百貨商店什麼時候產生

⑴ 超市起源於什麼時候

據說世界上第一家超市於1952年首先在美國誕生。開張那天人們尚不知超市為何物，紛紛抱著好奇的心態前往光顧，並把逛超市作為一種時尚。但過不多久，人們逐漸嘗到了超市便利的甜頭，上超市購物又成為人們日常的一種需要。於是乎，超市像雨後春筍似地布遍世界各地。

智利是較早出現超市的拉美國家之一。1957年, 在聖地亞哥目前的老富人區PROVIDENCIA 和RICARDO LEON兩條大街的交匯處出現了智利首家超市"ALMAC", 這家所謂的超市,以現代人的目光看來, 只不過是一家店面既小商品也不豐富的原始超市而已。現而今，智利已有大小超市668家。其中佔地10000平方米左右的大超市有36家，建築總面積32.4萬平方米。首都大區佔了21家（LIDER 11家，JUMBO 5家，CARREFOUR 5家）, 其他大區15家; 小於10000平方米的有632家，建築總面積80.88萬平方米。 首都大區佔有178家, 其他大區454家。 2002年超市銷售總額為43.44億美元, 為當年全國GDP的7%, 佔了全國零售額的60%。

像其他國家一樣，智利的超市業也經歷了從無到有. 從小到大的演變、發展過程。具體說來，1960年至1070年間為演變期。在這時期，零星、單個的超市逐漸向合作、連鎖的方向發展，在首都聖地亞哥的一些超市還開始進行初步的改造。與此同時，在聖市出現了第一家大型超市－JUMB; 1980年－1990年為發展期，超市開始向各大區發展; 90年代為鞏固期。在這時期，智利超市業趁國家經濟發展之際，獲到巨大發展，超市年均增長 20.42%，實際增長10.86%（減去倒閉超市後的凈增長）。大型超市也隨之迅速增加，並且向阿根廷、秘魯、烏拉圭等周邊國家進軍。與此同時，各大區超市業的發展態勢也十分強勁; 進入21世紀後，智利的超市業方興未艾，一是每年都在增加投資建新店，2001年新增投資3億美元，2002年4.2億美元, 今年估計為2.5億美元。二是超市越建越大，為數不少的超市"巨無霸"正在聖地亞哥周圍拔起。現有超市的兼並風也在暗地裡進行著。因此，大超市在全國零售業中的佔有率正在逐年擴大：2002年為 72.11%, 今年首季增加到了74.78%，預計2003年超市實際增長率將為6％－7％。

像其他西方國家一樣，在拉美國家中超市正在占據越來越多的零售業市場。2002年，智利超市銷售佔全國零售額的比例高達59％（預計2003年將超過60％），與阿根廷並駕齊驅，居拉美各國之首，墨西哥次之，為49％，巴西和哥倫比亞位居第三，為46％。在激烈的競爭中，傳統的百貨商店正在逐年丟失市場份額：1994年，百貨商店和售貨亭佔全國零售業銷售總額的百分比還高達33％，到2002年已猛跌至22％。飯店、酒吧、冷飲店和食品店的銷售比例從1997年的14％降到了2002年的9％。只有葯店的銷售比例有所增長，從1997年佔6％提高到了2002年的10％。

智利很大一部分的超市、特別是大型超市的業主為外國跨國公司，D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市連鎖店集團在智各地均有分連鎖店，並且在智超市中占據了最大的市場份額。業內人士分析認為，隨著智利對外洽簽越來越多的自由貿易協定，將為這類超市集團在智業務創造更多的發展機會。

在消費習慣方面，79％的智利居民日常主要到超市進行采購。逛超市的主要是婦女，佔了60％，與其他地方一樣，往往問得多，實際購買的少。超市促銷產品特別受消費者光顧。越來越多的顧客喜歡用現金購買，用信用卡的正在減少，近年來用信用卡到超市購物的顧客人數減少了30％。智利人購物雖然也看重品牌，但更看重價格。在購買品牌商品時，大多專注一種自己喜歡和用慣了的品牌，很少有變動。

