團購怎麼干
Ⅰ 想到大眾點評干團購業務員，請問有什麼要求嗎面試都有哪些問題容易通過嗎
只要你年輕，外向開朗，以前做過銷售，最好是在美團，拉手之類的做過，面試成功率很高。大眾點評團購業務現在不大好拉了，剛剛開始的時候很好做，但現在趨於飽和了，所以不太好做。
Ⅱ 百度團購代金券是干什麼的,怎麼用
代金券密碼類似於序列號。
代金券本身就相當於淘寶紅包，買東西的時候可以抵錢。
代金券是電子券，會以簡訊或者其它電子方式發給，不需要郵寄。
在確定購買某團購商品，收銀台結算的時候可以輸入代金券密碼抵消現金。
Ⅲ 一起買網站怎麼沒看懂啊，是干什麼的，團購嗎
沒關系哦，我是來拿分的。給分就是好人，哈哈哈。
看標題應該是團購類了。
Ⅳ 團購人員是幹嘛的
團購人員就跟業務差不多，我一個朋友在團友上班，就是找商家和網購公司以雙贏為目的進行合作
Ⅳ 我想干團購，但是又不知道怎樣運營，個位前輩是否經驗.前期，後期的運營模式什麼的最好能詳細些，謝謝了
團購的組織一般有兩種方式：
一是由團購網與商家合作，由團購網來發起團購項目；
二是由私人看到自己想要的商品，為了爭取低價發起的團購。這個人稱為團長，負責和商家議價和組織大家團購。
團購網的收入來源有三個：
一是來自對參與團購的顧客收取一定的服務費，這個費用一般是幫顧客節約的費用的一定比率；
二是來自組織團購從商家獲得的返點，這個金額和團購的總量成正比。
三是來自對於商家產品的廣告宣傳。
團購的組織者也有一個特點：不能夠是商家，因為顧客對商家有一種天然的不信任。而必須是獨立商家以外的公信力較高的機構或個人。但是個人團長的組織雖然靈活但是並不具有持久性，難以成為一個可盈利的事業；真正可以持久地提供團購服務的團長必須由一個公信力較高的第三方機構來擔當，這也是團購網與個人團長的不同之處。
團購針對的對象是所有對某個團購項目感興趣的人。
團購價格的確定有三種方式：
一種是由團長——可以是個人也可以是團購網——提前和商家商量好的一個價格，一般為市場價格的一個折扣數，其價格並不隨團購人數而變動。實際上這種方式的發起者大多就是商家，這雖然號稱團購，但是更像是一般的網上購物，團購精神不能夠得到體現。
另外一種是由團長和商家商量好達到一定數量後才可以打到多大的折扣數，這種團購的發起能夠很好地體現團購精神，但是有一個限制就是其時間期限是難以確定的，只有達到規定人數後團購才算有效，否則就只好一直等下去。這種時間上的不確定性往往讓人望而卻步。
還有一種，也是最普遍的一種：就是提前不能獲知優惠多少，至多有個大體的折扣額度，這時團長就已經將團購項目托出，等到一定時間並且積累到合適的數量的時候，再用這個數量和商家去談判，把價格和必要的服務談妥。
以上三中用得最多的是第三種，團長可以是個人也可以是團購網，有一個好的團長是團購成功與否的關鍵所在。
以下是摘抄的別人的例子，謹供參考：
關注網上小區是在前年底，主要原因是不滿於所在小區網站的「單薄」。當時就想：做一個城市小區網路聯盟多好啊，甚至可以考慮出版社區報紙，提供一些實用信息。之後在網上不斷搜索和交流，形成一些想法。
今天論壇上讀到根本網副總張立波的帖子，提出了幾個問題，結合自己一段時間來的思考，探討如下：
一、社區生活類網站的市場前景
從自己的切身體會來看，人們對社區生活類網站的需求不斷增長。長期以來，以計劃福利分房為主形成的城市舊小區都沒有現代意義上的社區概念。現在隨著住房商品化的推進，以購房自住為主的新型社區逐漸成熟，包括以下5個基本要素：一定數量的社區人口、一定范圍的地域空間、一定類型的社區活動、一定規模的社區設施、一定特徵的社區文化。許多居民在購房後，出於關心小區整體環境和方便自己生活需要的目的，不斷搜索自己的小區網站，希望能滿足信息交流和日常生活的需要。
從目前社區生活類網站的發展來看，應該說總體處於剛剛起步的初級階段。許多社區網站來自於房地產網站的「業主論壇」，主要是論壇發布的基本形式；一些專業的「網上小區」也只是架構初定，還沒有豐富的內容。像「根本網」、「中國網上小區」、「口碑網－網上小區」都標明自己是中國第一個網路小區，而彼此都還沒有很明顯的領先優勢。
從資本市場的反映來看，目前社區生活類網站開始被風險投資青睞。前幾周看到杭州從事該業務的網站——口碑網將拿到1000萬美元的報道，還無法證實是否屬實，但可以看出社區生活類網站的商業潛力正在被挖掘。
二、社區生活類網站的雙面價值取向
