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怎麼規劃超市貨架百貨陳列區

發布時間: 2021-02-22 04:54:02

『壹』 精品超市貨架的陳列布局有哪些技巧

精品店目前主要面對的消費群體都是年輕的女性群體比較多,所以一個精品店除回了裡面的商品比較特別外還有答更重要的一點就是 商品的在貨架陳列上面 的布局要花費一番心機。

1、擺放精品超市貨架的時候需要注意的是,每平方米要達到11至12個品種的陳列量,因為精品超市貨架每一格至少陳列3個品種。而目前普遍使用的超市貨架陳列高165-250厘米、長90-200厘米,這種超市貨架最佳的陳列段是處於上段和中段之間的段位。

2、在超市擺放精品超市貨架的同時,需要注意的是超市貨架的其他兩段位的陳列中,一般情況下,最上層通常陳列需要推薦的商品,下層通常是銷售周期進入衰退期的商品,第二層、第三層,是眼睛最容易看到和拿到商品的位置。因此,在這個時候擺放精品超市貨架的黃金陳列線的高度一般在85-120厘米之間是比較好的。

3、一些 有特色的 比較熱銷的產品要陳列布局在顯眼 的地方,最好是做到場景的陳列,

『貳』 百貨如何擺放

貨架、端架及堆頭陳列
1. 貨架陳列
首先要熟知商品性能、分類、外觀尺寸
貨架陳列必須做到:商品陳列要結合貨架本身的尺寸空間
貨物陳列要美觀,有商業感,體現「量多價平」的量販概念
貨架貨物陳列要類別清晰,相關性強
靈活運用陳列的原則,視具體情況具體分析
2. 端架陳列
A、 端架陳列物品選擇:
快訊的商品
新產品
利潤高、回轉率高的商品
降價促銷的商品
B、 端架陳列標准
選擇適當的陳列道具與方式
端架陳列商品原則上不超過二種
端架陳列的尺寸 長度:兩排貨架之間寬度
寬度=棧板的寬度
高度≤1.6M
有正確的明顯的價格牌
端架陳列可配合促銷活動,做廣告促銷標識
C、 端架計劃表:
每兩周隨快訊更替時製做
由部門主管提出計劃,樓面經理審批
端架計劃表要全面綜合地考慮商品選擇,快訊商品為首選商品
端架的陳列計劃要翻新變化,有新鮮感
3. 堆頭陳列
A、 堆頭陳列的商品選擇
季節性銷售商品
快訊的品項
本店的主力銷售商品
降價促銷的商品
B、 堆頭陳列標准
商品底下要有木棧板墊底
商品盡量做成方形陳列,高度不超過1.2M~1.4M
堆頭與堆頭之間要留有通道可供手推車通過
要有明確的、顯眼的價格標牌
C、 其他:堆頭的區域要由樓面經理或店長協調規劃
一、 陳列檢查
檢查事宜:
1. 冷凍食品櫃的溫度是否在零下18℃以下
2. 有無標上日期的舊商品
3. 是否採用前進立體陳列
4. 是否活用POP、海報
5. 單位表示價格是否明白
6. 需要冷凍冷藏的商品是否以冷凍冷藏櫃陳列
7. 有無周轉不好的商品
8. 陳列是否混亂
9. 商品是否覆蓋著灰塵
10. 商品是否附上說明
11. 有無破損、污染的商品
12. 有無缺貨、數量少的商品
13. 能否有季節感、體積感的展出
14. 陳列中有無壓迫力
15. 能否做用途、關連的陳列
16. 能否遵守陳列場所、位置
17. 指示牌是否完全
18. 標價是否整齊
19. 陳列架是否有灰塵

