百貨銷售是做什麼

⑴ 百貨店如何做好銷售管理

銷售管理是市場營銷戰略計劃中的一個組成部分，其工作的重點是制定和執行企業的銷售策略，對銷售活動進行管理。當下，很多百貨店在銷售管理方面存在許多問題，本文僅就以下三點具體談一談，希望給百貨企業帶來借鑒。供應商管理 百貨店要向渠道上游靠攏，即盡可能把廠家作為最主要的供應商。這是因為從廠家直接進貨容易贏得價格優勢，也是保證產品質量，維護產品和企業品牌形象的根本舉措。根據供應商的資信條件確定其經營方式 由於零售企業商品門類十分復雜，經營方式也多種多樣，供銷雙方的關系也不能一概而論，這里僅以百貨店服裝經營為例加以說明。百貨店服裝經營有經銷、代理、租賃、聯營等多種方式。各種經營方式特點各異。例如，經銷採取買斷商品所有權的方式進行，經銷者承擔的風險較大，百貨店採用這種方式主要用來吸引名廠、名品選擇本店，提高商品的檔次與企業的知名度；租賃形式有利於引進優勝劣汰的競爭機制，提高經營者的壓力、動力與活力；聯營，雙方共同制定進貨、陳列、銷售、利潤分成的規劃，其中，進貨大多由供應商負責，雙方利益共享，風險共擔，合同條款可因企業及產品的不同而不同，靈活性很大；代理方式因不擁有商品的所有權，渠道控制性差，知名百貨店不宜採用。在經營方式決策的前提下，百貨店再根據不同經營方式的要求對供應商加以選擇和確定。 改進對供應商的激勵辦法 （1）對供應商分類管理、分別激勵 百貨店應依據經營業績為主的綜合評價指標，對各個階段各家供應商進行評價，形成各家供應商的動態排序，並以積分的形式加以量化，將積分長期靠前的供應商確定為「金牌」供應商，積分在其後的依次確定為「銀牌」、「銅牌」供應商，對不同「含金量」的供應商在扣率、各項費用的分攤、階段獎金等方面實行分級管理或ABC管理，即對貢獻最大的A級供應商重點管理，對貢獻一般的B級供應商實行一般管理，對貢獻最小的C級供應商進行動態淘汰，最終形成關系良好、供貨穩定、利益共贏的供應商隊伍，這樣一方面穩定了商品貨源，也就穩定了一批忠誠於特定品牌的顧客；另一方面，有助於保證商品質量，維護產品和企業的形象，有助於企業的長遠發展。 例如，為了保持和提升企業的整體形象，百貨店要與名牌消費品的生產廠家加強溝通，和它們保持良好的關系，激勵它們把貨鋪進商場。為此，企業要在合同管理的基礎上，主動降低扣率和費率，及時返款；更多地聽取這些企業在廣告媒體選擇、商品投放季節及促銷方式等方面的建議；提供理想展位，增加展位面積，主動陳列該企業的產品，優化陳列結構，主動承擔陳列費用等；還可以建立這些企業主要負責人的個人檔案，在特殊時節贈送禮品、紀念品或邀請他們參加旅遊活動、研討活動，提供學習、培訓的機會，促進雙方交流，增進感情。 （2）深度合作 更進一步，百貨店還可以從深層次上激勵名品名廠或「金牌」供應商，主動與它們共同進行供應鏈分銷規劃。百貨店要成立專門的「供應商關系部」，和它們共同確定銷售目標、存貨水平、商品陳列計劃、銷售培訓要求及廣告與銷售促進計劃等，從而把商家的需要和廠家、供應商的需要結合起來，變簡單的產品供銷關系為有計劃的、專業化的合作體系。為此，百貨店要與名廠或「金牌」供應商通過共建庫存信息系統，與它們聯網，形成供銷之間的快速反應機制，以最大限度地降低雙方庫存，從供應鏈中共享信息，共享利益。促銷管理 促銷是企業對外傳播信息的主要手段，對零售企業來說，最重要的促銷手段是導購員的現場推銷，但也不能忽視其它促銷手段的作用。盡管就某一具體促銷活動而言，促銷的重點是特定產品或特定企業，但不能忘記企業的整體形象才是零售企業促銷訴求的重點。否則，促銷的結果只能是耗費大量的人力、物力、財力而效果欠佳。百貨店應該根據企業形象的定位，制定合理的促銷組合： 促銷主題淡化價格因素，突出企業整體特色 百貨店的促銷方案不應該以價格為訴求重點，而應該將價格策略僅僅作為應付競爭的一種手段。配合分級價格策略，促銷應突出多個訴求點，如管理先進、服務有特色，購物環境優美，信譽好等，最終支持企業整體形象好這一訴求重點。為此，企業要重要策劃運用多種促銷手段。

