你對超市百貨有什麼看法

⑴ 你對超市現狀的看法是什麼

便利 方便 發展的前景不錯 但是請問怎麼不自己找一家生活超市呢？

⑵ 超市有什麼特點

除此以外，超級市來場的特點還主要源表現在： ①超級市場的商品均事先以機械化的包裝方式，分門別類地按一定的重量和規格包裝好，並分別擺放在貨架上，明碼標價，顧客實行自我服務 ，可以隨意挑選。 ②超級市場廣泛使用電子計算機和其他現代化設備。便於管理人員迅速了解銷售情況，及時保存、整理和包裝商品，自動標價、計價等，因而提高了工作效率，擴大了銷售數量。 ③超級市場內的商品品種齊全，挑選方便 。人們可以在一個商場內購買到日常生活所需的絕大部分商品，免除了許多麻煩。自動標價、計價、結算效率高，也節省了顧客的時間。而且由於商場的經營效益好，降低了成本，所以商品的價格相對也較低廉，受到廣大顧客的歡迎。

⑶ 誰知道百貨和超市有什麼具體的區別

百貨經營與超市經營的區別；超市重實惠，百貨重形象；百貨一般都以流行時尚，精緻生活，購物享受新體驗，引領時尚潮流，品質，服務，物有所值！超市重價格，百貨重價值；(大眾化定位的超市大賣場，其核心競爭力在於———降低價格來吸引消費者，而百貨的關注點在於—提升價值，使消費者感受到物有所值)超市以菜籃子，米袋子為誘餌；百貨以時尚，流行，品牌為導向；（超市的靈魂是生鮮，而百貨的靈魂是服裝，時裝是時尚的符號）超市重商品本身，百貨重品牌也重附加值；（超市更多的考慮是相同的商品怎麼以最低的價格來吸引顧客，而百貨不僅要關注商品，還更多的需要關注品牌，同時對服務、裝修、購物環境，售後服務等提出了更高的要求）超市以DM彩報，堆頭，端架為主；百貨以品牌個性，商品展示（模特），櫃台式銷售，精緻POP為主；超市商圈范圍相對比較小，百貨商圈范圍可以輻射到鄉村小鎮；（盡管超市商圈范圍比較小，但超市選址范圍比較廣，無論是市中心商業繁華區，還是居民住宅區，都可以開超市；而百貨一般都在市中心比較繁華地段開店，所以百貨的選址范圍比超市小，要求更高。）超市推行零干擾服務，百貨要求對顧客無微不至的服務；（超市實行開放式商品陳列，統一收銀，顧客自選，不需要銷售人員過多的推介，可能過多的推介，顧客還有反感，而百貨卻不同，要求營業員介紹商品的功能，如何使用，以及應該有那些注意事項（比如化妝品、服裝））超市經營以經銷和代銷為主，聯營、租賃方式為補充；百貨經營以聯營和租賃為主，自營方式為輔

⑷ 怎麼與超市或小百貨商店談業務需要怎麼談

可以先和店主談用一節或多節貨架；第一個月贈送幾個塑料製品為陳列費用；以後看銷售額或增或減陳列費；有些塑料製品超市貨架不能擺放；你可以定製部分特製貨架。增送給商店。

⑸ 小百貨超市經營的困惑

我的建議如下：
一、想辦法集聚人流在你的小店附近。如棋牌，休息桌椅，太陽傘等。讓盡可能多的閑雜人士在你附近逗留徘徊，可以增加部分臨時消費。
二、由於老人小孩多，老人帶小孩出門，主要圍繞小孩的需要走。可以弄個投幣的搖搖車，一兩個都可以。弄個投幣夾娃娃或者香煙的櫃子，可以吸引不少客流。這些東西可以找供應商放在你那裡，你負責打理。也可以自己購買。
三、分析你的白天主要客流一般買什麼物品，適當降價，造成跟超市價格一樣便宜的形象。其實消費者很難明確知曉所有產品的價格，只要有一個他常用產品的價格他覺得滿意，別的東西他有時候都會順便購買。
四、陳列上做優化。如果能夠擺堆頭，每月找經銷商要點促銷費用還是可以增加你的小店一部分利潤。很少人會為了單獨買一瓶王老吉跑到超市，所以如果王老吉好買，就應該擺的顯眼一些，牌面更多一些。
五、品類優化。由於是小店，糧油食品利潤低，周轉慢，適度減少庫存。
六、情感路線。由於周邊的人都很熟，所以感情投入很重要，要記得孩子的名字，幾歲了，有沒有上學，在哪裡上學，成績如何？碰到路過主動打招呼。這個也是小店吸引客流的有效法寶。但是效果很慢。

