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百貨商品定位是什麼

發布時間: 2021-02-24 14:22:49

『壹』 什麼是產品定位

產品定位,是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講,應該先進行市場定位,然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程,也即是將市場定位企業化、產品化的工作。

對產品定位的計劃和實施以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入人心。具體地說,就是要在目標客戶的心目中為產品創造一定的特色,賦予一定的形象,以適應顧客一定的需要和偏好。

所謂品牌定位就是指企業的產品及其品牌,基於顧客的生理和心理需求,尋找其獨特的個性和良好的形象,從而凝固於消費者心目中,占據一個有價值的位置。

適應性原則包括兩個方面,一是產品定位要適應消費者的需求,投其所好,給其所需,以樹立產品形象,促進購買行為發生;二是產品定位要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件,以保質保量、及時順達地到達市場位置。

(1)百貨商品定位是什麼擴展閱讀:

產品定位方法:

1、產品差異定位法

營銷人員應自問:本公司所銷售的產品,有什麼顯著的差異性?Pillsbury公司在麵粉包裝內,附贈麵食食品烹調食譜,使其麵粉和競爭者產生差異性,並稱此為"您想要的麵粉"。

2、利益定位法

在零售業中,最重要的消費者特徵,莫過於品質、選擇性、價格、服務及地點等。其所持零售觀念,購買特徵會隨著對目標市場的重要性而有所改變。

3、使用者定位法

找出產品的正確使用者/購買者,會使定位在目標市場上顯得更突出,在此目標組群中,為他們的地點、產品、服務等,特別塑造一種形象。

4、使用定位法

有時可用消費者如何及何時使用產品,將產品予以定位。Coors啤酒公司舉辦年輕成年人夏季都市活動,該公司的定位為夏季歡樂時光、團體活動場所飲用的啤酒。

5、分類定位法

這是非常普遍的一種定位法。產品的生產並不是要和某一事實上競爭者競爭,而是要和同類產品互相競爭。

參考資料來源:網路-產品定位

『貳』 百貨商店產品價格定位是根據什麼樣的計算方法

聽說是80%

一般來講也應該就是這樣的

『叄』 產品的定位是什麼意思啊

產品定位就是要選准消費對象,要根據產品質量、公司實力、包裝以及用途等多個方面來考慮 .

『肆』 什麼是百貨,百貨包括哪些東西

百貨公司通常會售賣較昂貴和大型的商品,內部會將簽約專賣店遷入,這與商家更廣泛的商場類似,但都有經過合作進行分門別類的集中管理和調配,例如高檔傢具、名牌電器等品牌專櫃,亦會售賣流行服裝、化妝品、進口玩具、廚具及運動用品等,一般不會有生鮮食品,通常是設置美食街、或是自設超市等的方式來提供飲食。

有些百貨公司的收銀處設置得較為分散,甚至不同商家各自為政,另一些則會像超級市場一樣集中在出入口,由單一的櫃台結賬。

1911年廣州先施公司開幕。1917年上海先施開幕。1918年9月5日,上海永安百貨創辦。首先在上海南京路635號(浙江路口西南角)建成一棟6層營業大樓,1933年又在旁邊浙江路和湖北路之間的尖角地帶(南京路627號)新建22層的永安新廈。

(4)百貨商品定位是什麼擴展閱讀:

發展簡況

無論是大連大商、上海百聯,還是重慶百貨、武商百貨、廣百集團……全國知名的大型百貨零售集團均是區域的龍頭企業。

而且,包括近年來異軍突起的浙江銀泰百貨、深圳佳華百貨、深圳天虹百貨、深圳茂業百貨等,都是以區域發展為重點,穩打穩扎,並已登陸或即將登陸資本市場。

百貨企業區域發展:

一是區域發展空間巨大。不僅區域中心城市的次核心商圈和次中心城市的核心商圈尚有空間,而且二線城市的核心商圈空間更大。

二是區域品牌號召力輻射性強。由於大部分品牌實行區域代理,區域品牌的資源共享性強,新店培育期的承受能力強,因此區域發展在品牌招商上往往是事半功倍。

三是市場環境好。外地擴展往往受到本土商業的擠壓,缺乏公共關系的支持,而這些在區域發展中都不存在。

『伍』 商超如何定位

不知道你說的定位是什麼意思,是選址定位呢還是每一樓層銷售分區的定位呢版?一萬平的超權市也算是中大型的了,選址的話可以在居民區也可以在商業區,但是兩者的商品定位又是不同的。如果在居民區,人們的生活必需品是必不可少的,而公共安全也要特別的注意,因為顧客大多以小區居民為主,多是上了歲數的。
如果在商業區不免要有些閃眼的商品,即高檔一些的,你要能夠和商品街對上位。
如果是商品定位的話,主要是看你選擇地方的銷售人群,必須要做前期調查。即做一些固定人群和流動人群的詳細資料調查。這些資料包括人群年齡分布,經濟情況,男女比例,周圍商圈等等,網上可以下載相關調查問卷。
開超市前期有好多東西要做,比如剛才說的調查,還有前期各廠家的確定,可以開一個供應商大會確定自己的商品和供貨結款方式。還要開自己的條形碼,一般是6位碼,每個13位碼轉換成一個六位碼,但也有一碼多物的情況,這些就是細節方面的了。其他還有比如人員財物,保衛客服等一系列的問題都要分析清楚。

