社區團購出什麼事了

A. 「九不得」調控下的社區團購，有哪些是可以確定的

現在有9個方面已經明確確定了，畢竟對於社區團購確實有著各種讓人頭痛的事情，比如說像虛假宣傳，比如說像這個缺斤少兩，比如說像這個低價傾銷，比如說像這個，圈地競爭涉嫌壟斷等等，會導致社區的競爭以及生疏的競爭變得更加嚴重，後期可能會導致哄抬物價，所以適時的出台新規我覺得是很好的。畢竟我們都清楚柴米油鹽醬醋茶它關繫到民生問題，是我們日常生活當中的必需品，是人民不可或缺的，對於這個市場價格的波動，那麼會導致物價的野蠻上漲，到時候會直接影響到民生經濟，也會引起老百姓們的一個恐慌，而最近有一些社區團購非常的火熱，各家互聯網大佬紛紛投資社區團購，這樣就出現了一番讓人歡喜又讓人愁的景象。

對於虛假宣傳，掠奪性拒絕交易搭售等行為也是明確禁止的，所以在平台上購買東西，如果發現拒絕交易搭售等行為，可以進行投訴。

B. 什麼是社區團購模式

社區團購是真實居住社區內居民團體的一種購物消費行為，是依託真實社區專的一種區域化、小眾屬化、本地化的團購形式。簡而言之，它是依託社區和團長社交關系實現生鮮商品流通的新零售模式。

2020年12月22日下午，市場監管總局聯合商務部組織召開規范社區團購秩序行政指導會，阿里巴巴、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴等6家互聯網平台企業參加。

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自2016年起就小有發展，2020年以來，新冠肺炎疫情改變了人們的消費習慣，社區團購迎來了爆發式增長。

2020年6月份，滴滴旗下社區團購品牌「橙心優選」上線。7月份，美團宣布成立「優選事業部」；8月份，拼多多旗下社區團購項目「多多買菜」上線；10月份，蘇寧菜場社區團購平台在北京上線；12月11日，京東集團發布公告表示，將向社區團購平台興盛投資7億美元。

2020年12月22日，市場監管總局聯合商務部召開規范社區團購秩序行政指導會，阿里、騰訊、京東、美團、拼多多、滴滴6家互聯網平台企業參加。為嚴格規范社區團購經營行為，會議要求互聯網平台企業嚴格遵守「九不得」。

C. 數家供應商被曝禁止給社區團購平台供貨，背後的主要原因是什麼

據報道，華海順達、衛龍等多家供應商發布通知，禁止給“嚴重低價”的社區團購平台供貨。

電商沒有了進場費，但有了保證金。電商不要上架費，商品擺在網頁顯眼位置和擺在超市貨架顯眼位置是一樣的，都是有明碼標價的。這就是渠道說了算。

蔬菜、生鮮、水果等是分散的一個市場，在業內還沒有一家或幾家說了算的企業。這就是各大互聯網爭搶的市場，一出手價格低到不能再低了。

這時，著急的不止小商小販，還有供貨商，社區團購平台一旦占據生鮮市場，他們的日子也不好過。

小商小販雖然沒有話語權，團購平台卻能占據市場，取得絕對的話語權。因此，供貨商禁止向社區團購平台供貨。因為它們不想失去小商小販，失去最後的話語權。

D. 現在社區團購越來越多，它的商業邏輯是什麼

在零售行業，商業模式的基本構造是：信息、資金、物流。我們看到廣告，或者在店裡面實際的查看商品，是在獲取信息。我們用現金或者銀行卡付款，是在使用資金。購買了商品以後自己拿回家或者讓商家配送，是使用了物流。那麼一種創新的商業模式，要麼更低成本，要麼更高效。電子商務是對傳統的零售商業模式進行了高效的改造，使得信息的獲取更加高效，以前你找一個東西，可能要跑好幾家店，還不一定能找到，現在只要在手機上就能找到全國甚至全世界的商品。去年很火的一種商業模式叫社區團購，我們一樣從這三個元素去分析，就能很清楚的看出這種商業模式的底層邏輯。

社群經濟，進一步降低信息獲取成本：

通過社群KOL，基於信任關系，消費者無需對商品的品質進行甄選，統一由團長完成；每天商品由團長推送到微信群，讓消費者從主動獲取信息到被動獲取信息。

預售模式，去除庫存：

明天的菜今天買，預售的模式解決了零售的第一大難題——庫存。同時也保證了生鮮產品的品質，因為生鮮產品如果擠壓庫存則無法保證品質。這是一種對於商家反向的信息改造，讓市場信息對於商家來說是透明的，對於消費者能夠保證品質，對於商家而言可以去庫存，對於整個系統而言可以減少浪費。商家可以准確的掌握市場信息，這是一種更高效的信息系統。

物流

團長配送，進一步降低物流成本：

按照電商的模式，每件商品都由專人配送，無疑成本是巨大的。在社區團購中，商品僅需要完成到社區的配送，剩下的由團長進行配送，在同個社區中，這種配送是十分簡單的，極大的降低物流成本。

資金

以微信小程序為載體，通過微信支付進行支付，方便並且快速。線上支付無疑降低了交易成本。

以上三個要素的改造讓社區團購成為一種商業模式創新。同樣，零售的方式有很多，如果社區團購模式放在大的零售下來講，它是屬於「社區商務」。社區商務的優勢就在於「近」。一個字「近」，是互聯網無法打破的屏障。在線下消費中，5公里范圍的，我們稱之為「商圈」，1公里范圍的，我們稱之為「社區」，100米范圍內，我們稱為「小區」，更近的范圍，就是「家庭」。在不同的距離范圍產生了不同的商業模式。

