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怎麼投資百貨

發布時間: 2021-02-23 04:38:19

1. 我想開一間大概300平方的百貨超市,但不知道要多少投資

這個來不一定的 看你經營產自品的類別了 還有要看的就是你經營的地段 你可以找好地方了 讓別人先上貨 談個帳期 一般的帳期都是一個月 但是很多品牌如果在市場比較走俏的話就會要求現款 這個要你自己來調劑 可以品牌和雜牌一起上貨 上貨的時候可以要求供應商相應的給一些支持 就是開張能吸引消費者的特價活動或者是相應的給一些贈品 那樣就能最小的減少開支了 實際上你開張前的准備工作做好了是不需要多少投資的 有時間多請教一下你們地方的那些做超市的 或者問一問那些做銷售的業務員會更好

2. 如何經營百貨店

開百貨店要先做好前期准備工作,先深入了解百貨店零售行業,最回好進行一下具體的市場調查答,調查一下地區人口基數、地區經濟發展水平、主要目標顧客群有哪些、主要目標顧客群消費能力如何、有什麼消費偏好等。
必須了解最近的流行趨勢,產品在滿足實用性功能外,更兼具產品外觀質感與美感功能,滿足消費者日益增長的審美體驗需求。因此進貨周期相對較短,要滿足消費者對產品款式不斷增長的需求。投資者的目光要放長遠,有穩定可靠的進貨渠道能避免很多麻煩。
在前期建立良好的口碑,百貨店的環境設施、產品陳列、各種宣傳資料以及廣告等會產生第一印象,吸引消費者;而良好的待客禮儀給予顧客的則是更加深刻的服務體驗,增加回頭客。利用促銷和服務口碑的擴散性來擴大商圈,提高對精品百貨店的知明度,做好宣傳工作。
百貨店經受住了市場的考驗,一站式購物模式讓消費者更放心,更省心。而且它能滿足不同消費者的需求。如今越來越多的創業者對投資百貨市場感興趣,在市場中的影響力大,前景好,是創業的好選擇。並且它豐富的商品種類,確保消費者可以在百貨購買到自己喜歡的產品。

3. 開一家日用品百貨店需要投資多少呢

投資15萬就是可以了,我們團隊有很多開的,具體是要看位置還有就是超市的產品啦,我是加盟超市的,我們加盟的時候有網路跟地面超市倆中,所以現在在河北保定就是有17家的超市,網名是qq

4. 怎樣開一個百貨公司要投資多少錢

看規模`一般不大的` 300W附近就可以了` 貨以後就不需要自己出錢進了`會有人找你放貨到你這賣的`

5. 怎樣才能讓小百貨店生意變好

百貨店的整體環境對抄消費者是否襲進店消費有很大的影響。如果購物環境臟亂差,人們往往不會駐足,進店率自然也就低了。經營者要從整體基調、布局裝飾、分類組合、色彩搭配、空間運用等方面,充分考慮顧客的舒適度,做到主次分明、相輔相成,營造出一種整潔干凈、溫馨輕松的氛圍。
在產品上,要迎合消費者的多樣化需求,緊跟時代潮流趨勢,不斷更新產品,保證產品種類齊全、款式新穎,讓顧客每一次進店都有不一樣的消費體驗。設置價格時,採用階梯式的劃分,合理設置價格區間,根據銷售情況分配產品比例,爭取覆蓋到更多的消費群體,貼合不同需求和購買能力的消費者。
店鋪的服務質量是不容忽視的,好的服務能留住更多的消費者,對於形象塑造還是很重要的。購物過程中,消費者因服務過多或者服務態度不好而放棄購買的情況時有發生。在顧客挑選時,要留給他們自由購物的空間,在他們需要幫助時及時出現,解決相應的問題,讓他們沒有購買壓力。