『陸』 百貨店的百貨店與購物中心的定位

零售定位是指零售商為獲取最佳經濟效益,根據自身所處的外部環境和內部經營管理要素,確定目標市場及使目標市場認知並接受的特色及形象。在商業競爭日趨激烈的今天,零售商的定位策略直接影響甚至決定著其經營的興衰成敗。
零售定位應當遵循以下原則:
(-)目標性
市場日趨細分化,為零售商提供了眾多的市場機會,零售商在營銷活動中到底要利用哪一種機會,滿足哪一部分顧客群的需要,選擇什麼樣的目標市場,這些都直接關繫到經營的成敗。因此,這是企業制定定位時必須優先考慮的問題,也是定位的核心內容。
(二)盈利性
零售商確立定位,最終目的是為了贏得消費者,增加銷售額,提高經濟效益和社會效益。因此,零售商的定位必須充分考慮到其所帶來的效益,特別是合理的經營利潤的多寡。這就需要把定位策略盡可能與經濟效益和社會效益掛鉤,盡量選擇成本少、費用低、環節少、銷售多、利潤高的定位策略,以節約開支、創造收益,提高營銷活動的效益。
(三)可行性
在錯綜復雜的市場環境中,由於零售商所面臨的外部環境和內部經營要素千差萬別,特別是市場營銷環境的一些不可控因素的存在,要求零售定位必須務實,從企業自身條件出發,確定既有自身特色又能發揮自身優勢的定位。
(四)前瞻性
一般說來,企業從無到有、從小到大是不斷向前發展的。為了適應近期和遠期的發展需求,零售商在確定自身定位時,必須前瞻考量,要具有一定的高度,既要考慮現實,更要考慮到現代生活方式的發展趨勢,在公眾中樹立長久一致的企業形象。
(五)統和性
零售商在市場營銷活動的全過程中是一個有機的整體,為了實現共同的經營目標,各部門、各環節必須統一步調、協調工作。這就要求零售商形象、商品、價格、服務等方面必須保持一致,形成統一的定位。
(六)靈活性
隨著流通現代化的進程和現代人生活方式的提升,消費者的需求層次也會相應地提高,需求心理發生變化。這就要求零售商業須善於抓住機遇,能夠審時度勢,不斷調整和完善自身的定位策略,變被動為主動,變消極為積極,以確保在市場競爭中立於不敗之地。 國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會聯合頒布的國家標准《零售業態分類》(GB/T18106-2004)中,將百貨店定義為「指在一個建築物內,經營若干大類商品,實行統一管理,分區銷售,滿足顧客對時尚商品多樣化選擇需求的零售業態」。百貨店是綜合性零售業態,應當從服務人群的細分化,體現其個性定位。根據現代都市生活方式的要求,百貨店結合自身條件,可選擇以下幾種定位:
(一)奢華型定位
即以高端人群為目標的定位。雖然,在我國高端人群人數有限,但購買力可觀,同時,有眾多嚮往高端生活的人群,這些人的收入有限,卻願意購買超過其經濟能力的商品,以抬升自己的地位。
定位奢華型百貨店需具備一定條件:
1.有組合高端品牌的能力
高端品牌的入駐是奢華型百貨店成功的基礎,但高端品牌入駐往往有嚴格的篩選程序,要考察當地的消費能力、百貨店在當地市場的地位、設施硬體條件等多項因素,不是所有企業都能被高端品牌所接受的。
2.有提供高端服務的能力
高端人群數量少,但品牌忠誠度高,對服務的要求也較高,需要提供個性化、貴賓式服務,這不僅要求企業要建立完善的客戶關系和客戶價值管理信息系統,而且要求企業能夠開發高水平的增值服務項目,並有高素質的服務人員。
3.有高標準的硬體設施
高端人群購物重視環境的寬松與舒適,同時建築的標准與風格也是品質與品位的體現。高標準的硬體設施還包括便捷、充足的停車設施。
4.所處地域有一定規模的高收入階層
評價一個地區高收入階層的規模,除了要考慮GDP水平,還要考察基尼系數,基尼系數高的地區,高收入人群的規模也相應較大。同時,流動人群的規模也應當考慮在內。
5.競爭條件寬松
如果本地已有成功的奢華型零售設施,而高端購買力規模又有限,需慎重選擇是否進入。
(二)時尚型定位
即以引領潮流和時尚為訴求點的定位。現代人,尤其是青年,追求自我的釋放,關注流行時尚,渴望走在潮流的前端。
定位時尚型百貨店需重點做好以下幾點:
1.引進時尚品牌
引進一線時尚品牌吸引消費者認同,引進個性品牌形成特色,引進暢銷品牌形成銷售熱點,創造自有品牌形成利潤倍增。
2.營造賣場氛圍
時尚購物往往感性重於理性,因此應當通過燈光、動線的設計,背景音樂的烘托,營造繁華、時尚的氛圍,使消費者獲得體驗時尚生活方式的樂趣。
3.促銷組合創新
時尚消費者往往把購物作為一種生活方式,充分運用多種促銷組合策略,並不斷推陳出新,使消費者發現需求,喚醒消費者的購物慾望。
(三)生活型定位
即以主流生活需求滿足為定位的百貨店。這種定位是面向最廣大的主流消費群體,這類消費群體一般收入水平中等,消費精打細算,理勝較強,不易被花樣繁多的促銷所誘導,對所信任的零售商忠誠度高。
因此定位生活型百貨店,應重點做好以下幾點:
1.目標家庭化
生活型百貨店的目標消費者通常全家購物,或承擔為全家購物的任務,因此希望在百貨店中找到各年齡層、各種身份所需的商品,尤其是各種體型的服裝服飾,這一點與以年輕人為主體的時尚型百貨店截然不同。
2.商品實用化
這類消費者重視商品質量、實用價值,這一點,既不同於奢華型百貨店消費者重視檔次、身份象徵,也不同於時尚型百貨店消費者重視設計和潮流的特點。
3.品牌主流化
正是由於這類消費者重視商品質量、實用價值,因此選擇商品品牌時,優先考慮其質量、口碑,通常會選擇口碑較好,或曾經購買過的品牌。因此一些大眾主流化的品牌較受歡迎。另一方面,推出一些質量可靠的自有品牌商品,以百貨店自身的品牌信譽為其提供擔保,也是一種選擇。
4.價格平實化
由於目標消費者不喜歡被花哨的促銷所誘導,希望貨真價實和明碼實價,因此在價格策略上應當走平實化的線路,取得消費者的信任。 《零售業態分類》(GB/T18106—2004)中,將購物中心定義為:「是多種零售店鋪、服務設施集中在由企業有計劃地開發、管理、運營的一種建築物內或一個區域內,向消費者提供綜合性服務的商業集合體。」購物中心是情況最為復雜的業態,各類購物中心千差萬別,定位模式多種多樣,比較主要的購物中心定位可歸納為休閑娛樂型、主題購物型、生活鄰里型三種。
(一)休閑娛樂型定位
現代人隨著生活品質的提高,越來越重視休閑,許多人把在大型購物中心逛街作為一種生活方式。基於這種需求,全球大量的被稱為Shopping Mall(購物林蔭道)的大型購物中心被興建,這一類購物中心雖名為「購物中心」,但傳統的購物設施所佔比重趨於下降,休閑娛樂設施所佔比重日趨提升。
休閑娛樂型定位的購物中心一般有以下特徵:
1.休閑娛樂比重高
與現代人注重休閑的生活模式相適應,世界新建和改造大型購物中心中休閑娛樂類設施一般佔到總量的60%以上,休閑娛樂已成大型購物中心的主導定位模式。
2.一般規模較大
要提供購物、餐飲、休閑、娛樂的一站式解決方案,必須有足夠的規模,現代大型購物中心的規模一般在20萬平方米以上。
3.選址通常遠離大都市中心區
由於都市土地成本較高,大型購物中心通常選址在郊外。同時,在郊外逛大型購物中心也是現代都市人渴望回歸自然、回歸田園生活方式的要求。
4.擁有非常龐大的停車場
大型購物中心規模龐大,需要大量的人流支撐,而地處郊外,必然要有足夠的停車設施,因此現代大型購物中心都擁有非常龐大的停車場。
(二)主題購物型定位
以購物為中心的主題購物型定位是多數購物中心的模式。
主題購物型定位的購物中心又可細分為以下幾種類型:
1.都市綜合購物型
設在都市中心區,由眾多中小店鋪組成,有的還有1—2家較大的百貨店、超級市場,經營多元化。
2.郊外大盒子中心型
在城鄉結合部,由眾多以大盒子形態出現的大型綜合超市、名品折扣中心、大型專業店構成。
3.專業中心型
由經營同一品類商品的各種店鋪集合而成,常見的有:家居購物中心、玩具購物中心等。   
(三)生活鄰里型定位
生活鄰里型購物中心一般設在社區的商業中心,其不僅僅是社區的商業中心,同時也是社區居民的生活中心、休閑中心和交往中心。隨著現代人生活水平的提升,對生活品質的要求也將逐漸升級,會越來越重視社區生活的便利、安全、環境,越來越重視健康、家庭、人際溝通。因此需要便利的設施、便利的服務、安全的商品、安全的環境,在生活鄰里型購物中心不僅僅需要購物,還需要滿足家庭休閑、社區交往的需要。
生活鄰里型購物中心應當是現代都市生活方式的載體,除了以一站式滿足社區居民生活消費的功能為核心,還應補以滿足現代生活方式的各類商業、餐飲、健身、娛樂、休閑設施以及門類眾多、配套較齊全的生活服務設施。社區服務中心、派出所等政務機構也設在這里。這種多中心合一的形態既有利於城市空間利用效率的提高,還將有限的社區購買力集中起來,給所駐商家帶來強大的人氣

