銀泰百貨企業核心是什麼

❶ 銀泰百貨的介紹

銀泰百貨，即銀來泰百貨集團源，是以百貨零售業為主營業務的百貨零售集團。集團以實現連鎖經營、專業化、集約化為目標，結合銀泰百貨的優勢實現管理創新、業態創新，實施品牌戰略，形成具備銀泰商業文化特色的大型零售企業品牌。公司是一家外資企業，公司董事長沈國軍，為北京浙商協會會長。總裁、CEO為陳曉東先生。公司於2007年3月20日在香港聯交所掛牌上市。

❷ 銀泰百貨的旗下四種業態

銀泰網 是專注於時尚精品百貨的在線購物商城，大型B2C電子商務平台，依託於銀泰的優質供應商、客戶資源以及品牌優勢，與銀泰百貨實體店緊密互動、互為補充。

❸ 杭州銀泰百貨的經營理念

本公司最新顧客調查結果顯示：女性佔62.3%，30周歲以下佔71.8%，年輕白領已成為本公司的主要顧客回。
銀泰百貨以「答傳遞新的生活美學」為經營理念，內部管理科學、高效、機制靈活，人員精幹、隊伍年輕、平均素質高。經過三年多的努力，在杭州樹立了良好的社會形象，得到了社會各界的廣泛認同，目前日均客流量約為3萬人次，周末達到7-8萬人次，已成為杭州客流量最大的商場。2001年實現零售10.03億元，居同類商場之首。
我們正成為一個：富有活力、勇於創新的現代化百貨商場；充滿都市時尚氣息、聚集白領的時髦購物場所；能征善戰、不斷進取的後起之秀。

❹ 銀泰百貨的企業文化是什麼

最好是去他們的網站看看，宣傳資料里應該有

❺ 百大集團股份有限公司的核心題材

要點一：所屬板塊保險重倉板塊，浙江板塊，商業百貨板塊，參股金融板塊，長江三角板塊。
要點二：公司是一家集百貨業、酒店餐飲業、廣告信息、房地產、進出口貿易為一體的集團化公司,是杭州地區百貨業的龍頭,具有很強的行業競爭力；在鞏固傳統零售主業的同時，公司還大力培育新的利潤增長點。
要點三：慶春廣場項目公司杭州百大置業有限公司於2010年順利完成團隊建設，並全面有效地開展相關工作，首先完成慶春廣場項目的整體定位，如項目整體的市場定位，內部業態分類與面積配比，商業定位。項目地面建築面積為19.5萬㎡，其中可售物業酒店式公寓11.5萬㎡，持有商業物業8萬㎡(含商業，酒店等)。其次積極開展前期報批，項目開工准備工作，並於2010年11月9日樁基先行施工，工程建設整體鋪開;整個慶春廣場項目計劃於2014年交付使用。
要點四：杭州百貨大樓公司杭州百貨大樓進一步明晰市場定位，持續優化品牌組合，堅持強勢營銷，鎖定並培養目標客群，進一步鞏固和提升市場份額，積極開展VIP促銷活動，提升VIP銷售佔比。在原委託管理協議的基礎上公司與銀泰百貨簽訂委託管理補充協議，將公司北樓加層新增經營場所委託給銀泰百貨管理。杭州百貨大樓2010年實現營業收入11.15億元，實現利潤10442萬元。
要點五：喜來登品牌由喜達屋許可控股孫公司杭州置業擬建於杭州市慶春廣場西側的酒店使用「喜來登」品牌名稱，並為杭州置業監督，指導及控制酒店的經營。杭州置業向喜達屋支付基本費，獎勵費及許可費。許可費和基本費的總額將相當於本酒店每月總經營收入的一定百分比，獎勵費的金額應按照每個經營年度總經營利潤的一定百分比計算。協議自簽訂之日(2011年6月28日)起生效，並於酒店開業日第15個周年的12月31日屆滿(除非雙方根據協議條款提前終止)。期限屆滿前，喜達屋有權將協議期限延長5年。喜達屋是世界上最大的酒店和休閑公司之一，定位於服務世界各地的高端商務，休閑客人，是世界上最受歡迎的知名酒店品牌之一。
要點六：杭州大酒店公司杭州大酒店各項裝修改造工程完成陸續投入運營，2010年期間通過外牆整修，引進連鎖餐飲品牌名家廚房，32樓旋轉餐廳全新亮相，大堂整體搬遷至8樓順利實現了華麗轉身。全年實現營業收入3913萬元，實現利潤1399萬元。
要點七：商居物業分公司公司商居物業分公司「開源」與「節流」並重，深挖各項潛在效益增長點，提高租金，挖掘廣告資源創收。嚴抓內控管理，實現辦公用品能源消耗雙節約。招商運營方面，繼續採取多種形式積極招商，加大招商力度。對內繼續分解落實經營部員工招商指標，對外繼續加強宣傳，提高市場知名度，利用組團參加展會機會招商。2010年全年實現營業收入1807萬元，實現利潤714萬元。
要點八：商業地產增值概念杭州百貨大樓建築面積58255平方米，杭州大酒店建築面積32574平方米，兩者相加90829平方米。
要點九：杭州地區百貨業龍頭主營收入歷年來都穩居地區企業前列，具有很強的行業競爭力。
要點十：控股股東增持（已於2012年12月完成）2012年8月30日，公司控股股東西子聯合控股有限公司通過上海證券交易所交易系統增持了公司部分股份，增持數量為1,006,300股，占公司已發行總股份376,240,316股的0.27%。西子聯合擬在未來12個月內通過二級市場繼續增持公司股份，累計增持比例不超過公司已發行股份總數的2%，增持價格不高於5元人民幣，增持總額不超過3,800萬元人民幣。

