衣服為什麼不打折
① 服裝折扣問題應對：怎麼人家店鋪打折，你們卻不打折
打折的目的一般是沖銷量或者沖存貨，要不就是定價高，所以打折下來還是比較高。
應對方法就是要看具體情況，你可以說一是對方是老款，東西不好賣所以打折清貨；二是對方定價定得高，一分錢一分貨，沒有哪個人會虧本處理（新品）；三是對方本身質量都沒我們的好，所以價格打折後的性價比還沒我們的好。四是品牌原因和款式原因，知名度高 肯定價格貴些。比如耐克的鞋和361的鞋價格差異。產品質量相差不大。
② 海瀾之家裡面的衣服為什麼不打折
因為是男人的衣櫃
③ 淘寶店同一件衣服打折和不打折怎麼會差那麼多錢
這只是一種營銷的手段，在商品原有價位上加價，然後給你打折享優惠，其實你花的錢還是一樣多，可能還會更多，商家就是這樣搞促銷打折的
④ 商場衣服打折，而私人店的衣服不打折，為什麼
因為商場衣服價錢比較高，而私人店的衣服價沒標那麼高，而且也可以講價，商場就不能，就只有打折來吸引顧客。
⑤ 為什麼你的商品不能打折
作者：許澤龍蘇州
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有一個流傳很久的段子，說某大型超市，為了保證品質，寧願將晚間賣不掉的熟菜，全部倒掉銷毀，也絕不打折出售。
其中緣由，保證品質只是其一，更深一層的邏輯，是不希望培養顧客買打折熟菜的習慣。也就是說，寧願有一定程度的浪費，也要避免越來越多的顧客，挑選在打折的時間段買熟菜。
這個段子流傳了很多年，大家也覺得很有道理。只是，這些年，市面上打折的商品還是越來越多，多的近乎泛濫。甚至很多商場，若常年不掛些打折標簽，就不知道該怎麼做生意了？
於是，類似超市打折熟菜想避免的尷尬情況，卻大范圍的出現在市場中。消費者習慣了只在商場打折時下才買，所以越來越多的商品，也只有在打折的促銷期，才能賣出去！
同時，為了吸引客流，商場之間的價格戰越來越激烈。
從一開始的八折到現在的遍地三折，甚至一折的情況也頻頻出現。
很多中自詡高端百貨、購物中心的經營者，在打折這個問題上，銷售智慧甚至還不如賣熟菜的超市！
為了適應商場打折的潮流，各品牌商品的售價也一路飆高。同一件衣服，為了做三折的活動，吊牌回去換一換，售價提升一倍，再用折扣打下來，成為了業內慣用的操縱手法。
有些比較優秀的品牌，一開始還能堅持自己的價格策略，奈何在商場與市場的雙重逼迫之下，最後還是一步一步的滑向打折的深淵。
於是，很多商場里，商品單價越來越高，品質越來越差，折扣越來越低。有些商場甚至在一樓做了越來越多的各類特賣。這些特賣充斥了各種各樣的假冒偽劣商品，以一到三折的價格進行出售，占據了商場的黃金樓層和地段，剝奪了正常櫃台的生意，導致大量貨真價實的品牌撤場，迅速拉低商場的檔次。
這簡直就是劣幣驅逐良幣現象在實體商業中的再現！
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然而，在最近幾年，這些為了短期利益，把商場做成特賣場的經營者，忽然發現，他們一直引以為豪的價格手段，越來越難以撬動市場了。
以前隨便一場三折活動就能引起轟動的情況，如今即便全場一折特賣，也不能再吸引大量客流了。
反而那些不願打折，堅持品質的商戶，有了越來越多的粉絲，不惜在門口排隊幾個小時，也要進場消費。
出現這樣的情況，是因為在這個信息時代，整個消費行業的成本線，其實已經完全暴露在公眾的眼前。
因為比價太容易，商品獲取的渠道也太多，你根本不可能再利用區域限制或者品牌溢價來做價格的文章。
如同掩耳盜鈴，那些那些無底線的抬拉價格再打3折的行為，能糊弄的，只能是銷售者自己了。
大部分的人很容易就認識到，你所謂的一折，去除價格上的花樣，其實也就只值一折。
互聯網不僅僅是用幾個購物網站改變了消費市場的格局，同時也在用無處不在的信息流，讓買賣雙方認知對等，接下來，消費者買的，只會是他們真的想要買的。
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那麼，游戲規則改變後，消費者真正想要買的是什麼呢？
