為什麼打折
⑴ 為什麼品牌名牌的衣服常常會打折
服裝店的經營狀抄況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要「懂」進貨。
這個「懂」字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對的客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累，要達到爐火純青的境界，至少要3年左右的時間。
服裝進貨要適銷、適量，簡稱「雙適」，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握「准」。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。
⑵ 字母人為什麼說是打折,還是原價
說打折後還是原價，那你咨詢一下商家呀，問問商家是怎麼回事
望採納謝謝
⑶ 超市為什麼能打折這么多
廣告效果，例如把可口可樂賣到一元一罐，低於成本出售，名氣很快就打響，再在其他商品加點價，這樣就賺回來了。
看是什麼商品，例如化妝品、保健品，原價100元，折到60元賣，其實成本才幾元，折多少都有賺。
⑷ 品牌衣服為什麼常常打折
做服裝，無非就是做散貨和加盟品牌。做散貨，投資相對來說要少，可供你自己選擇的服裝款式比較多。但是做散貨卻會遇到顧客還價的現象，有些時候遇到狠的顧客，還的你利潤甚小了，但是有時候又為了能多成交一單生意，也只有薄利賣出去。做品牌，在質量上有得保障，款式獨特，有自己的風格，做品牌，不會像散貨被顧客還價，所以利潤比較高。
如果當地的消費水平還可以的話可以選擇做品牌，現在越來越多的人一般在心中都會有自己喜歡的一些品牌，他們在賣衣服的時候一般都首選去這些地方。但是加盟一些品牌，大都是需要加盟費的，多則幾十萬，少則幾萬塊，不過目前在一些服裝品牌中，也有不需要加盟費的
⑸ 市場上哪些上商品經常打折哪些商品從不打折,為什麼
日用品，衣服類商品，經常打折，
水電氣，燃油，勞動力（工資）不打折。
⑹ 打折的東西為什麼人們看不上
如今，個人支付領域正在發生一場革命，尤其是年輕消費群體更偏愛手機支付而不是現金或銀行卡支付。
人們可能沒有意識到，這樣的潮流會影響消費者對所購產品的價值認知。各種復雜的打折促銷計劃、獎勵方案和忠誠度計劃也干擾著顧客的價值認知，吸引消費者努力掙積分、贏得優惠和產品折扣。
在深入研究日益「擁擠」的支付環境下各種促銷方案之前，我們首先需要掌握行為經濟學上的兩個基本原理：參照點和前景理論/損失規避。
1、參照點
假設你坐在飛機上瀏覽免稅商品目錄，看到買一瓶酒贈一支高級鋼筆。
你以前認為這支筆價值100元左右，現在它成了免費贈品，你對其製造成本的心理預期陡然降低，未來你不會再心甘情願為它支付那麼高的價錢。
單靠打折來刺激購買力，可能在不知不覺中培養出一批只關注價格的顧客。
降價優惠還可能給顧客造成產品銷路不好、按原價賣不出去的印象，從而對產品質量產生負面認知。
2、前景理論/ 損失規避
設想：你正在選購機票，你的心理價位是2000元。當你發現一張1500元的票，自然覺得喜出望外。
但是，如果只有2500元的機票可選，那麼比心理價位多花500元的那種心痛感覺，要遠遠超過少花500元帶來的快樂。
一個品牌打折促銷，可能使該品牌在消費者心目中的價格參照點下滑，低於未打折促銷的另一品牌。此外，如果促銷價格變成消費者心中新的參照點，還會造成更長遠的影響。
促銷活動的效果可分為三大方面：經濟效應、信息效應和情感效應。了解這些基本概念之後，我們重點來看消費者支付行為與公司常用的三種促銷工具之間的關系。
1、優惠券
假如你手裡有一張博物館的優惠參觀券，你不知道門票的實際價格，就不免用券面價值來推測門票的正價。
通常，人們預計的折扣率在20%到40%之間——將20%的折扣視為正常，而40%就算深度折扣了。
如果參觀券提供了5元的優惠，人們就會推測門票正價肯定比這高得多——有可能在25元左右。這么高的票價可能會讓人望而卻步。
但實際上門票原價10元，為大力促銷發行了一批5元優惠券，結果反倒抑制了消費者的購買意向。
所以在發行優惠券的時候，一定要說明相對於原價的折扣率，否則折扣率不要超過20%。
2、禮品卡/禮券
我們研究發現，人們在購買同一件物品時，用信用卡要比用現金容易支付更高的價錢。他們能夠較清楚地記住自己用現金購買的物品，而對劃卡消費的物品記憶相對模糊。
這樣的行為模式也可以延伸到禮品卡上，得到50元禮品卡的人很容易把它隨隨便便地花掉，不像對待50元現金那麼在意，彷彿禮品卡上的錢是「白撿的」一樣。
3、顧客忠誠度計劃
當公司像發放免費糖果一樣大手大腳地提供獎勵時，顧客就會輕視它們的價值。
此外，計劃如果過於復雜或積分系統設計不夠清晰，顧客對獎品的價值認知就會受到負面影響。
許多基於積分或里程的顧客忠誠度計劃都存在一個問題，即顧客對於經營方所提供獎品的價值認知極為主觀。
此外，這些獎品經常「沉睡」在顧客的賬戶里未被領用，因為可以用掙到的里程或積分來換取的產品種類實在太少。
隨著虛擬支付系統漸成主流，企業應當更多地關注消費者的金錢觀念、對產品價值的認知，以及對企業的信任感。
在獎勵計劃方面，企業必須注意各種價位的協調性和一致性。無論何時，信任始終是無價之寶。
來源：商界王思宇
⑺ 飛機票為什麼會有折扣
因為每一次飛機起飛運行所需的費用都是基本一樣的，但是每一次的版客坐率不一樣．
例如一權架飛機有400個座位，但是航空公司不能確保這一次航班的乘客有幾名，如果數目接近400，那麼航空公司不僅確保了能盈利而且盈利空間還會很大；但是如果數目太少則不恰好相反．如果你提前很多天訂票那麼航空公司能確定的訂票率就高所以他會給你很高的折扣！
如果是起飛前幾天才訂的話則表示你急需這機票且沒有什麼選擇的空間所以機票就肯定不怎麼有折扣了！但是換到快起飛時又不一樣了，此時幾乎木已成舟了，在這最後關頭在保本的前提下，航空公司能賣就賣了，所以機票的價格又會很低。
一些航空公司或代理機票中心可能會提供其他航空公司沒有的折扣。在一個大都市，票價可能取決於旅客使用哪個機場。而且，銜接航班（改換飛機）或有一站經停的航班有時會比直達的航班更加便宜。
許多打折客票不可退票；如果旅客購買了折扣客票後取消旅行，旅客可能得不到退款。對於有些客票即使旅客不要求退款，變更航班或日期也可能會受到限制。如果客票不得用於更改後的航班使用，旅客可能必須支付航空票價的差額。
⑻ 簡答題為什麼有的商品經常打折銷售而有的商品幾乎從不打折呢
這要根據市場需求和實際情況，流通特別快的商品或者價值高的商品一般是不會打折的，只有那些滯銷或者很容易過期的商品會經常打折。