怎麼回答客戶問價格打折問題

Ⅰ 客人來吃飯,當客人問有沒有優惠時,我怎麼回答才能挽留住客人

咱們的的店講的是貨真價實質優，我們的食材保證新鮮安全質量也是最好的，您一定吃得放心滿意。

Ⅱ 打折問題知道現價和折扣怎麼求原價

因為原價乘以折扣等於現價，如果要求折扣，等於是現價除以折扣

Ⅲ 有客戶提出我買這么多東西你們在優惠點行嗎怎麼回答比較合適

先生/女士，這個真的是最優惠的價格了，真的沒辦法再優惠了。您買這么多，這么照顧我，如果還有什麼優惠，不用您說，我肯定主動就給您了。
具體怎麼說可以根據彼此聊天的情況和用於習慣適當修正。比如稱呼，如果聊的不錯，可以直接說「大姐」「大哥」啥的。還有要注意表達的時候不要表現的那麼僵硬死板，要表達出你的關心和無奈——關心顧客購買東西優惠力度，無奈這已經是最優惠的了，不能再幫他省錢了。
也可以折中一下，如果有優惠券之類的，或者放權給到的折扣許可權——跟這次的優惠力度相差不能太大，在表達完關心和無奈之後，可以直接許諾顧客下次上門找自己，不用講，直接給到這個優惠的力度。
注意，不是很糾結的客戶千萬不要說什麼：許可權有限、需要向領導申請等等之類的話語，徒增麻煩。

Ⅳ 在銷售過程中有些客戶進店就問這車多少錢有什麼優惠能優惠多少，有什麼禮品送這類的問題怎麼回答，

回答的含糊點唄，比如確實有優惠，你就說區間，沒有優惠你可以問下客戶想買什麼車，車優惠力度不一樣，到時候把價格原有基礎上加價格再打折。這種客戶圖的就是占便宜的心理唄，反正你想辦法讓她覺得佔便宜了就行。

Ⅳ 顧客問我們衣服打不打折，我們該如何回答話術有哪些

有打折就打折 沒有打折就說沒打折 還能怎麼說 照實說 這個應該是老闆的問題 不是員工的事內情吧 老闆想容促銷肯定會有促銷活動 沒有促銷活動 那 就說明老闆對自己的衣服很有信心 或者壓根就不關心有沒有生意。。。。

Ⅵ 如果客戶問你們怎麼不打折！別人家都打折應該怎麼回答

首先，回答 客戶！先生/女士 您所言甚是 您所提出的問題內是很多人共同問過的問題！您聽容我對您說：我們不打折 是因為1.我們把商品壓到最低價 我們不會出現羊毛出在羊身上的案例 如果我們也打折 您會覺得我們還能最低價！2.為了給您，最高的服務和信任 我們只選擇最低價出售！3.買家和賣家嚴格來說是不一樣的心理和心態，為了在交易中成為朋友 我們選擇低價不打折！以上，是我們不打折的回答！您對我的回答還滿意嗎？

Ⅶ 別人問你打折怎麼幽默回答

很高興回答你的問題。我能理解你的想法，但請你也理解老闆的想法，好嗎？

Ⅷ 因為我才從事服裝行業，我們是那種專賣店不講價的，該打折的才打折。有些顧客總是我們這些問題，

一般人買衣服都會講價的啊！是不是你給的價格比較高，顧客覺得不值？
那你就不打折吧，打折一般只有專賣店才會有的，自己的店就自己定個價格，可以比打折的價格稍高些，這樣顧客講價後，仍在你的承受范圍之內就好了。
價格方面，一定要定好，不管對方怎麼講價，只要你能賺到自己預期的額度你就做個人情賣出去。畢竟存貨是件頭疼的事。

Ⅸ 名牌服裝店，顧客問：你們怎麼還不打折啊別的店都打折了啊！該怎麼處理這個顧客異議呢

相信服裝導購們經常遇到這樣的顧客：你們家打折嗎？隔壁家都打五折啊！不打折那我去別家看看吧。於是顧客這么走了。面對這樣的情形，服裝導購該怎麼辦呢？如何才能正確應對顧客的提問呢？其實要分情況來應對，下面我們就來看看面對不同情況的打折問題如何應對吧。

03折扣和贈品都想要的客戶，怎麼應對？

問題診斷

由於顧客與我們所處的立場不同，總是竭力要求更多的利益，有時候甚至表現得「貪得無厭」，導購一定要理解顧客的心情，並通過耐心細致的解釋，轉移顧客的注意力。

前幾種應對方式都屬於機械平白的解說，沒有任何說服力。「這些贈品很便宜，您外面買也花不了幾個錢」，這種說法給人的感覺是顧客貪圖小便宜，再說也有自我貶值的味道。

導購策略

導購一定要學會「打太極拳」，在處理顧客的任何問題時都不可以有直線思維，首先要想方設法把顧客關系做到位，然後接下來的問題解決就會容易得多。

就本案而言，導購應該給顧客出謀劃策，並據此確定自己主推的方向，而不可以任由顧客選擇。導購可以從以下幾個方面做工作：要麼強化贈品價值並推薦贈品；要麼弱化贈品並推薦折扣；要麼推薦折扣的同時做出讓步，告訴顧客如活動結束有多餘贈品為其保留。