第一，買自己能買的起的東西：理解這一條很關鍵。因為當經營者真正理解這一條後，在定價上，就不會按照商品的成本價去定。而是按照你想要針對的細分市場去定。
也就是說，你的目標客戶消費能力是多少，你就定多少。如果這樣定價，賣不出去，就不是價格的問題，而是很可能你的商品不受你定位市場的歡迎。
第二，買能讓自己顯的獨特的東西：無論你的商品和服務是什麼，最終的結果，就是讓買單的人，顯得更獨特。
比如某些茶飲要排好幾個小時的隊伍，就會有人去買，不但買，還要拍照，還要傳播。
再比如有些書店，顧客並不是去買書，只是為了到裡面坐一坐，然後拍個照而已。
以前我們總是希望提供一些東西，讓這個世界更美好。而現在，這個概念可能轉換成獨特了。如果你的產品不賣座，很可能是因為不夠獨特。
再仔細想一下，在這個社會，美好的事物其實很多，但是獨特很少。而少，就是稀缺，稀缺就會溢價。你幫助你的定位人群變得稀缺了，不就是幫助他們提高身價嗎？這樣還能不受到歡迎嗎？這裡面的邏輯，做商業的不能不明白！
第三，買讓自己產生歸屬感的東西：由於信息通訊的發達，現代的社會處於一張空前關系網中。人只有在社會上與別人產生連接，不斷產生關系，才能不斷定位自己，才能將自己的價值最大化的體現和變現。如果關系網出現了停滯，人就會下意識產生焦慮，就會主動去發展關系。甚至去發展一些其實並不重要，也不緊密的連接。
最顯而易見的就是追熱點。一旦有什麼大事發生，朋友圈裡便到處是這種轉發的信息。其實這些信息並不會與轉發者本人或者他的朋友有什麼太大的影響。但是，一旦他和他的一些朋友都轉發了，那麼，在這一刻，就會有一個不太穩定的小群落出現。這便是社交界碑，是歸屬需求，也是個人利用熱點在主動發展關系和連接的外在顯化。
明白這一點的商家，就會主動跟進熱點，製造熱點，甚至將熱點內容化，持續化，產業化，成為一個IP。
其實IP也還是不夠的，要製造超級IP，才是商業價值最大化的最優策略！
那麼，話題、IP、超級IP有什麼區別呢？
比如賈躍亭是一個話題；賈躍亭推出了電動汽車就是IP；如果賈躍亭最終回國了並量產電動汽車，還清所有債務，打一個翻身仗，那就一定會是一個超級IP了。
再比如邏輯思維的羅振宇是一個話題；羅振宇新創的知識付費軟體得到是一個IP；羅振宇為了宣傳自己和得到辦的跨年演講就是一個超級IP。
其中，話題只有社交屬性，沒有內容持續生產和商業化，所以商業價值很小。IP是話題和熱點後迅速有內容填充，並開發周邊產品。超級IP是在IP的內容生產和開發上，再持續創造一個熱點，將IP的商業能級再提升一個層次。
以上，便是現在新的商業邏輯和游戲規則了。
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在這種新規則下，你的商品和你的顧客之間的關系，已經不再是簡單的價格關系，而是一種更深層次的歸屬關系。
你屬於你的消費者，因此，你的售價就應該按照你定位人群口袋裡的錢來定，你提供的內容，也應該更多的讓你的顧客產生共鳴。
同時，你的消費者也屬於你，所以，你要善待你的顧客，讓他們溢價，讓他們獨特，讓他們充滿自尊。
如果，你還用打折這種手段來銷售你的商品，就代表了你定價並不精準，甚至並不誠實。因為你本就不應該定高價，市場需要的，只是一個合適的價格。那些利用價格手段愚弄消費者的人，最後一定會被市場唾棄！
尤其是信任你的顧客，發現從你那買的東西，後來別人只要花一半的價格就可以買了，心裡會怎麼想？
沒有人是傻子，也沒有人願意做傻子，打折毀掉的，只能是你自己！
⑥ 一些品牌衣服例如哥弟影兒雅瑩為什麼不打折
牌子響
⑦ 剛上市的衣服都說不打折；但是到後來為什麼不停的打折
季末促銷啊
⑧ 有些人不買打折衣服為什麼
我想知道你怎麼想的才是：
第一，人家的事和你沒關系！
第二，別人說自己不買打折的東西她就真的不買么，也許只是想在別人面前裝裝而已！
第三，你不能把你個人的價值觀強加在別人身上！這樣不合理的！
⑨ 以純的衣服為什麼不打折啊
過年的時候會打折，換季也打折，新款不打折，斷碼無貨的也打折！
⑩ 為什麼新款衣服都不打折
因為新款比較得到人們的追捧，舊款不打折沒人要了，許多人以為買打折貨就是賺到了，其實打不打折並沒什麼卵用.