動期間的價格損失承擔的問題，專業術語我就不多說了，有最直白的語言告訴大家吧，返券就是羊毛出在羊身上！別以為自己佔了大便宜！

舉例：100返50元，從表面看，是打5折，朋友們都瘋狂去購買，其實是打6.7折，花100元買150元的商品，自己算算打幾折？100返100，100返60，以此類推，根本沒有看上去那麼「美」。

商場並沒有損失，把壓力都給供應商了，讓供應商自己想辦法承擔損失，所以發現沒有，在有活動的時候好衣服要不就是沒有，收起來了，要不就不參加活動；或者拿出積壓的商品來賣，都是舊款！

二、打折

北京商場現在是競爭白熱化，不打折就沒有客流，所以每家商場每周必須有活動，我們商場更是必須天天有活動，都是逼著廠家打折，好品牌不參加，你拿人家沒折，得要人家撐門面嘛。倒霉的就是小品牌，老得參加活動，成本那麼高，那有那麼多利潤？

所以，他們就抬高價格，現在的衣服越賣越貴，其實有很多因素並不是質量提高了，而是因為「賠不起了」

大品牌是不會提高價格的，只會把好貨收起來。因為他們的商品在出廠的時候價簽是機打好的，隨商品掛出的，所以人工是難以修改的。小品牌就不一樣了，他們的商品上面沒有固定的機打價格，價簽是商場的商品手寫價簽可以隨意修改，而商品上只有成分含量的標識。

小品牌如果不用價格吸引人，那就沒有競爭力了，一些名不見經傳的牌子，也就是標價不規范的牌子，導購也是一些年齡大、外地的為住，他們就不象我們北京女孩沒有生活壓力，它們拚命賣貨，有時候能打起來！

就這樣，經過和經理的商議，給她們一個底價，比如：一件1800的大衣，經理說你最低賣1000，那麼賣多少就隨她們自己了。這些導購還經常藉此來自己賺差價，舉例：還是那件衣服，賣了1500，給經理報帳賣了1000，然後自己找個熟人冒充顧客，說退衣服，開好小票退出1500，然後再自己入一個1000，這樣把帳平了，自己還能賺到錢。

其實這些行為她們經理都知道，那有什麼辦法？又不能天天盯著她們，只能這樣了。我就捉到過幾個導購干這事，最嚴重的一個從一件12000的皮衣中做手腳，要獨吞6000，你們說利潤多大？那還是義大利的牌子呢！

《中經BP社》

Ⅹ 超市寫著打折商品，卻按原價結算，我沒小票，怎麼辦

再買一次，記著要小票九好了啊