6. 如何經營自己開的百貨店

尋找貨源像偵探
尋找質優價低的暢銷商品是百貨店經營成功的關鍵之一,有了好商品便能吸引顧客,提高商店的聲譽,加速資金周轉,增加營業利潤。因此,商家對於供貨渠道是諱莫如深的,正所謂「寧讓三成利,不講一個道」。那麼,商家是怎樣尋找好的貨源渠道的呢?
劉老闆說:「我們上貨既要求貨的質量好,也希望價格盡量的低。因此我們在一般情況下都盡可能繞過中間商,直接找廠家購貨。可是要想直接找到廠家並不是一件容易的事。同行之間打聽不到的,我們往往就運用一些偵探的方法打聽信息。例如通過查電話號碼本、產品名錄、甚至工商登記去尋找相關的廠家;發現有廠家給別的商店送貨,我們就與送貨的聯絡;對於商店去自提的,我們就尾隨,等等。當然,通過收買別的商家的雇員來獲取情報的方法是不道德的,所以我們一般不採用。
同行店裡經常轉
劉老闆經常僱用信息員到同行的商店裡抄錄商品的價格,通過了解同類商品的市場價格,以及競爭對手的情況,便能更好地決定自己的價格競爭策略。劉老闆自己也常遛別的百貨店,看到同行在店堂布置、推銷手法、服務項目等方面的新做法,便借鑒過來,使自己小店的經營不斷改進。
當我們談到商人的職業特點時,劉老闆說:商人的基本特點就是對商品價格的敏感性。商人每到一處都會去當地市場去看自己有興趣的商品的價格,好的商人張口便會說出不同地方出產的商品的價格和質量特色,熟悉各地商品的價格,進行比較後,便自然而然地會發現很多商業機會。
假貨真貨比著看
干百貨難免會遇到假貨問題,那麼作為店主究竟應該如何去處理這類問題呢?
劉老闆說,作為百貨經營者,首先我能夠辨清什麼是真貨,什麼是假貨。其次,我的經營原則是不賣假貨。而且在店內設置了專門的櫃台陳列出各種假貨,以供顧客去比較。這樣顧客才會信任我們,我們的百貨店才能夠持久地經營下去。
最後,對於一些奢侈品,如仿名牌打火機、仿名牌高級旅遊鞋等,我們店出售的都是假貨。但是這些假貨的價格比真品低得多,我們也告訴消費者這些是假貨,這樣還是有不少顧客願意購買,因為這可以滿足用廉價買虛榮的消費心理。
有些商品允許還價
私人小百貨店有時會遇到顧客討價還價的問題,這類事情的處理有時還真令人頭疼。
劉老闆的小店是這樣做的,對於一般日用品應以物美價廉取信於顧客,在標價時不帶幌子,當然也不允許顧客還價了。而對於一些奢侈品或假名牌,則根據經濟學中賺取消費者剩餘的理論,以及借鑒古玩行「打眼」、「揀漏」之說,可以把價格訂得高些,也允許顧客討價還價,這說不定還使顧客在討價還價中得到樂趣呢!

7. 開一家小型的百貨商店大概需要投資多少錢

在主城區投資1W~2W 利潤大楷是1000~3000元
要是在農村的話投資也是1W~2W 利潤大楷是 800~2000元

8. 怎麼開一家百貨店

哈哈 是同行呀! 百貨商店可大可小。 你是想開沃爾瑪、好又多那樣大型的,還是開內個屈臣氏那樣的便利店。容 兄弟不管開那種,這個投資可不是一筆小數目,除非和大型超市合作開連鎖分店。 從選址到房租裝修到當地消費客戶群 都得分析。 你要做的就太多了, 只要你把前面的問題解決了,下定了決心。店鋪一開張,提前一個月多發些小廣告,各個公司的小業務員就回來找你談產品合作的事宜。 我現在也是在經營一家超市, 國際連鎖模式 我想可以幫助到你一些建設性的意見。 有需要歡迎交流