『叄』 大賣場如何做服裝陳列規劃

導語: 賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什麼樣服裝放在什麼地方,不僅會影響店鋪的視覺效果,同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝,要科學分析,合理規劃。 賣場商品配置規劃的意義當我們站在店鋪裡面對著入口仔細觀察進入店鋪的顧客時,就可以發現幾乎所有的顧客都帶著一雙尋找的目光。他們一進入賣場後,眼睛就不停地掃視,尋找感興趣或早就計劃要買的某個商品,一旦找到需要的商品或對被某一件商品吸引時,他們的眼睛往往為之一亮,會接著在商品前停留,然後再進行試穿然後決定最後購買。一個有購物經驗的顧客們都積累了一套搜索不同商品的方式,在進入不同的賣場時,可以輕松地找到自己需要的商品。如我們在超市裡賣一支繪畫鉛筆,首先要找到文具區,然後再尋找筆的類別,再尋找鉛筆,最後就可以找到自己需要的鉛筆了。服裝作為一個實用性和時尚性相結合的產物,其產品的屬性比其他商品都要復雜。特別在服裝品牌競爭越來越激烈的今天,面對著品種繁多的服裝,顧客的耐心已經越來越少了。因此怎樣迅速地吸引顧客,讓顧客輕松、快捷地找到他們所需要的商品,這就是賣場貨品分布規劃的一個新的命題。賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什麼樣服裝放在什麼地方,不僅會影響店鋪的視覺效果,同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝,不能隨心所欲缺乏具體計劃或按照個人的愛好在賣場中隨意放置,而是要根據品牌的特點和顧客的購物心理進行科學的分析。在專賣店進行新貨上市或新店開業的陳列時,首先不要急著去做陳列,而是先要做一個賣場貨品配置的分布進行規劃。賣場商品配置規劃就是將所有的服飾商品根據一定的規律在賣場中進行合理的安排。商品經過科學的商品配置後,會對整個賣場的營銷活動起到推動的作用。商品配置規劃要從兩個角度進行綜合考慮,並保證兩個角度都能達到滿意的程度。這兩個角度就是:顧客的角度和管理的角度。一.顧客的角度:1.方便顧客:賣場中商品要根據顧客的消費層次、品牌定位和商品特性進行零活調整。要按照顧客的購物習慣或商品特點進行排列和分類,使賣場呈現一種整齊的秩序感。無論是在標題陳列或一般陳列,排列和分類就要求簡單易懂,具有一定的規律性,以便於引導顧客選擇。顧客可以輕易找到所需的商品,使購物變得更簡捷、輕松。2.吸引顧客:在商品配置中要充分考慮賣場色彩以及造型的協調性和美感,在視覺上給顧客一種愉悅的美感,刺激顧客的消費慾望,使整個購物活動不僅成為顧客的一次商業性的消費行為,同時也成為一次愉快的時尚之旅。二.管理的角度:1.便捷管理:經過分類配置之後,賣場空間得到充分利用;其次是將商品按照一定的類別進行劃分,使商品的管理具有規律性,方便導購員的管理,同時提高工作效益。導購員可以清晰地了解暢銷商品、進行每日盤存、防止貨品損失等管理活動;最後一點是使整個賣場的管理工作標准化,便於管理和監督,以及進行流程化的推廣。6.考慮管理的便捷性。如把開架式貨櫃上小飾品放在收銀台的附近或收銀台上,一方面是考慮到顧客在付款時可以引起第二次購賣行為,其次是可以方便管理,防止商品的丟失。總之,賣場的商品規劃是一項重要和細致的工作,我們只有掌握其規律,並在實踐中不斷的摸索,才能找到一條更適合自己的品牌和不同銷售階段的商品配置的科學方式。2.促進銷售:在配置中由於考慮的商品營銷規劃,使賣場中的營銷活動具有更多的針對性。如通過有目的推銷性配置。將主推款放在賣場的主要位置,通過搭配陳列連帶消費增加銷售額,根據不同時間對賣場商品進行位置的調整等等。賣場商品配置規劃的因素對賣場的貨品進行有計劃的配置,就是使一個賣場在符合顧客消費習慣和商品屬性的前提下,有目的地對賣場陳列進行組織性的視覺營銷活動,它必須考慮以下一些因素:1.秩序:目前各個服裝品牌為了更細化地為顧客服務,服裝品種也開發得越來越多。這樣賣場中服裝如果不進行分類,就會一片混亂,不光顧客覺得令人心煩,很難尋找自己需要的東西。而且對賣場的管理也造成了很大的難度,更談不上進行有計劃的營銷活動。秩序可以使人們生活和工作環境變得井井有條,賣場也不例外。每個顧客都喜歡在一個分類清楚,貨品整理得整整齊齊的賣場中選購商品。有秩序的賣場可以使顧客輕松地尋找他們所購物品的,使賣場的管理便捷化,做好商品有秩序分類工作也是搞好賣場陳列的最基本保證。賣場中秩序就是將賣場的商品按一定規律進行排列和分布,即便是以打折形式隨意丟放在花車中服裝,我們通常也可以採用價格或其他分類方式進行分類。這樣才能使賣場有規則,分類清楚、容易尋找。秩序著重考慮顧客購物中的理性思維特點,適合以下情況:1.顧客需要進一步了解尋找商品的種類、規格、價格等。2.事先有購物計劃或比較理性的顧客。3.設計感不強,比較注重功能性的商品,如內衣,羽絨衣等。秩序性的分類方法其風格偏理性,其分類形式和銷售報表的分類比較接近,統計和管理都比較便捷。這種分類方法便於顧客集中挑選和比較,現場管理比較簡潔。如先按商品的大類劃分,然後在每一大類中,再按商品的規格、面料、價格等不同分類方法進行二次劃分。這類的分類方式適合服裝設計感較弱的基礎型或功能性服裝,如內衣,打折物品等。也適應大多數顧客的一般購物心理,特別是理性認識佔主導的顧客。但對於感性認識佔主導的顧客來說,當他們站在許多同類商品前時,卻往往反而覺得無從著手。2.美感:在賣場商品配置規劃中考慮美感,目的是使賣場中的服裝變得更吸引人,是一種偏感性的思維。一個服裝倉庫可能很有秩序感,但不一定有美感。服裝是一個時尚的產物,和一般的消費品不同,人們對其在美感上的要求比任何商品都要高。美是最能打動人的,顧客對一件服裝做出購買決定時,服裝是否有美感會在整個購買決定中佔到很大的部分。同樣一個賣場整體和陳列面是否有美感,都會影響顧客進入、停留和做出購物的決定。因此賣場的商品配置要充分考慮是否能盡情展示賣場和商品的美感。把美感放在商品配置時首要考慮的問題,常常可以收到非常好的銷售效果。美感優先的商品配置法,實際上就是按美的規律進行組織性的視覺營銷,使服裝在視覺上最大程度地展示其美感。這種配置著重考慮顧客購物中的感性思維特點,激發顧客購物情緒,引起顧客有沖動的消費。其方式可以通過對色彩系列和款式的合理安排來達到,也可以通過平衡、重復、呼應等搭配手法使賣場呈現節奏感。特點是容易進行組合陳列,創造賣場氛圍,迅速打動顧客,並能引起連帶銷售。適合一些女裝、西裝、以及設計感較強、配套性較強的服裝品牌,也可以在一些品牌的賣場中做局部的陳列。由於這種配置方法比較著重商品色彩和造型,在產品的管理上會容易混亂,因此必須用其他分類法進行輔助。3.促銷:賣場中的商品配置規劃,還必須充分考慮和商品促銷計劃的融合。每個成熟的服裝品牌在其初期的設計和規劃階段,一般都會對商品進行銷售上的分類。如通常服裝品牌都會將每季的商品分為形象款、主推款、輔助款等類別。同時在實際的銷售中還會出現一些真正名列前茅的暢銷款。因此陳列商品配置的工作就是要合理地安排這些貨品。如賣場的前半場一般是黃金區,後半場則要差些。我們可以有意識地將主推款放在黃金區,以促進其銷售業績。而當主推款完成一定的銷售任務後,則可以將一些滯銷的貨品調到黃金區,進行有意識的促銷活動。我們還可以通過有意識的商品組合,如進行系列性的組合,開展連帶性的銷售。使整個陳列的工作和服裝營銷有機地結合在一起,真正地起到為銷售服務的目的。賣場商品配置規劃的分類賣場的商品規劃最重要的一環就是將商品進行分類,並按照一定的分類方式對賣場商品進行排列分配。商品的各種分類方式都有其優缺點,為了方便顧客、引起顧客的興趣,配置規劃常常是將多種分類方式結合進行使用;賣場中常見的商品分類法有以下幾種:1.色彩分類:人們對色彩的辨別度最高,比形狀的辨別度還高。和諧的色彩也最能打動顧客,引起顧客購買慾望。因此色彩分類法常常被女裝品牌作為賣場分類的首位。色彩分類法比較適合色彩較多、並將色彩作為主要設計點的服裝品牌。賣場商品的色彩配置不僅要考慮單櫃的效果,而且要考慮整個賣場的效果。要使整個賣場呈現和諧的狀態。2.性別分類:根據顧客的性別進行分類。適合目標顧客群較廣的品牌,如休閑裝、童裝都是先按男女分區,這樣既可以方便顧客的挑選,同時可以非常快把賣場的顧客分流到兩個部位。3.品種分類:這種分類的方式源於大批量銷售,就是把相同形式的商品歸屬一類。如把賣場分成毛衫區、T恤區、褲區等等。特點是:方便顧客的挑選,並且具有可比性。店鋪的管理也方便,如進行盤存、統計等工作。比較適合服裝的配搭性強、款式簡單、類別較多、銷售量較大的品牌。如中低檔的休閑裝等。其弱點:色彩搭配比較難做,容易混亂,系列感不強,需要導購員進行引導,或在賣場中局部進行搭配陳列,以彌補不足。4.價格分類:將賣場的貨品按價格進行分類。由於每個品牌都有其一定的價格區間。顧客選擇進入你的店鋪基本都能承受該品牌的價格範圍。因此一般在常規的賣場中很少使用。但對於清貨打折時,由於顧客對價格的敏感度增加,所以採用價格分類的方法會達到較好的效果。另外一些以經營低價位的服裝品牌,由於目標顧客對價格比較敏感,也可以按價格對商品進行分類。[圖7][圖8]5.風格分類:這種分類主要適用風格和系列較多的服裝。如可以按照不同場合的不同穿著而分類。一般的可分為休閑、職業、運動等類別,這樣便於顧客選購,也為顧客為尋找適合前往某個場合的服裝省了不少力。6.尺碼分類:按尺碼規格進行排列,如大、中、小號或按人體尺寸進行排列。可以使消費者一目瞭然,隨手選出自己需要的尺碼。由於在店鋪中一般都備有齊全的尺碼,因此尺碼不會成為顧客首先關注的問題。顧客往往對一款服裝的色彩、款式、面料考慮完畢後,才開始關注尺碼問題。所以在一般的情況下,尺碼分類常常作為其他分類方式的補充。但在童裝店、西裝襯衫店由於尺碼成為首先要考慮的問題,所以也會採用尺碼為先的分類排列。7.系列分類:就是按照設計師設計的系列進行分類。按系列陳列可以加大產品的關聯性,容易進行連帶性的銷售,適合品種較少的品牌,如西裝、女裝等。對品種較多的品牌卻不太合適,因為佔用的空間比較大。同時太多的組合陳列也會使賣場混亂,管理比較麻煩。8.原料分類:按服裝面料進行分類,如皮衣專櫃、毛衣專櫃、牛仔專櫃等等。這種分類方式,一般需要賣場商品中,採用這種面料的商品需達到一定數量,能獨立陳列為一個系列,同時其面料風格或價格和其他產品相差比較大,有特殊的賣點。如把皮衣專櫃獨立陳列成系列,就是要突出皮衣的高貴的感覺,在價格上形成差異。把牛仔獨立成櫃,一方面是突出牛仔粗獷的感覺,還因為牛仔的分類已成為傳統的方式。依原料分類不宜太細,因為很多顧客對面料的認知度很低。因此一般分成大類,然後再使用其他分類法再細分。賣場商品配置規劃的運用:在進行賣場的商品規劃時,實際上會碰到很多的問題,現就有關問題羅列以下:1.賣場為顧客而存在,根據顧客的需求而設置賣場,這是賣場陳列的一個原則。因此,在對賣場的商品進行配置時我們要對顧客購物的行為進行研究,從顧客的角度進行商品的規劃,無論選擇那種配置組合方式,其主要目的就是為了吸引顧客。通常是對幾種分類方式進行綜合考慮後,再進行分類次序的排列,從中找出最有利於營銷的配置方案。2.根據不同的銷售目的,可以將一個主要的分類方式排在首位,其他的分類方式依次列為第二、三位的位置。第一層次的分類法必須容易辨別,必要是用圖形和文字輔助。如賣場中的性別分類,可以通過在賣場中設立指示牌和在貨架上設立POP,用POP上的圖形和文字明確地告知顧客。3.根據不同的品牌定位和商品特點以及營銷階段靈活調整配置方式。不同的品牌定位,顧客的購物的取向排序是不同的。如在內衣店,顧客先要找到合適的尺碼,然後可能再尋找款式、色彩和面料,再考慮的價格。而在打折的季節,價格成為顧客首要考慮的因素。而款式和色彩此這時就成為第二個考慮的因素,這時我們就必須對原有的配置方式進行適當的調整。4.分類的層次要簡潔,太多的層次容易使顧客感到厭煩。分類配置要先大類再小類;先顯眼的再不顯眼的;這樣做的目的就是要讓消費者更容易辨別商品。顏色和造型是最容易被顧客識別的,所以,在不同的賣場中我們看到大量採用色彩分類和款式作為重點的分類法,其他面料、功能價格往往放在後面。5.配置要合理,要兼顧賣場商品的營銷規劃。主推產品和輔助產品,各系列服裝之間陳列數的比例。

