小百貨批發超市怎麼樣

A. 義烏小商品批發市場的商品怎麼樣啊

義烏小商品很好的，價廉物美！

義烏小商品批發注意事項：

1、進貨過程進貨建議遵循一個原則，最重要的產品就近先拿，其他拿貨少的或者商鋪位置比較遠的放在最後時間去進，實在來不及就放棄了（商貿城5點關門），這樣可以保證貨品的質量。

2、在第一、二次考察貨源時就用筆記錄下來可以記住的商鋪區域分布圖（以後可以少走彎路節、省時間），區域跟區域之間是否有通道可走也可記錄下來了，可以節省時間和體力，最重要的商鋪可以在每次進貨後要了名片，並且根據產品的市場反饋來確定一些經常要去進貨的商鋪（以後就穩定地在幾家拿貨，省時省心又便宜，商品款式新質量好）

B. 在小區里開個超市能掙錢嗎利潤有多少

內容蠻多，但都是經驗，能看完就敬你是條漢子

我原來也曾有過這方面的打算，所以收集了一些相關的信息，希望能夠對你有所幫助開日用品批發超市分析和投資預算前言：經過探討，我們在×地開辦××一家小商品直銷日用品批發超市的意向已經明確。在各位股東的委託下，我整理出的這份數據報告，希望各位股東能憑此決定投資支持。
××地區商業市場情況分析、零售業態現狀：對此地區的周圍面積，輻射能力，附近有哪些零售商家，如農貿市場、商店、超市等調查情況做一總結。
1、同行業情況：此地如果有在經營的超市，把這家日用品批發超市的詳細狀況寫出，包括營業面積、經營商品的種類，日營業額、營業時間、雇傭人數等。
2、該地區的人口規模、該地區人均收入狀況投資效益分析經過上兩項的調查，我對該地區消費能力和本超市營業額及經濟效益有了大致的預算，現列如下：
3、預估營業額預估日營業額：一般食品超市的普遍毛利在20％～30％之間(像好巧利，義百利等這種以日用品批發百貨超市為主的，利潤可以達到40%以上，這樣的演算法跟以下演算法就不一樣了。在這里以食品超市為分析對象)，如果一家食品超市能堅持把毛利降至20％，那麼日營業額達到1500元應該不成問題。
預估月營業額：1500元×30天＝45000元。
預估月毛利額：9000元。
4、每月費用預估房租：2500元。
水電費：500元。
人工費：兩人，1000元。
運輸費：200元。
稅：3025元（營業額的5％，加上城建和教育附加）。
其它辦公費：200元。
合計：7425元。
我們預估的營業額是最低標准，只要堅持微利銷售，每月再配合幾次打折促銷，相信用不了多久，習慣去大型日用品批發超市購物的消費者都會被吸引過來；據了解，稅務局對零售業的徵收方式一般採取預估，我們會向稅務局爭取以每月1000元為上稅標准；如果房租以年付，估計還可再降500元。所以，以上數據計算出的純利1875元不可以當作最後的結論，若能參考上幾條的意見，我保證每月的純利在4500元以上，年利潤在5.5萬元以上。
投資預算方案由於超市的規模有限，我們的投資額度也不用太高，具體事項如下：
5、首付房租：三個月租金7500元。
6、裝修：
門面：三米長的燈箱：500元，防火板：三塊540元，鋼化玻璃拉門：1000元，門臉、門口地面、門前地面的整修：700元。
賣場地面：以原有是水泥地面計，120平方米鋪瓷磚，每塊見方60cmΧ60cm的瓷磚大約6元，200塊需要1200元。
牆面：簡單刷白，120米大約需要800元（含人工）。
窗戶：兩扇一公分厚落地櫥窗，約500元。
卷閘門：門、窗共三簾，約1500元。
燈：強光射燈，每平方米安裝一個，約需35個，每個70元，共2450元。
電路改裝：由於是民用電改成商用電，要和電業局協商，此項費用大概3000元。
其他小物料：大約800元。
人工：一組裝修隊，10天約需3000元。
以上裝修費用合計：15990元。
7、固定資產立式敞開冰櫃：一組約需15000元。
冰櫃：兩個，約3500元。
貨架：雙面四層、長1.2米，400元左右，可擺放25節，共10000元。
收款設施：小型日用品批發超市無力配備防盜系統，收款機只用一套老式帶屏幕、手敲價格型即可，約2000元。
合計：30500元。
8、開辦費用辦理工商執照、稅務等相關政府部門手續：約需1500元。
打價器：一個，500元。
收款台、椅：200元。
價簽、收款紙、賬本等辦公用品：100元。
店員服裝：兩套，200元。
開業宣傳費用：500元。
飲水機：110元。
其它雜費：500元。
合計：3610元。
9、經營品種日用品批發超市經營的范圍分為兩大系列（日用跟食用）十幾個種類上萬種日用品批發商品。本著便民的原則，我們在種類的選擇上要盡量求全，可挑些大眾化的、質量、價格都適中的商品，大致可分為以下11類千餘種商品：
日用系列：3類，化妝品、洗滌用品、衛生用品。
食用系列：8類，熟食、冷鮮、醬菜、干調、小食品、糕點、豆奶、酒水。
在營業面積和經濟實力都有限的情況下，只要我們的經營理念和眼光能盯准消費者的日常實際需求，相信開花必有結果時！
10、鋪貨款我們考察過一家600平方米的超市，它首批進貨約5000種，金額是40萬元左右。那麼以此推算，我們100平方米的面積，1000種商品，鋪獲款應該是在8萬元左右。當然這只是理論上的數據，如果談判到位，能拿到供應商哪怕是30％的代銷額度，我們的進貨金額也可以縮減2.5萬元，那就是5.5萬元。
到此，我們超市的投案預算總額為：13.76萬元，其中裝修開辦5.76萬元，貨款8萬元。
總結我們超市的投資近14萬元，回收成本大概在1年半到兩年左右時間。也許這樣的效益不太能吸引各位股東的投資興趣，但我相信，"取之於民、服務於民"是我們的辦店宗旨，而平穩踏實的發展則是我們做事、做人的根本！
想開一家200-300平方米的超市，但是發現城市裡大小日用品批發超市太多了，有的生意不錯，有的好像就不怎麼樣。那麼，開超市怎樣選店址、有什麼講究呢？

