蘇寧收購萬達百貨萬達廣場怎麼辦

㈠ 蘇寧上線蘇寧市場，這會擴大蘇寧的業務領域嗎

開年第一周，大公司們迫不及待地展開了身手。

蘇寧接連宣布收購萬達百貨、成立快消集團，身段加重；萬達為了轉型「輕資產」，不得已割肉瘦身。

輕與重之間，兩個老牌巨頭實力交接更替。對蘇寧來說，打響2019年零售第一槍似乎頗具宣示意義。然而光鮮之下業務羸弱累積的巨虧和激進目標，或將蘇寧拖進更大的困局。

縱使英雄，也怕遲暮。90年代，蘇寧就是靠著雷厲風行的拓店節奏打破封閉市場，稱霸全國。2017年張近東手筆一揮，制定了未來3年落地20000家互聯網門店和2000多萬平方米商業實體的目標。

在傳統零售商被來自線上的對手們沖擊凋零後，蘇寧用高舉高打的姿態逆勢返場，要實現線上線下、從城市到縣鎮全場景覆蓋的目標。

㈡ 騰訊蘇寧京東融創四巨頭入股萬達各有什麼側重

誰能想到，剛剛參加馬雲80人飯局的張近東，這回竟然和馬化騰走到一起了！馬雲，你怎麼看？

1月29日，萬達集團公告稱，騰訊控股（以下簡稱「騰訊」）作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元，收購萬達商業14%的股份。

京東有關方面對《國際金融報》記者表示，騰訊、京東、以及萬達的三方合作，將形成國內最大規模的無界零售聯盟。「騰訊的線上資源、數據能力，萬達的線下資源，以及京東供應鏈和物流能力的融合，將為品牌商提供最全場景的數據，並大幅降低傳統零售業態和品牌商的成本。」一位接近京東的人士對記者表示。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對《國際金融報》記者表示：「對於萬達來說，此次三大互聯網企業入股，有助於實現萬達後續商業管理業務的快速發展，也有助於後續改造商業地產業務，所以是有積極作用的。從實際情況看，萬達當前此類集團業務獨立發展，利好其專業化運作，後續也有助於商業資源的輸出。」

而作為此次唯一一家帶有地產基因的融創，對與萬達商業將來的具體合作方向，截至發稿尚未予以回復。

蘇寧重新站隊？

值得注意的是，一向與阿里交好的蘇寧，此次卻與騰訊和京東「同框」。

2015年8月，阿里以283億元投資蘇寧，占發行後總股本的19.99%。

然而，阿里入股蘇寧雲商兩年多，正是蘇寧雲商業績不好看的兩年。而另一邊，京東市值卻一步步逼近網路，引發了一波J（京東）能否替代BAT里的B（網路）的議論，並獲騰訊扶持。

向來，阿里與蘇寧，京東與騰訊，是大眾眼中的兩個「涇渭分明」的隊列。此次蘇寧為何突轉畫風，一腳跨入騰訊與京東的隊列當中？

對此，嚴躍進表示，從合作方面看，蘇寧此次站隊，應該與相關企業積極撮合有關，且主導權應該在萬達。

「此次抱團的做法，應該是有與競爭對象（阿里巴巴）形成更大抗衡的考慮。後續萬達、騰訊等企業基於不同的業務分工，在商業地產以及文化地產發展方面會形成一個巨無霸的利益團體。但同時，要防範合作中各類新的問題出現，尤其是新戰略、新動向等都需要穩步推進，否則當作一種合作的狂歡盛宴，也很難讓萬達商業地產轉型之路走得太遠。」嚴躍進說。

解決現金流，助力IPO

此外，有業內人士對記者表示，此次三大互聯網巨頭聯合融創入股萬達，也為萬達現金流注入了「活水」。

「除了為萬達帶來現金流外，騰訊和融創的資金也會為萬達商業在A股的IPO助一臂之力。」前述業內人士對記者表示。

此前，王健林在萬達集團2017年年會上表示，「萬達商業A股退市資金有了可靠方案」。

萬達商業目前在A股IPO的排名一直在50到60位之間，萬達私有化項目書顯示，如果萬達商業2018年8月31日前未能實現A股上市，萬達將回購全部股份，並向海外及境內投資者分別支付12%和10%的利息。

嚴躍進認為，此次四巨頭入股萬達，將有助於萬達進一步做強輕資產的業務。「所以更名後的萬達商業（即萬達商管集團），由於同步弱化了地產商的屬性，所以在回A的道路上會更有優勢。同時也可以預見，在商業地產管理業務方面，萬達會以自有項目管理和品牌輸出為導向。最近萬達動作頻頻，但萬變不離其宗，都是為了實現萬達商業回歸A股市場。」嚴躍進說。

但有不願具名的投行人士對記者表示，萬達商業的更名以及計劃在1年-2年內逐步消化地產業務，將會對其上市進程產生「延後」的影響。

㈢ 蘇寧收購家樂福，阿里收購大潤發騰訊收購沃爾瑪，零售業要洗牌了嗎

9月27日，蘇寧易購發布公告稱，已經完成收購家樂福中國的股權交割手續。這是蘇寧繼收購迪亞中國、萬達百貨等後，不斷加速全場景零售布局、加快線下優質零售資源的又一重要舉措。其實在中國零售市場，阿里和騰訊是兩個巨無霸一樣的存在。

注重場景和消費體驗:消費者更傾向於全方位、多感官參與消費過程，因此體驗式零售、情景消費等將成為零售行業的業態升級的趨勢之一。例如：「超市+餐飲」模式，在體驗購物的同時，享受有購物商圈衍生的情景消費和服務，同時又能促進零售；再比如在燒烤店輔助KTV包房服務也是這個道理。行業整合加速:從阿里收購大潤發，騰訊收購沃爾瑪再到蘇寧收購家樂福可見端倪，近年來零售行業兼並收購大幅增加，無論國內還是跨國行業加速整合。一方面，阿里、騰訊等互聯網頭部企業向線下滲透，與線上融合並開始從資本性融合向業務性融合邁進。同時，實體零售價值凸顯，優質的線下零售品牌得到資本市場的充分認可。供應鏈效率和營運能力決定盈利能力:在日益激烈的行業競爭環境下，零售行業越來越回歸本質即：盈利能力。無論業態創新、提升體驗、引流等打破困局的突破口，最終都要通過是否盈利在檢驗。零售業將通過多種方式提升自身供應鏈效率，打造核心競爭力。當然供應鏈效率涵蓋商品、倉儲物流與配送和信息系統的每個環節的效率。

㈣ 萬達倒閉事件是真的嗎

大連萬達集團創立於1988年，形成商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業、連鎖百貨五大產業。2012年在全國開業68座萬達廣場、38家五星級酒店、6000塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV，企業資產3000億元，年收入1417億元，年納稅202億元，凈利潤超過100億元。2014年12月23日，萬達商業地產在港交所掛牌上市；12月26日，萬達宣布戰略投資快錢。2015年6月8日，由萬達集團、快錢公司聯手打造的萬達互聯網金融業務正式宣告落地，雙方共同推出中國首個商業地產眾籌項目「穩賺1號」；7月3日，萬達宣布出資35.8億元人民幣領投同程旅遊；8月27日，萬達集團以6.5億美元（約合41.66億人民幣）並購美國世界鐵人公司100%股權；[1]9月6日，萬達與蘇寧宣布達成戰略合作；12月28日，萬達與步步高集團宣布達成戰略合作。2016年1月12日，萬達集團宣布以不超過35億美元現金收購美國傳奇影業公司。