為什麼商家寧願贈禮物也不打折

Ⅰ 當遇到顧客享受店裡活動後還要打折或者送禮品 不然就不買怎麼回答

當遇到顧客享受店裡活動後還要打折或者送禮品 不然就不買怎麼回答？
這些都是店裡面的規專定，一個售貨員沒有權屬利隨便打折或者是送禮物，請顧客理解。
如果這個顧客消費的比較多，而且是老顧客，你就可以說：你等一下，我問問老闆可不可以給您一些優惠。這樣就是不給優惠，也不會傷到你的人脈。

Ⅱ 商場賣不掉的衣服，為什麼寧願燒掉，也不捐給窮人

1 商家是以賺錢為目的的。衣服擺在商場里賣，之所以定那麼高的價位主要是由商場的租金、商品的廣告費用和商品的稀缺性決定的，而這些正代表著穿著者的身份和地位，很多人去商場買衣服而不願意在網路上買衣服的原因也就在此。

即使是現在，「我窮我有理。」的思想也正在不斷地蔓延侵蝕著人們的思想，物質窮不可怕，可怕的是精神上的窮。而商家的無償捐獻正是可能造成精神貧窮的一個誘因。

Ⅲ 為什麼促銷要送禮品

送了禮品讓消費者感到自己賺了，東西才會賣的多，薄利多銷，商家才會贏利

Ⅳ 為什麼今天去鞋子不打折，平時不是打折的嗎

對 今天小年 所以不打折 採納一下吧 謝謝

Ⅳ 為什麼男人寧願買貴重禮物 也不願意大把的送你金錢

潛意識里的來男人其實不是不自明白生活的開銷有多麼沉重的負擔，只是他們認為送禮物會取悅對方，你會開心；送你衣服你可以穿在身上，他看得見你的優雅；而交給你經濟就意味著你們的性質發生了變化，沒有那個男人願意在同居未婚的階段去將自己的財政大權交付到對方的手上，這無疑是致命的。交出經濟就代表著失去自由，代表著失去安全感。如果一個男人願意上繳工資，那麼無非是兩個結果，一個是結婚，一個是意味著分手！

Ⅵ 為什麼奢侈品寧可爛在庫房裡也不打折

首先，重點在奢侈品，是奢侈品寧可爛在庫房裡不願意也不能打折，要是換成普通牌子，估計是想天天特價來招攬顧客的。說到底，還是定位的不同。

作為女生，走在路上的一大顧忌就是有人和我穿一樣的衣服，開玩笑，雖然說誰丑誰尷尬，萬一對方要是傾國傾城呢？奢侈品不打折也是這個道理。有人花幾萬美刀或者人民幣買到的包包，結果打折季的時候大街上出來好幾個，尷尬倒是其次了，心裡肯定會覺得：原來這個品牌也不過如此，白眼。至此，這個奢侈品品牌之前營造的身份、地位和獨一無二的象徵就消失了，目標客戶自然就流失掉了，並且不會再回來。

其次，打折是萬能的嗎？在對抗性競爭中，高價經常被高價搞的心煩意亂，但到最後，低價還是難敵高價，甚至一敗塗地。其中有一個規律，市場上銷量最差的商品，通常也是價格最低的商品。除非有絕對的成本優勢和產品結構優勢，低價不再是常規競爭手段，而是戰略競爭手段。在常規的價格競爭中，低價經常被有經驗的營銷者視為絕望者的「救命稻草」，但是往往也是壓垮駱駝的最後一根稻草。

由此可見，價格高低不是一個純粹的定價問題，而是營銷的核心問題。營銷大師科特勒說：「你不是通過價格出售產品，而是出售價格。」所以，降價銷售本身就是下下策。

而奢侈品寧願爛掉，也不降價，就是因為降價意味著品牌的掉價。這跟牛奶倒掉也不講價、房子炸掉也不降價是一樣的。除了品牌因素，這其中還蘊含了供求關系的深奧秘密：所有銷售品都是以盈利為目的的，如果降價銷售，那意味著你的銷售品整個價格就被拉了下來，降價容易，漲價難。

所以，奢侈品也是一樣，如果降價銷售，還配得上「奢侈」這兩個字嗎？

Ⅶ 請女生進來回答一個問題。如果你男朋友給你買禮物，你希望他買的是打折商品還是不打折商品

那要看買的是什麼了，不一定價格貴就喜歡，主意在於這件禮物的意義

Ⅷ 問題一：你們怎麼都不打折打點折我心裡也舒服一點。 問題二：你們都不打折，還是等你們做活動的時候我

打不打折這不是我們員工可以進行決定的，只要自己喜歡，不管怎樣買了都會舒服的。

Ⅸ 為什麼有些公司年終獎寧願買很貴的禮品也不願發現金

現在公司好多發年終獎，可能都會用一些個禮品去代替，而不願意用現金，造成這樣一個現象的原因就是說考慮到員工的一些個內心的感受，因為有的時候發現您確實挺刺激人的內心的一種想法的。雖說就像之前我們學校考試的時候老師公布成績一樣，我們內心都是比較擔心又是比較驚喜的，雖說有的時候年終獎也是根據員工的一個心情來決定了。

我們大家在面臨這種情況的時候一定要做出一個細致的判斷，公司有他的考慮，有的時候現在公司也是慢慢的跟以前一樣，或者說也是正在大部分來考慮員工是怎麼想的，有的時候年終獎其實真的沒有那麼重要，關鍵是你能夠給公司或者說公司給你提供一個什麼樣的生長環境。