團購微信群怎麼運營

A. 微信老顧客群怎麼運營

你好，可以經常分享下你們的優惠，經常弄點優惠或者滿減的活動可以讓群活躍下！

B. 微信社群怎麼高效運營

第一、做好社群定位，打下彼此信任的基礎

一個好的社群營銷策略應該是建立在用戶需求之上的。對於社群營銷來說用戶的需求就是精準社群定位。只有把社群定位做好，才能有效聚集一群有共性的人，這也是建立群員互動的基礎。畢竟互動帶來的好處是彼此的了解和信任。而信任是做好任何營銷的基礎，沒有信任就不會有交易行為。

第二、保持群活躍，打造社群價值很重要

大家都知道，要想讓社群保持活躍下去，持續的產生價值，那麼輸出內容就是關鍵。與其整天發些無意義的小廣告不如好好想想社群中的人都喜歡什麼，因為在這個社群中出現的任何信息或者廣告未必是社群中所有人關注的。這里提醒大家一下，社群營銷不等於發小廣告。

做好社群營銷一定要在圈子中按照需求提供差異化、可定製化的服務才能夠吸引更多潛在用戶的關注。想要做好社群營銷，一定要把傳播內容和服務做好分級和分類，對不同類別的人提供不同許可權和形式的內容。只有打造好社群價值，才會不引起用戶的厭惡。

第三、社群運營人員很關鍵

任何平台都離不開運營，同樣社群也是如此。運營分好多種，比如有產品運營、渠道運營、用戶運營等等。從基礎來說，一個合格的運營人員一定要做好拉新、留存和促活這三方面才行。

第四、高效化管理社群，運營工具必不可少

同樣想要提高社群營銷、管理效率，藉助一款有用的社群工具（里德zhushou）進行群發視頻等，往往能夠起到事半功倍的效果。社群運營過程中日常簡單、繁瑣工作內容完全可以交給社群管理工具來完成。

當然想要做好社群運營更應該明白:社群=人+連接+價值內容。工具雖然起到了很大的作用，但核心問題還是離不開人的操作與運營管理。工具只是讓人、價值內容更好地連接起來，因此，要做好社群營銷，一定要有針對性的營銷策略，了解自己的社群、了解社群中每個人的喜好，不斷和裡面的人進行互動產生信任並做好運營。

C. 一個高質量的微信群是怎麼樣運營的

說具體操作之前，我要先釐清社群的概念——
社群不是社區，社群是某一群聚集的人，社區是在某一區域上聚集的一群人。
社群不是粉絲經濟，粉絲經濟只是社群營銷的一種，屬於社群中愛好類別的某一分支。

社群的營銷價值已經不用多廢話了，一群具有某一共同點的人聚集在一起，做營銷的人聽著就兩眼冒精光，這特么簡直是最省力的精準營銷對象。所以現在各種社群才嗷嗷嗷地往出冒。
這篇主要分為冷啟動、熱運營和自生長三個部分，我著重說前兩個部分。
廢話不多說，我打算3000字以內把要說的事說完，否則你們丫的又不耐煩。
如何做好社群運營？

