全球最大的百貨是什麼

㈠ 全球最大的超市是哪家

全球最大的超市是沃爾瑪。這是全球十大超市的資料：僅供參考：

1. 美國沃爾瑪（ wal-Mart Stores ），在 500 強中排名第 1 ，年營業額 2465.25 億美元，雇員 124.4 萬人；
沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售企業。截至2008年3月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7,266家商場，員工總數190多萬人[1]，每周光臨沃爾瑪的顧客1.75億人次。沃爾瑪(WAL-MART)是全球500強榜首企業。
1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業之一。據1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪 1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears)，雄居全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜志95美國最大企業排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。至今，沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，遍布美國、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中國、印尼等處。它在短短幾十年中有如此迅猛的發展，不得不說是零售業的一個奇跡。

2. 法國家樂福（ Carrefour ）， 排名 29 ，營業額 649.78 億美元， 43 萬人；
成立於1959年的家樂福集團是大賣場業態的 首創者，是歐洲第 一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
1963年家樂福第一家店於法國開幕，家樂福集團也是量販店（Hypermarket）業態的首創者；1999 年與普美德斯（Promodes）合並後，成為歐洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29個國家地區擁有超過11000多家營運零售店，目前主要以三 種經營型態呈現，分別是：大型量販店、量販店以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家地區發展了便利商店和會員制量販店。以2004年為例，整個集團稅後銷 售額726.68億歐元，員工總數超過43萬人，僅次於沃爾瑪，於世界量販集團排名第二。

3. 美國家庭倉儲（ Home Depot ），排名 37 ，營業額 582.47 億美元， 23 萬人；
The Home Depot公司成立於1978年，是全球最大的傢具建材零售商，美國第二大的零售商，2005年財政年度銷售額達815億美金。The Home Depot銷售各類建築材料、家居用品和草坪花園產品，而且提供各類相關服務。The Home Depot標准店平均室內佔地接近9，758平方米，另外還有2，138平方米的戶外花園產品區域。除了The Home Depot標准店之外，我們還有主要為家庭裝修和改建項目提供產品和服務的 EXPO Design Center，面對專業客戶服務的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply. 截止至2005年財政年度末，The Home Depot共有1，984家標准店遍布於美國、加拿大和墨西哥，34家EXPO Design Center，3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外還有兩家地板專營店在德克薩斯州和佛羅里達州主要經營地板類產品。
The Home Depot在1981年上市，在紐約股票交易所的股票代碼是HD，同時也是道瓊斯工業平均指數和標准普爾500指數的組成部分。

4. 美國克羅格（ Kroger ），排名 51 ，營業額 517.59 億美元， 31.2 萬人；
克羅格公司的歷史可追溯到1883年，當時由伯納德·克羅格開設了全美第一家連鎖店公司——大西方茶葉公司。
經過不懈的努力，克羅格把自己的公司從以經營小型雜貨店為主發展到經營超級市場。他在美國商業 發展史上扮演了重要角色，許多美國商業法規都是根據克羅格公司的發展而制定出來的。
今天，克羅格公司在美國擁有兩千餘家大型超級商場，員工約31.2萬人，年銷售額約191億美元。
在世界零售百強中，美國的克羅格公司是具有百年歷史的名店之一。它雖然歷史悠久，但並沒有被變 化的世界所淘汰，相反，圍繞著市場消費需求的變化，不斷地進行創新，創造了世界零售百年史上的若干個第一。2002年以501億美元的銷售額排名《財富》 世界500強第56位，2003年以518億美元的銷售額排名第51位，成為繼沃爾瑪、家居倉儲之後的美國第三大零售集團。

