百貨大樓為什麼叫百貨

Ⅰ 北京市百貨大樓是哪兒有別名嗎

不知道在王府井

Ⅱ 百貨大樓屬於超市還是商場

商場，百貨大樓一般都是國有老百貨
超市是購買一般所需生活用回品的地方
但是最近幾年商答業地產的發展井噴後，很多百貨會在-1層做配套超市，檔次從BLT、OLE、BHG此類精品超市到普通的自主采購的大眾超市不等，但是整體定義來說還是屬於百貨商場。

Ⅲ 百貨店只賣衣服，為什麼叫百貨

這個跟店主有關，店主想賣什麼就賣什麼，他想賣衣服就賣衣服，她想賣鍋碗瓢盆就賣過二瓢盆，他想賣什麼就賣什麼，這是他自己的自由，也是她的權利

Ⅳ 為什麼叫百貨店不叫萬貨店

現在零售業發達，百貨公司林立。稍微像點樣的城市裡都有很多百貨商場或公司。那麼，百貨這個名字是如何而來呢？為何不叫億貨、萬貨、千貨呢？好，就讓好為人師的孤鴻來簡單說說。

清朝乾隆皇帝，本名愛新覺羅.弘歷，小名狗剩子（呵呵，純屬杜撰，如有雷同，純屬倒霉！）。因為康、雍二帝的努力，乾隆接手的花花江山頗為繁盛。乾隆本身也有些作為，治理得國泰民安，史稱康乾盛世。既然江山穩固了，乾隆的玩耍天性也就迸發，開始滿世界轉悠。到處找貓逗狗，惹事生非。10多年前的電視劇《戲說乾隆》表現得很是貼切。乾隆皇帝自命文采風流，喜歡微服私訪。這個有很多野史都曾講過，也有很多故事派生。這個百貨的名字也是由他身上出來的。

這天，乾隆來到蘇州，據說是慕蘇州風物靈秀，估計是奔著蘇州MM去的。看到市井繁華，百業昌盛，心下高興。東游西晃，樂哉悠哉。忽然看見前面好大一家店鋪，客流如織，熙熙攘攘，說不出的熱鬧！信步來到近前，卻原來是個賣各種貨物的商店。抬頭看那匾額，剛勁行草，三個大字——萬貨全。

乾隆一看，心中冷笑。好大的口氣啊，居然敢說萬貨全！於是打定主意想找個茬，羞臊一下這個店老闆。

進了店內，游目觀看，不由將原來的輕視心理收斂了許多。原來，這個店鋪還真的不是蓋的！貨物還真是齊全！鍋碗瓢盆、傢具床具、衣衫布料、玩具武器、琴棋書畫、農具車馬、山珍海味、葯材葯具、柴米油鹽醬醋茶…………居然是應有盡有！整個大店鋪分成幾個大廳，各類貨物分別安排，後院還有牛羊馬驢等各種常用牲口。分門別類，擺放井然。難怪敢叫萬貨全！乾隆想找個這里沒有的東西還真一時想不出來。

這時，店裡的活計看到乾隆主僕進來。略一端詳，就知道這是個有錢有身分的主兒。不敢怠慢，上來端茶倒水，安排坐下。打了個千兒，笑容早堆了滿臉。「二位爺，您需要點什麼？」

雖帶著吳音，卻是一口官話。

乾隆端著架兒，憋著就想找點毛病出來。琢磨了半天，問：「你們這個店鋪名字叫得可夠大的呀！當真萬貨都全嗎？」

那伙計頗為自豪，「爺，您別不信！我們這名可是名副其實！真的是萬貨全。您想要什麼，我們立馬就能給您拿來！而且價格公道，童叟無欺！」伙計看來很為自己能在這么一家大上市公司打工而感到驕傲！（對了，那會沒有上市公司）

「我卻不信！」乾隆今兒是成心搗亂，「要是我要的東西你們沒有呢？」

「那不可能!」小伙計自信得一塌糊塗。

「去，把你們老闆叫來！你做不了主！」

伙計看這主兒派頭挺大，不敢怠慢，把老闆請了出來。老闆來了，仍是自信滿滿，說法跟伙計一樣。並告訴乾隆，這個店鋪是百年老店，打明朝天啟年間就有了。想買什麼來這兒一準有！