一、冷啟動：種子用戶
1. 什麼樣的用戶才「配」做種子用戶？
種子用戶其實談的人很多了，但是我要說的是：不是所有人都配做種子用戶，也不是第一批人就叫種子用戶。
一些講座群，群主非常辛苦地請各種大伽來做講座，講座時效果不錯，但是沒有講座時，這個群馬上就半死不活了。為什麼？群主百思不得其解啊。因為這個群沒有「土生土長」屬於自己的大咖！
想一想，假如知乎只是請李開復、葛巾偶爾來做一次演講，不只是大咖自己覺得與這個社群沒關系，沒有緊密的連接，社群用戶也會覺得沒有黏合力，社群沒有吸引力，吸引他們的只是偶爾來做客的大咖而已。
一個社群一定要有自己的大咖！大咖就要從種子用戶中來——種子用戶一定要具有某種特點，使他「配」成為這個社群的種子用戶。他們要麼具有吸納新人的特質，要麼就要具有維持老用戶黏性的特質。
這就要說到社群一定要有一定的復雜性了，雖說是具有某一共性的人聚集在一起成為社群，但是這種類同性在短暫的「哇靠終於找到同志了」的新鮮感和歸屬感過後，只會帶來乏味。
曾經有個關於同學群結構的笑話——1、要有一個傻不拉嘰的群主。 2、要有幾個風姿不減當年的萬人迷。3、要有幾名不甘老去的世俗憤青。4、要有幾個三天兩頭曬養生的專家。5、要有幾個有事沒事經常對掐的好友。6、要有時不時蹦出幾句冷幽默的疑似思想家。7、要有掌握各種小道消息的「內部」人士。8、要有幾個愛發黃段子的奇才……一共18類，我就不多貼了，又沒有人按字數給我稿費。
說這段話的意思是：種子用戶一定要精心篩選！請像綜藝節目選不同定位角色一樣去選取你的種子用戶！一個社群里，一定要有能夠承擔不同任務的人，他們之間的沖突、張力、吸引、討論等才會維持一個社群的基礎活性。這就是用戶結構的問題。
在營銷經典著作《賣輪子》里提到了幾種關鍵的角色：比如締結者——擁有超強的個人魅力，是夢想和未來的販賣者，僅靠一兩次接觸就能成交；向導者——對技術十分了解，能夠根據不同客戶要求研發解決方案；關系建設者——善於靠日積月累的公關贏取客戶信任，能夠盡可能為客戶利益著想；銷售領袖——帶領一眾普通銷售人員，用標准化的客戶服務賣盡量多的產品。
套用到社群里，起碼要有牛逼的專業人士，他們可能古板嚴肅宅男屬性但是專業知識很牛逼或者資源很雄厚；還要有擅於插科打諢鏈接各方關系的萬金油，他們的人緣特好，能賣萌能賣腐，情商特別高；還要有一些比較能挑起話題點的話癆型人物、一些總是能拿到小道消息的靈通人士等等等。
你如果仔細看綜藝節目就會發現基本套路就是如此：一個比較博學比較話癆的靈魂主持人、一個常常犯二插科打諢的捧哏副手以及一個經常被黑出翔但還是蠢蠢惹人愛的萌貨。這部分說太多了，過。
2. 如何獲得種子用戶？
種子用戶這階段肯定要靠人力，靠人去推。怎麼找？一是靠人脈推薦，二是笨方法，根據你的社群的定位，去微博、知乎、豆瓣、天涯甚至草liu等社區去挖，挖那些滿足你剛才制定的用戶結構的人，挖活躍度高、產出也高的人，挖意見領袖。一對一的溝通效果更好，這階段就別想省勁。至於人家為什麼來你這兒？請看下一節。
3. 如何建立維系種子用戶的機制？
萬變不離其宗，馬斯洛需求層次理論：生存、安全、歸屬、尊重和自我實現。這方面其實用句術語說叫「社群的核心價值」，翻譯成人話就是：這個社群能夠為用戶帶來哪些利益？這要是想不明白，社群也別整了，因為你都沒想明白聚集起這幫人來干什麼。
