美團團購多少個點

⑴ 美團對商戶收費多少個點，錢幾天才能到商戶的手上

經歷了上季度的首次盈利，美團迎來了上市後的「高光時刻」。資本市場自然寄予更多期待，一陣推波助瀾下，上月初美團市值一度突破5000億港元，超過網路，甚至打破「BAT」形成了「ATM」的新格局，成功沖上中國互聯網市值老三的位置。美團的盈利並未讓其平台上的商家覺得外賣生意變得好做一點。

抽成相當於給平台交店租，一份外賣麵粉收取5.5元服務費

現在外賣行業發達，很多商家都會選擇加入平台進行外賣銷售，以增加營業額。但在美團外賣進駐的商家就不能再選擇餓了么。

商家要參與外賣平台「減配送費」的活動。如果商家願意承擔一部分配送費用，顧客會更樂意下單。因為周邊餐飲店都參與了，如果店家選擇不參與，顧客很有可能因為配送費貴了3元而轉去別家。同樣的邏輯，也會參與門店新客立減1元的活動。

外賣平台的邏輯是：抽成相當於交給平台的店租。為了刺激銷量，商家只能把起送額制降低，外賣平台上菜品價格和堂食一樣。

顧客點了一份面，實付額為16元。這一單商家活動支出（包括減配送費、菜品優惠）為5元，平台服務費為5.5元，這意味著這一單商家到手只有5.5元。

「像那個面賣掉一份到手5塊5，打包盒成本就1塊多，即便不算房租，這碗面成本也不止5塊5了。我自己是要貼錢的。」店主稱，「可是沒辦法，我要把單量做起來。我們家堂食回頭客很多的，很多人還會給我們帶客人過來。問題是外賣平台上沒有人知道我們。」

商家的水深火熱，「成就」美團Q3財報抽佣2億

不斷提高外賣業務的營收，在高頻交易量的基礎上實現降本增效。

2019年Q3季度財報顯示，美團外賣業務實現收入155.7億元，其中外賣餐飲的交易額達到1119億元，同比增加40%。訂單量也同比增加38.1%達25億筆，再次實現季度盈利。