隨著對外交流的擴大，智利超市中進口貨也在逐年增多，15年前進口貨所佔比例僅為0.75%, 目前已增加到10%。

在智利超市的貨架上不乏中國商品，其中紡紡織品、服裝、五金、廚房用具、鞋類、箱包佔了很大份額。雖然大多商品為外國品牌的定牌貨，但令人高興的是，像"海爾"這樣的家電名牌產品已在近年進入智利超市和大百貨店。相信隨著我價廉質優的品牌商品越來越多地被智利人民所了解，將有更多的中國名牌商品出現在智利超市的貨架上。

補充：
超級市場產生於1930年的美國紐約，被稱為零售業的第三次革命。
1930年8月美國人邁克爾·庫侖（Michael Cullen）在美國紐約州開設了第一家超級市場--金庫侖聯合商店。當時，美國正處在經濟大危機時期，邁克爾·庫侖根據他幾十年食品經營經驗精確設計了低價策略，並首創商品品種別定價方法。它的超級市場平均毛利率只有9％，這和當時美國一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃驚的。為了保證售價的低廉，必須做到進貨價格的低廉，只有大量進貨才能壓低進價，邁克爾·庫侖就以連鎖的方式開設分號，建立起保證大量進貨的銷售系統。它首創了自助式銷售方式，採取一次性集中結算。
20世紀30年代中期以後，超級市場這種零售組織形式由美國逐漸傳到了日本和歐洲。在我國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。

⑵ 百貨店的由來是什麼

現在的商店都以百貨公司、百貨商場稱呼，是它們真的就只有百種貨嗎？為什麼要這樣叫呢？

原來，在清朝年間，有一家雜貨鋪，生意興隆，鋪里的貨物樣樣都有，掌櫃便起了個「萬貨全」的字型大小。

一日，乾隆皇帝南下私訪，一見「萬貨全」的牌子，就想，這口氣太大了。當下，乾隆把一夥計叫過來，開口說道：「我買把糞杈子。」小伙計趕忙遞過來幾把。乾隆一看沒難住他，又說：「我不要鐵的，要金的。」小夥子一看來頭不對，急忙把掌櫃的找來了，掌櫃的說：「小店確實沒有金糞杈子。」「你這兒不是『萬貨全』嗎？」掌櫃的一下給問住了，感到很不好意思，忙叫伙計把招牌摘下來，然後說：「小店備貨有限，今後不敢吹『萬貨全』了。客官如看得起小店，就請給起個字型大小吧。」乾隆隨口說道：「就叫『百貨全』吧。」這事不久便傳開了。從那時起，百貨店的名稱被正式固定下來。

⑶ 百貨店的百貨店的由來

要說這乾隆，在中國歷史上那可是大大的有名啊。清高宗乾隆，全名愛新覺羅弘歷，是清世宗雍正的兒子，清仁宗嘉慶的老子，公元1736年登基為帝，年號乾隆，後世之人皆稱乾隆而不名弘歷。下面要說的，就是這位乾隆的故事。
乾隆在位60年，是中國歷史上在位時間第三長的人。乾隆年間「歌舞昇平、國泰民安」，而乾隆呢，也是個「善體民意的好皇帝」，也好個微服私訪什麼的，這不，又出去溜達去了。
走著看著，看著走著，嗯？萬貨全，看字型大小是間雜貨鋪，可這名兒起的夠大呀，夠狂，心裡不爽!進去看看。乾隆一進門，門口一小伙計趕緊迎客，「來了您哪，爺，里邊兒請。」乾隆沒搭理他，在鋪子里看了看，裡面的商品雖沒有萬種，可也有幾百種了。「把你們掌櫃的叫來。」小伙計一聽，再看了看乾隆，叫掌櫃的去了。你想啊，身為一國之君，雖說是微服私訪，那衣料可全都是高級貨，迎客的小伙計那眼多毒啊，看穿著，看氣勢，非富即貴呀!一臉福相的掌櫃過來了，「這位爺，您需要點兒什麼呀？」乾隆用手中的扇子往門口的方向一指，「你的鋪子叫萬貨全？」「是。」「什麼都有？」「是。」「那給我來一個金耙子。」掌櫃的當時就蒙了，心裡話「哪有用金子做耙子的，再有錢也沒有用金子做耙子的呀，看來是成心找茬兒的。」可這話不能直說呀，自己剛才也說了「什麼都有。」人家要買耙子，耙子那也是雜貨，屬於營業范圍之內呀。掌櫃的開始冒汗了，這要是答對不好，今兒個這招牌可就砸了。「我這兒有竹耙子、鐵耙子，沒有金耙子。」「你不什麼都有嗎？還萬貨全，那萬字是隨便用的嗎？」清朝時期大興文字獄，清朝人都知道啊!掌櫃的一聽這話都哆嗦了，恨不得都要給乾隆跪下了，「那您老說叫什麼好啊？」乾隆一看掌櫃的都這樣了，原本也沒想把掌櫃的怎麼著，這氣兒啊也就順了。「你這兒雖沒有萬種商品，可百種總是有的，這樣吧，我給你的鋪子改個名兒，筆墨侍候。」乾隆啊，好寫個詩詞，題個字兒什麼的，這不，老毛病又犯了。掌櫃的趕緊讓人給擺好了，乾隆提起筆來刷刷刷刷，掏出印章往上一蓋，好了。掌櫃的湊到跟前一看，倆大字兒，百貨。再一看落款，掌櫃的當時就跪那兒了……
從此以後，凡是賣日雜的商店就都叫百貨商店了，御賜的名字也就這么流傳下來了。

