百貨城開在什麼地方嗎

① 我想開一個日用百貨店，有誰開過能指導一下嗎

開店首先找個人多的地方，比如：街道，市場，開發區，等！還要去連接行情，不能一昧的開起，這樣可能導致關門，望採納！

② 我想開便利店或者小百貨，選址在這里大家覺得好嗎

按你講的地方和你的想法做便利店應該有得做，你想開24小時的便利店可以考慮加盟美宜佳，大概總投資18萬左右，絕對沒幫人做廣告，行不行就你自己考慮了。

③ 請問開日雜百貨店開在什麼地方好

開在小區多的地方比較好

④ 日用百貨適合開在哪

居民區 。

⑤ 想開個10元小百貨店，一般都是從哪裡進貨便宜

10元店的進貨一般都可以從義烏小商品城批發，自己開店的話不需要加盟費，裝修店面和房租需要費用，10萬左右就足夠了。如果是開加盟連鎖的話，還是滿庫十元店比較有保障，但是需要加盟費，看自己怎麼選擇了

⑥ 想開個5元小百貨店，一般都是從哪裡進貨便宜

5元店的進貨一般都可以從義烏小商品城批發，自己開店的話不需要加盟費，裝修店面和專房租需屬要費用，10萬左右就足夠了。
如果是開加盟連鎖的話，還是那隻貓的口袋五元店比較有保障，但是需要加盟費，看自己怎麼選擇了

⑦ 開店選址什麼地方最合適

做店選址的原則 1、方便顧客 選址的基本原則是盡可能方便顧客的光臨。做店選址，精確到「米」，方法有「數燈泡」、「步量」等，盡量讓人們最需要時容易找到它們。 研究表明，顧客來選擇的決定，其中70%是一時沖動，所以選擇的店址地點盡可能方便顧客的光臨。 在除了在傳統的區域和郊區建立餐廳之外，還在食品商場、醫院、大學、大型的購物中心（有些）建立分店；在社區之外，做店首先在中心城市建立總店，然後再在中心城市之外輻射出網點。 因此選擇一個成熟的地區成熟的市場成熟的商圈進行成熟的商鋪營銷，是做店成功的基本法則。 選址五大法則 １、針對目標消費群 經營定位於年輕人人、兒童和家庭成員，所以選點必須在這些人出沒的地方或繁華鬧市人潮湧動之所。 ２、著眼於今天和明天。做店選點，要求20年不變。 ３、講究醒目 設點一定要在一樓或二樓的臨街店堂，要有透明落地玻璃窗，讓路上行人感到你的店文化的文化氛圍。 ４、不急於求成 黃金地段的房價往往過高，當房主要價超過投資心理價位時，一般不急於求成。 ５、優勢互動 往往選擇品牌知名度和信譽度較高的「家樂福」、「沃爾瑪」等知名百貨企業來開店中店，這樣既可為百貨企業帶來客源，又吸引逛商場的顧客到顧客。 2、謹慎 選址從不片面追求網點數量的擴張，而是經過嚴格的調查與店址評估。 選址建新店都是慎之又慎，前期都要經過很長時間的市場調查。通常一個店是否開都要經過三到六個月的考察，考察的問題極為細致，甚至涉及店址是否與城市規劃發展相符合，是否會出現市政動遷和周邊動遷，是否會進入城市規劃紅線。進入紅線堅決不碰，老化商圈內堅決不設點。 正因為店選址的眼光之敏銳，所以他的失敗率很低，這不僅保證了生意興隆，而且使得別的商家對他們產生了信心。 據說有的連鎖店已經不需要花人力物力去找新的店址了。只要看有名的店在那裡開店，就把自己的分店開在附近就可以了，這充分說明了自己選址的科學性。例如，分店一般都在人口密集的路口處，而且兩個分店之間距離適中，不會爭搶客源。 選址步驟 1、市場調查和資料信息收集 往往在計劃進入某城市之前，就先通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料。包括人口、經濟水平、消費能力、發展規模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發展機會及成長空間等。 2、對不同商圈中的物業進行評估 包括人流測試、顧客能力對比、可見度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理選擇。在了解市場價格、面積劃分、工程物業配套條件及權屬性質等方面的基礎上進行營業額預估和財務分析，最終確定該位置是否有能力開設一家你的店。 3、投資回報與風險評估 商鋪的投資是一個既有風險、又能夠帶來較高回報的決策，應更多地關注市場定位和價格水平。既考慮投資回報的水平，也注重中長期的穩定收入，這樣才能較好地控制風險，達到投資收益的目的。