5. 德國麥德龍（ Metro ），排名 58 ，營業額 487.14 億美元， 18 萬人；
麥德龍股份公司（Metro AG）常稱作「麥德龍超市」，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團，在麥德龍和萬客隆（僅限歐洲）品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一，分店遍布32個國家。由奧托·拜斯海姆（Otto Beisheim）創建，目前總部位於杜塞爾多夫。
1964 年，在商業領域中，一個嶄新理念和管理方式在德國誕生了，這就是麥德龍。在全球32個國家中經營現購自運制（Cash and Carry，C＆C）商場、大型百貨商場、超大型超市折扣連鎖店、專賣店等。
麥德龍集團結構清晰。最高層是麥德龍集團公司從戰略上管理整個股份公司。麥德龍集團公司運作分成四部分，擁有六個獨立銷售區域及不同品牌。現購自運針對商業和專業顧客，其它部分則針對零售銷售和最終顧客。所謂的跨區域服務公司即為集團內所有銷售區域提供服務，例如采購, 物流、信息技術、廣告、財務、保險、餐飲。 麥德龍現購自運是麥德龍集團旗下最具銷售能力和最國際化的分支機構。
今天，集團已在32個國家內擁有員工大約29萬名。2005年麥德龍集團的銷售額達557億歐元。

6. 美國塔吉特（ Target ），排名 72 ，營業額 439.17 億美元， 25.4 萬人；
2000年1月，戴 頓赫德森公司（1962年成立）更名為塔吉特公司。Target公司位於明尼蘇達州明尼阿波利斯美市，在美國47州設有1，330家商店，為客戶 提供當今時尚前沿的零售服務，物美價廉。不管是在Target商店還是在線Target.com，客戶都能從數千件風格獨特的商品中作出選擇，享受到樂趣橫生、簡單方便的購物體驗。公司每周都要通過捐贈和其它一些活動把200萬美元回饋給當地社區。自1962 年開設第一家商店以來，Target公司已與許多非贏利組織、客戶和組織成員合作來幫助滿足各地社區的需要。
7. 美國西爾斯羅巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，營業額 413.66 億美元， 32.3 萬人；
西爾斯公司成立於1886年，它擁有32多萬名職工，僅僅印刷在商品目錄上的連鎖商店就有1600多家，另外還有800多家供應契約 商，其子公司遍布歐美各大城市。1987年營業額達480多億美元，比1986年增長了77.8%，1989年公司總營業額已達539億美元，比1986年增長了差不多一倍。業務范圍也 迅速擴大，連汽車服務、傢具租賃、住房維修和擴建也囊括手中。據統計，美國人日常的商品消費，西爾斯控制了8.8%，7個美國家庭中，至少有一個使用的是 西爾斯的信用卡。

8. 英國特易購/特斯科（ Tesco ），排名 84 ，營業額 403.87 ；
特易購(TESCO)公司成立於1932年，是英國最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英國本土的691家大型購物中心外，該公司42%的店 鋪分布於中歐與東南亞各國，是個國際化的超市巨人。特易購於1924年由傑克·科恩（Jack Cohen）開創，首間店鋪始於英國倫敦北部。最初的店鋪經營模式只限於食品類零售服務，銷售理念也是本著囤積銷售的觀點，以低價搶進，市場范圍和規模並不大。歷經了20世紀60年代的飛速發展時期，以及超級市場概念從排斥到被普遍認可的時期，通過國際擴張發展成為一家國際性的零售巨頭。經過80年的努力，2003年特易購終於揚眉吐氣，首次在英國企業中排名第一。

9. 美國好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，營業額 387.62 億美元， 24.8 萬人；
好市多(Costco)源自兩家店的合並。1976年由Sol和Robert Price在聖地亞哥Morena Boulevard的一家廢棄的飛機庫成立了價格會員店（Price Club），它是第一家面對商業購買者的全新會員店。1983年第一家好市多倉儲店在西雅圖開張，1993年在慶祝開店10周年時，股東同意將價格會員店 和好市多倉儲店合並，成立價格好市多。1997年公司正式將名稱從價格好市多改為好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名為好市多倉儲公司（Costco Wholesale Corporation），很多的時候就簡稱好市多（Costco）。至2003年，好市多年銷售額達417億美元，擁有407家倉儲店，24萬員 工，2000萬忠實的會員和4000萬持卡消費者。好市多成為美國第六大零售商。