⑷ 世界上最早的百貨商店是哪個

百貨公司
百貨公司是一種大規模的經營日用工業品為主的綜合性的零售商業企業，
經營的商品類別(系列)多，同時每類商品(每條商品線)的花色、品種、規格齊全(項目多)，實際上是許多專業商店的綜合體。一般以太、中型居多;
從日用品到食品，從工業到土特產品，從低檔、中檔到高檔品都經營，綜合性強，它又是高度組織化的企業，內部分設商品部或專櫃，商品部相對獨立
，可自己負責商品進貨業務，控制庫存，安排銷售計劃。186Z年，法國巴黎的「好市場」是世界第一家百貨公司，百年來，百貨公司仍是零售商業的主要形式之一。美、日、法等國的大型百貨公司，銷售的商品多在25萬種以上，最高的達到50萬種。
英文：department
store
百貨商店
百貨商店
department
store
以經營日用工業品為主的綜合性零售商店。多為大、中型商場。
世界上最早的百貨商店是1862
年在法國巴黎創辦的，名稱為好市場。世界上最大的百貨商店是美國的希爾頓百貨商店。在中國，百貨商店是城鎮零售商業的一種重要形式。百貨商店的經營范圍廣泛，商品種類多樣，花色品種齊全，兼備專業商店和綜合商店的優勢，便於顧客廣泛挑選，能夠滿足消費者多方面的購物要求。商店內按商品的類別設置商品部或商品櫃實行專業化經營。隨著社會經濟的不斷發展，百貨商店的經營方向和經營內容也在不斷地發生變化，呈現出兩個新的發展趨勢：一是經營內容多樣化，除銷售商品外，還附設咖啡廳、小吃部、餐飲部、娛樂廳、舞廳、展覽廳、停車場、休息室、電話間等多種服務設施；二是經營方式靈活化，除零售外，還兼營批發，並設立各種廉價櫃、折扣櫃，以滿足顧客的多層次需求，提高商店的競爭能力。

⑸ 百貨商店的簡介

根據復我國2004年10月1日開始實施的國家標制准（GB/T18106-2004）《零售業態分類》，該標准對百貨商店的要求如下：
（1）選址在市、區級商業中心或歷史形成的商業集聚地；
（2）目標顧客以追求時尚和品位的流動顧客為主；
（3）營業面積在6 000~20 000平方米；
（4）商業結構為綜合性，品類齊全，以服飾、鞋類、箱包、化妝品、家庭用品、家用電器為主；
（5）採取櫃台銷售和開架面售相結合的方式；
（6）注重服務，設餐飲、娛樂等服務項目和設施；
（7）管理信息系統應用程度較高。

⑹ 中國什麼時候開始有超市的

據說世界上第一家超市於1952年首先在美國誕生。開張那天人們尚不知超市為何物，紛紛抱著好奇的心態前往光顧，並把逛超市作為一種時尚。但過不多久，人們逐漸嘗到了超市便利的甜頭，上超市購物又成為人們日常的一種需要。於是乎，超市像雨後春筍似地布遍世界各地。

