超市倒閉百貨怎麼清走
Ⅰ 超市結業倒閉怎麼辦
涼拌！再去找別的工作嘍！
Ⅱ 百貨超市倒閉貨物餘下貨物怎麼辦
Ⅲ 有什麼途徑能夠把倒閉了的超市庫存物品處理掉
你可以找一個同行，便宜處理就行
或者便宜甩賣
Ⅳ 關於超市倒閉後的一些相關問題
【封面】一個「零售王朝」的猝死
2005-05-19 14:54:46 來源:南方日報 陳香國 李格英 許夏營
今年3月章業萬貨還信誓旦旦地宣稱要做中國最大最好的雜貨店，然而一夜之間，已是
萬劫不復。何建文攝
5月16日，東莞市本土零售業巨頭虎門章業萬貨有限公司突然倒閉，在業界引起了巨
大震動。
就在今年3月份，章業萬貨還對外宣稱確立「現代雜貨店＋超市」的經營模式，爭取「
做中國最大最好的現代雜貨店」。僅僅一個多月的時間，如此龐大的「零售王朝」便活生生
地從頂峰走向了「死亡」。
究竟是什麼原因導致章業萬貨走向死亡？
事前沒有任何徵兆
「對東莞人來說，你可能不知道百佳，不知道家樂福，但你不可能不知道章業萬貨！」
在采訪章業事件的時候，一位東莞零售業資深人士這樣跟記者說。從1989年開辦虎門第
一家超市，到目前擁有2家數萬平方米的購物中心和30家便利店，章業萬貨，不僅是業界
公認的商業重鎮虎門零售界的「老大哥」，即使在東莞零售界，也是一個重量級的王者。
但5月16日，章業萬貨倒閉了，可以想像這一消息在業界引起的反應。「起初，員工
告訴我時，我怎麼也不相信章業這么大的企業會在沒有任何徵兆的情況下說倒就倒了。」供
應商張俊波至今感覺有些不可思議。此時，章業萬貨還欠他150萬元的貨款。
章業萬貨是「突然死亡」的，事先沒有任何徵兆。
一位不願透露姓名的章業女工向記者介紹說：當天早上7時30分，她像往常一樣來到
公司。當她來到公司門口，看到店門都關閉著，便打電話問主管，主管告訴她，公司因消防
不過關，被有關部門停電了，讓她在外面等等。沒過多久，主管讓她們過去集合，然後被告
知，公司經營不下去了，宣布破產，她們的工資問題等待有關部門解決。這位員工還告訴記
者，她們公司有近3000多名員工，每個人都交了500元押金，還有近2個月的工資，
但現在一分未得，真的不知怎麼辦。
欠供應商貨款過億？
鍾小姐是章業萬貨的供應商，她告訴記者，15日她還向章業發了貨，怎麼也想不明白
，16日清早就被告知章業倒閉了。現在，章業還欠著鍾小姐幾十萬元的貨款，她拿著章業
開出的幾張不能兌現的空頭支票，欲哭無淚。
像張俊波和鍾小姐這樣的章業供應商到底有多少，到目前為止還沒有有關部門准確統計
。5月16日，記者在虎門采訪時，供應商向記者提供了幾頁登記表，上面密密麻麻地寫滿
了名字和讓人觸目驚心的欠款數額。有關部門初步估算，章業萬貨倒閉，影響到的供應商有
幾百人，涉及金額超過一億元。
5月16日，幾百名拿不到貨款的供應商聚集到章業萬貨所在的虎門鎮政府表達了他們
的憤怒和無奈。供應商接受不了這樣的現實，一個市屬龍頭企業，怎麼說倒就倒了呢？
不少供應商向記者表達了這樣的疑問，像章業萬貨這樣的大企業，相關部門對其倒閉這
樣的大事的監控是不是應該更加嚴格一些？
「零售王朝」為何走上不歸路
3月11日，章業萬貨對外宣稱，將章業萬貨的經營模式創新為「現代雜貨店＋超市」
，並許諾要做中國最大最好的「現代雜貨店」，為消費者提供「想買而買不到」、「想都沒
想到」的商品。章業老闆陳章霖表示，提供消費者「想買而買不到」、「想都想不到」的百
貨種類，甚至同種產品提供幾百種規格的選擇餘地，這是「現代雜貨店」極具競爭力的核心
內涵。
在當時有一種觀點認為，走大而全的模式，並非超市所長。如果盲目擴大商品種類，經
營者如何保證采購產品質量，又如何保證商品正常周轉率？雜貨與超市主打產品比例如何調
整？現有賣場規模能否容納所號稱的如此龐大的雜貨量？商品庫存、銷售、售後管理能否真
正做到個性化？這些基本問題不解決，恐怕新概念下的業態，只是曇花一現，今後前途很難