還是解釋一下吧，假如你是用戶，你加入一個社群是為了什麼？是獲取知識？還是相親約P？還是找工作？還是資源對接？其實一言以蔽之，互聯網的最大優點就是降低尋找成本，尋找什麼？忘了是58還是趕集網的廣告詞了，說得特明白：找工作找對象找房子找飯館……甚至是找錢和找投資機會。那麼有人問了：這些網站都做得那麼全了，社群還能在這方面做出什麼花樣來？這位朋友我得說你很有思想，很擅於思考問題。對，社群與這類網站的區別是什麼？社群是基於強關系的，具有更高的信任度。你是相信素未謀面的陌生人，還是更相信線上聊過線下見過的熟人？
有點說跑了，話說回來。秋葉這個人總結過七個社群短命的原因，什麼失焦、蒸發、無聊、無首、暴政、騷擾和陳舊，其實總結起來就是一個原因：沒有持續為用戶帶來價值。
總結一下就是二十個字：線上多溝通，線下多聚會，定期有話題，沒事搞獎勵（物質以及精神最好都有）。比如知乎建立的投票排序制度（事實上我覺得知乎就是一場政治實驗），以及線下沙龍和聚會等。再比如正和島搞的線上社區+線下私董會+島鄰大會等等。
不多說了，但是一定要額外注意的一點：種子用戶一定要有特權！這種特權或者表現在名稱上，或者表現在某種產品的優先試用上。沒人願意輕易放棄到手的東西，哪怕這東西是虛擬的浮華的，這種特權可以維持種子用戶的熱度和黏性，也會激勵後來用戶維持活性，憋跟我說網路社群就是去中心化的，也憋跟我扯什麼公平公正公開民主平等，這就是個階級社會好伐~分不清「是然」和「應然」的都回去補課！
二、熱運營：機制的重要性
1. 社群門檻
一個社群一定是要有門檻的，門檻內是一種身份識別，沒有門檻很快就不是社群了，會進來很多奇怪的人，比如專門貼小廣告的，比如傳銷來發展下線的，憋小看這些人，絕對具有毀掉一鍋湯的能力。社群有一定的門檻，比如愛好興趣、比如邀請鏈、比如同一地域、比如回答問卷等，某種程度上會提升用戶對社群的歸屬感甚至榮譽感。這方面也有很多例子，比如美國高校兄弟會等等，自己去查。
2. 制度化
有人的地方就有江湖，如何處理糾紛？要有一定的獎懲機制。社群里容易形成小圈子或者人情關系，在抹不開臉的時候制度是最好的法官。這個不展開談了。
3. 分類激活措施
郵件營銷是分類激活措施的鼻祖。這方面涉及到大數據了，比如電商會有這樣的機制：把用戶根據活躍度分類，經常光顧的，要根據他的偏好推薦新品；一周沒光顧的，發最近的打折優惠信息；一個月以上沒光顧的，就要拋出重量級的優惠措施了，或者發個問卷楚楚可憐地問：皇上您都一個月沒翻臣妾牌子了，臣妾哪裡做得不對惹您不開心了我改還不行嗎？
一個社群沒有活性就屬於僵屍群，將失去營銷價值。所以你看QQ群跟論壇似的也有了這種東西，根據活性來分級，比如常來的叫總監，其次有助理、實習等身份。當然也有人不在乎這個，但是你也不能排除有的人就是在乎這個。再說了，不在乎虛名還可以在乎實利呢，根據活性有積分，積分換打折券換紅包干不幹？產出高的話能直接變現干不幹？
三、自生長：系統的效率，解放人力
一個社群的運營，初期肯定要人力去推，但是如果一直靠人力那就有點扯了。這就要靠技術等硬性的能力了，在運營中不斷發現可以自動化的點，解放人力才是運營的最終目的。
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D. 微信團購群怎麼開群，怎麼建群，貨源從哪 來