『肆』 便利店貨架怎麼陳列

恆緣誠提示商品陳列是一門科學,它是無聲的促銷員,而我們要面臨的最大問題,就是如何利用有限的空間創造出最大的利潤。

商品陳列已經成為一門重要的科學,已經沒有哪個投資者會否定巧妙的商品陳列給店面帶來的利益。它是無聲的促銷員,而我們要面臨的最大問題,就是如何利用有限的空間創造出最大的利潤。本版文章借鑒了家樂福、沃爾瑪等超市商品陳列的有關精華部分,供讀者參考。

商品陳列的基本原則

先進先出原則

生產日期在先的商品擺放在銷售前端,防止商品損耗。

貨簽對位原則

商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、貼簽等標明商品價格或性能的標識。

分類陳列原則

一般按用途、性能、顏色、品牌、大小對商品進行分類組合。

縱向陳列原則

當該類商品品種數超過4種時,商品陳列時應由上至下縱向擺放。

關聯陳列原則

按使用目的、用途、賣給誰等關聯關系,使商品組合起到互補和延伸的作用。

配色協調的原則

相臨商品之間顏色、形狀、大小反差不應過大;縱向陳列的商品上下之間的顏色反差不應過大。一般由暖色調至冷色調過度(冷暖交替陳列應注意配色的和諧)。

黃金位陳列原則

貨架離地約120至160厘米的區域、堆頭、端架、臨通道區域應陳列高利潤商品、季節性商品或需突出陳列的特價商品。

陳列量與銷售量及采購量相協調的原則

依據價格中心線的原理指導陳列、調整商品結構和采購;確保主力商品的貨架空間和規模優勢,減少替代性商品對主力商品的影響。

貨架陳列規范

顯而易見

面向顧客(措施):商品的正面(品名清晰、圖案、色彩豐富的一面)應正立或根據不同高度調整,使正向面向顧客;

朝向一致、分界成線:同種商品的各陳列面朝向應一致。相鄰兩種商品之間的分界線應一目瞭然,嚴禁交叉混放;陳列商品的前端及左右的分界處應成直線。

豐滿美觀

前進補缺:一般情況下,商品占據的空間應占所分配的陳列空間的1/2,前端商品銷售後,應及時將後端商品陳列在前端。如出現斷貨時,可用同類商品中的暢銷商品(或陳列位左右鄰近的商品)補充缺貨位。

頂層齊整:貨架頂上陳列的商品可分為外圍層和內層,外圍層為靠近貨架邊緣、面向通道一層,內層高度不得超過外圍層;外圍層應保持前緣成一直線,高度偏差不超過10厘米,以商品的演示為主;各頂層陳列高度應基本一致)鄰通道頂層為商品演示區,若無法實現需用相同相同紙箱或精緻隔板裝點。

分類陳列

正確分類:對商品正確分類,一般按類別、品牌、大小、顏色的分類順序進行。

縱向陳列

同類縱向:當該類商品品種數超過4種時縱向陳列,否則可根據情況採取橫向陳列。縱向陳列的各品種陳列面寬度均勻分配,熱點商品可放大陳列面,但不超過90厘米。橫向為規格、縱向為顏色;上大(重)下小(輕)。

關聯陳列

關聯組合:按使用目的、用途發掘商品間的關聯性,形成大、小關聯區間。如寵物區、嬰兒區、護膚區、清潔區,或麵包旁邊擺放奶油、蜂蜜,咖啡旁邊擺放方糖,鹽、味精等調味品旁適當擺放調味糖(紅糖)等,刀具旁擺放磨刀石、紅酒帶起瓶器等。