10. 美國艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，營業額 359.16 億美元， 23.5 萬人；
albertson＇艾伯森的產品價格不僅遠高於沃爾瑪的鄰家鋪子和超級中心，還高於其他大店。這也 難怪，它的賣場布置是所有百貨賣場中最高檔的。但價格不能擋住它的成長。1996年時，艾伯森在世界500強中排名306位，但2001年已經上升至102位。艾伯森的商品陳列都有主題，它提供食譜卡和季節性的商品展示會。這里賣場的指示性標牌值得一提，其信息全面度和清晰度是所有店裡最好的。在艾伯 森的店裡，甚至有一個音樂噴泉。艾伯森最著名之處是在於它的一些專門商品部類，它們具有百貨店的品質：品種齊全，中高檔次。這些部類大都在顧客心中形成了自己的品牌.艾伯森公司2005年全球營業收入為400.5億美元，排名全球500強企業第103位。

㈡ 全球最大的連鎖超市叫什麼

名字是沃爾瑪百貨有限公司。

㈢ 世界最大的百貨零售商是

是沃爾瑪（
Wal-Mart
Stores），它連續5年排在
世界五百強
企業里。
它是世界最大的百貨零售商。

㈣ 世界最大的百貨公司 營業面積

1世界最大的百貨公司是位於美國紐約的梅西百貨公司Macy's（http://www.macys.com/）

梅西百貨是美國最大的連鎖百貨公司，旗艦店位於紐約市第七大道34街的哈洛德廣場（Herald Square），1902年，當它在這里開張時曾被宣傳為「世界最大的商店」。105年後的今天，梅西百貨在世界各地開設了800多家分店，「世界最大商店」的稱號仍然是實至名歸。

1858年，洛蘭德·海瑟·梅西（Rowland Hussey Macy）創辦了梅西（R. H. Macy & Co.），最早，它只是位於紐約曼哈頓14街和第6大道轉角處的一家別致的小型干貨店，當時誰也沒有想到，這家小小的商店，會在未來的幾十年中異軍突起，成為美國零售業的航母。

創店之初，洛蘭德·海瑟·梅西為自己的商店設計了一顆紅五角星的標志，一方面為了紀念他當水手的往日時光，另一方面期許取得更大成就。開業首日，梅西百貨的營業額只有11.06美元，到年底時,營業額就已經達到近9萬美元了，之後的營收業績如同搭上了直升機。到了1877年, 梅西百貨晉升為綜合性的百貨公司, 規模不斷擴大，在紐約也越來越有聲望。

1902年11月, 梅西百貨遷至百老匯大道和34街交叉路口的哈洛德廣場，開始吸引來自世界各地的購物者。到了1924年, 梅西百貨進一步擴張，其商店主體建築幾乎覆蓋了整個第七大道，賣場面積超過100萬平方英尺(約9萬平方米)，摘下了「世界最大商店」的桂冠。

1918 年時, 梅西百貨的年營業額為3600萬美元。1922年，百貨公司的股票上市，隨之而來的是一系列並購行動：1923年,它並購了位於托雷多的 LaSalle&Kocks；次年, 並購亞特蘭大的DAVISON-PAXON；1936年它兼並了位於紐瓦克的BAMGERGER』S。1945年, 公司往西部擴展, 購入舊金山的O』Connor Moffatt公司，1946年, 它在加州創辦了首個百貨公司花卉展，成為該店目前化妝品部門年度香水促銷活動的開端。

1994年12月19日, 美國另一零售巨頭「同盟百貨」（Federated Stores）並購了梅西百貨, 建成了世界上最大的高檔百貨公司。同盟百貨在美國運營著超過400家的百貨店和分布在37個州的超過157家的專賣店，梅西百貨成為了同盟百貨的一個分支。

但是，「梅西」這個品牌實在太有名了，經過調查，公司高層發現消費者對梅西百貨的品牌認可度非常高，於是，在之後的幾年中，「同盟百貨」將旗下收購的240多家分店全部更名回梅西百貨。

2005年3月,「同盟百貨」再次將自己的地區分店一網打盡，全部更名為梅西百貨, 梅西百貨的店數增加到425家, 橫跨全美。 2006年9月, MAY百貨並入公司，所有分店也全部更名為梅西百貨，至此，梅西百貨成為了分店超過800家的美國零售業航母。