『柒』 商品定位的商品定位的方式

根據不同的戰略思想,商品定位通常有三種方式。
1.避強定位
避強定位是在目標市場中內避開強有力的競爭對手的容一種定位方式。企業可以根據自己的資源條件另闢蹊徑,將自己的產品定位在另一個市場區域,使自己的產品特色與競爭對手存在明顯的差異,以取得相對的優勢地位。
2.對抗性定位
對抗性定位是為了爭奪同一細分市場,與市場中占支配地位的競爭者主動對抗的定位方式。雖然從競爭者手中進行「虎口奪食」可能困難重重,但是一旦成功就能取得較大的市場優勢和取得巨大的市場份額。
3.重新定位
重新定位是一種外界壓力造成的危機情況或者出現新的消費趨勢或新的消費群體時的選擇。企業做出這種選擇必須慎重,因為這樣可能引起品牌忠誠者的反感,也可能使品牌定位模糊。

『捌』 商品定位是什麼一個意思,電子商務里的 例如我是賣土特產的,該怎樣定位

商品定來位就是根據你源商品的特點定位你商品的賣點,客戶人群等等。
比如說你的賣土特產的,可以這樣定位:
一,這種產品一是定位應該在健康、獨特上,市場定位也應該在一些白領、時尚人士中,通過對產品的合理宣傳,讓這一部分人認可,提高產品的品味。

二,這類產品也可以定位在實用、價廉物美上,可以在超市或者集市中做促銷,滿足大眾對健康產品的需求上。

三,產品根據你的客戶人群需要不斷創新,不斷的細分和拓展,比如一些女性專用的小箱,精緻有品味,小孩專用的儲物箱,活潑可愛等,只有不斷出新產品,才能更好的打開市場

『玖』 商品定位的什麼是商品定位

商品定位是指連鎖企業針對目標消費者和生產商的實際情況,動態地確定商內品的經營結構,容實現商品配置的最優化狀態。商品定位包括對商品品種、檔次、價格、服務等方面的定位。商品定位既是企業決策者對市場判斷分析的結果,同時又是企業經營理念的體現,也是連鎖企業通過商品而設計的企業在消費者心目中的形象。

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