❻ 銀泰百貨集團的介紹

銀泰百貨，即抄銀泰百貨集團，襲是以百貨零售業為主營業務的百貨零售集團。集團以實現連鎖經營、專業化、集約化為目標，結合銀泰百貨的優勢實現管理創新、業態創新，實施品牌戰略，形成具備銀泰商業文化特色的大型零售企業品牌。公司是一家外資企業，總部位於北京市建國門外大街2號北京銀泰中心，公司董事長沈國軍，為北京浙商協會會長。總裁、CEO為陳曉東先生。公司於2007年3月20日在香港聯交所掛牌上市。

❼ 銀泰商業集團有限公司是干什麼的

銀泰集團發布的抄商業戰襲略，推出三大商業綜合體產品——「銀泰中心」、「銀泰城」、和「銀泰Mall」，在中國一線、二線或三線城市的核心商圈和非核心商圈，合理配置其商業綜合體。 「銀泰中心」，作為高端商業綜合體，位於一線城市與經濟發達的省會城市的核心
銀泰,商業,集團,干什麼
銀泰集團發布的商業戰略，推出三大商業綜合體產品——「銀泰中心」、「銀泰城」、和「銀泰Mall」，在中國一線、二線或三線城市的核心商圈和非核心商圈，合理配置其商業綜合體。 「銀泰中心」，作為高端商業綜合體，位於一線城市與經濟發達的省會城市的核心

❽ 企業的核心是什麼

特徵[編輯本段]一般認為，企業核心競爭力具有如下特徵：一是在顧客價值方面，對顧客所看重的價值--顧客的核心利益能作出關鍵性的貢獻；二是在差異化優勢方面，能在競爭中表現出自己的獨特之處，而這種獨特性競爭對手難以模仿或要付出巨大成本（包括時間成本）；第三是在延展性方面，能夠不斷地開發出新產品和新服務以滿足顧客需求，具有旺盛、持久發展的生命力。 此後，人們對這一概念有多方面的擴展、理解和界定。 Mever和Utterback認為，企業核心競爭力是指企業的研究開發能力、生產製造能力和市場營銷能力，是在產品族創新的基礎上，把產品推向市場的能力。Lenard-Barton則認為企業核心競爭力是使企業獨具特色並為企業帶來競爭優勢的知識體系。 Mckinsey＆Company中國公司首席代表歐高敦先生認為："所謂核心競爭力是這樣一種思想，即：一個公司即使沒有整體競爭優勢，它也可以通過少數幾個關鍵技術或幾個知識領域而成為最好的獲得成功的公司。" 國內許多刊物上也出現了對核心競爭力的不同見解，總的來說，"形不同而質同"，可歸結為：核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是將技能資產和運作機制有機融合的企業自組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。