梅西永遠是個創新者,它創造了多個改變美國零售業的「第一」。

首先，梅西百貨是第一家提拔婦女為高級主管的零售商, 這在商業界開創了先河。

其次，梅西百貨首創了「不二價」計價系統（one-price system）的革命性作法, 保證在全國范圍內，所有商品售給每一位顧客的價格都是一樣的。同時，它還首創了在報紙上刊登廣告，並標明特價商品價格的促銷方式。

再次，在產品創新上, 梅西百貨是第一個引進袋裝茶(tea bag)、愛達荷州的烤馬鈴薯和彩色浴巾的商店，可謂引領生活時尚的潮流。它也是紐約市第一家持有酒類銷售執照的零售商。

這些「第一」，讓梅西百貨的聲譽越來越高，大受消費者的歡迎。

一年一度的梅西百貨感恩節遊行，成為紐約文化的一大亮點。

梅西百貨除了在零售業做出驕人成績，還開創了著名的「梅西感恩節大巡遊。」

20世紀20年代時，梅西的雇員很多來自歐洲。當時為了慶祝他們在美國的新生活, 這些新移民員工們在1924年組織了第一次的聖誕節遊行，巡遊隊伍包括氣球、樂隊和動物園的動物等等，吸引了萬人觀看。

由於這一遊行大受歡迎，它從此成為紐約的一個傳統，並演變成今日一年一度的梅西百貨感恩節遊行，成為紐約文化的又一亮點。

附：梅西公司創始人施特勞斯

施特勞斯(Nathan Strarus)1848年出生於德國的一個猶太人家庭，小學尚未讀完，就隨家人移居美國，在美國南方落戶。由於家庭生活困難，到美國後僅讀完初中一年級，不得不輟學而到社會謀生。當他14歲那年，他從南方來到紐約，在一家商店當童工。

施特勞斯雖然讀書不多，但他在家裡深受猶太傳統教育影響，從幼小的時代起，心靈已播下了人生奮斗的種子。他懂得猶太民族受迫害了二千多年，長期來失去家園，寄人籬下生活，如沒有一技之長是難以生存的。為此，他象絕大多數的猶太人一樣，通過學好文化，掌握技術入手，開創自己的事業。有了這樣的目標和意志後，就有各種堅韌不拔的毅力去克服各種困難，就能想出各種辦法去開拓生存和發展的道路。這就是俗語所講的「天下無難事，只怕有心人」。施特勞斯是位有心人，而且是一位有決心和恆心的強者。他14歲開始當商店童工，不怕辛苦和低下，白天勤奮工作，晚上自修文化。

施特勞斯由於勤於工作，善於學習，做每件事十分利落，老闆很賞識他。首先把他從雜工轉為記帳員，後來又讓他當售貨員、售貨部經理，直至最後任他為公司的經理。經過20多年在商店的各部門工作，他對商店零售工作非常熟悉並深有體會。同時，他對市場了如指掌，懂得市場發展和變化的規律。此外，還與各生產企業有了密切的聯系。20多年的工作，特別是後10年的任商店經理職務，使他個人有了一點資金積蓄。此時，他認為時機已到，於1896年與其兄集資開設自己的小百貨店，取名為「梅西」(Mays)。由於施特勞斯早就是零售商店的能手，並有了廣泛的供貨和售貨的渠道，所以，梅西百貨公司開業後，一切很順利，生意發展很快。幾年時光，梅西發展成為一個中等百貨公司，並有了一定名氣。

施特勞斯是位雄心勃勃的企業家，他不滿足於已取得的成績，決心要把梅西公司辦成美國乃至全世界一流的百貨公司。他認真研究了當今的市場發展趨勢，然後與專家們共同研討出自己的發展策略。他認為市場至今仍分兩種類型：(1)賣方市場(Seller"s market)，就是賣方占優勢的市場。在生產落後的地區或時代，市場上貨物稀少，供不應求，賣方不愁銷路，買方沒有多少選擇餘地。(2)買方市場 (Buyer" smarket)，市場商品豐富多彩，供過於求，賣方相互競爭激烈，力求能將自己產品脫手，買方有廣闊的選購餘地。施特勞斯認為，美國經濟發達，美國的市場無疑是買方市場。正是如此，在美國流行「顧客是皇帝」的說法(Theconsumer is king)。