乾隆越聽越想跟他較這個勁，於是與其打賭。「店家，我要的東西你要是沒有，該怎麼辦？」

「不可能！」

「要真沒有呢？」

「您拆了我的招牌！」老闆說得斬釘截鐵！

「好，那——我要個金糞叉子！」

「這…………」老闆愣在那了。這哪有用金子打造糞叉子的呀！！

「怎麼？有么？」乾隆得理不饒人，步步緊逼。

「您玩笑，您玩笑！」老闆有點冒汗了，「哪有那麼靡費，用金子做糞叉子的！」

「我有錢，我就想要個金子做的糞叉子，你有么？」

老闆有點蔫兒了，吭嘰半天，牙縫兒里擠出兩個字兒，「沒有！」但他還是不服氣，補了一句，「您只要出得起價錢，我們可以給您訂做！」

乾隆倒沒在乎，「好，這個算你有！那我再要一樣，你有么？」

「您說！」老闆有點緩過勁了。

「我要兩門紅衣大炮，外加一把龍椅！」

老闆差點沒暈過去！這是來買東西的嗎？這哥們兒要造反啊！看著不像山大王啊！可還不敢得罪，只好訕訕的說，「沒有。」聲如蚊蟲。

「好！」乾隆眉毛一揚，「來人，拆招牌！」

老闆撲通一下就給乾隆跪下了，「這位爺，您高抬貴手！我認輸了！您要別的什麼都成，可不能拆了招牌啊！」那老闆聲淚俱下，「爺，您高高手放過我們！我這是祖上傳下來的，可不敢在我手裡完了呀！」

乾隆也只是挫挫他的銳氣和自滿，未必就真為了這么個小破事兒拆人招牌。看他這樣，也有些不落忍。便道：「那好，招牌不拆可以，但是得改改！」

「成，成，您說怎麼改都成！」老闆叩頭如搗蒜。

「拿紙筆來！」大傢伙兒都知道，乾隆一手臭字，媚而無骨，端而無鋒，但偏愛滿世界題字。

那老闆趕緊屁顛屁顛的筆墨伺候著，乾隆展紙濡墨，一揮而就三個臭字——百貨全。

寫完後，教訓店老闆，「什麼話不要說得太滿！飯可以滿吃，話不能滿說，知道么？！你店鋪再大，終究也有你沒有的東西！你不能說龍椅、大炮不是貨物吧？就賞你這個做招牌吧！」

老闆一看，幾個字寫得拖泥帶水，但一看落款，「艾四」還有個「十全主人」的章（那時候乾隆還不老，還不叫十全老人）心裡想，哼，艾四艾四,果然礙事！還不讓我叫萬貨全，你自己卻叫什麼十全主人，你就十全十美么？