C. 我想開個小型超市，想問一下怎樣進貨，謝謝了

掌握市場需求。
你要觀察超市周圍的主要消費群體和次要消費群體有哪些，進貨的時候以主要消費群體的需求商品為重點，輔助采購次要消費群體的需求商品，最好列舉一張詳細清單以防遺漏。

02
確定最優進貨量。
每種商品的進貨量也需要在采購清單上註明，確定進貨量需要綜合考慮商品的周期需求數量、保質期、資金佔用率以及供貨商的最低優惠政策，不能一聽見顧客建議就盲目采購。

03
篩選批發商。
批發商對於新客戶會有一個口頭價格和心理價格，你在進貨的時候，最巧妙的問法是直接問他低於多少價格不賣，然後去下一家批發商如法炮製，直到選到最低價格的供貨商。

04
言談舉止不要露怯。
批發商基本上都是眼光銳利心思深沉的老江湖，你如果言談舉止不夠老練，很容易被其忽悠，因此新手進貨，一定要先熟悉行業規則，或者跟生意老手一起去進貨，避免露陷。

05
復查進貨單據。
供貨商通常生意繁忙，算錯款項的情況也時有發生，因此你一定要自己用計算器復查每張單據的縱橫方向的金額及總計金額，如果有計算錯誤的地方，必須立刻聯系供貨商。

06
注意查看生產日期。
供貨商也可能有很多過期商品，你在進貨時，一定要提前跟老闆打招呼，讓其給你裝車最新生產日期的商品，否則以後不找他進貨，老闆知道你對此已有警惕之心便不會坑你。