做微信團購群關鍵要有種子用戶和夥伴，他們是你能否干起來的關鍵！
至於貨源的問題好解決，現在行業有個專業的微信團購群貨源平台：4458貨源網，上去選品就好了，他們提供雲倉一件發貨服務

E. 社群團購如何運營社群團購運營流程

社群團購繼承了微商的裂變特性，但是拋棄了「違規」、「壓貨」版模式，同時社群團購保持了權社交新零售中代理的ip和溫度，是一個非常完美的一個社交新零售形態。

真正有效的運營是：社群電商平台方制定分潤機制，團長自行招募和維護社群，而團長所屬的群會員則根據團長意願決定是否推薦到平台注冊，進而小程序商品展示、直播引導交易，微信結算在線支付。

啟動社群團購項目需具備四個核心要素的：

1、優質、穩定的團品供應鏈及配套服務

2、種子團長及一套有裂變模式的平台

3、對團長的組織、培訓

4、運營策劃

以上條件大師熊社群團購系統均可賦能到，大師熊其實是構建了一個解決方案的一個矩陣，也就是我們給到社群團購的一個整體邏輯。

F. 怎麼運營和管理微信群

一、定位：面向哪些微信用戶
如果你是做化妝品的，那麼你面向的用戶，應該內要是「白領、寶媽」等女容性；如果你是做企業管理培訓的，那麼你的用戶應該是「高級白領」；如果你是做大學生用品或者英語雅思培訓之類的，那麼你的用戶應該是「大學生」群體。

二、價值輸出
你可以為你的微信用戶提供什麼價值？你是可以教你寶媽等女性如何化妝如何活得更有特色，還是你擅長企業管理，或者是你可以對大學生進行英語培訓？
總之，你自己本身需要能夠進行價值輸出，或者藉助別人/朋友，進行價值輸出，這樣，你的用戶才會願意來。

三、信任背書
別人為什麼要加入你的微信群？除了你說你可以進行價值輸出外，你可能還需要找一個信任背書。
所謂信任背書，就是案例，讓別人知道說，你是有能力的，你確實是可以提供到你說的價值輸出。
方式可以是你之前做出過的成績，或者讓行業內的有影響力的人，為你做推薦。

四、推廣
做好上面的這些，你就可以做推廣了。
推廣的方式有：互推；邀請朋友，然後在讓朋友幫忙邀請；開課；廣告等。

G. 怎樣開一個微信團購群

在微信上迅速拉群，拉群之後在群中進行營銷，下單接龍小程序就很不錯，內輕量化，不用下載容app直接在微信上操作就可以，每個人都可以快速簡單的創建一個實時接龍並分享到群里或者朋友圈中。這樣子方便接龍，而且也進行了推廣，用戶體驗更加流暢，用戶也可以幫助分享傳播。

H. 微信群到底要怎麼樣運營

企業想通過微信實現什麼功能，或達成什麼商業目標?這看似一個廢話問題但很多專企業就是沒弄清楚屬。經常有企業問我，三壽老師你能告訴我微信有什麼價值嗎?或者我們企業可以在微信上做什麼?也許有人回答我們就想通過微信怎麼做微信營銷賣東西，跟粉絲互動，搞搞客戶關系管理。假如把銷售作為商業目標，那如何來考量目標達成呢?這時企業會說，不就是銷售額，訂單數，到店人數嗎?真的如此簡單那為何仍有許多企業一頭霧水呢?現在我們要回答「你想做什麼」必須解決2個問題，第一搞清楚微信自身的價值和用戶需求，然後再將確定的目標分解為指標，如此才能讓微信微信營銷秘籍營銷的商業目標靠譜落地。

I. 如何運營社群團購

做好社群團購運營的五大重點：
一、建立社群
一位好的團長要有策劃活動和組織活動的能力，如社區活動的舉辦，可以發放小禮品讓用戶加入社群，地推也是建立社群不錯的方法。
二、維護好社群
每天發點小紅包、每周上線培訓、每月線下活動，提高社群活躍度。
三、管理社群
塑造和表達好群的目的，社群電商的本質不單是在社群里賣產品，而是讓這個圈子的人都信任團長，把握好團長在社群中的地位，深耕這個小圈子，贏得用戶信任是管理社群的前提，建立良好的互動培養與用戶的感情，讓人們放心來買團長的東西，依靠消費者的口碑吸引更多的用戶交易，加上折扣活動吸引更多的用戶參與。
四、提高社群轉化率
定時的優惠活動；試吃活動；限時購買的特惠；定時更新動態，如團品來源、採摘、使用方法的小視頻等。
五、拉新
通過線下做引流，社群做溝通，朋友圈打造信任度，平台做成交。
如今團購社群的模式已覆蓋全國，無數的品牌不斷的加入到這個行業中來。以上的資源具備以後，對接團購社群的全新渠道，我們應當如何去做才能夠更完善我們的產品營銷過程呢？
首先應該明確自己的正確定位，團品供應鏈有了，種子團長/社群有了，那麼您還差一個社群團購系統。你需要一個工具來管理和運營，讓您的社群滾動起來，吸引更多的客戶達到成交的目的。