有鑒於此，施特勞斯斷定，今天的市場是由顧客來導向的，企業所面臨的困難不是如何生產產品，而是如何把產品賣出去。簡言之，企業的主要努力集中在市場推銷。企業如不能以出奇制勝的方式把商品推銷出去，其效益必然不佳，甚至會被市場淘汰。在今天的市場銷售工作中，僅靠物美價廉的策略是不足的，必須以現代市場學的新觀念、新辦法為武器，運用各種推銷學的戰略戰術，才能進攻退守，因應裕如。為了使梅西百貨公司大展鴻圖，施特勞斯研訂出一系列的銷售術 (Salesmanship)，其銷售術的特點是「低壓的銷售術」，即推銷員要站在顧客的立場為顧客的利益，介紹購某一種商品所帶來的利益，引起顧客的購買興趣。因此，他要求本公司的推銷員對商品應有10項認識(商品的背景資料、商品的外觀、商品的成分、製造的過程、商品的使用、服務性及耐久性、商品的保護和使用、價格及類型公司的歷史及政策、競爭的商品)；推銷員要善於對不同的顧客採用不同的策略；要有借機建議推銷的本領(建議購買相關連商品、建議大量購買所需商品可省時省錢、建議購買高級商品推薦本公司正宣傳開發的商品、推薦代替商品等，要見機行事)；推銷要善發掘未來顧客(利用各種現有表冊資料、跟蹤向公司詢問的客人、同類產品的市場調研、與其他行業推銷員合作、團體和朋友的介紹、利用展示會、觀察推測法等)。

梅西公司隨著市場競爭的發展，相繼推出了「給消費者贈品法」、「消費者競賽有獎法」、「贈品積分法」、「新產品實地表演法」、「產品陳列室」、「時裝表演」等等推銷辦法，都有力地促進了各種商品的銷售。

施特勞斯諳知企業就是人的道理，推銷辦法多麼好，如果企業的人素質不高，好辦法也實施不了或好辦法沒有好結果。因此，他十分注重對公司員工的培訓和教育，對各類員工制訂出各種要求標准，經考核合格才能上崗。因而確保著企業銷售服務的質量，贏得顧客的滿意。

施特勞斯在經營中特別注重公司的形象，為了在顧客樹立梅西公司的商品質量是一流的形象，其經營的各種產品都打上梅西的商標。如顧客買後不滿意，可以退款或改換。

梅西百貨公司經過30多年的經營，由小到大，最終成為當時美國乃至世界最大的一流百貨公司，施特勞斯也成為當時世界首屈一指的富豪。施特勞斯於1931年去世了，梅西百華公司由他的後代繼續經營，維持到70年代仍是美國著名的大公司。可惜進入90年代後，由於經營不善等各種原因，導致在 1993年難以為繼，不得不關閉了。