樂觀。
又一港百貨有限公司有關負責人認為，章業萬貨倒閉的主要原因是與企業的擴張速度太
快有關，項目投資不夠穩定，資金鏈出現了斷層。
此外，章業萬貨持有物業、不在鬧市開店，開免費接送車做旺場這些做法，在政府取消
免費車之後，也成為制約其發展的原因之一。
此外，業界也有其他傳聞，認為章業並非倒在零售業上。5月16日，記者在虎門章業
總部采訪時，章業一名女工告訴記者，15日晚章業的生意都非常好，她們忙到晚上11點
，當天營業額超過40萬元，她想不明白，第二天早上就關門了。
一名供應商也向記者透露，章業目前主要經營手段是租賃櫃台給供應商，自己經營的份
額很少。此外，商場的物業也是自己的，經營風險並不大，所以，章業萬貨的死亡原因出在
賣場之外。坊間很多傳聞說，章業是擴張太快，很多資產都轉移到房地產領域，直接導致了
資金鏈出現問題。但是，截至記者發稿時，章業除了商場的物業之外，記者無法求證章業投
資的房地產項目有哪些。
5月16日當天，章業高層已經集體關機，能找得到的一些中層，幾乎都不願意說話。
此外，也有供應商表達了這樣的疑問：章業倒閉事件完全是一個精心布置好捲款逃匿的
惡意事件。
章業倒閉敲響零售業警鍾
虎門鎮宣教辦某負責人在接受記者采訪時表示，雖然章業萬貨在虎門零售業中佔有很大
的市場份額，但是由於虎門現在已經擁有了華潤、百佳、好又多等零售業巨頭，零售業已經
相當成熟，短時間內對一些習慣了到章業消費的市民來說有些不方便，但是對整個市場不會
產生很大的沖擊，他認為「優勝劣汰，這就是市場經濟！」。
作為本土零售業龍頭企業的嘉榮購物廣場經理肖先生則表示，章業之所以走向死亡主要
是企業自身的抗競爭力低下。據他了解，近幾年來，章業的場內布景、品類、管理等等都未
作調整。在管理和制度上落後於競爭對手，加上外來的零售企業對其造成的競爭力，這些內
外因素最後導致章業走向死亡。
天和百貨的老總戴先生則認為，章業萬貨的倒閉未有前兆，對其突然破產感到非常意外
。他認為這主要是企業內部管理跟不上企業的快速發展導致的結果，對天和有前車之鑒。
有業內資深人士認為，沃爾瑪、天虹等零售業的零售巨頭進入東莞市區，使得原本就已
經很小的市場空間變得更小，本地零售企業都在謀劃進一步擴張。而今年四五月份，蘇寧電
器、永樂、OLE華潤萬家等相繼入侵，家樂福、人人樂也都將再開分店，前幾年商業地產
開發熱中開發的幾百萬平方米商業地產項目，也將會在今明兩年進入市場，這對東莞商業格
局的沖擊不言而喻。有人擔心，章業萬貨會不會僅僅是多米諾骨牌中倒下的第一張。
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章業商貿有限公司
成立於1989年，至今已有16年的歷史，是一家以大型連鎖超市、便利店和購物廣
場（商鋪出租）三種業態為經營形式的零售企業，是東莞知名民營企業之一。章業萬貨在虎
門、常平有兩個大賣場，虎門大賣場有2萬多平方米，常平則有5萬多平方米，旗下便利店
30多家。
陳章霖其人
回顧章業萬貨的發家史，不能不提到一個人，那就是陳章霖。
陳章霖是章業的現任董事長，創始人之一。陳章霖頭上有一串耀眼的光環：虎門民營商
會理事、東莞市零售協會副會長、廣東民營企業商會、中國優秀企業家。
章業萬貨為東莞零售業界作出的貢獻包括在東莞首次建立會員制，啟動免費接送車，堅
持持有物業等做法都引起了業界的普遍效仿。
Ⅳ 超市不幹了，百貨應該怎麼處理
最好的解決辦法就是連貨一起轉讓。清貨是第二選擇。
Ⅵ 大超市要倒閉，那麼具體會怎麼操作，都有啥步驟
首先就是大減價大處理的瘋狂甩賣。要在徹底關門前把東西賣出去換成錢。
Ⅶ 超市倒閉怎麼辦法大甩賣
用紅紙寫毛筆字，低價處理超市貨物，具體價格最好是你心裡的最低價
Ⅷ 如果超市倒閉,商鋪怎麼辦
沒明白你什麼意思，商鋪是自有還是租賃的？自有的話再出租，租賃的話盡可能轉讓