⑧ 開百貨店應怎樣選址

一旦決定開店創業，必需對所選開店地址作全面的考查，了解該區人口密度、人源等等，開店選址是非常講究的。食品店是經營人們日常所需要的食品，應在交通便利的地方開店，在主要車站的鄰近，或者在顧客步行不超越20分鍾的路程內的街道設店，選擇哪一邊較有利於經營，需要觀察馬路兩邊行人流量，以行人較多的一邊為好。要開在接近人們聚積的場所。如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近，這一方面可吸引出入行人，另一方面易於使顧客記住該店鋪的地點。
選擇人口增加較快的地方。企業、居民區和市政的發展，會給店鋪帶來更多的顧客，並使其更具發展潛力。食品店就是在給人們日常生活帶來便利開的商店要選擇較少橫街或障礙物的一邊。許多時候，行人為了要過馬路，因此集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。位於商業中心街道是開店的好地方。東西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝東，盡可能位於十字路口的西北拐角。另外，三叉路口是好地方；在坡路上開店不可取；路面與店鋪地面高低不能太懸殊。還可以選擇由冷變熱的區位。與其選擇現在被商家看好的店鋪經營位子，不如選擇不遠的將來由冷變熱、目前未被看好的街道或市區。這樣你的店面也會慢慢升值，選好地址食品店也就為日後擁有滾滾財源邁出了關鍵的一步。

食品店經營多種多樣，可更進一步的依據其自身性質選址。食品店經營分為傳統型、標准性、大型、和便利性食品店。

1.傳統性食品店應開在居民區鄰近。傳統食品店無法完整的銷售生鮮食品，所以要力求與其它經營生鮮食品的店開在一起，否則有被擠跨的危險。但是傳統食品店與標准行食品店雖然有替代性但不強烈。所以傳統食品店並不排斥和標准食品店開在一起，但事實證明處在超級市場和倉儲型商場四周的傳統型食品店經營和發展上已受到打擊。所以傳統食品店應選擇無法開設大型食品超市的地區開店。也盡量爭取與這些大型超市的有效商圈遠一點，其主要原則是在各種大型食品超市的商圈不能開，次級商圈要慎重開，邊緣商圈中可以開。對傳統的食品店而言選擇在傳統的農貿市場和菜場鄰近開店是可取的。因為剛好補償其生鮮食品不足，同時還會為其帶來人流，另外，由於我國各地、各類的市場較發達，傳統食品店還應避免開在與其其經營內容相同的食品和交易市場附近，因為靠的太近傳統食品店不具有價格優勢，反而因較大的價格差而失去對消費者的吸引力。

2.標准食品店在選址上除了與傳統食品店貼近居民區與大型食品朝市維持距離外還應有自身的特點。可以選擇高檔住宅區開店。因為高收入者對生鮮食品是超市化的，低收入者對生鮮食品是價格化的。應選擇在較大的地區性商業街開店，選址在以百貨為主的購物中心開店。這些地區人流最大，消費需求量也是最大的。

3.大型綜合食品店是超級市場中的主力化業態，在交通條件和停車數上與大型食品店有更高的要求。如停車場面積要求與賣場面積至少是1：1否則無法達到汽車進入家庭所帶來的購物場所的停車位所帶來的購物吸引力的要求。要避免與同類型的大型食品店開的很近否則回導致惡性競爭。大型超市的選址也必需考慮政策性的選址因素。

4.便利性食品店的選址要比大型食品店的選址模式選擇范圍大的多。只如果有人流的地方並可提供便利式購物和服務的地方都可開設。在便利店的選址問題上還應依據自身發展特點進行選擇。便利店開店不強求開在居民區，但一定是開在人流多的地方，另外把顧客流量是放在第一位的，是考慮到顧客購買的及需性和便利性，而這些特性在流動性顧客的身上體現的較足夠。也要考慮到大型食品店與傳統食品店對便利店選址的影響。在目前狀況下便利店的便利性和及時性功能還不是非常完善在商品結構上和目的顧客群上和傳統食品店有非常多相似的地方。

因此在選址應避免與傳統食品店開在一起。根據自身的特點便利店可以考慮以下選址條件：坐落於「生活道路」，就是商店所處的道路不能是一條單純的生活道路。還應有住家和單位，這樣可以保證有一定的固定消費群；「擠挨車站」這里是地鐵車站或者是客流量大的公交車站，這樣可以帶來較多的流動顧客；商圈內有充分的生活人口，有利於發揮便利店的便利功能；靠近聚集人的場合，主要電影院、旅行地、醫院等，這樣可以給店帶來大量的人流；鄰近有辦公樓，有辦公樓就有客流存在；月房租應在一天的銷售額之下，它的運轉必需建立在低成本的基礎之上，適宜的月房租必須控制在一天的營業額之下；競爭者較少，商業圈內的競爭者較少，以免顧客分流，影響經濟效益。

開食品店，開店選址的好壞，決定的日後的生意的盈虧，一個好的經營項目選對了地址，也就為日後擁有滾滾財源邁出了關鍵的一步。食品店的選址同樣如此。根據以上做出的分析你就可以依據食品店自身的特性和經營內容選址開店了，選好了地址，就為您在競爭日益激烈的商業競爭中壘好了地基，只要您得體經營，不盈利也難。

⑨ 開一家百貨商店的投資和利潤還有應該在什麼地方開

不如開一家易貨超市，這個行業是新興的，同行少，競爭少，投資不多，利潤空間大

⑩ 哪位知道北京日用百貨批發市場都在什麼地方

天意批發市場 103 846
萬通市場 103 846 地鐵阜成門站 814
金五星批發市場 123 626