防止損耗

先進先出:參看《商品陳列的基本原則》。

安全防損:注意消除貨架及貨架頂層商品存在的不安全因素(如貨架頂層商品易掉落、刀具易傷人)。

便於拿取

商品豐滿但便於顧客取放,靠外(面向顧客)的商品應陳列到距上隔板一拳的高度(約5至7厘米);體積(重量)較大的商品應陳列在貨架下層,較小的商品應陳列於上層;兒童用品陳列於較低位置(與兒童身高相仿約一米的高度)。

黃金位陳列

離地約120至160厘米的區域應陳列高利潤商品、季節性商品或需突出陳列的商品(特價商品),不得陳列C類商品、滯銷商品、過季商品。

其他

不露雜物:非商品不得佔用貨架陳列面,如贈品(樣板除外)、雜物、宣傳單、打價機、記錄本等,並且不得裸露在外(顧客看見)。

貨簽對位:壞損商品、質量問題商品應標識和隔離;商品標識符合要求;不得陳列假冒偽劣商品。

商品陳列的表現技巧

一、商品陳列的主要因素

(一)明亮度:

店內的基本照明須保持一定的明亮度,使顧客在選購參觀時能看清楚,而商品本身也可藉此突顯其獨特之處。

(二)陳列高度:

商品陳列架的高度一般以90至180厘米最為普遍,而顧客胸部至眼睛的高度是最佳陳列處,有人稱此為「黃金空間」。

(三)商品種類的概念:

按照商品本身的形狀、色彩及價格等的不同,適合消費者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言,可分為:

1.體積小者在前,體積大者在後。

2.價格便宜者在前,價格昂貴者在後。

3.色彩較暗者在前,色彩明亮者在後。

4.季節商品、流行品在前,一般商品在後。

二、商品陳列要領

(一)有效運用隔物板,用以固定商品的位置,防止出現商品缺貨而不察,維持貨架的整齊度。

(二)面朝外的立體陳列,可使顧客容易看到商品。

(三)標價牌的張貼位置應該一致,並且要防止其脫落。若有特價活動,應以POP或特殊標價牌標示。

(四)商品陳列:由小到大,由左到右,由淺而深,由上而下。

(五)貨架的分段:可分為上層、黃金層、中層和下層4個層面(確保陳列在黃金層的商品是高利潤高回轉的)。

另外,利用照明、色彩和裝飾來製造氣氛,將顧客的視線集中到焦點商品上;季節性商品可放在貨架黃金層上,也可單獨陳列。

三、商品陳列的規格化

(一)商品標簽向正面,可使顧客一目瞭然,方便拿取,也是一種最基本的陳列方式。

(二)安全及安定性的陳列,可使開架式的賣場無商品自動崩落的危險,尤其是最上層商品。

(三)最上層的陳列高度必須統一。

(四)商品的縱向陳列:也就是所謂的垂直陳列,眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便,也可避免顧客漏看陳列的商品。

(五)隔板的利用,可使商品容易整理,且便於顧客選購。尤其是小東西,更應用隔板來陳列。

(六)根據商品的高度,靈活地調整貨架,可使陳列更富變化,並有平衡感。

(七)保持賣場清潔,並注意衛生,尤其是食品,更要注意這一點。(八)割箱陳列的要點:切勿有切口不平齊的情形,否則會給人不佳的印象。

四、為使陳列有變化的特別陳列

(一)利用壁面。

(二)利用柱子。

(三)利用櫃台。

(四)大量陳列。

(五)懸掛式陳列。

(六)美化及布置性陳列。

(七)POP展示。

五、直式陳列

各式商品以垂直方式排列,顧客只要站定一點便可由上往下看,對商品的比較和選擇也容易些。但要注意的是,若幅度太狹窄,容易產生眼花繚亂的情形,這是不可忽視的一點。所以直式陳列的最小范圍至少應有90厘米,才能發揮效果。

六、商品展示的方法及重點

(一)陳列展示的基本方法:

1.放置性陳列

並排:陳列架、展示桌

堆積:銷售台、陳列台

投擲:花車、手推車

2.粘貼式陳列

張貼:牆壁、畫框、網子等

捆綁:細繩、棍子

3.懸掛式陳列(主要用於紡織、服裝類商品或一些小商品及扁平形、細長形等沒有立體感的商品。)

(二)陳列展示的注意事項:

1.在門市的入口處,應稍加標示(如製作簡易的平面圖),以使顧客對店內商品配置略有概念。

2.在最靠近入口處所配置陳列的,必須是周轉率極高的商品,對自助消費者而言,能盡快開始購買商品是很重要的。

3.在距離入口處次遠的地方所配置陳列的,應該是能夠吸引顧客視線,而且單位數量不是很大的商品。

4.日常性消費品必須陳列在鄰近的區域。

5.相關的商品必須配置陳列在鄰近的區域。

6.暢銷的產品必須平均配置在所有的通道上。

7.設計行走線路時必須使每一個通道都能有一些吸引顧客的商品。

8.必須使顧客能夠輕易辨別方向。

9.屬沖動性購買的商品,必須配置在主要通道上,或是靠近主要通道的地方。

10.對男性而言,最適當的高度為85至135厘米,女性為75至125厘米;一般的高度則男性是70至145厘米,女性是60至135厘米;比較方便的高度男性為60至180厘米,女性是50至165厘米,而60或50厘米以下為倉庫。(POP,英文PointOfPur-chase的縮寫,意為「賣點廣告」,其主要商業用途是刺激引導消費和活躍賣場氣氛。它的形式有戶外招牌、展板、櫥窗海報、店內台牌、價目表、弔旗,甚至是立體卡通模型等等。常用的POP為短期的促銷使用,其表現形式誇張幽默,色彩強烈,能有效地吸引顧客的視點喚起購買欲,是一種低價高效的廣告方式。)

縱向陳列方案

在堅持商品陳列的基本原則(特別是黃金位陳列)的同時,對各類商品縱向陳列進行細化。

●飲料

按類別:分為碳酸飲料、啤酒、果汁、茶飲料、功能性飲料等;

按規格:紙盒裝放在最上方、易拉罐居中、瓶裝居下,涼茶類應置於貨架底層。

●牛奶

按包裝:盒裝、瓶裝分開陳列。

●醬及小菜

按類別:榨菜、腐乳、泡菜、橄欖菜、筍、肉哨等。

註:陳列時可不分袋裝與瓶裝,但要保證橫向必須是同一規格。

●方便食品

先按包裝:桶裝與袋裝;

再按類別:分為米粉類與面類;

然後按品牌:(不作說明)。

●罐頭類

按品類:魚罐頭與午餐肉等。

●調味品

按品類:醋、醬油、味精、雞精等。

●湯料

大品類:茶沖劑、滋補湯料、菇類;

小品類:菊花茶、涼茶、去濕茶、八寶茶、板藍根;枸杞、蓮子、參類、棗類;木耳、銀耳、紫菜、花菇香菇、冬菇茶樹菇等。

●巧克力

國產和進口分開陳列。

按包裝:散裝的放在上層,盒裝放在下層。

●餅干及糕點

大品類:餅干、蛋糕、蛋卷、沙琪瑪;