心裡這么說，嘴上不敢講。恭恭敬敬接過，表示馬上就換。

後來蘇州知府路過這里，看見那印章，下拜叩頭。並問明事由，那老闆才知道原來那個「礙事」是當今萬歲爺。這個店也因有皇上所題匾額而身價百倍。

從那以後，凡是經營南北各種貨物的店鋪就都叫「百貨」了，一直延用至今。

Ⅳ 百貨大樓是干什麼的

賣各種物品 日用百貨 五金家電等 不同規模的當然貨物品類大不相同

Ⅵ 為什麼每個城市都有百貨大樓

計劃經濟時代的產物！70.80年代的百貨大樓跟現在賣愛馬仕.LV.的店有的一拼，一般人很好進去的！中國根蘇聯學的蘇聯那時候也是每個城市都有！

Ⅶ 百貨商場與購物中心的區別

一、業態構成不同

傳統百貨以零售為主VS購物中心的多業態（零售+休閑娛樂+餐飲等）

1.傳統百貨主要是以零售品項（即銷售服務）為主，目前轉型/升級中的百貨店會適當新增一些餐飲、休閑等業態，這方面，尤其是以連鎖型的龍頭百貨店更常見。

2.購物中心是多業態多業種復合，體現「一站式消費」的多功能大型商用物業，一般是一組統一規劃的建築集群，集購物、休閑、娛樂、飲食、旅遊等各種商業功能於一體；要有便利的室外停車場/地下車庫、舒服的購物環境、寬闊的購物通道和良好的動線設計，充分考慮到來客的休息區和停車設施，要通過環境的塑造、品牌的提升、良性的宣傳推廣來形成自身聚客的引力，其建築美學與商業功用相結合。

二、獲利方式不同

百貨以扣點為主VS購物中心的租金、扣點或兩者取高

1.傳統百貨以統一收銀為主，主要通過專櫃銷售收入的分成方式獲利（即聯營），也有少數外租區以收租金為主（商戶自行收銀），因此營運部門需逐日對相關的品牌商銷售業績分別進行確認和復核；尤其是涉及大型促銷活動時（例如：買送，買減、直接打折等），往往客流增加、營業額增加，但是基於百貨商場不同的促銷活動，讓利幅度不同，會出具不同的開單條碼以作為內部復核及結算的依據。

2.購物中心主要通過分租物業，從而收取商戶租金收入來獲利，相對較少直接管控到商戶的營業額（除少數涉及純抽成或兩者取高的商戶）。

三、日常運營管理重點不同

1.傳統百貨運營管理的重點是商品組合和促銷，以聯營專櫃經營為主，少量自營品項及輔助性獨立服務項目配套，採取櫃台銷售和開放式銷售相結合方式，通過統一收銀，實施進、銷、結、存管理；其中，營運部對自營商品、聯營專櫃商品的進貨、銷售會關注的較多。

2.購物中心運營管理的重點是建立在項目前期市場調研的基礎上，從主次力店的落位、業態組合的配置和租戶管理的效果，並以經營租戶為主，通過商場統一規劃、統一招商、統一宣傳推廣、統一物管等管理模式，為眾多商家的分散經營創造統一營造的購物環境和顧客服務保障體系；同一個購物中心裡可以包括一家甚至多家百貨店、超市、影院等主力店。

四、服務對象不同

1.傳統百貨業態主要是商品買賣為主，面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客，主要經營的是商品這一單一品項。

2.購物中心是物業出租，管理的是商戶和環境，經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。

五、商圈不同

1.傳統百貨店的商圈是相對比較固定的（個別定位奢侈品或高端商場除外），輻射面較購物中心要小的多。

2.購物中心的商圈較廣，除購物中心周邊的客流外，還可以是旅遊者，可以來自周邊城市，也可以來自全國，甚至是境外遊客。

這點，尤以北上深廣一線城市的購物中心更為突出，輻射面更廣，不單單是北京、上海、深圳、廣州這些單一城市。

六、物業體量不同

1.傳統百貨通常是中等規模物業，一般為2-5萬不等；個別超大體量的百貨店或小百貨店不在此列。

2.購物中心通常幾倍甚至十幾倍於傳統百貨，佔地面積大，建築面積大，樓層高，停車面積大；為此，管理的重心差別較大；購物中心不得不花費大量的人力、物力在物管及安全管理方面。

七、布局模式不同

傳統百貨以壁櫃+中島為主VS購物中心則以主力店（超市、影院、兒童體驗館、KTV、游樂場等）+零售店+餐飲店+休閑娛樂業態+特種經營點位（動態展+靜態展）

1.傳統百貨以商品中島方式布局，只能在相對有限的商場內共享空間。

2.購物中心多以數條步行街或迴廊式多層布局，其共享空間不僅要通透，且有利於各業態的聚集和互動，更要擴展到周邊環境。

廣州太古匯是個典型性項目，在業界，有十年磨一劍的稱號，為此，以它的圖片作為示例（LOGO部分，請大家忽略，謝謝）

八、購物環境要求不同

1.傳統百貨重點強調在有限的百貨空間展示商品效果，公共區域走道較為狹小，且顧客休息設施相對較少。

2.購物中心要求整體氛圍、綜合體驗的效果；

餐飲店門前，更是數不勝數，高峰期時，可以讓顧客坐著等候，非營業高峰期時，如果累了，也有一些顧客會稍坐休息，一舉兩得；而且，在用餐高峰期時，能夠起到排隊效應；人多的地方，往往最熱鬧；餐飲店門口排隊的地方，裡面有更吸引你的地方。