07
監督裝貨工人。
裝貨工人並不會考慮老闆和你的利益，因此你一定要監督裝貨工人，不能讓他們亂摔貨物或者把重貨壓在易碎商品上面，更不能少裝錯裝貨物，付清款項後要在進貨單據上註明。

D. 開一個小型百貨超市怎樣進貨需要幾個人

一般都是從一些批發部進的貨 還有就是別人上門推銷 不用你去找，只內要你把超市的牌子掛出來，容裝修期間就會有各種各樣的商品去找你了，到時你就選擇你要賣的就好了。等你超市開了一段時間 進貨渠道就更不需要愁了 因為那時候你在生意場上認識的人多了 別人會定期上門推銷 還有一些促銷活動 比如說進幾百箱什麼酒送什麼禮品 到什麼地方旅遊啊 （以上是個人經驗） 大超市一般都是些連鎖超市 像 華聯 這些連鎖超市 在你加盟時都配有
至於人嘛，生意好的話3-4人，不好的話2-3人

E. 你好我去年開家小百貨店直到今年快一年生意人還是有的，但卻掙不到錢，因為旁邊也有一家批發超市 他的生

既然人家是批發生意，那也就意味著人家的價格要相對較低，起碼讓別人看起來是內這樣的
你可以如同超容市的做法一樣，找出一樣商品，可以最流行或者最重要的應季產品，把利潤降到最低，甚至可以原價賣，特殊時候甚至可以折價銷售，最主要的是引客流，這個價格最好寫在別人容易看的地方

F. 義烏小商品批發市場生意好嗎

前景看好

G. 小型超市怎樣進貨

【進貨渠道】

1. 到你所經營的城市大型超市們的送貨口，看看他們選擇供應商是什麼樣專的。跟隨這樣的供貨商屬來選擇進貨。通常給大商超送貨的商家，基本都是總代理或廠家。

2. 可以選擇到批發市場自己去進貨。但是這樣的進貨往往需要做一個市場調查，如果是生手，最好不要過去。剛開始進貨量不要太大，同時在營業期間觀察客戶需求的商品，經過一年半載，基本可以定位商店的進貨方向，數量，消費檔次，從而形成快速循環。

3. 各城市都有批發市場，可以作為進貨渠道。有的地方農貿市場也可以作為貨源之一。比如大米，到農貿市場就更方便省事。

4. 一些不容易壞的日用品，可以網上批貨。

H. 網上義烏小商品批發市場好不好

網上義烏小商品批發市場還可以的，不過拿貨盡量選擇在線支付的方式，因為在線支付的訂單有平台做擔保，可靠性會比線下拿貨要好。至於產品的質量如何，這個主要就要看你選商品了。

I. 誰告訴我現在干小商品批發怎麼樣啊

全球最大的小商品市場-中國義烏小商品市場

許多人是從小商品開始了解義烏的，在中國凡是做小商品生意的人都知道在義烏能找到品種最全、價格最便宜的小商品。可以說是小商品讓義烏這個十年前還默默無聞的縣級市揚名海內外的。

比起10年前，義烏的變化非常大，十年前的那個全部是臨時攤位，像一個特大型的農村集貿市場的小商品集散地早就不見了，如今義烏的小商品市場已經開始走向國際市場；支撐義烏1/3貿易產品的地方民營企業正逐步走向現代化；過去破舊的老街、老巷、老房子也全部得到改造。義烏越來越重視貿易城市的特色，她正以嶄新的形象迎接世界各地的商業合作夥伴。

義烏的小商品

早在乾隆年間，義烏農民就開始了「雞毛換糖」的經商活動，那時候的義烏人用紅糖換來的雞毛做雞毛撣子，每逢過年過節，便走街串巷地去賣。這便是義烏小商品經營的開始。

現在義烏的小商品聞名海內外，從針頭兒線腦兒、鞋帶兒、紐扣兒、拉鎖兒、牙簽兒到精緻的禮品、精美的飾物；從鞋襪、圍巾、帽子、服裝到毛紡織品；從各種玩具、打火機到電視機、紅木傢具、各種五金工具、和電子產品。凡是日用百貨中人們能想到的，沒有這兒不賣的。