小品類:餅干又分膨化系列、夾心系列、薄餅。

●糧米

按類別:東北大米、泰國香米、絲苗米等。

註:要兼顧商品的規格(10公斤、5公斤),小包放在上邊,反之放下邊。

●油

按品類:花生油、調和油、大豆油等;

按規格:小桶油放上邊,大桶放下邊。

●杯子

按品類:蓋口杯、保溫杯、磁水杯、口杯、太空杯、兒童水壺。

●休閑食品

大品類:乾果與膨化食品;

小品類:開心果、花生、腰果等;

按包裝:小的擺在上邊,反之擺在下邊。

●果凍

陳列原則:小上大下。

●奶粉

按包裝:罐裝與袋裝;

按價格:進口與國產。

●嬰幼兒食品

按品類:米粉、奶粉、果泥、鈣片;

適用年齡:1階段、2階段;

陳列原則:小上大下。

●酒

按品類:紅酒、白酒(瓶裝與盒裝)、米酒。

●茶葉

按品類:紅茶、綠茶、烏龍茶等;

按包裝:袋裝擺在上方、盒裝擺下方,需靈活處理。

●咖啡及伴侶

按品類:咖啡、奶茶、阿華田、果珍。

陳列原則:盒裝在上,瓶裝在下。

●紙巾

按品類:盒裝、有芯、無芯、面巾紙、濕紙巾、手帕紙。

●化妝品

按品牌:(不作說明);

陳列原則:單支放上邊,盒裝放下邊。

●家居用品

按品類:面巾、浴巾、床單、毛巾被;

按顏色:顏色相近的順縱向陳列。

●拖鞋

按品類:涼拖、毛拖。

●空氣清新劑及伴侶

按品類:去濕劑、防蟲劑、鞋油、鞋刷、除臭劑、芳香劑。

●牙刷牙膏

按品類:牙刷在上,牙膏在下。

陳列原則:小上大下。

註:同一品牌的牙刷放在牙膏之上。

●家居清潔用品

按功能:潔廁凈、玻璃水等;

陳列原則:瓶裝在上,桶裝在下。

●其他清潔用品

按品類:洗發水、沐浴露、洗衣粉、香皂、肥皂;

陳列原則:小上大下。

註:各類商品,尤其糖、滋補品、女性用品、化妝品等,都可按品牌分類,具體不作說明。

餐具、茶具、酒具、水具、煙缸分別按品類陳列。

透過陳列傳達商品內在價值

商品陳列並不僅僅只展示商品的外在特徵,顧客甚至能通過它來感知商品的內在價值。

梯形展台突出重點

在同一類商品中也許有幾件較有特色的商品,梯形展台可以突出展示這些商品。

系列化陳列顯特色

每一類商品都有其不同的特徵。表現商品特徵的一個有效方法,就是將同類商品按不同方式集中組合起來,構成較完美的幾何圖案。不同的商品系列還可用不同的底板作陪襯。

示範商品的優越性

形象化地展示商品內在和外觀的質量是銷售的一項基本技能。某些商品如衣料等只需隨意懸掛就可展示其外觀美,但如果在懸掛的衣料上放置重物更能令人印象深刻。還有一些商品則要在實際工作狀態中才可顯示其優越性。

常見品突出實用性

有些商品尤其是一些日用品,顧客對其功能已十分了解,因此,能向人們介紹的是這些商品的實用性。如戴在模特身上的飾品要比放在玻璃櫃里更耀眼奪目。

先要抓住顧客心理

在許多情況下,顧客最關心的是商品內在的品質。比如與其展示可可豆的形狀,不如請顧客品嘗一下效果好。因此在商品陳列之前應首先弄清楚顧客對該種產品已經了解多少,最想要知道的是什麼。

有主有次避免擁擠

不同的商品如果陳列得過分擁擠會擋住顧客的視線,反而影響到顧客對商品的感覺。如空間場地限制,可將商品中的部分精品在陳列時占據稍多空間,同類商品中的其餘部分則可配以文字說明,在展台的次要部分展出。

增強視覺效果

有些日常經常遇到的小件商品一般不會引起人們的注意,用一些誇張的表現手法則可以增強這些商品陳列時的視覺效果,如一張大的餐具照片就能使顧客產生新奇感。

堆頭陳列要求

授權定位

堆頭位商品和時間由分部經理或配送中心確定,任何人員不得擅自增加、減少、調位。

每平方米堆頭立體陳列不超過6種,平面陳列不超過2種,特殊原因超過規定品種時需經值班經理以上管理人員審核。

標准墊板渾然一體

堆頭底部需用標准墊板;如果選擇直線型堆放,則堆頭的墊板與商品的左右兩側應在同一平面上。

空箱輔助墊高0.9米

商品必須用空紙箱(或其他輔助用具)做墊底。對堆頭商品需用所堆放商品的空箱為墊底,且墊底高度在0.8至1.0米之間。但飲料、啤酒、酒、米、油等類別的商品因銷量大可以用該商品實物做堆頭墊底。為保證商品陳列平整可用隔板等輔助工具。

排面統一

堆頭的各側面應確保統一的紙箱、統一的陳列面,在同一側面內各紙箱邊緣要對齊。所有紙箱應保證排列面上文字、符號正立向上,陳列的商品應正立向外,且陳列面統一,左右分界明顯,整齊。

視情況割箱

如果包裝箱外表色彩平淡、標識不清晰,而單個商品包裝色彩鮮艷,標識顯著,則應突出展示商品(用刀具整齊割開該包裝的向外陳列面呈窗口狀,割開面積約為外陳列面的三分之二左右),如果包裝箱外表色彩鮮艷,標識顯著,可不割箱。割開的箱子應注意割口平整,不損壞包裝內商品,且各面橫向、縱向的割口盡量保持在同一條直線上,割開窗口內的商品統一以正面向外。

高度保持1.3米

堆頭商品陳列一般應保持在1.3米(±0.1米)的高度,尤其是平鋪商品。

相距不超1米

堆頭邊緣商品距離中心不超過1米。

日本便利店商品布局參考

便利店各門店的結構與內容是基本一致的,其建築格式與招牌也整齊劃一。這是因為要在顧客的心目中形成統一形象的印象,而便利店也正是立足於這種顧客認同之上的商業形式。

日本的便利店在門店內商品的布局情況如下:

入口處一般擺放雜志和讀物。

周刊是每周更換、月刊是兩周一次,這里常常聚滿「白看雜志顧客」,它的意義在於吸引回頭客。同時,這些白看的客人也給商店帶來「顧客喜歡的店」和「好進的店」等的印象。

迎門兩排貨架是日用品、化妝品、文具。

為避免日光直射引起變質,這里一般不放食品。收款台跟前放著熱飲料和日本人喜歡的鹵煮菜和熱包子。這些是即興購買的商品,放在手邊能引人食慾,店員也好招呼。再往裡或兩側靠牆是輕食品、點心、便當和包裝蔬菜,還會有一台投幣式復印機。