9. 新手如何進行商場專櫃投資

對於那些手頭已擁有好幾個成熟品牌的高手來說,商場專櫃的操作可能不費"吹灰之力",而對於新手來說,商場專櫃的投資不是一件簡單的事情。商場專櫃比專賣店復雜編輯本段 在許多人的眼裡,與專賣店相比,做商場專櫃是很輕松的事情。營業員由商場管理,貨品由廠家提供,似乎穩坐釣魚台。 "商場專櫃完全不同於專賣店,其實商場專櫃比專賣店復雜得多。"一百貨商場招商部負責人完全否定了這種觀點。他說,專賣店的營運比較簡單,成本核算也相對簡單。除了租金、員工工資等正常的營運成本,進貨價與售價的差額就是利潤。 商場專櫃則不一樣。因為百貨商場現在大多實行扣點制,不同品牌、不同區域,商場扣點率是不一樣的,而且每逢促銷活動,商場扣點率則會浮動,成本核算難度隨之加大。"現在商場買送等促銷活動增多,專櫃成本核算變得更復雜,利潤點也更加隱蔽,專業性要求提高,否則忙到最後,專櫃贏利與否都搞不清楚了。"一專櫃的負責人說。成熟品牌易操作編輯本段 當然,商場專櫃的成功與否,最重要的一點就是,品牌能否被光顧商場的消費者所認可。 "不是商場賺錢,你的專櫃就一定賺錢。"一商場負責人說,許多新手往往是看到商場的名氣就跑過去了,而沒有考慮品牌本身。他說,許多新手拚命地想擠進知名商場,進去半年被淘汰出局,結果是兩敗俱傷。 廠家的低折扣確實吸引了一些新手。而實際上,越是新品牌,市場的推廣難度就越高,市場回報則越低。"溫州人對品牌忠誠度比較高,接受新品牌比較慢,哪怕是一些國際知名品牌,溫州人也不買賬。"某品牌鞋代理商表示還是相對成熟的品牌比較容易操作。 當然,成熟品牌的前期投入遠遠大於非成熟品牌。而且商場門檻越來越高,一些不成熟的品牌很難進入。"一般小品牌,商場基本不允許進駐,與定位不符的也不能進入......"商場的篩選條件也是非常苛刻的。新手上路風險不小編輯本段 商場專櫃實行扣點制,買多少貨,給商場多少分成,投資風險似乎並不大。但實際上,它並沒有看上去那樣"美"。 商場專櫃有比較大的挑戰性,特別是新手上路,如果還是操作不成熟的品牌,它的風險就更大了。"商場專櫃每年有幾次調整,銷售業績不理想,馬上就有被『驅趕『出去的危險,專賣店則可以按照自己的步驟慢慢地熬出市場。"一代理商說。據不完全統計,從這幾年被商場撤櫃的專櫃來看,新興品牌比例達到70%。而一撤櫃,前期的投入完全付之東流。 對於新手來說,品牌營銷也是大問題,藉助商場力量搞好營銷,否則業績很難上去。看來,新手要做商場專櫃還要悠著點。

10. 一個新手怎麼投資開門店

一、分析項目
選好項目是創業成功的開始,但只要拿到好項目就能賺錢嗎?答案是不一定。首先你得分析這個項目跟你是否合適。分析什麼呢?有很多,比如它的優勢所在,能成功的機會又在哪裡,利潤高不高,能否支撐起你店鋪的日常開銷,放在你所在的地方,又是否能被人接受,是否符合當地客戶需求。
然後你還需要進行市場調查,相信我,這一步至關重要。你需要了解當地的市場,了解當地的消費者習慣。在你所在的地方,到底有多少家同類型的店,每天的自然流量大概有多少。不管你是開什麼類型的店,有一句話一定要問問自己:到底是憑什麼,你的客人要選擇你,而不是別人。
二、前期籌備
前期籌備,是個事務雜且繁重的過程,畢竟這其中涉及到了店鋪的選址、裝修、招人、宣傳等各個方面。
首先來講這個選址,在我之前的文章中也強調過流量成本的問題,店鋪選得好,不如選得巧。這個巧在哪裡呢?就是店鋪能獲得的有效流量最好大於你實際所付出的成本。選址的位置要和你的店鋪定位相符,就跟學校旁邊適合開奶茶,卻不適合開五金店一樣。
其次裝修得符合你店鋪的定位。這邊提出一個小建議:裝修材料不宜太過高檔,最好是能維持3-5年,畢竟一個店鋪的興衰,在消費者眼裡,是根據你的裝修頻率來決定的。
然後就是招人和宣傳,新店需要控製成本,但千萬不能為了控製成本而招生手。在開店初期你的精力需要花費到各個方面,這時候招一個有經驗的老手,會事半功倍。前期宣傳就不用多說了,真的非常重要。新店需要的是人氣和流量,用打折優惠來吸引客人,是最有效的。
三、試業
千萬不要小看試業,它可是讓你店鋪走向標准化所必不可少的一環。試業的目的是測試與優化,這能讓你提前熟悉店鋪經營,以及早點發現自己的不足。改正自己的問題,盡量優化,才能讓之後的經營,能夠更加順利。

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