什麼是erp團購麗人

❶ 什麼是ERP和DMS有什麼區別別傻乎乎的只會報顧客信息

其主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理，協調企業各管理部門，圍繞市場導向開展業務活動，提高企業的核心競爭力，從而取得最好的經濟效益。所以，ERP首先是一個軟體，同時是一個管理工具。它是IT技術與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想藉助電腦，來達成企業的管理目標。生產經營模式(DMS) 設計（Design）製造（Manufactuing）服務（Services）是繼OEM，ODM，之後出現的全新經營模式。非常適合高端科技產品的經營。 資料庫營銷（DMS） 資料庫營銷運用幾乎不受行業差異的限制，目前運用較多的行業是：IT、電信、電子商務、航空服務、房地產、旅遊品、化妝品等。 1.在汽車4S店領域：它的意思為Dealer Management System汽車經銷商管理系統,主要用於對於汽車公司龐大的銷售網路進行管理。汽車4S店是集汽車銷售、維修、配件和服務為一體的銷售店。4S店是一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式，包括整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售後服務（Service）、信息反饋等（Survey）。該系統針對4S店的整車銷售、零配件倉庫、售後維修服務(含車間管理)、客服服務涵蓋4S店業務進行完整管理的系統。對其"汽車銷售、維修服務、配件供應、信息反饋、客戶關系"等業務需求進行整合。比較有名的如一汽啟明DsERP,深圳優凱DMS,北京西訊等等. 2. 在資料庫管理領域：它的意思為Database Management System 資料庫管理系統,是一種操縱和管理資料庫的大型軟體，是用於建立、使用和維護資料庫，簡稱dbms。它對資料庫進行統一的管理和控制，以保證資料庫的安全性和完整性。用戶通過dbms訪問資料庫中的數據，資料庫管理員也通過dbms進行資料庫的維護工作。它提供多種功能，可使多個應用程序和用戶用不同的方法在同時或不同時刻去建立，修改和詢問資料庫。它使用戶能方便地定義和操縱數據，維護數據的安全性和完整性，以及進行多用戶下的並發控制和恢復資料庫，比較有名的如SQL SERVER,SYBASE,DB2,ORACLE,MySQL,ACCESS等等。 ERP和DMS的區別是什麼？ 企業資源規劃 ERP, Enterprise Resource PlanningERP將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益. 文擋管理系統(DMS)是一個功能強大的專業文檔管理系統，他能將文檔的基本信息和文檔附件（電子文擋，掃描圖片）統一管理。並能對文檔進行分類，設置訪問許可權，支持模糊查詢。舉個實例來說明說明是ERP 一天中午，丈夫在外給家裡打電話：「親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？ 」（訂貨意向） 妻子：「當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什麼菜？」 丈夫：「6個人，我們7點左右回來，准備些酒，烤鴨，番茄炒蛋，冷盤，蛋花湯……。你看可以嗎？」（商務溝通） 妻子：「沒問題，我會准備好的。

❷ 什麼是ERP

ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想於一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。

ERP系統是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。

它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

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ERP系統的特點有：

1、企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

2、物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

3、ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

4、對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

5、採用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

❸ 什麼是erp

ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。
ERP是一種管理軟體，也是一種管理思想。
用直白的話來說，它管理的是整個企業的運營情況。從銷售員接到銷售訂單開始，先考慮庫存是否滿足訂單需求，滿足則直接發貨。若是不滿足則進行生產。生產時考慮是否有原材料，如果有，直接生產，如果沒有，需要進行采購。下采購訂單，然後采購入庫後。拉到車間進行生產。生產完工後發貨。這一系列的過程只要相應的部門人員把相關的單據錄入到ERP系統中，則ERP系統可以直觀的看到該企業的進銷存及應收應付情況。