⑵ 美團網從商家收取多少拆扣

20％的傭金，也復就是說每賣出10美元制，就有2美元是美團。

所以如果我們以每月4萬到5萬美元的價格出售，這意味著美團需要8000到1萬美元。如果不想從美團賺太多的錢，試試這個：

讓商店裡的東西和美團里的東西有所不同，美團上賣的東西稍微貴一點，但是美團上賣的東西在商店裡不賣。

(2)美團團購多少個點擴展閱讀：

2012年7月美團網路銷售額已超過5億元，本地服務銷售額占總銷售額的95．14％。

美團網2014年8月交易量超過45億元。截至8月，美團在北京、深圳、上海、廣州、西安、武漢、杭州、成都等8個城市的月交易量超過1億元。

2014年，美團年營業額超過460億元，增長超過180％，市場份額超過60％。

美團數據顯示，2014年12月，月交易量達到63億元，日交易量超過3億元。從市場份額來看，美團網路的市場份額超過60％，較2013年的53％增長了7個百分點。

⑶ 商家和美團網合作美團提幾個點

看您是做什麼品類的商家，一般品類最多十個點。偏門，特殊行業會高一些。

⑷ 團購網大概收賣家幾個點比如美團，大眾，百度糯米知道的朋友幫忙回答一下。

可以自己找他們談底點。

⑸ 美團外賣平台提多少點

來給你一個從頭到腳的詳解吧

假設咱們自己是一家餐飲商戶。

首先，在入駐外賣平台時，它們會從你手上拿走一筆數千元的入駐費用（有些地方要有些不要），並且約定好抽成。

一頓操作後你開始賣貨，很快就收到了第一訂單，顧客買了店家原本價值25元的商品（ 菜品+餐盒），優惠後用戶實付17.5，但最後到商家手裡只剩下 11.9 元。

可以說到手所剩無幾，這是為什麼呢？

首先，原本價值25元的商品，用戶使用了11元的紅包，這個紅包平台出4元，商家需承擔 7 元，此時商家這邊應收 18 元。

然後，用戶配送費為 3 元，但這 3 塊壓根不能滿足起手的配送費，商家還要額外再承擔 1.6 元，這時商家的應收款變成了 16.4 元。

接著，外賣平台又抽佣4.5 元。

至此，到了商家手裡，最後只剩11.9了，31.28%的錢沒了。

然而在這11.9里，你還有食材、包裝盒的成本，還得算自家店的人工、場地、水電等。

另外值得一提的是，部分外賣平台還有個很有趣的機制：保底抽佣。

不管訂單金額是多少，平台保底每單要抽走這么多錢。假設保底為 4.5 元，那麼哪怕顧客在訂單中實付 6.6 塊，平台也要從中抽走 4.5 元。

這個機制最困擾的並非是商戶，因為那些低客單價的商戶，為了盡可能不被「白嫖」，只能提高客單價，最後買單的還是消費者。

扯遠了，讓我們繼續算自家店的賬。

大家會注意到，在訂單中用戶使用了紅包+滿減，否則是不會這么便宜的，對吧？

優惠這個事情，也很有意思。

先看滿減，你可能認為滿減是平台跟商家共同讓利，對吧？

對，但怎麼共同讓利法呢，當當當~絕大部分其實都是商家掏了活動優惠。

會員紅包活動就更好玩了。

假設消費者可以用 10塊成為會員，權益是每個月 4 個 5 元紅包，這實質上就是用每個 2.5 元的低價買了 4 個面值為 5 元紅包。

這中間每個 2.5 元的差價怎麼補？

如果商戶加入平台的會員活動，那麼由商戶付 2.5 元補貼補足，平台給予流量支持。

如果商戶不加入，那麼平台補貼 2.5 元，但也同時意味著你不再參加會員紅包活動。

誒，這時候有人會說，不參加這個活動不就不會虧了么？

可以，但這個時候平台告訴你，不做活動無法推廣，那你做還是不做？

為了曝光量，最後你還是得硬著頭皮上。

會員活動看似是商家跟平台 55 開，但其實橫豎都是商戶在出大頭，因為消費者在買會員的時候，給了平台會員費。

發現了嘛？在這一波組合拳下，消費者付出了代價，商家也實打實的出了血。

但，也的確沒賺到什麼錢，如果無法面對單薄的利潤，一直虧損，那放在你面前的路就只有一條了——向消費者加錢。

這些都只是冰山一角，如果你真成為了一個商家，那麼你遇到的事情遠不止這些：

1 店鋪獲得差評以後，推廣費用會上升。（說保護消費者權益也能說得通，但最後真拿到錢的還是平台）

2 騎手獲得差評以後，會被扣錢，扣的錢給平台。

3 上百元的單子跟幾十塊跑腿費一樣，平台抽佣按點數抽，騎手沒多賺。

4 折前抽佣，就是按照訂單原價抽取傭金，這種一般是代理商城市才會這么搞。

....

總之，在這剪不斷理還亂中。這次正好受疫情影響，商家和美團也是撕上了，同時大家也發現與其這樣，不如掌握話語權，自己說了算，所以越來越多的商家通過第三方服務公司，比如微盟、商有這類第三方，來搭建自己的外賣小程序做私域流量

⑹ 美團的商家抽成是多少

如果是餐飲的話抽成比例較高，目前美團的抽成是百分之二十。

也就是說,商家每賣10塊錢,就有2塊錢是美團的。

拓展資料：

有增加團購收益、減少商家抽成的攻略

1、對比幾大平台傭金，選最低抽成的一個合作：

美團、餓了么、新美大在每個地區的商家傭金提成都不一樣；初期大家可以對比哪個平台抽成低，就跟哪個合作。

2、選擇推廣效果性價比高的合作：

比如，美團的推廣，廣告位的推廣，美團講首頁上的第5.10.15.20.25位排名按價格和用戶數量按區塊售出，店家可以購買任何配送區域內的廣告位，大概一個大學區的排名一天要花100多的推廣費。而餓了么是按點擊收費，每次大概是1毛至3毛，大家可以自己選擇，就跟網路的鳳巢競價排名原理一樣。

3、配送方的選擇：

達達有時候，送餐的是兼職的，經常會遇到漲配送費的情況。而餓了么，美團他們自己的配送團隊，就各自只顧各自的單子，對於一個店來講，可以找一些當地的配送團隊來長期合作。

這類第三方配送團隊最大的好處，就是配送費相對低一些，而且同時可以送幾個平台的單子以及店裡打電話訂餐的單子。這樣核算賬戶也好統計。要是找配送團隊，可以試著在快跑者上面找自己當地的配送團隊。

其他一些店，他們在做自己的微信公眾號，上面有他們店自己的微信餐廳地址，也有在美團、餓了么上的地址。平常哪個平台的補貼力度大，就主推哪個。

同步也推廣自己的微信餐廳，用三餐美食系統搭建自己的公眾號點餐，引導在美團，餓了么上下過本店單子的客戶在自己公眾號上訂單。同步，用三餐美食這個系統，可以把電話訂餐、堂吃客戶單子，用一個系統搞定。定期還可以做客戶營銷，把投在平台上的抽成費拿一部分來做自己獨立化的網路店鋪運營。

這樣一來，就不用給平台傭金了，也穩住了客源。可以把美團、餓了么當成給自己店導流的一個工具。最終真正的運營，還是要做好已有客戶的穩固以及菜品本身口味的提升，才是長久之道。

參考鏈接：網路-美團網

⑺ 美團團購從銷售額里提幾個點

你好！
1%咯，500積分等於5元錢！
僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

⑻ 不同行業，美團分別提點多少

美團是團購形式，打折基礎上在提點，覆蓋行業較為廣泛，主要也是以大眾日常消費類為主內，餐飲提點基本在付容款金額的3-8%；
外賣是原價基礎上提供外送服務，一般不打折或有些滿贈、滿減活動，以餐飲為主，提點基本為付款金額的15-20%。

⑼ 美團怎麼收費的要多少個提成點

看產品，我也在美團做的產品，沒有押金，現在團購應該都不收押金的，都是類是cps的模式，抽成，而抽成每個行業不同抽成也不一樣，我的是抽成15%
，你可以參考下。