語言模板

導購：我看得出來您很喜歡我們的贈品，只是真的抱歉，張小姐，活動期間我們只能給顧客兩種選擇一一折扣或贈品。其實我覺得這些贈品很好呀，如果在外面買得花XX錢呢，我建議您拿我們的贈品，因為這些贈品的用處很大……（強化贈品作用）

導購：呵呵，真不好意思，我們這次活動的內容就是讓顧客選擇折扣或贈品。其實我還是覺得折扣好一點兒， 您也不是因為這些贈品才買這件產品的，最主要的還是因為這件產品您很喜歡， 也很適合您，您說對嗎？

導購：哎呀，您這就讓我為難了。我們這次活動就是讓顧客選擇折扣或贈品，確實沒有辦法讓您同時擁有兩個選擇，還請您多包涵。

導購：（顧客仍不願意接受）看來您的確喜歡我們的贈品，那這樣吧，如果這次活動完了以後，確實有多餘的贈品， 我一定給您留一個，然後打電話通知您來拿，您看這樣好嗎？（堅定立場，同時給顧客台階，根據活動結束後贈品情況給顧客電話）

觀點：導購應學會「打太極」給顧客出注意並確定主推方向。

04無法打折讓客戶生氣，應如何應對？

1、那您自己考慮吧。

2、這個價格確實已經很便宜了。

3、不要這樣，您知道我們也很難做。

問題診斷

「那您自己考慮吧」，這種說法好像給了顧客很大的購買決定權，但事實上顧客此時對這幾件傢具都有興趣，處於購買成交的邊緣地帶，如果導購給他台階或者再主動推他一把，顧客可能幾件都會買。如果導購完全不去推動顧客前進，反而說些風涼話，那其實就是在驅趕顧客離開，很可能本可到手的業績也會被我們主動推出去。

「這個價格確實已經很便宜了」和「不要這樣，您知道我們也很難做」，這么說缺乏足夠的說服力，並且有乞求顧客憐憫的感覺。

導購策略

「貨賣不好，話語未到，話語一到，貨賣三俏」，導購語言在店面銷售中有舉足輕重的作用。因導購的用語不當導致店面每天都在上演著主動驅逐顧客離開的一幕，只不過我們並不知道，還繼續用錯誤的方式去與顧客溝通，繼續主動驅逐顧客離開。

導購說話造成的效果真的是「一句話笑、一句話跳」，話說對了可能傢具就變成了銷售額與利潤，而一句話說得不得體傢具可能就變成了庫存和積壓，所以導購的語言修煉非常重要。

就本案而言，導購可以首先認同對方的感受，贊美對方的眼光。如果對方還是不依不饒，則最後以向老闆申請或者附加贈品等讓步達成交易。一定要讓對方感覺到我們已經在盡力幫助他解決這個問題，並且要語氣真誠、態度誠懇，這樣即使最後沒有對顧客作出任何實質性讓步，但顧客也會明白你確實已經盡力了。

很多時候顧客其實並不一定就是沖著那點折扣，關鍵是他要一個購買的理由或台階！

語言模板

導購：是的，王小姐，我能理解您的心情，如果我是您，買三件我也會希望商家給我打折。不過話又說回來，一件產品要能做到材質這么好並且款式顧客又喜歡，確實不容易，您說是不是？王小姐，其實這幾件產品最重要的還是您看著喜歡……（加上賣點和贊美）

導購：如果這些產品沒有給您使用多可惜呀！這樣吧……（採用贈品或貴賓卡等方式處理）

導購：王小姐，如果我是您的話，我也會認為多買幾件應該給我打些折扣。不過這一點一定要請您多包涵，您作為我們的老顧客一定也清楚，我們店的產品件件都有實實在在的質量保證， 並且價格上也一向堅持實實在在的明碼實價。但考慮到您的情況，這樣吧，我個人送您一個實用的贈品，您看這樣成嗎？

導購：哎呀，王小姐，真是太遺憾了， 因為這幾件都特別適合您的戶型，搭配起來少了哪一件都可惜。這樣吧，我盡力幫您申請看看，您先稍候……（讓顧客知道你在為他努力）

導購：王小姐，實在非常抱歉，價格上我們確實沒有辦法啦，不過我們老闆決定送您個贈品，算是感謝您對我們店的一貫支持，一份心意還請您收下！