⑵ 營業執照百貨零售是指什麼

零售業的營業執照的百貨是指：大多數品種不分時間季節，是常年銷售的商品。

日用百貨商品包含：普通日用百貨用品（鍋、碗、瓢、盆、灶等）、洗滌用品（牙膏、洗發水、洗潔精等）、學生文具、針織用品、床上用品（被子、枕頭等）、體育用品、電器、玩具等，百貨里是不包含煙、酒、糧、油之類的，與其它副食品（能吃都不算百貨的）與其它家國另規的品種。

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日用百貨種類繁多，用途廣泛。 如果按其燃燒特性可分為易燃商品、可燃商品和不燃商品。

(一)易燃商品

易燃商品包括：用硝化纖維、賽璐珞製成的乒乓球、眼鏡架、指甲油、手風琴、三角尺、漆布，以及日常生活用的酒精、花露水、打火機用的汽油和丁烷氣體、樟腦丸、油布傘、摩絲發膠，還有蠟紙改正液、補胎橡膠水、強力膠、鞭炮等。

有些易燃商品還有自燃的特性，如賽璐珞製品等，應按化學危險物品的要求儲存。

(二)可燃商品

可燃商品包括：各種棉、麻、毛、絲等天然纖維和人造纖維的紡織品；各種皮革、橡膠和塑料製品；薄、冊、紙張、筆等各種文教用品以及各種可燃材料製成的玩具、體育器材和工藝美術品等。

可燃商品的著火點一般都比較低，遇到火種和高溫就會燃燒，其中的棉、麻織品，即使在堆捆的條件下，也會陰燃。在撲救這類商品火災時，用水澆熄表面火焰之後，還會出現復燃。

(三)難燃和不燃商品

難燃和不燃商品包括：鍾表、照相機、縫紉機、自行車、日用五金；各種家用電器以及瓶裝的葯品，還有搪瓷、陶瓷、玻璃器皿；鋁製品等。

難燃和不燃商品本身是用難燃或非燃材料製成的。但是，商品的包裝材料都是木材、稻草、麻袋、紙板箱等可燃物，大件家用電器的包裝箱內還使用極為易燃的、且燃燒後產生有毒氣體的聚苯乙烯泡沫塑料作填充保護物，同樣會發生火災。在發生火災時，這些商品雖然不至於完全燒毀，但因受熱、受潮，也會造成嚴重損失。