七、其它，有機會可以借鑒沿海的連鎖便利的品類管理和陳列經驗。這個才是小店存活的秘密所在。

祝生意興隆 ！

⑹ 您對重慶百貨的看法

小的方面就不說了來，各個百貨源商場都有相類似的問題。
重百的定位是西南，卻局限於重慶
解放碑的重百和南坪的尚熙，實際上都是重百在進行轉型。可以預見主城區的各個重百應該都會向這方面轉變。
至於意見，就是商品價格太高，因為成本高。
需要改善的有，服務質量，商品價格。

⑺ 談談你對對未來零售業發展的看法

對未來零售業發展的看法：
1、一是零售業態多元化趨勢。以前，我國是「一種百貨打天下」，即無論商店的面積有多大，無論在什麼地理位置，它都是經營百貨，而且以傳統的櫃台交易為主。現在，零售業態呈現出了多元化趨勢，原來意義上的百貨店逐漸「隱退」，新型的百貨店開始出現，而且超級市場、精品店、專賣店、便利店等多種零售業態得到了迅速發展，零售業態種類逐漸豐富。隨著我國市場經濟的進一步發展，以及新的科學技術的出現和普及，還將有新的零售業態出現，而且，由於我國經濟發展跨度較大，零售業態多元化的趨勢還 將長期存在。
2、二是零售業態的均衡化趨勢。以前，百貨店獨霸了我國的零售市場，其他零售業態根本無法與之抗衡。現在，百貨店的地位開始發生了變化，它在社會零售消費總額中所佔的比重在逐漸減小，而其他零售業態所佔的比重在逐漸增加，並且地位在逐漸上升。隨著經濟的發展，將來零售業態中的「超級大國」將不再存在，購買力將出現分流，各種零售業態將擁有自己相對穩定的消費群體，它們之間將表現出一種相對 的均衡。
3、三是零售業態組合化的趨勢。我國以前的零售店總是「孤軍奮戰」，除了少數幾個城市商業中心以外，很少能夠形成「集合商圈」(即多個零售店的商圈互相重疊，發揮集團優勢)。現在，多種零售業態出現了相互組合、共同發展的趨勢，因為不同的零售業態之間具有一定的互補性，它們之間的相互組合可以多層次地滿足消費者的需求，發揮「集合商圈」的效力，使各自的利益增加，從而實現「1+1>2」的目的。
4、四是零售業態融合化的趨勢。即從企業的角度而言，企業不在一種零售業態上，而是根據自身發展以及社會現實環境的需要，將多種零售業態集中於企業一身。零售業態融合化趨勢有兩種表現形式：一是內涵型融合;二是外延型融合。內涵型融合是指當某個零售店面積足夠大時，它把多種零售業態集中在一個店內，使之相互融合、相互促進，增加企業效益。外延型融合是指企業對外進行資本擴張，在其他地方開設不同於自身業態的新店，從而分散企業風險，促進企業發展。

⑻ 你對生活超市的發展有什麼意見

便利 方便 發展的前景不錯

但是請問怎麼不自己找一家生活超市呢？

⑼ 請問您對當今社會上的超市模式有什麼看法或您理想中的超市應該是什麼樣的

個人認為超市正在向中小型店面發展。隨著人生活水平提高。更多的精品店、便利店等會搶占更大的市場所！所以聯鎖立體式型的零售模式更有發展空間。主要是大、中、 小型店面的比例問題與管理問題！

⑽ 你對超市未來的發展有什麼好建議和想法

服務是第一位的，幫助免費收發快遞也很招客，我們樓下兩口子開超市小區誰家有事都免費幫，群眾沒有虧待他們。生意好的很。