1、以社區居民為中心的服務取向
初看這個問題太簡單了，甚至很幼稚，就像當初爭論媒體「應該以讀者為中心」一樣（其實現在真正做到的也不多）。但看根本網的新舊定位就有很大的轉變，以前是「為中國社區產業化、社區信息化」，現在明確提出為「社區生活服務和人際交流」。
上海政府現在也啟動了「社區信息化」項目，政府出資聯合小區物業在試點小區建立「信息苑」，讓小區居民免費使用網路和內容資源，但效果並不好。這裡面的關鍵就是過多考慮社區信息化整合管理，沒有做到真正以社區居民為中心，滿足居民的實際需求。
從目前來看，社區居民的實際需求主要包括：
日常實用信息：衣食住行玩等
小區相關信息：環境介紹、常用電話、公交線路、物管、小區動態等
生活服務信息：二手交易、房屋租賃、 家政服務等
小區業主交流：小區交友、小區論壇、線下交流等
2、小區分類信息的商務平台取向
現在商業銷售中，「終端為王」的現象越來越明顯，各種大賣場進入黃金時期。但同時，「最後一公里」的價值也在凸顯，所以小區分類廣告的市場潛力巨大。
需要注意的是，簡單開列小區周邊商鋪難有成效，社區生活類網站必須以用戶與商戶之間的互動為核心，著力聚集與生活資訊相關的各類商戶，提供包括商戶展示、在線評論、網上團購等多項功能。居民可以方便地瀏覽商戶最新的商品信息，向商戶發問和留下評論，集合同樣對某種商品感興趣的人群進行團購，或者尋找志同道合者發起活動。
需要牢記的是，前一取向是後者的基礎和前提，所以任何急功近利的做法都很難奏效。
三、社區生活類網站的運營模式
因為是新型網站，一切都需「摸著石頭過河」，但一些操作原則還是要的。初步有以下構思：
1、多強調實際應用，少宣傳「先進」技術。
可能是出於吸引VC的考慮，多數社區生活類網站都在強調自己的技術先進性：WEB2.0、SNS……其實這些對網站吸引人氣的作用並不大。社區生活類網站更應該強調方便居民使用，「中國網上小區」強調的幾點還不錯：
本地化 ——提供最貼近的信息
生活化 ——提供最有用的服務
互動性 ——提供最開放的平台
2、集中一點突破，區域快速復制。
應為一開始是「摸著石頭過河」，所以網站首先應該建試點來「單點突破」，探索好的贏利模式。當然這個「點」是一個小區、幾個社區還是一個城市，就需要根據自己的人員、資金來考慮了。比較理想的是一個城市，劃分出幾大區，每個區設立重點社區，星星之火來燎原。
3、重視人才隊伍的建設。
開始時感覺最難的是資金，而後面最難的是人。
瀏覽幾家網站的模範小區，建設還是有聲有色，估計是人力和資金重點投入。但後面推進的速度就成為瓶頸。下面是「中國網上小區」的最新統計資料：
開通小區：22922
注冊商家：65660
注冊會員：24286
資訊文章：52464
在線人數：1600
在開通的2萬多小區中，會員數量很少，在線人數更是少得可憐，許多小區網站只是「空房子」。這裡面缺少關鍵的兩類人：
（1）小區網站的「版主」：他對小區網站的活躍和發展至關重要，小區網站的內容維護、更新、活動組織都有賴於他。對「版主」的招募比較容易，積極性的維護要想好，建議採取優秀小區網站評選的方式進行獎勵，並按季度給「版主」一些補助。這很花銀子，但比盲目打廣告要有成效。
（2）各區域的代理商。運營模式相對成熟後，可選擇代理商在其他區域復制。代理商對網站模式的認同相當重要。也可採取連鎖聯盟方式，前期提供相應支持，後面進行分成。
參考文獻：http://blog.donews.com/kexuzhang/archive/2006/07/21/971585.aspx
Ⅵ 為什麼有這么多的團購群，團購群是干什麼的
團購群讓需要某東西的人群一起購買，團購一般優惠很多
Ⅶ 團購是什麼意思團購網是干什麼的
團購的意思：
團購（Group purchase）就是團體購物，指認識或不認識的消費者聯合起來，加大與商家內的談判容能力，以求得最優價格的一種購物方式。根據薄利多銷的原理，商家可以給出低於零售價格的團購折扣和單獨購買得不到的優質服務。團購作為一種新興的電子商務模式，通過消費者自行組團、專業團購網站、商家組織團購等形式，提升用戶與商家的議價能力，並極大程度地獲得商品讓利，引起消費者及業內廠商、甚至是資本市場關注。
團購網的作用：
團購網站尋找有合作意向的商家，約定達成團購的有效人數，沒有達到人數則相當於媒體廣告，達到不同人數規模可分享或提成部分收益。減少中間環節，降低營銷成本，實現企業和消費者的互惠、共贏。