⑶ 百貨銷售都是干什麼的好乾嗎

各種貨物，進入容易，生存難，競爭大

⑷ 百貨零售店的主營業務是什麼

商品銷售收入

⑸ 百貨銷售屬於什麼行業

快速消費品類

⑹ 百貨商場的業務員主要工作是什麼

拜訪的客戶越多成交量越大

⑺ 現在銷售是最掙錢的行業，可是要做什麼銷售

答復：作為營銷的工作崗位，一般房地產銷售就一線和二線城市的薪水比較高點，薪資每月為1.5萬――2萬，且業務＋提成，上不封頂。
就三線城市而言薪水低點，薪資每月為5仟――8仟，一般做銷售崗位老員工薪資標價為1萬――1.5萬。
除了房地產銷售，還有汽車行業、酒店行業、百貨行業。一般想進國資企業，就銷售崗位，一些福利待遇相對而言高點，全面點。
個人總結：
一般的銷售崗位，面對不同的行業（薪資、待遇、就業前景、發展方向）略有不同，關鍵是學好市場營銷的專業知識和業務技能很重要，考慮人際關系和人脈資源更重要。
謝謝！
答復：簡單的論述這個問題？
做銷售行業當然是最掙錢的，做銷售行業當然是需要具備個人的潛質能力，做銷售行業當然是需要個人的運作能力，做銷售行業當然是需要個人的交往藝術魅力，只有以默默無聞的奉獻自己的才華和精力，相信「機會是留給有準備的人的」，只有以多愁善感的心懷和真知灼見的情感，共同建立起社會朋友圈的關系與政商關系，相信以開創未來、以成就夢想的開始，不論你做什麼事情，你都要有勇氣去面對所有的一切，不論你做什麼事情，你都要「三思而後行」，不論你做什麼事情，你都要有恆心和毅力去做好每一件事情，相信你的前途一片光明，如果你「三天打漁兩天曬網」，那麼你終將面對失敗或者一事無成，所以一定要為你自己定下小目標，要為你自己「努力、加油、奮斗」才有成果、才有收獲，相信你在不久的將來會有所成績，讓我們期待哦！！
謝謝！

⑻ 百貨行業銷售技巧意味著什麼

首先還是要找到本身的客戶吧

⑼ 營業員是做什麼的

營業員，在營業場所從事商品銷售、服務銷售的人員。從營銷學角度來講，所有直接和顧專客見面的為顧客提供銷售屬服務的人員，都可以被稱之為營業員。

這里的銷售服務包括售前、售中和售後三個階段。狹義的理解是，在商業服務業店面等候和接待主動上門的顧客的所有人員，都是營業員。營業員也可以被稱為導購員。

(9)百貨銷售是做什麼擴展閱讀：

工作職責

1、根據公司制定銷售管理制度、商品及物資管理制度；嚴格做好營業部的營業工作；

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3、執行公司年季月度商品品銷售計劃；並按時完成計劃銷售；

4、營業時做好櫃台、貨架、商品及地面等環境衛生，達到干凈、整潔、玻璃明亮；

5、檢查櫃台及庫存商品數量是否充足，不足的須及時填寫「商品進貨申報表」通知店經理補貨，盡量做到常規商品無斷貨現象；

6、商品到貨須認真清點驗收，及時上櫃，同時將將上櫃後餘下之商品進行儲存或貨架上歸類堆放整齊；

⑽ 百貨超市裡，營銷員負責什麼工作

有的^_^超市有營銷員
理論性的東西我不多說因為我在國外讀大學市場營銷系，很多概念版跟國內不權太一樣
我就舉例子給你聽好了：
有沒有發現進超市購物的時候時常會有一些員工專門負責一些區域，比如你買洗發水就會有員工專門推薦說哪一種比較好，或者有的會過來告訴你買什麼會送什麼。相信你是見過的吧。
這份工作的職責是這樣的，對於超市某一階段的合作夥伴的產品進行重點推介(因為許多品牌尤其是新興品牌為了促銷往往和超市簽有協議)，或者對於超市的階段性促銷對消費者進行解釋說明。
這份工作的要點就在於要有足夠的觀察力和交流能力，觀察哪些消費者是在猶豫和彷徨之中的就需見縫插針，或者對於不同消費層次和類型的消費者要好好的把握。交流能力包括親和力合對產品和促銷的了解程度和解釋說明能力。

大體就是這樣，希望我的淺見能給你寫幫助，謝謝^_^