九、餐飲、娛樂、休閑業態比重不同

1.傳統百貨里通常以零售業態為主，且一般只有少量快餐、小吃、餐飲等，目前基於零售業的整體下滑，已經有部分龍頭百貨率先引入餐飲業態、體驗業態等；金鷹百貨、銀泰百貨、大洋百貨等，都是比較鮮明的例子。

2.購物中心的餐飲業種多樣，美食城、主題餐飲、異國料理、休閑餐飲比重逐步增大，而娛樂和休閑項目則形成購物中心的主題特色和特定優勢的內涵；

早期的購物、餐飲、娛樂的黃金比例大致為50：32：18，或者後者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前為止，尚沒有最新的真正意義上的購物中心黃金比例。

因為不同的項目，基於其城市地位、人口基數、當地人消費習慣、項目體量、周邊競爭對手、項目定位等，往往會有不同程度的偏差，所以，購物中心業內近幾年也流行一種說法，叫「同業差異、異業互補」，用於修正以往「千店一面」「購物中心同質化」的現象。

十、體驗消費概念引入

1.傳統百貨以商品銷售為主，相對較少有體驗式服務項目；個別臨時展位，例：按摩椅、健身器材等常規性銷售商品除外。

2.購物中心作為業態組合的必需，顧客體驗式項目是必不可少的，通常會有健身、運動、美容、休閑、文化等主題項目進駐。

十一、商務展覽功能（部分知名項目偶爾會有明星出席活動）

1.傳統百貨承接群體活動的空間有限，相對較小。

2.購物中心中寬闊的多格局的空間提供了極好的公眾展示及商務活動功能。

十二、觀光游覽功能

1.傳統百貨商城的觀光性通常較差；不論是外立面，還是商場內的裝修裝飾（百貨精品店或奢侈品店等特例店面除外）。

2.購物中心因建築獨特往往成為城市標志性建築，又因內部功能齊全、服務項目多樣性，環境美學價值高，而成為觀光游覽地，部分項目更成為全市地標性項目。

十三、客訴及突發性事件

1.傳統百貨的客訴主要出現在零售商品的質量問題、服務問題等方面為主。

2.購物中心的客訴除零售商品的質量問題、服務問題外，既有可能出現在餐飲、休閑、娛樂等商戶方面，也有可能出現在停車場、客用設施等方面。

此外，傳統百貨的突發性事件相對購物中心范圍要小的多，例如：停車場顧客車輛相撞導致商場內交通堵塞；夏季商場中央空調出現故障、商場臨時停電或停水等；以及台風、暴雨天氣所帶來的災害性影響等。

此外就是，近幾年，類似於手扶梯夾傷顧客（小朋友居多），電梯關人的現象屢有發生，建議根據實際情況進行特殊處理，必要時，可讓現場管理人員根據實際情況報警。

手扶梯方面，建議相關商場做好醒目的提示，並讓現場保安在巡查時，多關注手扶梯區域，尤其是小朋友。

十四、節假日裝飾氛圍

1.傳統百貨的節假日裝飾氛圍相對比較簡單，且主要以商場內零售品牌的促銷活動為主。

2.購物中心節假日裝飾氛圍相對會比較到位，商場內商戶促銷活動未必會是商場的主打，而是以商場統一的特色裝飾（例：聖誕樹、春節裝飾、中秋節等）作為購物中心的亮點來打造。抓住節假日的時機，打造吸引消費者眼球的特色裝飾，成為項目的一大亮點，不僅可以促進場內的整體消費，帶動人氣，更能增加商場的名氣。