最裡面一般是冷飲櫃,有賣酒執照的還有冰鎮啤酒。

這些是暢銷品,顧客會專門來買,所以放在裡面。顧客往裡走走也許會看到別的想要的商品。


蘊細節服務於陳列

「從相隔很遠的一個城市到另一個城市旅遊的話,怎樣去最舒適?」

有人可能會說是坐飛機,有人會說是乘高速火車。

也有一種答案:和相愛的人一起去。

不要以為這是「腦筋急轉彎」,它其實蘊涵了深刻的現代經營之道。

和相愛的人一起溫馨愉快地旅行,即使時間再長路再遠也覺察不到。由此,為進入便利店、百貨商場或購物中心的顧客們創造愉悅的心情,也正是吸引他們享受購物樂趣的所在。賣咖啡,要把帶有咖啡香的商品陳列在入口處,刺激顧客的嗅覺;夏涼日用品賣場,則一定要把能夠給予視覺清涼形象的主題深入人心。

以陳列為工具,通過易懂、易看、易選或追求漂亮的美觀性,結合消費者心理層面的設計和技能技巧構思,以便利購物及合理入場為前提,精心設計賣場通路、陳列位置,從而放慢顧客的腳步,增加銷售時機。從商品陳列的細節之中,顧客總能感受到商家的體貼。

『伍』 百貨超市應該如何設計擺放商品

作為超市的復經營者,一定製要知道超市貨架的「黃金陳列位置」:亞洲人的普遍身高在160-4250px,所以顧客的視線范圍大多集中在100-3750px的范圍內,也就是貨架上第3和第4層,把人氣商品放置在這里更容易優先讓顧客發現。人們的視線總是習慣從上至下,從左至右的瀏覽超市貨架上的商品,所以將高利潤的人氣商品擺放在一排超市貨架的右側,更助於促進人氣商品的銷售,為超市帶來高收益。

『陸』 超市貨架的布局

商品陳列的目的是為了規范商品,易於復制,保持一致性。

合理科學的商品陳列可以起到如下作用:增加銷售利潤,終端的生動化建設,促進消費者的購買慾望;改善商品庫存,庫存控制管理;創造陳列美觀,突出企業形象;爭取最大陳列面,盡量充分利用賣場空間。

合理科學的商品陳列可以大大提高銷售量。但很多連鎖企業對此缺乏足夠的重視。比如目前有很多連鎖公司請廣告公司來為他們設計,廣告公司主要是對VI來設計,缺乏對的設計,也缺乏對不同面積的賣場的陳列和規劃理念,甚至不同的形狀對商品和貨架的擺放都有區別,柱子的多少都會影響商品的陳列。所以應該請專門的連鎖經營專家來考核設計。

1、商品陳列原則

●分類明確。相同類別的商品陳列在一起,方便顧客的一次性購買。

●商品顯而易見。不應有顧客看不清楚或小商品被大商品擋住的地方。

● 顧客伸手可取。不能將帶有蓋子的箱子陳列在貨架上,還要考慮陳列的高度,以方便顧客的隨手可取。

●貨架要放滿。貨架上堆滿商品,可以給顧客商品豐富的好印象,也可提高商品周轉的物流效益。

● 相關性商品陳列在一處。相關商品陳列在一起,既能方便顧客購買,又能刺激顧客的購買慾望。要注意相關性商品應陳列在同一通道、同一方向、同一側的不同貨架上,而不應陳列在同一組雙面貨架的兩側。

●把互有影響的商品分開設置。例如,將異味商品、食品、需試音或試像的商品單獨隔離成相對封閉的售貨單元。

●將沖動型購買的商品擺放在明顯部位以吸引顧客。

●將客流量大的商品部、組與客流量小的商品部、組相鄰設置。

●按照顧客的流動規律設置貨位。

●貨位設置要考慮是否方便搬運卸貨。

2、商品配置

1)、商品歸類

不同行業有不同的分類方法。在零售業,最好按照消費者的消費習慣歸類,把消費者可能購買的關聯性產品放在一起。

(1)、大分類的分類原則

在超級市場里,大分類的劃分最好不要超過十個,比較容易管理。不過,這仍須視經營者的經營理念而定,業者若想把事業范圍擴增到很廣的領域,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,如生產來源、生產方式、處理方式、保存方式等,類似的一大群商品集合起來做為一個大分類,例如,水產就是一個大分類,原因是這個分類的商品來源皆與水、海或河有關,保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類。

(2)、中分類的分類原則

A:依商品的功能、用途劃分

依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,比如說在糖果餅干這個大分類中,劃分出一個「早餐關連」的中分類。早餐關連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在於解決消費者有一頓「豐富的早餐」,因此在分類里就可以集合土司、麵包、果醬、花生醬、麥片等商品來構成這個中分類。

B:依商品的製造方法劃分

有時某些商品的用途並非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品製造的方法近似來加以網羅劃分。例如:在畜產的大分類中,有一個稱為「加工肉」的中分類,這個中分類網羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在製造上卻近似,因此「經過加工再制的肉品」就成了一個中分類。

C:依商品的產地來劃分

在經營策略中,有時候會希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發展出以商品的產地來源做為分類的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進口商品的經營,而列了「進口餅干」這個中分類,把屬於國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,便於進貨或銷售的統計,也有利於賣場的演出。

(3)、小分類的分類原則

A:依功能用途分類

此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細分的分類。

B:依規格包裝型態來分類

分類時,規格、包裝型態可做為分類的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食麵、6kg米,都是這種分類原則下的產物。

C:以商品的成分為分類的原則

有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,「凡成分100%的果汁」就歸類在這一個分類。

D:以商品的口味做為分類的原則

以口味來做商品的分類,例如「牛肉麵」也可以做為一個小分類,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來。

分類的原則在於提供做分類的依據,它源自於商品概念。而如何活用分類原則,編訂出一套好的分類系統,都是此原則的真正重點所在。

2)、面積分配

把商品歸類後,要根據不同的目標導向(賣場導向,盈利方向)決定哪些類型商品佔有較大陳列面積。一般來說,超市具體面積分配可參照如下標准:

3)、位置配置

位置配置是指賣場的不同位置該擺放什麼商品,一般來說,大型商店各層貨位的布局規則如下:

地下層多設置顧客購買次數較少的商品,如傢具、燈具、裝璜材料、車輛、五金製品等。

一層的設計原則是保證客流的通暢,宜布置挑選性不強、包裝精美的輕便商品,如食品、土特產、化妝品、葯品、日用品、箱包、服飾等。

二、三層的設計原則是氣氛莊重,宜布置挑選性強、價格較高而且銷售量大的商品,如男女服裝、紡織品、家用電器、鍾表、珠寶首飾等。

四、五層可分別設置多種專業性櫃台,如床上用品、文具、書籍、眼鏡、照相器材等。

六層以上宜設置需要較大存放面積的商品,如電器、樂器、運動器械、工藝美術品等。

商品位置配置好,應該畫一張商品配置圖,以零售業為例,一層樓只需要一張。這是為了進行輸出,以便將來拷貝。

3、陳列標准

1)、磁石理論

所謂磁石,就是指超級市場的賣場中最能吸引顧客注意力的地方,磁石點就是顧客的注意點,要創造這種吸引力就必須依靠商品的配置技巧來實現。商品配置中的磁石理論運用的意義就在於,在賣場中最能吸引顧客注意力的地方配置合適的商品以促進銷售,並且這種配置能引導顧客走遍整個賣場,最大限度地增加顧客購買率。下面將超市店鋪各個磁石點的位置、商品配置要點以及配置的商品類型作以比較。

