戰略財務哪個便宜

㈠ 請問財務軟體那個比較好呢費用是多少啊那個比較便宜

這個主要看你企業規模，你要企業規模不是特別大的話，自己在當地選擇一款酒行，因為企回業小，財務軟體就答沒有太大的區別，主要建議你在你價格承受范圍內主要應該關注售後服務，軟體主要價值很多都在售後上。你要企業規模可以的話需要考慮的就比較多了。因為涉及到行業特性和企業以後的發展空間，就要選擇一個全方面考慮的軟體了，那樣我建議價格就不應該是主要問題了。

㈡ 東奧會計和中華會計網校哪個便宜些

網上的輔導不能來僅僅看源價格啊，更重要的還是看信譽，中華會計網校辦學已經8年了，經驗、師資、服務都比東奧好很多，東奧是今年才開始做網上培訓的，很多方面都沒有網校做得好，你可以比較一下東奧和中華會計網校注會的輔導方案的價格： http://cms.dongao.com/lesson/plan/eplan_zk.html http://www.chinaacc.com/wangxiao/gonggao/zhukuai/2009zkfa.htm

希望採納

㈢ 哪種財務軟體，好用價格又便宜

不同的軟體類型有不同的收費標準的，因為功能需求不同、使用人數多少不一專樣，用屬的數據處理量，功能上可以根據企業的需求選擇合適的版本，功能齊全，軟體成熟，後期軟體升級，不斷的完善，企業用著舒心，體驗更好，完善的售後服務體系。

㈣ 哪個財務軟體好用又便宜

好用的很多啊，金蝶、用友、浪潮都根據客戶不同需求有不同的版本。 浪潮PS cloud ， 可以參考下。

㈤ 財務管理戰略和戰略財務管理有什麼差別

戰略財復務管理立足於企制業外部環境發生巨大變革的背景條件，充分汲取戰略管理的基本思想，從更高的角度來看待企業的財務管理活動。與傳統財務管理相比，戰略財務管理的基本特徵是：全局性、外向型、長期性。
財務管理戰略為企業戰略提供理論基礎，使企業的戰略更加理論化。企業戰略在財務管理理論的基礎上結合自身實際情況，制定適合企業的財務管理戰略，實現企業的經營目標。

㈥ 企業財務戰略的選擇

企業財務戰略的選擇，決定著企業財務資源配置的取向和模式，影響著企業理財活動的行為與效率。負債·收益·分配不同，戰略有著不同的選擇。企業財務戰略具體有以下三種類型：
1、擴張型財務戰略。它是以實現企業資產規模的快速擴張為目的的一種財務戰略。
2、穩健型財務戰略。它是以實現企業財務績效的穩定增長和資產規模的平穩擴張為目的的一種財務戰略。
3、防禦收縮型財務戰略。它是以預防出現財務危機和求得生存及新的發展為目的的一種財務戰略。 財務戰略要適應內外環境的變化，企業總體財務戰略思想必須著眼於企業未來長期穩定的發展，具有防範未來風險的意識。企業財務戰略選擇必須考慮經濟周期波動情況、企業發展階段和企業經濟增長方式，並及時進行調整，以保持其旺盛的生命力。
（一）財務戰略的選擇必須與經濟周期相適應
經濟的周期性波動是以現代工商業為主體的經濟總體發展過程中不可避免的現象，是經濟系統存在和發展的表現形式。
我國經濟周期直觀特徵表現在：周期長度不規則，發生頻率高；波動幅度大；經濟周期的波動呈收斂趨勢，周期長度在拉長，波動幅度在減小；經濟周期內各階段呈現出不同的特徵，在高漲階段總需求迅速膨脹，在繁榮階段過度繁榮，在衰退階段進行緊縮性經濟調整，嚴格控制總需求。
從財務的觀點看，經濟的周期性波動要求企業順應經濟周期的過程和階段，通過制定和選擇富有彈性的財務戰略，來抵禦大起大落的經濟震盪，以減少它對財務活動的影響，特別是減少經濟周期中上升和下降抑制財務活動的負效應。財務戰略的選擇和實施要與經濟運行周期相配合。
在經濟復甦階段應採取擴張型財務戰略。增加廠房設備，採用融資租賃，建立存貨，開發新產品，增加勞動力。
在經濟繁榮階段應採取快速擴張型財務戰略和穩健型財務戰略結合。繁榮初期繼續擴充廠房設備，採用融資租賃，繼續建立存貨，提高產品價格，開展營銷籌劃，增加勞動力。繁榮後期採取穩健型財務戰略。
在經濟衰退階段應採取防禦收縮型財務戰略。停止擴張，出售多餘的廠房設備，停產不利產品，停止長期采購，削減存貨，減少雇員。在經濟蕭條階段，特別在經濟處於低谷時期，建立投資標准，保持市場份額，壓縮管理費用，放棄次要的財務利益，削減存貨，減少臨時性雇員。
總之，企業財務管理人員要跟蹤時局的變化，對經濟的發展階段作出恰當的反應。要關注經濟形勢和經濟政策，深刻領會國家的經濟政策，特別是產業政策、投資政策等對企業財務活動可能造成的影響。
（二）財務戰略選擇必須與企業發展階段相適應
每個企業的發展都要經過一定的發展階段。最典型的企業一般要經過初創期、擴張期、穩定期和衰退期四個階段。不同的發展階段應該有不同的財務戰略與之相適應。企業應當分析所處的發展階段，採取相應的財務戰略。
在初創期現金需求量大，需要大規模舉債經營，因而存在著很大的財務風險，股利政策一般採用非現金股利政策。在擴張期，雖然現金需求量也大，但它是以較低幅度增長的，有規則的風險仍然很高，股利政策一般可以考慮適當的現金股利政策。因此，在初創期和擴張期企業應採取擴張型財務戰略。
在穩定期現金需求量有所減少，一些企業可能有現金結余，有規則的財務風險降低，股利政策一般是現金股利政策。一般採取穩健型財務戰略。
在衰退期現金需求量持續減少，最後經受虧損，有規則的風險降低，股利政策一般採用高現金股利政策，在衰退期企業應採取防禦收縮型財務戰略。
（三）財務戰略選擇必須與企業經濟增長方式相適應
企業經濟增長的方式客觀上要求實現從粗放增長向集約增長的根本轉變。為適應這種轉變，財務戰略需要從兩個方面進行調整。一方面，調整企業財務投資戰略，加大基礎項目的投資力度；另一方面，加大財務制度創新力度。