十五、裝修要求及效果不同

1.傳統百貨內品牌店面的裝修基於合同期較短、硬體（層高、承租場地大小等因素）的限制，相對來說會比較簡單，而且形象上比較大眾化，裝修材料、效果較雷同，且裝修投資成本較低。

2.購物中心品牌店面的裝修，整體形象上會比較美觀一些，且購物中心的櫥窗、廣告位相對較大，視覺上較為美觀。

十六、其他

1.傳統百貨方面極少涉及外圍綠化帶、戶外停車場、地下停車庫等物管事務，或者只涉及其中較小的一部分。

2.購物中心則會大面積涉及到商場紅線范圍內的園林景觀、噴泉、停車場、廣告位等具體事例的管理上。

停車場的管理，並不局限於停車收費、停車場維護、相關導示系統等，也涉及突發性事情處理、安保、保潔等。

Ⅷ 百貨店的由來是什麼

現在的商店都以百貨公司、百貨商場稱呼，是它們真的就只有百種貨嗎？為什麼要這樣叫呢？

原來，在清朝年間，有一家雜貨鋪，生意興隆，鋪里的貨物樣樣都有，掌櫃便起了個「萬貨全」的字型大小。

一日，乾隆皇帝南下私訪，一見「萬貨全」的牌子，就想，這口氣太大了。當下，乾隆把一夥計叫過來，開口說道：「我買把糞杈子。」小伙計趕忙遞過來幾把。乾隆一看沒難住他，又說：「我不要鐵的，要金的。」小夥子一看來頭不對，急忙把掌櫃的找來了，掌櫃的說：「小店確實沒有金糞杈子。」「你這兒不是『萬貨全』嗎？」掌櫃的一下給問住了，感到很不好意思，忙叫伙計把招牌摘下來，然後說：「小店備貨有限，今後不敢吹『萬貨全』了。客官如看得起小店，就請給起個字型大小吧。」乾隆隨口說道：「就叫『百貨全』吧。」這事不久便傳開了。從那時起，百貨店的名稱被正式固定下來。

Ⅸ 百貨商店裡的東西不止一百件，為什麼不叫千貨，萬貨。

原來這跟一個歷史傳說有關。話說清朝乾隆時代，江北有家名叫「日日興」的雜貨店，貨品版豐富，生意十分權興隆。於是，掌櫃的不禁得意忘形起來，把原來的招牌取下，換上了「萬貨全」的招牌。北京市百貨大樓
一天，店裡進來了一位氣度不凡的客官，開口要買一把糞杈子。糞杈子是一種常見物件，人們在放羊、放牛、放馬時，用來隨時鏟走牲畜的大便，以保證路面的整潔。伙計聽了，便給客人遞過來一把。沒料到，這位客官卻說要的是黃金打造的糞杈子。伙計傻眼了，誰會用黃金打造糞杈子呢？這個人是來找茬的吧？便只能回答說沒有。這位客官聽了，冷笑說：「你這不是『萬貨全』嗎？」收藏於北京故宮博物院的《乾隆朝服像》
掌櫃的察言觀色，知道遇到了貴人，立刻讓伙計摘下「萬貨全」的招牌，還客客氣氣地請客官給店鋪賜個名號。這位客官也不謙虛，便說道：「就叫『百貨全』好了。」於是店鋪就換上了「百貨全」的招牌。
客官走後，掌櫃的便打聽起來，才知道來人是微服私訪的乾隆皇帝。這事兒在江南江北一時傳為佳話，於是遠近鋪子紛紛以「百貨」為名。「百貨商店」這個詞就這么用起來了。

Ⅹ 為什麼單位發的都是百貨大樓的票,郁悶死了!!!

我們單位年終獎來只發現自金，不發株百的購物卡，真是爽……看來發株百購物卡的單位要改變觀念了，步步高，新一佳，家樂福的東西也很豐富，尤其家樂福應有盡有，某些單位應該轉變思想嘛。株百貨物貴於其他賣場20％ 1000元株百的購物卡，相對於其他賣場，在株百的價值僅僅是800元 等於單位少發了200給你消費。 查看原帖>>