超市賣場的布局是否合理,是一個超市最終能否得到消費者認可、企業是否能贏得市場的重要因素。超級市場的平面往往是一個矩形。最有號召力的商品應放在這個矩形的周邊,也即賣場的三條邊線。在以食品為主的超級市場內,這里配置的商品—般是購買頻率高的商品,如米、油和菜等。賣場內必須處處有賣點,以增加消費者其在場內的滯留時間,增加超級市場的銷售收入。具有賣點的商品一般購買頻率高、時髦、季節性強,或者是促銷品、高利潤品、特價品。超市的磁石點有5個,不同的磁石點應該配置相應的商品。

2)、商品陳列的六個要素

Ⅰ齊全。商品種類應該齊全。

Ⅱ便於尋找。

Ⅲ陳列空間。小規模商店,端架是最佳的陳列;大型超市,中央通道,通道前後端與臨近冰箱的陳列架是最好位置。最好在與視線等高或略低的貨架上,誘導其產品沖動性購買的最大可能性。

Ⅳ陳列面。

口味分類

細化分類,仍需以消費者生活習慣為依託。

整體調配

A)把回轉快的產品擺在中間,可使消費者在購買此產品前已瀏覽過全部口味及包裝;

B)弱勢性產品放兩旁,強勢性產品放中間,以保護本品牌在貨架上的陳列空間;

C)新產品至於強勢產品旁,可增加新產品與消費者接觸的機會。

顏色搭配

Ⅴ陳列高度。

●黃金帶(一般是以視線25度左右地方為中心,在他之上10度和他之下20度之間,就成人而言,從地面算起90-150cm高度;寬度的計算是如果離貨架80cm的地方,那麼最有效的視野幅度是90cm。)

●由貨架底層調至第二層,銷量增加34%

●由第二層調至黃金帶陳列,商品銷量增加63%

●直接由底層調至黃金帶,銷售增加78%

Ⅵ黃金分割商品陳列線。

商品放滿陳列要做到以下幾點:貨架每一格至少陳列3個品種(暢銷商品的陳列可少於3個品種),保證品種數量。就單位面積而言,平均每平方米要達到11至12個品種的陳列量。

當商品暫缺貨時,要採用銷售頻率高的商品來臨時填補空缺商品位置,但應注意商品的品種和結構之間關聯性的配合。

放滿陳列只是一個平面的設計,實際上,商品是立體排放的,更細致的研究在於,商品在整個貨架上如何立體分布。

系列產品應該呈縱向陳列。如果它們橫向陳列,顧客在挑選商品某個商品時,就會感到非常不便。因為人的視覺規律上下垂直移動方便,其視線是上下夾角25°。顧客在離貨架30厘米至50厘米距離間挑選商品,就能清楚地看到1至5層貨架上陳列的商品。而人視覺橫向移動時,就要比前者差得多,人的視線左右夾角是50°,當顧客距貨架30厘米至50厘米距離挑選商品時,只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品。這樣就會非常不便。實踐證明,兩種陳列所帶來的效果確是不一樣的。縱向陳列能使系列商品體現出直線式的系列化,使顧客一目瞭然。系列商品縱向陳列會使20~80%的商品銷售量提高。另外縱向陳列還有助於給每一個品牌的商品一個公平合理的競爭機會。

提高門店日常銷售最關鍵的是貨架上黃金段位的銷售能力。根據一項調查顯示,商品在陳列中的位置進行上、中、下3個位置的調換,商品的銷售額會發生如下變化:從下往上挪的銷售一律上漲,從上往下挪的一律下跌。這份調查不是以同一種商品來進行試驗的,所以不能將該結論作為普遍真理來運用,但「上段」陳列位置的優越性已經顯而易見。

實際上目前普遍使用的陳列貨架一般高165~180厘米,長90~120厘米,在這種貨架上最佳的陳列段位不是上段,而是處於上段和中段之間段位,這種段位稱之為陳列的黃金線。以高度為165厘米的貨架為例,將商品的陳列段位進行劃分:黃金陳列線的高度一般在85~120厘米之間,它是貨架的第二、三層,是眼睛最容易看到、手最容易拿到商品的陳列位置,所以是最佳陳列位置。此位置一般用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。該位置最忌諱陳列無毛利或低毛利的商品,那樣對零售店來講是利潤上一個巨大的損失。

其他兩段位的陳列中,最上層通常陳列需要推薦的商品;下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。

3)、陳列位置

小規模商店,端架是最佳的陳列。

大型超市,中央通道,通道前後端與臨近冰箱的陳列架是最好位置。

最好在與視線等高或略低的貨架上,誘導其產品沖動性購買的最大可能性。

4)、陳列形態

Ⅰ橫式陳列

水平陳列法。能把消費者誘到深處,確定挑選商品時必須沿著陳列左右移動;

Ⅱ縱式陳列

產生沖動購買並增加購買之方便性。高價位或新推出的產品應放置上層,以吸引注意力;每類產品至少有兩個陳列面,且佔有二層的陳列貨架;垂直陳列的好處是:第一,同類商品如果要橫式陳列,顧客在挑選同類商品的不同品種時會感到不方便,因為人的視線上下垂直移動方便,而橫向移動要較前者差。橫向陳列會使得陳列系統較亂,而垂直陳列會使同類商品成一個直線式的系列,體現商品的豐富感,會起到很強的促銷效果。第二,同類商品垂直陳列,會使得同類商品平均享受到貨架上各個不同段位(為上段、中段、下段)的銷售利益,而不至於產生由於同類商品的橫向陳列使商品都處於一個段位,以至帶來銷售要麼很好,要麼很差的現象。同時也不會出現由於同類商品的橫向陳列所造成的降低其他類別的商品所應享受的貨架段位的平均銷售利益。

Ⅲ關聯性陳列

將用途類似、使用場合相似的互補性商品組合在一起陳列,可提高消費者選擇及購買商品的容易度,並可達到關聯購買與聯想購買的相乘效果;

Ⅳ豐富感陳列

品牌之間能夠做比較的、有連續性的、以及有立體感的陳列;堆積如山的故意弄亂也是一種手法;

(3)、結論:商品配置陳列表

商品配置陳列表是對每一個貨架上的商品陳列順序和位置的情況描述的一張表。其作用是作為賣場拷貝的依據,一個貨架需要畫一張。而雙面貨架需要兩張。所以一個店面通常需要一張商品配置圖,幾個商品配置陳列表。

商品配置陳列表一般是平面圖,有時也是立體圖,這就更加准確了

1)、標准工具

商品配置陳列表:

註:1、貨架位置最下層為A,二層為B,三層為C,四層為D,最高層為E。每一層從左到右,為A1、A2、A3、…,B1、B2、B3、…,D1、D2、D3、…,E1、E2、E3、…。