現在，用小商品來定義義烏的商品范圍已經不全面了，應該說，在義烏能夠以低價位買到所有生活、生產用的商品。由於義烏的價格便宜，所以人們寧可用「小商品」作為義烏經營所有商品的總稱。

打造規范化市場

短短的十幾年，義烏就從做「雞毛換紅糖」的小商品生意起家，發展到了目前的「華夏第一市」。據統計，2001年義烏商品市場成交額高達211.97億元，商品成交額已經連續11年位居全國十大集貿市場榜首。

2001年義烏成功舉辦了第七屆中國小商品博覽會。商博會規模空前，外向度明顯提高，26個國家和地區的企業參展，占總展位的20%。國內30個省（市、區）和境外的共有1026家企業參展，成交額達43.7億元。比上屆增長13.3%。

目前，義烏「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業產業發展格局初步構築形成。在改革開放之初，他們就敢為人先，提出了允許長途販運和允許發展一些小商品市場等「四個允許」，冒著風險用十年左右的時間完成了原始積累。1992年，小平同志南巡講話以後，義烏人又一次抓住機遇，提出了「引工經商」這么一個重大戰略，把原始積累的商業資本迅速轉化為工業資本。當我國加入WTO以後，義烏市委市政府又提出了加快建設現代化的商貿名城，擴大經濟的外向度，在連續七年舉辦中國小商品博覽會的基礎上，今年他們又將舉辦中國(義烏)國際小商品博覽會，從而實現市場貿易與國際接軌。

義烏小商品市場有幾大優勢，一是規模優勢。義烏小商品市場總面積100多萬平方米，經營商位4.5萬個，經營人員10萬多人。全市還有各類專業市場10多個、專業街30多條。2002年10月，新建造的現代化的「福田市場」即將投入使用，使得小商品市場的規模擴大了一倍。二是商品優勢。義烏中國小商品城經營品種類齊全，匯集了2 8個大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上外銷全國及世界各地。三是網路優勢。義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國家設立了5個分市場；12萬義烏經商大軍，其中5萬人分布在全國各地，在全國經商者30000多人。四是管理優勢。經過20多年的實踐，市場形成了一套管理規范的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、秩序井然的經商環境。

以商促工 工商聯動

義烏經濟具有強大的生機和活力的重要原因是民營經濟。義烏企業99%為非公有制企業。義烏市委市政府始終堅持以民為本，立足於民，大力發展民本經濟，藏富於民間，為地方發展留足了後勁。

2001年，全市金融機構年末存款余額226億元，其中居民存款108億元。義烏去年投入城市建設80多億元，政府投入僅為7億元，其餘都是民間投資。

十年前，義烏結合地方特點實施了「以商促工、工商聯動」策略，引導商業富餘資本投向工業領域，依託小商品市場，形成有特色的民營企業，大力發展小商品加工業。經過幾年的努力，已經初步形成了「小商品、大產業、小企業、大集群」的工業經濟發展格局。改善了義烏沒有地方工業的狀況。義烏在發展民營企業方面，走在了前面。

幾年來，義烏形成了「布局合理、梯度開發、優勢互補、整體推進」的工業園區開發格局。全市工業園區規劃總面積近60平方公里，已經和正在開發建設的20平方公里已初具規模。

目前，義烏已培育了襯衫、五金、飾品、工藝品、拉鏈、毛紡、針織襪業、彩印包裝等優勢行業和產品，涌現了「浪沙」襪業、「新光飾品」、「年年紅」紅木傢具等一大批知名品牌。現在，義烏市場經營的商品中，地方產品已佔2/3，有力地支撐了市場的持續繁榮。

義烏人的「無競爭藝術」

有一位批發商在中國小商品城日用品市場賣的是比針頭線腦還微不足道的牙簽。在這寸土寸金的市場中賣牙簽也能賺錢？攤主的回答讓我吃驚：別看這個只有立錐之地的小櫃台，每批發銷售牙簽10噸左右，也就是1億根左右，按100根毛利1分錢計算，每天獲利1萬元。

