百貨怎麼管理員

① 作為一個超市管理員,應該怎麼做

鍛煉眼力，腦力，體力。祝你順利

② 怎麼樣做好一個百貨的主管

呵呵,朋友來,我認為你做營自業員的話進步的機會快一些.
我也是從一名儲備幹部一步一步升到領班,主管助理,主管的.
其實也不需要什麼人去幫你介紹經驗,只要注意兩點:
1.努力充實自己的業務基本功,最好是防損/收銀/營業等全通,然後踏踏實實的做事,這是獲得提升的根本.
2.就是注意搞好和領導(領班,主管)的關系,只有博得他們的青睞才能有出人頭地的一天呢!難道你指望你的老總慧眼識英才的把你從防損員直接提升為店長?不可能吧.
具體的細節方面.例如營業員的注意事項,禮儀姿態,收銀216等等細節方面,網上有很多.只是說,不管做任何事情,都要在大的方面思路很清晰,才能再細化的去完成,正所謂師父領進門,修行在個人!

③ 怎樣成為一個百貨業管理人員

百貨業在近抄年來由以前的貨全/貨好/價格公道向超級品牌聯鎖和用各品牌的組合來配合整個商場的定位.
做為百貨業的管理人員主要有以下的工作:對整市場流行趨式的把握.對符合流行趨勢的品牌進行招商;另外一向就是每每作的小事但非常的重要就是對商場一流導購員人的日常管理和培訓.
想作是一個合格的管理人員首先要對所管理的品類要專業.
第二要懂得平衡各廠商和商場的各方關系.
第三要對所轄區域內的銷售人員工作和生活關心(要真心的)

④ 百貨業態系統管理員每天工作內容及流程.

本人也是學計算來機的，同道中自人。
工作流程也比較多，不同公司不同規定；如果公司全部帳目需要電腦管理，那可能需要軟體，比如ERP等，倉庫管理員需要知道最起碼的進、出、存管理和帳本處理。
給你一個大致的倉庫管理流程和內容吧：
1、對入庫貨物的驗收，數量或質量達到要求則登記或記入電腦系統；
2、開出入庫單交送貨人或采購員；表示你對所收貨物數量及質量的認可；
3、將貨物放入相應的物架上，新增貨品要按要求設置貨位；
4、每日一次查庫，看庫房條件是否合格，要求嚴的如溫度濕度要登記，查物品效期，查有無安全隱患。看貨物存量多少，是否低於最低存量，如低於最低存量，通知采購員采購或向領導報告；
5、接領貨單按規定發貨，做好發貨登記；發貨單要有領貨人簽名；
6、每月向財務科報入庫分類匯總分類金額、出庫分類匯總金額及倉庫實物存量；供財務對帳。

⑤ 百貨商場系統管理員（計算機）需要具備哪些知識

1、基本計算機知識
2、本商場系統操作知識
3、本商場系統常見問題解決辦法
4、良好的關系

⑥ 百貨大樓管理人員職責是什麼

百貨大樓的管理員也分為很多種、如倉庫管理、貨物管理、設施管理回、電暖水管理等、他們的職答責一般都有明文的規定、或者管理條例等相關的說明、這種管理的職責相對來說和我們通常所說的管家的職責差不多、此外、還有相應的商場條例的明細、說白了、管理員就是、管理、調配、安排等職位人員、建議你如果有條件你可以去商場超市百貨大樓等地方去參觀一下、

⑦ 大型百貨商場管理的具體職責是什麼

大型百貨商場的營運管理工作可以分為四大類：

1、與經營事項強相關的（即內與收益相關的或對商容場定位有關的）歸為經營管理

2、與商場日常運營強相關的歸為現場管理

3、與商戶強相關的列入商戶管理

4、與消費者強相關的列入服務管理。

每一類的具體職責內容如下圖所示：

(7)百貨怎麼管理員擴展閱讀：

1、商場現場管理是通過商場工作人員對營業面積內的物品陳列，衛生環境等因素的科學管理來增加優化客戶的人性化購物體驗的一種特殊管理。

2、商場現場管理原則：

一、人性化原則

管理的目的是方便顧客的購買行為，使瀏覽和購買的過程更加愉悅方便。

二、可操作原則

有些管理的想法雖然是好的，但實施起來困難較大，比如大幅的增加了銷售人員的工作量，或硬體投資大幅增加。應該根據實際情況進行管理上的改進，不能盲目追求完美。

三、優化原則

現場管理應該隨著管理理念的提升和自身發展的需要不斷優化，每天進步一點點。

網路—商場管理人員

⑧ 商場的樓層管理員都干什麼

樓層管理員主要崗位職責:

1、傳達商城各項指令、通知和規定，並貫徹執行;

2、對本樓層商品質量、價格、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉等全面工作進行監督管理;

3、負責本樓層商品布局、陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿、美觀，促進銷售;

4、識別顧客需求，向商場提出新商品(新專櫃)引進和滯銷商品淘汰的建議，不斷優化商品結構，滿足顧客需求;做好重點銷售客戶的管理工作;

5、執行商城下達的促銷計劃及促銷活動，積極策劃、組織開展本樓層的各種促銷活動，對促銷效果進行分析和反饋;

6、負責本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進行消防安全檢查，採取措施減少商品丟失，做好預防工作;

7、及時、妥善處理投訴及營業現場發生的緊急事件，維持及營造現場良好的秩序;

8、與專櫃客戶的溝通和協調，及時向專櫃負責人反饋信息。

(8)百貨怎麼管理員擴展閱讀：

一、在營運經理的領導下開展工作，及時向經理反饋工作狀況。  

二、負責本樓層的日常管理工作，有效地貫徹執行公司的各項規章制度包括：營業員的行為舉止，儀容儀表，服務禮儀。商品陳列，價簽POP的位置擺放。商品品牌形象，道具和物品，地面等衛生狀況的監管。公司的規章制度要有效的，及時的，准確的傳達給員工。  

三、負責員工的整體考核監督和評價以及員工的離職入職手續的辦理和新進員工的基本技能培訓工作

⑨ 百貨部管理員都需要做什麼工作

百貨部主要負責進貨之類的，再就是定價格，這個工作很好的，你是在閩江人才網看到的嗎，是的話我也去碰碰運氣

⑩ 商場管理員主要是做什麼的

商場管理員是在超市及各大商場對銷售，紀律等進行管理的工作人員。

1，為業版戶考勤，嚴格監督業權戶的出勤情況，做到無遲到，無早退，無空攤位的現象的發生。

2，維護商場正常的經營秩序，做到無越位擺放，無高聲叫賣和違反經營管理規定的現象的發生。

3，確保商場及業戶的生命財產安全。協同治保部等部門齊抓共管。應做到無吸煙，無扒竊現象的發生。

4，與商場各部門齊抓共管，密切注意商場內部設施設備的正常運行和使用。發現安全隱患及時通知相關部門進行解決，以避免危險及損失的發生。

5，與業戶勤溝通，掌握所負責區域的業戶 的經營狀況。

6，關心業戶，為經營中有困難的業戶解決實際問題。牢固樹立人性化的企業管理宗旨，做好商場與業戶之間的橋梁和紐帶作用。