為什麼奢侈品很少打折

⑴ 奢侈品打折為什麼在國內很少見

奢侈品牌就是服務於奢侈品的品牌。它是品牌等級分類中的最高等級品牌。在生活版當中，奢侈品牌權享有很特殊的市場和很高的社會地位。在商品分類里，與奢侈品相對應的是大眾商品。
奢侈品不僅是提供使用價值的商品，更是提供高附加值的商品；奢侈品也不僅是提供有形價值的商品，更是提供無形價值的商品。對奢侈品而言，它的無形價值往往要高於可見價值。
奢侈品是對某種產品來說的，非人們生產生活必須的產品，比如高爾夫球、遊艇等，香煙也是奢侈品。
奢侈品品牌是在指高價格、高質量的產品，它是就某個品牌來說的。比如服裝雖然是人們生活的必需品，但是香奈兒等服裝，人們看重的更是其品牌附加值。
奢侈品是高消費的享受類物品，普通人消費不了的物品就是奢侈品，奢侈品中的品牌就是在享受類高消費物品中知名廠家出廠物品就是奢侈品品牌，奢侈品是泛指類～～奢侈品品牌就是其中的佼佼者～～

⑵ 那些品牌（奢侈品）從來不打折，即使是經濟危機

max mara基本不能算上奢侈品
gucci 和burberry 都是會打折的 而且次數試比較頻繁的
從來不打折的有
LV Hermes
chanel打折也不多

⑶ 為什麼LV，香奈兒等奢侈品寧可爛在庫房裡也從不打折

因為就是奢侈品店啊！給上流人士提供的，打折了就會爛大街的。不過國外時長有打折活動哦！只是折扣力度不大，真正高端的都是獨家定製。

⑷ 為什麼奢侈品從來不輕易降價呢讓-窮人也享受享受 多好啊

如果大媽都提著LV去買菜，估計送你你也不會要吧

⑸ 為什麼我們的奢侈品在國外都那麼便宜

很久以前，我曾經讀到過安妮寶貝的一段文字。她買了一盒哈根達斯，用乾冰包裹起來，專坐在計程車里，小屬心翼翼的捧著，然後不停的流淚，悲傷的想：那個愛我的人到哪兒去了？那個愛我的人到哪兒去了？剩我獨自享用這美麗而昂貴的食物。

一提到哈根達斯，我就想起我前任男友，當時我18。19左右。那時他在我的眼裡的形象高大的不得了，那時此人泡MM時估計都要跟MM說帶她去吃哈根達斯，此人是國外回來的，他也知道這個其實很便宜，結果回來後就常常用一些國內的小MM以為真的很了不起的事情欺騙女生。。
後來輾轉到了美國,發現原來哈根達斯是超市貨，呵呵，從此更加鄙視此人，，，此人在我眼裡最後的一點優勢都沒有拉!
我看見哈根達斯就鄙視一次他.

有朋友托我買 CK的內衣。然後我發現CK在這里大約只相當於班尼路在國內的地位。不，准確地說，GAP才是班尼路,CK的品稍為高那麼一點。但也就那麼一點。再比如，有朋友托我買倩碧的黃油。倩碧一直以黃油的暢銷而引以為豪。果然，暢銷的象大寶，便宜的也象大寶.
。

你看，我們用來作為生活品質的標志的奢侈東西，其實都很廉價。

還有星巴克必勝客這些, 都是勞工階級吃的東西!!!

⑹ 奢侈品為什麼不打折買換季的飾品或衣服都要去折夠店有知道的嗎

奢侈品除了特殊時間比如聖誕節會有打折 平時是沒有折扣的
我個人不回是很推薦去折扣店答 折扣店就是所謂的outlets和factory store 歐洲相對比較多
賣一些過季品和一些瑕疵貨 而且總是那麼幾個款式 拿出去有些人一看這個款式就知道你是折扣店買的了 瑕疵就別提了 今年一月去紐約的woodbury掃貨 GA打2.5折 被我狂掃 能穿得下的都給買來了 結果回來發現 不是掉個紐扣就是抽一點絲 怪郁悶的
不過聽一個佛羅倫薩的朋友說 那兒PRADA和BALLY都有超級特價的時候

純手工回答 希望幫到你 望採納

⑺ 《為什麼衣服天天五折促銷，車和奢侈品卻很少打折》

打折是萬能的嗎？在對抗性競爭中，高價經常被高價搞的心煩意亂，但到最後，低價還是難內敵高價，甚至一敗塗容地。其中有一個規律，市場上銷量最差的商品，通常也是價格最低的商品。除非有絕對的成本優勢和產品結構優勢，低價不再是常規競爭手段，而是戰略競爭手段。在常規的價格競爭中，低價經常被有經驗的營銷者視為絕望者的「救命稻草」，但是往往也是壓垮駱駝的最後一根稻草。
由此可見，價格高低不是一個純粹的定價問題，而是營銷的核心問題。營銷大師科特勒說：「你不是通過價格出售產品，而是出售價格。」所以，降價銷售本身就是下下策。
而奢侈品寧願爛掉，也不降價，就是因為降價意味著品牌的掉價。這跟牛奶倒掉也不講價、房子炸掉也不降價是一樣的。除了品牌因素，這其中還蘊含了供求關系的深奧秘密：所有銷售品都是以盈利為目的的，如果降價銷售，那意味著你的銷售品整個價格就被拉了下來，降價容易，漲價難。
所以，奢侈品也是一樣，如果降價銷售，還配得上「奢侈」這兩個字嗎？

⑻ 為什麼奢侈品寧可爛在庫房裡也不打折

首先，重點在奢侈品，是奢侈品寧可爛在庫房裡不願意也不能打折，要是換成普通牌子，估計是想天天特價來招攬顧客的。說到底，還是定位的不同。

作為女生，走在路上的一大顧忌就是有人和我穿一樣的衣服，開玩笑，雖然說誰丑誰尷尬，萬一對方要是傾國傾城呢？奢侈品不打折也是這個道理。有人花幾萬美刀或者人民幣買到的包包，結果打折季的時候大街上出來好幾個，尷尬倒是其次了，心裡肯定會覺得：原來這個品牌也不過如此，白眼。至此，這個奢侈品品牌之前營造的身份、地位和獨一無二的象徵就消失了，目標客戶自然就流失掉了，並且不會再回來。

其次，打折是萬能的嗎？在對抗性競爭中，高價經常被高價搞的心煩意亂，但到最後，低價還是難敵高價，甚至一敗塗地。其中有一個規律，市場上銷量最差的商品，通常也是價格最低的商品。除非有絕對的成本優勢和產品結構優勢，低價不再是常規競爭手段，而是戰略競爭手段。在常規的價格競爭中，低價經常被有經驗的營銷者視為絕望者的「救命稻草」，但是往往也是壓垮駱駝的最後一根稻草。

由此可見，價格高低不是一個純粹的定價問題，而是營銷的核心問題。營銷大師科特勒說：「你不是通過價格出售產品，而是出售價格。」所以，降價銷售本身就是下下策。

而奢侈品寧願爛掉，也不降價，就是因為降價意味著品牌的掉價。這跟牛奶倒掉也不講價、房子炸掉也不降價是一樣的。除了品牌因素，這其中還蘊含了供求關系的深奧秘密：所有銷售品都是以盈利為目的的，如果降價銷售，那意味著你的銷售品整個價格就被拉了下來，降價容易，漲價難。

所以，奢侈品也是一樣，如果降價銷售，還配得上「奢侈」這兩個字嗎？