E. 社區團購是什麼應該怎麼干呢

社區團購就是真實居住社區內居民團體的一種購物消費行為，是依託專真實社區的一屬種區域化、小眾化、本地化的團購形式。

通過社區商鋪為周圍（社區內）居民提供的團購形式的優惠活動，促進商鋪對核心客戶的精準化宣傳和消費刺激，實現商鋪區域知名度和美譽度的迅速提升，對商鋪的營 銷產生重大效果。

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團購平台運營模式：首先，團購平台以「加大商鋪人氣」為吸引點，邀請各大商鋪入駐，商鋪在繳納一定的加盟費、保證金並與團購平台約談好傭金比例之後，就具體的團購產品簽訂團購協議。

之後，團購平台在一定的城市分類宣傳展示商鋪的團購產品，以便居民通過團購平台搜索到目標產品，居民將以下訂單並預先付全款的形式，獲得享受商鋪團購產品的資格，居民憑借相應的憑證前去消費，商鋪在對憑證認證之後，向居民提供相應的團購產品或服務。

最後，團購產品到期後，以雙方約定的傭金比例，團購平台將商鋪所得部分收益轉給商鋪。

參考資料來源：網路-社區團購

F. 白岩松談社區團購，社區團購是否應該取消

社區團購的爭議很大，有人支持，有人反對。

近日，白岩松在電視上評論社區團購時表示，低價買菜的社區團購表面上是消費者佔了便宜，但是互聯網企業財大氣粗，在價格補貼大戰當中，小商小販可能很快就敗下陣來……最後贏家通吃，這是違反市場經濟的法則，最終會讓消費者成為受害者。

他更隔空喊話互聯網企業要想清楚一個問題：企業什麼想做、什麼能做、什麼不該做？

「如果這個問題能真正地解決好了，或許此時的批評也會成為新的成長動力」，白岩松如是說。

今天問了一個做社區團購的「團長」，她說一個月辛辛苦苦，一邊忙著管理群，一邊忙著分貨，最後掙了500塊錢。

我不知道這種商業行為能產生什麼長期價值，或許流量很重要，但互聯網企業「別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃！」

如白岩松所說，互聯網企業還是要想明白自己什麼不能做。要做困難而有意義的事，而不是做容易而無意義的事，你算計再精明，資本力量再強大，也不能肆無忌憚的為所欲為。

你有你的小道理，社會有社會的大道理，小道理必須要服從大道理，創新、公平才是時代的主題和方向。

G. 社區團購是個什麼東西啊

社交電商進入高速發展期，這種以社區團長形式的團購模式，越來越受到青睞，專通過平台充分利屬用自己的社交人脈，利用平台提供的商品，實現自主創業，充分利用自己空閑時間，多賺取一筆額外的收益，目前有現成的平台可以使用，模式和天店通模式相似，後台設定開放區域，供應商城市，添加商品，優惠券等功能，系統穩定，界面簡潔清新。

H. 社區團購除了生鮮還能賣什麼

1、日用品（剛需品）
常規上日用品多是標品，消費頻次相對生鮮而言較低，但勝在也是居民生活剛需用品。而且因為不容易腐壞、過期，普通家庭也可以適量采買囤貨。日用品做團購的優勢在於：一它是剛需，這和吃的食物是一個原理。
第二，消費場景化更強，更易做起訂單規模的日用品往往可以帶給用戶消費的虛榮心和滿足感，群主可以適當引導相關話題就可以賣出不少。此外，日用品雖然單件商品低頻，但是品類多，紙巾、毛巾、洗發水、牙刷…林林總總很多。
因此，在價格優勝的前提下，在社區里賣日用品，也是相當不錯的選擇之一。

2、周邊優惠券
理發、游泳、美容、汽車美容等周邊優惠服務一大堆，如果有人能夠幫業主收集這些優惠，很快就會成為大家的好鄰居、好朋友。
而在商家那頭，之所以發布這些優惠信息、優惠券，就是為了招攬更多的顧客，但是他們苦於沒有渠道進行精準發放，一個優秀的團長，除了做好日常的團購之餘，建議也可以幫幫小區做「公益活動」。
可作為對群員的服務增值，進一步拉近團長與群友的關系，這樣，取得了群友們的信任，還愁賣不出更多的商品嗎？
3、生活用品
住在社區里的群友，都具備一定的消費能力，他們也都對生活品質有很高的要求。這時候，如果偶爾在小區群發發增加生活情趣的商品，可以帶來意想不到的效果。
比如說，鮮花、綠植、香包、工藝品等等，相比較生活必需品，這些商品的銷售門店可以說是比較少的，小區業主如果能夠直接在群裡面買到商品，節省了很多去尋找的過程。
當然，這類的商品還需要再引導、再教育，如何激發起他們剁手的慾望？就要看你的本事了。
4、化妝品
現在小區的群友買化妝品肯定要看牌子，最好還得是海外的大牌，這樣的事情，小區團購可不可以做呢？
其實也可以做，而且也能做好！既然是品牌化妝品，這裡面的利潤空間是很大的，而只要團長拿貨又准又好，海淘、代購過來的客單價很高。