㈤ 世界五大購物中心是什麼

位於成都春熙路的國際金融中心（IFS）
成都IFS由香港九龍倉集團有限公司斥資逾160億元人民幣建造，總建築面積約76萬平方米，由旗艦購物中心、超甲級辦公樓、五星級酒店、高端服務式住宅四大部分構成。其中，隸屬於香港九龍倉馬哥孛羅酒店集團旗下的奢華酒店品牌「尼依格羅」預計2015年開業。
成都IFS的特色在於其外部的大熊貓裝置。熊貓是四川和中國的象徵，Lawrence Argent把這只高15米、重13噸的獨一無二的巨型熊貓藝術裝置取名為「I am Here」。另一處特色則是位於7樓雕塑庭院的婚禮玻璃教堂，但目前還未完工。據介紹，該教堂以後將是舉行西式婚禮的場所。
美國尼曼（Neiman Marcus）百貨公司
尼曼（Neiman Marcus）百貨商店在美國，是以經營奢侈品為主的連鎖高端百貨商店，由德太投資（TPG）和美國的華平投資（Warburg Pincus）在2005年以51億美元（約306億人民幣）的價格收購。2013年，尼曼60%的股權作價60億美元（約360億元人民幣），出售給私募股權基金Ares Management LLC和Canada Pension Plan Investment Board（加拿大退休金計劃投資委員會）。
該百貨公司商品以豪華炫麗著稱，內部的裝潢也金碧輝煌，圖形屋頂上有一天窗，以彩色玻璃鑲嵌出古巴黎市的圖案，是舊金山的名景之一。
英國哈維•尼克斯（Harvey Nichols）百貨公司
英國百貨公司哈維•尼克斯（HARVEY NICHOLS）最搶眼的設計，便是每層配合不同購物主題的牆面設計。
地下及一樓售賣化妝品，牆面運用了透明的玻璃幕牆，上面繪滿了抽象的人臉。二樓有許多獨家代理的品牌或是皇族專用的品牌，牆紙選用了金黃色拉毛粉飾面，由布料和金色塗料重疊而成，體現了歐洲古代的工藝。三樓是純手工製作的各款晚裝，特別是設計巧妙的鏡子，能夠讓客人照到衣服的各個側面及細微處。四樓是運動裝、童裝和男裝，這一層採用男、女、小孩的模特來做區域的指示，男裝區域以銀色為主，女運動裝及童裝則選用黃、紅和粉紅色。
英國Bluewater購物中心
Bluewater購物中心位於倫敦東南部的肯特州DARTFORD市，於1999年3月16日正式開幕，總建築面積達15.57萬平米，總投資7.3億美元（約45億元人民幣），是當時全英國最大的購物中心，由澳洲最大的購物中心開發商Lend Lease公司（歐洲分公司）開發。 該購物中心為兩層建築，主要由三家當地百貨公司組成，分別是瑪莎百貨、House of Fraser及John Lewis，購物中心四周還圍繞著7個大小不同的湖泊。
澳大利亞悉尼維多利亞女王商場（Queen Victoria Building）
重達一噸的皇家大鍾是QVB的鎮店之寶，這座時鍾每到整點就播放英國王室成員的生活片斷。
QVB內部皇家大鍾
悉尼維多利亞女王商場（Queen Victoria Building）是悉尼最大的購物中心，整棟建築為典型的羅馬風格結構，建於維多利亞女王時期的1898年，是為了紀念維多利亞女王執政50周年而建。20世紀80年代，該商場曾被馬來西亞一家公司斥資13.4億澳元（約70億元人民幣）重修。在商場頂樓，陳列著一架一人多高的中國皇帝嫁公主的婚車，翠玉雕成，是價值連城的古董（這是已知的惟一流傳到國外的中國玉制花轎）；兩側漂亮的彩色玻璃窗將大樓分割成200多家店鋪。

㈥ 世界上最大的百貨商場在哪座城市

以前是美國紐約的梅西百貨
現在是新世界釜山Centum
City百貨商場，已經得到吉尼斯世界紀錄的認可，取代梅西百貨成為了新的世界最大百貨商場。

㈦ 迪拜MALL是世界上最大的商場，它究竟有多大呢

必須再強調一下，迪拜MALL是世界上最大、奢侈品最多的購物中心，它的總建築面積約56萬㎡，相當於50個足球場，相當於3座深圳萬象城、相當於北京國貿一二三期連在一起，如果你是走著逛的話，估計要走三天才能走完，這回你應該知道這個商場有多大了吧。現在迪拜MALL可以說非常火爆，尤其是現如今很多明星甚至網紅都熱衷於去迪拜MALL，據說，迪拜Mall的年均客流量已超過8000萬，看到這個數字是不是非常震驚。

真的，廣大網友們如果有時間有精力有機會的話，一定要親在去迪拜感受一下這個超級大的商場，一定會有超乎意料的體驗感的。

㈧ 全球排名前五的百貨商店是

在百貨商店類別中，排名前五的依次是法國巴黎春天百貨（PPR，Printemps）、美國Kohl』s、美國Macy』s、日本Aeon和美國TJX。

㈨ 世界上最大的百貨公司（商場）叫什麼

WALMART
沃爾瑪
全球最大零售商