2、排面是每個商品在貨架上面向顧客陳列的第一排的數量,一個為1F,兩個為2F,依次類推。

3、最小庫存以一日的銷售量為安全存量。

4、最大庫存是貨架放滿的陳列量。

2)、修正

賣場規劃好所以的商品陳列的內容後,由總部負責評估審批,並按時修正。

到http://www..com/s?wd=%C9%CC%C6%B7%B3%C2%C1%D0%D4%AD%D4%F2&cl=3

看一下,多得很

參考資料:http://www.boraid.com/darticle3/list.asp?id=45648#

『柒』 百貨商店如何陳列擺放

當然需要啦,物品擺放位置的好和壞,至關重要。同樣的一件物品,把它版擺放在門口,也就是顯權眼處和放到貨架的背後,銷量肯定不一樣。顧客一般都是想順手牽羊,,不想多走一步路。現在的超市為什麼好多廠商都喜歡搞端架陳列,並且都還是在明眼處,就是因為能夠吸引顧客的眼球和多賣物品。

『捌』 超市裡面的貨架都是怎麼設計擺放的

1.加高了托臂的根部,增加了承托能力,使層板的寬度、長度加大,滿足了大型商場特大商品的容量;

2.美觀大方、結構牢固、規格多樣;設計造型具有時代氣派,精品超市貨架是單雙面貨架可以相互結合,單面貨架可與轉角配套結合,雙面可與半圓配套結合;層間距可任意調節,顯得高貴大方;

3.外觀豪華、色調典雅,與現代賣場環境融為一體,開創了商業的全新概念;

4.表面採用環氧樹脂靜電噴塑處理,有多種顏色,並具有極強防腐、防銹效果;

5.安裝方便,多種掛具任一選擇;

精品超市貨架的擺放技巧:

1、擺放精品超市貨架的時候需要注意的是,每平方米要達到11至12個品種的陳列量,因為精品超市貨架每一格至少陳列3個品種。而目前普遍使用的超市貨架陳列高165-250厘米、長90-200厘米,這種超市貨架最佳的陳列段是處於上段和中段之間的段位。

2、在超市擺放精品超市貨架的同時,需要注意的是超市貨架的其他兩段位的陳列中,一般情況下,最上層通常陳列需要推薦的商品,下層通常是銷售周期進入衰退期的商品,第二層、第三層,是眼睛最容易看到和拿到商品的位置。因此,在這個時候擺放精品超市貨架的黃金陳列線的高度一般在85-120厘米之間是比較好的。

『玖』 如何進行賣場規劃

連鎖門店的賣場規劃工作實際就是對於門店的一個初步的設計。一般門店的賣場面積和後場的辦公,庫房的比例是4:1,有條件的大型門店還應設有停車場地。 如今在國內大中城市的郊區或者城鄉結合部陸續出現了一批大型的特級市場和倉儲式超市,他們以更低的價格,更多的商品吸引了眾多來自四面八方的顧客來此購物,因此賣場設計停車場的呼聲也越來越高。如今城市居民家庭各種汽車已不在少數,有車族並不稀罕。所以目前正在籌備開大型賣場的公司必須要把停車場的規劃放進議程之內。 賣場規劃的主要工作還是門店內部的布置,有些賣場的多層的,如家樂福,易初蓮花等,這些門店大部分都是上下兩層,進入賣場後先是隨扶梯上二樓,然後才能下一樓交款,不能直接在一層購物,這樣的目的就是將顧客在賣場內的逗留時間延長,以便有更多的機會向顧客展示商品。賣場的設計也需本著這一目的,就是要讓顧客在門店內滯留時間最大化。 最早自主式服務的超市叫做「遍地打滾的小豬」,門店的設置只有一個出口和進口,顧客進入門店後就只能沿著固定的一條線路從出口出來,這樣的設置雖然給很多顧客帶來不便,但是由於其新穎的購物模式還是吸引了很多的人來購物。 如今賣場的設置當然不會模仿這樣,但是超市的規劃設置仍是通過將高購買率,最吸引顧客的商品或區域放在門店的最深處或主要的通道上,以便吸引顧客完全的將自己的門店光顧一遍。所以也就能看到現在大部分的超市的熟食,生鮮,速凍等最吸引顧客的區域設置在門店的最內部,一方面靠近後場的作業區,另一方面還可以吸引顧客走遍全場。 果蔬區一般被認為高利潤部門,通常的布局是滿足顧客的相關購物需求,安排在肉食品的旁邊,還有一種安排就是放在顧客購物流程的開端,以免隨著顧客購物的增加,無力購買高價的蔬果。由於奶製品和冷凍品具有易融化,易腐蝕的特點,所以一般它被安排在顧客購買流程的最後,臨近出口,同時奶製品和冷凍品通常在一起,這樣有利於設備的利用。烘焙品的主力商品是麵包,銷量大,毛利高,大多被安排在第一貨架和靠近入口的地方,這樣不僅會刺激高價位的麵包出售,而且還能避免顧客遺忘。雜品部分主要在超市賣場的中央,採取落地貨架形式,布局為縱向陳列,這樣顧客就可以透視縱深,其他的陳列方式一般不被接受。 另外門店規劃的還應當注意門店的店頭布置,這就好比門店的招牌,一般門店的店頭會有門店專門設計的一些烘托賣場氛圍的熱烈的商品展示,來調動顧客的購物情緒,給顧客形成一個良好的購物印象。同時這個商品展示的平台要注意擺放合適,做到便於顧客出入的原則。 還有一項商品規劃的設置就是一般部門的設置規劃應本著防盜防損的目的,一些丟失率較高的商品應專門安排在一些特定的角落,例如:口香糖總是在收銀台前,化妝品總是在門店內醒目的地方。 (來源:外貿營銷網)

『拾』 超市貨架如何布置空間

超市貨架在擺放前擺放要做好整體規劃。超市在擺放貨架前要根據空間的大小內、布局,以及貨容物的種類、數量對貨架的擺放進行整體布局。例如要根據貨物種類進行分區,食品類、熟食類、水果類、飲料類等等。
首先,超市貨架的擺放要符合「上小下大,上輕下重」的規則。在貨架上擺放商品時,貨架上面宜擺放重量輕、體積小的商品,貨架下面宜擺放重量重、體積大的商品,這一方面是為了維持貨架的平衡,使貨架如容易傾斜、歪倒,同時這種布局也符合人們的視覺習慣與審美標准。
然後,超市貨架的擺放要分清貨物的主次。超市貨架一般有5層,從頂上數第1、2、3層是消費者在購物時最容易注意到的,而最底下的兩層人們則一般不怎麼注意,所以超市在擺放商品時,主要商品或搞活動的商品要擺放在最引人注意的貨架層上,分清主次。
其實,不僅超市貨架在擺放時有種種技巧,其他貨架,如葯店貨架、倉儲貨架、化妝品貨架、汽車用品貨架等,在擺放中都有需要注意的細節。
以上答案由「金銳記貨架何森」提供,是根據自己親身經歷總結,僅代表個人的意見。

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