百貨的目標顧客是什麼意思
㈠ 什麼是客戶目標，客戶目標是什麼意思
客戶目標就是你所銷售的產品所需要的客戶群體，首先你要了解你的產品是哪些客戶群體，然後針對這些客戶服務而達到你所需求的目標。
目標客戶，即企業或商家提供產品、服務的對象。
㈡ 什麼是目標顧客定位
在市場細分化抄的今天，任何一家企業或任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人，因為顧客是由形形色色的人組成的群體，各群體無論在社會分工上還是社會關繫上並非可用單一的職業（金領、白領、藍領、無領）和其他人口學標識特徵區隔，所以你也就不能用同一種產品使他們都滿意；同時也不是每位顧客都能給企業帶來正價值，優秀顧客帶來大價值，一般顧客帶來小價值，劣質顧客帶來負價值。事實上，很多企業的營銷成本並沒有花在帶來價值的顧客身上，而花在了不產生價值或是甚至產生負價值的顧客身上，浪費了大量的財力和人力。因此，裁減顧客與裁減成本一樣重要。我國有個詞叫「捨得」，捨得，就是有舍才有得。因此定位其實就是裁減顧客的過程，也是選擇目標顧客的過程。選對了目標顧客，也就意味著你省去了無謂的浪費，提高了策略的有效性。
㈢ 目標顧客的定義是什麼
目標消費者是指企業在制定產品銷售策略時，所選定的消費群體構成。
如果你是百貨商場的員工，你的最終目標是：努力升為領導，最終這個商場是你專的，你說的屬一切都算！！普通目標是：努力工作，得到各級的賞識，加薪、加提成、加班時間短。
如果你是來商場的顧客，你的最終目標是：物美價廉。
㈤ 什麼是目標顧客描述
目標顧客是企業的產品或者服務的針對對象。
一般來說目標客戶對用戶所銷售專的產品的某一屬功能有迫切的需求，而這一需求是市場上其他種類產品所不能完美提供的，具備一定數量及支付能力，特別是具備發展的潛力，在時間與空間上具備條件，對服務的要求適合銷售者來達成。
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注意事項：
目標客戶是市場營銷工作的前端，只有確立了消費群體中的某類目標客戶，才能展開有效具有針對性的營銷事務，要仔細將意向客戶進行考察分析，將有發展前途、有市場開拓能力、有雄厚的資金、講求信譽的意向客戶進行聯系、引導、培育、幫助，使之最終成為本單位的客戶。
如果顯性意向客戶是單位需要滿足的對象，那麼網路營銷的成敗與否就在於爭取潛在隱性客戶上。做營銷必須知道市場容量是有限的，並且存在大量的競爭對手，因此網路營銷的關鍵點就是搶奪隱性客戶資源上。
㈥ 目標消費者是什麼意思
目標客戶指企業提供產品和服務的對象。隨著經濟的發展和市場的日益成熟，市場的劃分越來專越細，以至屬於每項服務都要面對不同的需求。企業應當根據每一項產品和服務選擇不同的目標客戶。只有確定了消費群體中的某類目標客戶，才能具有針對性地開展營銷並獲得成效。 [1]
目標客戶，即企業或商家提供產品、服務的對象。目標客戶是市場營銷工作的前端，只有確立了消費群體中的某類目標客戶，才能展開有效具有針對性的營銷事務。目標客戶調查研究：需求動機調查，消費者的購買意向，影響消費者購買動機的因素，消費者購買動機的類型等；購買行為調查，不同消費者的不同購買行為，消費者的購買模式，影響消費者購買行為的社會因素及心理因素等。
㈦ 什麼是目標顧客
目標顧客的形成既有產品本身性質所指也有人為開發所致的，比如化妝品，過去目標顧客是年輕婦女，現在發展到中老年婦女，甚至有男用化妝品，隨著市場的拓展，目標顧客定位在變化中，不是一成不變的
㈧ 目標市場和目標顧客有什麼區別
我覺得目標市場就是你的產品所屬的范疇，這個范疇包括：買賣雙方+產品屬性+購買行為；
而目標客訴只是市場中買方，屬於市場一部分。
㈨ 什麼是目標客戶
目標客戶 是指需要企抄業的產品或服務，並且有購買能力的客戶。比如那些正在光顧手機賣場准備更換新手機的顧客就是這類客戶。盡管這類目標客戶目前還沒有購買企業的產品或服務，但他們能已經聽說過企業的一些情況，了解過企業的產品或服務，或者聽到過別人的推薦。目標客戶知道企業是誰，企業在哪裡，以及你企業賣什麼，只是他們目前仍然沒有購買企業的產品或服務。
㈩ 什麼是目標客戶
產品的適用是有一定范圍的。一個產品不可能全世界、不分男女老幼的都使用。多數產品不僅分性別還是分年齡段的。所以產品只有在圈定自己的目標用戶前提下，它的銷售量才會提升，不然推銷給不合適的人群不僅會浪費時間，還會降低企業的盈利水平，而我們如何去尋找自己的目標用戶呢？最簡單的就是從用戶的需求從發，也就是企業生產的產品滿足了部分用戶的需求，而這一部分人就是企業要尋找的目標用戶。
蘋果手機現在是世界范圍內應用最廣的手機之一，但是它製作出來時就是這樣的情況嗎？當然不是，蘋果手機也有自己的目標用戶群，只不過是這個目標用戶群比較大一些而已。
喬布斯在2005年的時候就開始關注手機，讓所在公司的技術人員開發一款手機。由於蘋果公司一開始並沒有開發手機的經驗，就和摩托羅拉合作開發了一款POKR手機。由於兩家公司設計和開發的理念不同，所以這款手機是個不成功的產品。
喬布斯把這次研發手機的經歷當作進入手機行業的鋪墊。蘋果雖然沒有從POKR手機中得到利潤，但它們從摩托羅拉那裡得到了做手機的經驗，包括如何與移動運營商打交道，如何從用戶的需求著想開發一部手機和如何吸引用戶的注意。隨後，從POKR失敗後，蘋果公司就著手開發iPhone手機。
iPhone產品的定位。用喬布斯的理念：年輕人喜歡觸摸的寬屏iPod，為了滿足年輕用戶的需求，對行動電話進行了革命性的創新，把通信設備和互聯網融合在一起，也是就是隨身攜帶的電腦一樣的智能手機，即網路智能手機。這部手機就是人們移動時的好幫手，因為這款手機裡面有App Store，而App Store有超過60萬款的程序總量，這么多應用軟體足可以解決年輕用戶的諸多需求。
iPhone的目標用戶定位：追求時尚和創新的年輕人，商務人士和白領。iPhone 的價格定位基本在人民幣4000元到8000元之間，屬於中高端手機。在中國的目標用戶主要是高學歷、高層次、高收入的人群，它們每月的收入最少都在6000元以上，在大學或大學以上學歷的就佔80%以上，大部分是管理人員和辦公室人員。
蘋果身為全球最大的科技公司，它對自己的用戶都有選擇性的圈定，不可能每個用戶都能夠照顧到。所以我們要以用戶需求為重點去生產產品，才能最大限度地圈定目標