智利是較早出現超市的拉美國家之一。1957年, 在聖地亞哥目前的老富人區PROVIDENCIA 和RICARDO LEON兩條大街的交匯處出現了智利首家超市"ALMAC", 這家所謂的超市,以現代人的目光看來, 只不過是一家店面既小商品也不豐富的原始超市而已。現而今，智利已有大小超市668家。其中佔地10000平方米左右的大超市有36家，建築總面積32.4萬平方米。首都大區佔了21家（LIDER 11家，JUMBO 5家，CARREFOUR 5家）, 其他大區15家; 小於10000平方米的有632家，建築總面積80.88萬平方米。 首都大區佔有178家, 其他大區454家。 2002年超市銷售總額為43.44億美元, 為當年全國GDP的7%, 佔了全國零售額的60%。

像其他國家一樣，智利的超市業也經歷了從無到有. 從小到大的演變、發展過程。具體說來，1960年至1070年間為演變期。在這時期，零星、單個的超市逐漸向合作、連鎖的方向發展，在首都聖地亞哥的一些超市還開始進行初步的改造。與此同時，在聖市出現了第一家大型超市－JUMB; 1980年－1990年為發展期，超市開始向各大區發展; 90年代為鞏固期。在這時期，智利超市業趁國家經濟發展之際，獲到巨大發展，超市年均增長 20.42%，實際增長10.86%（減去倒閉超市後的凈增長）。大型超市也隨之迅速增加，並且向阿根廷、秘魯、烏拉圭等周邊國家進軍。與此同時，各大區超市業的發展態勢也十分強勁; 進入21世紀後，智利的超市業方興未艾，一是每年都在增加投資建新店，2001年新增投資3億美元，2002年4.2億美元, 今年估計為2.5億美元。二是超市越建越大，為數不少的超市"巨無霸"正在聖地亞哥周圍拔起。現有超市的兼並風也在暗地裡進行著。因此，大超市在全國零售業中的佔有率正在逐年擴大：2002年為 72.11%, 今年首季增加到了74.78%，預計2003年超市實際增長率將為6％－7％。

像其他西方國家一樣，在拉美國家中超市正在占據越來越多的零售業市場。2002年，智利超市銷售佔全國零售額的比例高達59％（預計2003年將超過60％），與阿根廷並駕齊驅，居拉美各國之首，墨西哥次之，為49％，巴西和哥倫比亞位居第三，為46％。在激烈的競爭中，傳統的百貨商店正在逐年丟失市場份額：1994年，百貨商店和售貨亭佔全國零售業銷售總額的百分比還高達33％，到2002年已猛跌至22％。飯店、酒吧、冷飲店和食品店的銷售比例從1997年的14％降到了2002年的9％。只有葯店的銷售比例有所增長，從1997年佔6％提高到了2002年的10％。

智利很大一部分的超市、特別是大型超市的業主為外國跨國公司，D&S、LIDER、JUMBO、CARREFOUR等世界大型超市連鎖店集團在智各地均有分連鎖店，並且在智超市中占據了最大的市場份額。業內人士分析認為，隨著智利對外洽簽越來越多的自由貿易協定，將為這類超市集團在智業務創造更多的發展機會。

在消費習慣方面，79％的智利居民日常主要到超市進行采購。逛超市的主要是婦女，佔了60％，與其他地方一樣，往往問得多，實際購買的少。超市促銷產品特別受消費者光顧。越來越多的顧客喜歡用現金購買，用信用卡的正在減少，近年來用信用卡到超市購物的顧客人數減少了30％。智利人購物雖然也看重品牌，但更看重價格。在購買品牌商品時，大多專注一種自己喜歡和用慣了的品牌，很少有變動。

隨著對外交流的擴大，智利超市中進口貨也在逐年增多，15年前進口貨所佔比例僅為0.75%, 目前已增加到10%。

在智利超市的貨架上不乏中國商品，其中紡紡織品、服裝、五金、廚房用具、鞋類、箱包佔了很大份額。雖然大多商品為外國品牌的定牌貨，但令人高興的是，像"海爾"這樣的家電名牌產品已在近年進入智利超市和大百貨店。相信隨著我價廉質優的品牌商品越來越多地被智利人民所了解，將有更多的中國名牌商品出現在智利超市的貨架上。