做小生意賺大錢，這是義烏商人最成功的「生意經」。憑借這種經營策略，這個上個世紀80年代初靠走南闖北的個體戶帶動起來的集貿市場，如今容納了3．5萬個經營戶。同類同品牌同質量的商品，這里的批零價僅為一般商場零售價格的1／3，甚至更低，義烏的商人在激烈的市場競爭中不斷尋求「無競爭空間」。

在所有環節上千方百計降低成本，並且靠良好的信譽吸引「回頭客」， 在競爭激烈的商戰中讓「薄利」與「多銷」良性互動，這是義烏小商品市場做大的關鍵。

義烏商人的「生意經」所追求的「無競爭藝術」，不是與競爭對手進行「肉搏戰」，而是發掘自己的優勢，做一些「人無我有，人有我優」的事情

義烏人的「電子商務」

可以說在義烏國際商貿城，每個店鋪都有電腦，每台電腦都聯有寬頻，商家們通過互聯網聯系顧客，在義烏國際商貿城在線、中國進貨網、小商品數字城上設有他們的網上店鋪，產品面向世界。

可以說，如今的義烏小商品市場不僅僅局限於實體店鋪了，他們正在用義烏人的智慧發展為多途徑，多渠道。

義烏小商品市場購物導航

專業市場：

專業市場 地 址 經 營 品 種

國際商貿城 稠州北路 工藝品、飾品、玩具、花類等

中國小商品城篁園市場 篁園路51號 五金、拉鏈、線帶、文體電器、雨具、箱包、日用百貨、電子、紐扣、鞋、打火機、鍾表等

中國小商品城賓王市場 賓王路158號 服裝、副食、領帶、床上用品、毛巾、毛絨、乾果糖果、針棉織品、紡織品、化妝品等

針織市場 篁園路 襪子

家電市場 城賓王路101號 各種家用電器

通信市場 賓王路211號 各種通信工具

電腦市場 趙宅路 電腦、電腦耗材

物資市場 城西路199號 鋁製品、服飾材料、陶瓷建材、石材、裝璜材料

木材市場 城西路266號 人造板、木線、木地板、裝飾、小五金、扣板、油漆、原木、毛竹、門窗加工

傢具市場 賓王路238號 傢具、辦公用具

農貿城 城中西路立交橋 果品、糧油、蔬菜、花卉

生產資料市場 城西路251號 裝飾材料、塑料、金屬材料、建材

房地產交易市場 賓王路68號 住房、廠房

化妝品市場 賓王路238號 各種化妝品、化妝器具

服裝市場 賓王市場A區一樓、B區一樓 服裝、毛絨

副食品市場 賓王市場D區一樓、C區一樓 副食品、雜貨、乾果、糖果、炒貨

領帶市場 賓王市場D區二樓 領帶

床上用品市場 賓王市場A區二樓、B區二樓 床上用品、針織內衣、襯衫

花邊市場 賓王市場D區二樓 各式花邊

毛巾市場 賓王市場C區三樓 毛巾

紡織品市場 賓王市場E區 紡織品、布料

眼鏡市場 篁園市場北側 眼鏡

文化用品市場 義駕山 文化用品

針織原材料 針織市場內二樓 各種針織原材料

專業街

名 稱 地 址

文胸內衣專業街 保聯東街、灕江街、廬山街、桂林街

箱包皮具專業街 五台街、黃山街

文具、鍾表專業街 篁園新村

箱包專業街 市場路

文化用品專業街 義駕山東街、西街、一街、二街

拉鏈專業街 賓王小區

雨具專業街 篁園新村

塑料日用品專業街 江東新村、龔大塘

花卉街 稠江路

文胸批發街 賓王商貿區

裝璜材料一條街 樓店

小家電 江濱中路

網上貿易

中國進貨網

義烏國際商貿城在線

小商品數字城